汪 洋
(安徽師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,安徽蕪湖 241000)
皖江地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
汪 洋
(安徽師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,安徽蕪湖 241000)
回顧了皖江地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),并進(jìn)行了SWOT分析。皖江地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位應(yīng)是與制造業(yè)并重的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè);戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)是以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),推動(dòng)制造業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合,培養(yǎng)皖江地區(qū)消費(fèi)者的區(qū)域文化認(rèn)同感;建議選擇以政府為導(dǎo)向的發(fā)展模式;選取“重點(diǎn)突破”戰(zhàn)略路徑;做好人才戰(zhàn)略、資金戰(zhàn)略和計(jì)量戰(zhàn)略措施。
皖江地區(qū);文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可謂當(dāng)今“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,是許多國(guó)家和地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。皖江地區(qū)也正面臨如何合理、高效地發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。本文旨在基于皖江地區(qū)自身特點(diǎn)探討其文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
聯(lián)合國(guó)科教文組織將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義為:“依靠創(chuàng)意的人的智慧,技能和天賦,借助于高科技對(duì)文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與提升,通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品,具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),它包含文化產(chǎn)品、文化服務(wù)與智能產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)內(nèi)容?!?/p>
值得注意的是,在國(guó)際上,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無(wú)論是內(nèi)涵還是外延都極為相近,比較通行的提法是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的上海也采用了這一概念,而北京、香港和臺(tái)灣等城市則采用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念。對(duì)此現(xiàn)象,蘭建平、傅正認(rèn)為經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá),第二、三產(chǎn)業(yè)比重較高的地區(qū)以“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”為提法;具有深厚文化底蘊(yùn)的歷史名城則以“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”為提法。這種提法更加突出產(chǎn)業(yè)的文化屬性。他們認(rèn)為“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”是“文化產(chǎn)業(yè)”和“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的總和[1]。周秀玲、王信東認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指能夠?qū)⑽幕蛣?chuàng)意成果直接轉(zhuǎn)化為具有高度經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)價(jià)值的、具有市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求的“產(chǎn)品”的各種企業(yè)或組織[2]。金元浦認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在全球化條件下,以消費(fèi)時(shí)代人們的精神、文化、娛樂(lè)需求為基礎(chǔ),以高科技技術(shù)手段為支撐,以網(wǎng)絡(luò)等新的傳播方式為主導(dǎo)的一種新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到新階段的形態(tài),是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到相應(yīng)階段的必然產(chǎn)物[3]。
綜合以上理解,考慮皖江地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和區(qū)域文化背景,本文將“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”界定為:總體上屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì),是文化產(chǎn)業(yè)的高級(jí)階段,具有跨行業(yè)重組的產(chǎn)業(yè)形態(tài),表現(xiàn)出高附加值和高風(fēng)險(xiǎn)特征。
近年來(lái),安徽省尤其是皖江地區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和顯著成績(jī)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面具有代表性的成就包括:蕪湖市“方特歡樂(lè)世界”完全由中國(guó)人自己設(shè)計(jì)和建造,擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),將高科技、動(dòng)漫創(chuàng)意等融入旅游,形成新型文化旅游產(chǎn)品;香港某集團(tuán)與馬鞍山市雨山區(qū)政府簽約,將游戲動(dòng)漫生產(chǎn)研發(fā)基地落戶(hù)馬鞍山,預(yù)計(jì)到2011年末將吸引全國(guó)各地200家企業(yè)入駐基地,同時(shí),馬鞍山與廣州視聆通集團(tuán)聯(lián)合投資建設(shè)了“徽港游戲動(dòng)漫公共服務(wù)平臺(tái)”,可大大縮短動(dòng)漫企業(yè)和游戲開(kāi)發(fā)商的研發(fā)時(shí)間;07年合肥舉辦了首屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易會(huì),海內(nèi)外400多家原創(chuàng)動(dòng)漫機(jī)構(gòu)和出版單位共簽署版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議240多項(xiàng),成交額突破20億元,09年第二屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易會(huì)在蕪湖舉辦,原先名不見(jiàn)經(jīng)傳的“動(dòng)漫皖軍”在全國(guó)動(dòng)漫舞臺(tái)異軍突起。
皖江地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖已起步,但要想健康快速發(fā)展,還需進(jìn)一步擬定針對(duì)性的戰(zhàn)略。因此,有必要通過(guò)SWOT分析找出皖江地區(qū)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)遇、挑戰(zhàn),為下一步制定戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
1、文化資源優(yōu)勢(shì):徽文化內(nèi)涵豐富,在各層面、各領(lǐng)域形成了獨(dú)特的流派和風(fēng)格。皖江的戲曲、民俗以及眾多享有盛譽(yù)的歷史文化名城、歷史文化人物和自然景觀(guān),為發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)奠定了文化資源基礎(chǔ)。
2、地理優(yōu)勢(shì):皖江所處地理位置毗鄰長(zhǎng)三角,又位于珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的中間地帶,以合肥為中心,半徑500公里范圍內(nèi)包括上海、南京、武漢、杭州、蘇州等大中城市,有利于各種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理念和思想的融合。
3、人力資源優(yōu)勢(shì):桐城派文風(fēng)百年不斷,皖南地區(qū)則形成了一個(gè)大規(guī)模的人才培養(yǎng)模式,同時(shí),合肥作為國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新試點(diǎn)城市,擁有較豐富的科技創(chuàng)新人才,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)性的人力資源保證[4]。
1、產(chǎn)業(yè)意識(shí)比較淡?。簩?duì)文化產(chǎn)業(yè)化于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下文化的生存和發(fā)展的重要性的認(rèn)識(shí)不足,根源在于對(duì)皖江地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、地位、特點(diǎn)、規(guī)律缺乏系統(tǒng)研究,發(fā)展思路不清晰,眾多文化企業(yè)得不到有效的理論指導(dǎo),嚴(yán)重滯緩了文化創(chuàng)意成為產(chǎn)業(yè)并融入市場(chǎng)的步伐。
2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才匱乏:不僅缺乏具有世界影響力的高端創(chuàng)造者和設(shè)計(jì)人才,而且缺乏從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具體大規(guī)模生產(chǎn)的普通勞動(dòng)者,尤其缺乏既通曉文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)容又擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的管理者。
3、基礎(chǔ)設(shè)施不足:皖江地區(qū)目前的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、孵化器以及風(fēng)投基金都非常少,這些嚴(yán)重制約了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
1、國(guó)際、國(guó)內(nèi)良好大環(huán)境:當(dāng)前,全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元的價(jià)值,并以5%的速度遞增。2005年國(guó)家文化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新向縱深發(fā)展,使文化產(chǎn)業(yè)獲得了新的發(fā)展動(dòng)力。2006年安徽省將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)容列入“861”行動(dòng)計(jì)劃,并在文化體制改革方面作出了突出成績(jī)。
2、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:皖江城市帶成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)這一契機(jī),將使皖江城市在基礎(chǔ)建設(shè)和財(cái)政轉(zhuǎn)移政策方面獲得較多國(guó)家資源。同時(shí)示范區(qū)的聚集效應(yīng)將會(huì)吸引大量資金、人才匯集皖江。因此,借產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之東風(fēng)是皖江發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最好的機(jī)會(huì)。反過(guò)來(lái),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也為承接的轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)。
1、如何構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨越多個(gè)行業(yè),而這些行業(yè)隸屬于不同的主管部門(mén),現(xiàn)在還沒(méi)有一套系統(tǒng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,科學(xué)、全面地反映創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,如何構(gòu)建面臨挑戰(zhàn)。
2、如何應(yīng)對(duì)其他省市同類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng):國(guó)內(nèi)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并未清晰定位?!板e(cuò)位發(fā)展”思路在省內(nèi)外均未獲得實(shí)施。這樣極易產(chǎn)生近距離內(nèi)重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng),造成皖江地區(qū)人才、資金流失,區(qū)域政府政策的有效性將面臨極大挑戰(zhàn)。
3、如何構(gòu)建區(qū)域文化認(rèn)同感:皖江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)想要以國(guó)際市場(chǎng)為營(yíng)銷(xiāo)主體是不現(xiàn)實(shí)的,因此必須以區(qū)域消費(fèi)者為主要營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。如何獲得區(qū)域消費(fèi)者認(rèn)可,產(chǎn)生消費(fèi),必須要建立區(qū)域消費(fèi)者的區(qū)域文化認(rèn)同感。這方面的構(gòu)建目前尚未得到重視,而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)看,這又是必須考慮的。
總之,通過(guò)SWOT分析可知,皖江地區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),文化資源、地理、人力資源是其優(yōu)勢(shì);產(chǎn)業(yè)意識(shí)比較淡薄、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施不足是其劣勢(shì);國(guó)際國(guó)內(nèi)良好大環(huán)境、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是其機(jī)遇;面臨文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系的構(gòu)建、其他省市同類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)與區(qū)域文化認(rèn)同感的挑戰(zhàn)。
基于以上分析,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處階段,本文認(rèn)為皖江地區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)選取如下戰(zhàn)略:
區(qū)域經(jīng)濟(jì)中某-產(chǎn)業(yè)所處的戰(zhàn)略地位根本上是由該區(qū)域所處經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段決定的。1990年邁克爾·波特提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展四階段論:要素驅(qū)動(dòng)階段、投資驅(qū)動(dòng)階段、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段、財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段。其中所謂創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段,就是以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)主產(chǎn)業(yè)的階段。目前,皖江地區(qū)所處經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段應(yīng)是間于投資驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段之間。做出此判斷源于中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是處于“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”過(guò)渡中,而我國(guó)是一個(gè)各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的國(guó)家,大體可分為東、中、西三個(gè)階梯。東部地區(qū)屬于第一階梯,已進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段;西部地區(qū)屬于第三階梯,尚在投資驅(qū)動(dòng)階段;皖江區(qū)域所屬的中部地區(qū)屬于第二階梯,一方面承接?xùn)|部地區(qū)的制造業(yè)轉(zhuǎn)移,承擔(dān)著提升制造業(yè)的重任,一方面也具備了一定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)。因此,根據(jù)皖江區(qū)域所處經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位應(yīng)定位為與制造業(yè)并重的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
世界各地在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時(shí)都有自己明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。例如密西根的戰(zhàn)略目標(biāo)主要包括增加就業(yè)崗位、培養(yǎng)和促進(jìn)地區(qū)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、儲(chǔ)備人力資源、在區(qū)域內(nèi)增加與各行各業(yè)的合作機(jī)會(huì)。大倫敦區(qū)域的主要戰(zhàn)略目標(biāo)有四:卓越性、創(chuàng)造性、參與性和價(jià)值性,支撐這些目標(biāo)的是多樣性原則。皖江地區(qū)提出發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)首先是將其作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)提出的。如果僅以此為目標(biāo),在戰(zhàn)略層面有顯不妥。結(jié)合我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全球的地位以及前文對(duì)皖江地區(qū)的分析,本文認(rèn)為皖江地區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)是:以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),推動(dòng)制造業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合,培養(yǎng)皖江地區(qū)消費(fèi)者的區(qū)域文化認(rèn)同感。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向模式大體分為兩類(lèi):一類(lèi)是英、美的市場(chǎng)主導(dǎo)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。另一類(lèi)是日、韓的政府主導(dǎo)型模式,特點(diǎn)是在政府強(qiáng)有力的干預(yù)和主導(dǎo)作用下,大力發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置文化資源的基礎(chǔ)性作用,而政府干預(yù)的重要手段就是比較成功地運(yùn)用宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與產(chǎn)業(yè)政策。皖江地區(qū)在戰(zhàn)略導(dǎo)向上一方面必須符合國(guó)家總體導(dǎo)向模式,另一方面它還必須符合地方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟度。從兩方面來(lái)說(shuō),政府主導(dǎo)型的導(dǎo)向模式是最適合皖江地區(qū)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向模式。
在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過(guò)程中采取不同路徑會(huì)帶來(lái)不同的發(fā)展效率。借鑒國(guó)際成功案例,主要有兩種路徑。一種是新加坡式的“全面開(kāi)花”路徑。1998年,新加坡政府出臺(tái)“創(chuàng)意新加坡”(Creative Singapore)計(jì)劃,2000年又推行了“藝術(shù)無(wú)處不在”(A rts Every W here)計(jì)劃,全面推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。之所以采取這種發(fā)展路徑,是基于新加坡是個(gè)高度國(guó)際化的城市型島國(guó),較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及民眾素養(yǎng)、多元文化和透明的政府管理體制等因素考慮的。另一種是日、韓的“重點(diǎn)突破”路徑。日、韓政府認(rèn)識(shí)到,由于文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)眾多,不可能采取全面開(kāi)花戰(zhàn)略,因此,集中力量培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)量文化產(chǎn)品,使國(guó)家扶持政策產(chǎn)生最大最快的整體實(shí)效。本文建議皖江地區(qū)發(fā)展路徑應(yīng)選取“重點(diǎn)突破”路徑。這是因?yàn)楸镜貐^(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還很薄弱,集中力量先發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,不但能起到立竿見(jiàn)影、鼓舞士氣的作用,還能為將來(lái)發(fā)展其它項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更多國(guó)家、市場(chǎng)資金。
1、人才戰(zhàn)略措施。人才是區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。人才戰(zhàn)略措施包括人才培養(yǎng)和人才吸引兩步驟。人才培養(yǎng)應(yīng)改變?cè)葐蜗蚺囵B(yǎng)模式為雙向培養(yǎng)模式。原來(lái)只由學(xué)校設(shè)計(jì)課程培養(yǎng)的人才進(jìn)入市場(chǎng)后,與企業(yè)對(duì)接產(chǎn)生隔閡,不能很好發(fā)揮效用,更不用說(shuō)產(chǎn)生創(chuàng)意。如今上海部分動(dòng)漫企業(yè)采取訂單式培養(yǎng)模式,由用人單位招生交由學(xué)校代培,課程設(shè)計(jì)雙向交流確定,并在學(xué)生畢業(yè)前夕直接進(jìn)單位實(shí)習(xí)。這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生技能與企業(yè)需求高度契合,有利于創(chuàng)意發(fā)展。皖江地區(qū)應(yīng)積極采用該種模式,通過(guò)企業(yè)學(xué)校雙向互動(dòng)確定教育模式與內(nèi)容。此外,政府應(yīng)在高校聚集城市的高校園區(qū)附近建造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,營(yíng)造氛圍,提供平臺(tái),鼓勵(lì)實(shí)踐,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的立體化培養(yǎng)模式。
人才吸引既包括對(duì)外吸引人才,也包括對(duì)內(nèi)留住人才。主要措施首先需要政府政策引導(dǎo),例如設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃。杭州通過(guò)實(shí)施“青年文藝家發(fā)現(xiàn)計(jì)劃”,每年設(shè)立3000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),成功吸引余秋雨、余華、麥家成為了杭州市的專(zhuān)職作家;劉恒、鄒靜之、賴(lài)聲川、楊瀾等以開(kāi)辦工作室的方式落戶(hù)杭州。其次,開(kāi)展創(chuàng)意人才認(rèn)證制度,創(chuàng)建創(chuàng)意人才儲(chǔ)備庫(kù)。一方面可以系統(tǒng)掌握本地區(qū)人才總體狀況,同時(shí),認(rèn)證本身也是對(duì)創(chuàng)意人才的認(rèn)可和鼓勵(lì),有利于留住人才。最后,要加強(qiáng)孵化器和創(chuàng)意平臺(tái)建設(shè),使得創(chuàng)意人才真正有用武之地,人盡其才,才盡其用。
2、資金戰(zhàn)略措施。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個(gè)前期資金回流慢,風(fēng)險(xiǎn)性大的投資項(xiàng)目。以此特性,完全依靠市場(chǎng)運(yùn)作很難吸引充足資金進(jìn)入該行業(yè)。因此在資金戰(zhàn)略措施方面,皖江地區(qū)應(yīng)堅(jiān)持政府資金引導(dǎo),吸引社會(huì)資金加入的戰(zhàn)略。首先,可通過(guò)政府設(shè)立引導(dǎo)基金,引入風(fēng)投機(jī)構(gòu),吸納社會(huì)資金共同形成風(fēng)險(xiǎn)投資基金,投資于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)期。對(duì)于政府和風(fēng)投不同利益訴求的分歧,可通過(guò)稅收優(yōu)惠政策撮合。其次,通過(guò)銀行、擔(dān)保、保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,滿(mǎn)足企業(yè)成長(zhǎng)期發(fā)展的融資需求。例如開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)和股權(quán)抵押擔(dān)保、貸款,資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、設(shè)立專(zhuān)業(yè)分支銀行,推行參與式保險(xiǎn)模式等。最后,通過(guò)建設(shè)股份、產(chǎn)權(quán)交易轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)板輔導(dǎo)推薦工作,協(xié)助成熟期企業(yè)股權(quán)融資和風(fēng)投資金退出。以上措施基本可滿(mǎn)足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整個(gè)生命周期的資金需求,其中關(guān)鍵就是初創(chuàng)期的資金需求,必須倚仗政府基金投入。此外,還需一些輔助措施才能有效支撐以上資金措施的運(yùn)轉(zhuǎn),如企業(yè)信用體系建設(shè),無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估能力的加強(qiáng),完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、保護(hù)措施。
3、計(jì)量戰(zhàn)略措施。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的界定至今尚未非常清晰,加之本身屬于跨行業(yè)融合的產(chǎn)業(yè),其計(jì)量統(tǒng)計(jì)成為十分頭痛的問(wèn)題。而有失準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)不可避免地對(duì)政策制定的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。因此,這是一個(gè)必須且應(yīng)盡早解決的問(wèn)題。2002年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·佛羅里達(dá)和泰內(nèi)格莉構(gòu)建的“歐洲創(chuàng)意指數(shù)”,開(kāi)創(chuàng)了定量計(jì)量文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度的先河,之后我國(guó)香港和上海也先后推出了各自的創(chuàng)意指數(shù)。本文建議在借鑒上海創(chuàng)意指數(shù)和史征(2010)的義烏文化小商品指數(shù)的基礎(chǔ)上,盡早著手設(shè)計(jì)制定計(jì)量皖江地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度的創(chuàng)意指數(shù),以便更好服務(wù)于未來(lái)的政策制定。
圖1 皖江發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略圖
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)皖江地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變具有重要意義。本文在探討了皖江地區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,擬定了適合該地區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略框架:將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以期達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,培養(yǎng)區(qū)域文化認(rèn)同感的目標(biāo)。在路徑和導(dǎo)向的選擇上參照日、韓模式,注重在人、財(cái)、物等具體戰(zhàn)略措施方面的手段創(chuàng)新。
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Research on the Developing Strategies of the Cultural and Creative Industry in Wan jiang Region
WANG Yang
(School of Econom ics and M anagement,Anhui N orm al University,W uhu241000,China)
This paper defined the cultural and creative industry,reviewed the industry bases in Wanjiang region,and gave a SWOT analysisof the industry.We think the the cultural and creative industry in Wanjiang region should be a key industry w hich isas important asmanufacture.Its strategic target should be to p romote economic development,impel the two industries to interact,and to cultivate the regional culture identification of the consumers in Wanjiang region.We suggest the government oriented developing mode and‘breakthrough at key points’strategic path should be chosen.The strategies about talents,capital and measures should be taken in a perfect way.
Wanjiang region;cultural and creative industry;developmental strategy
G123
A
1009-9735(2011)03-0063-04
2011-02-15
安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(AHSKF09-10D50)。
汪洋(1974-),男,安徽蕪湖人,安徽師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院講師,碩士,研究方向:財(cái)務(wù)分析與投融資研究。