每到年終,很多上級(jí)單位會(huì)組織檢查組到基層檢查工作,驗(yàn)收工作成果。通過(guò)檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)成績(jī),找出不足,起到引導(dǎo)、促進(jìn)和推動(dòng)基層工作的作用,讓被檢查單位把工作做細(xì)、做實(shí),做出應(yīng)有的成效,達(dá)到預(yù)期的目的。毋庸置疑,檢查值得進(jìn)一步加強(qiáng)和深化。但在實(shí)際操作中,不乏這樣的現(xiàn)象。某些檢查部門(mén)在臨近檢查前會(huì)將檢查計(jì)劃事先通知被檢查單位,如此一來(lái),被檢查單位就會(huì)按照檢查組的要求“準(zhǔn)備”,對(duì)應(yīng)檢查內(nèi)容突擊抓落實(shí),檢查的結(jié)果都是“成績(jī)優(yōu)秀”,幾乎沒(méi)有什么問(wèn)題。長(zhǎng)此以往,這樣的檢查,不但不會(huì)促進(jìn)基層單位的工作,還會(huì)形成基層單位弄虛作假的習(xí)慣。
年終檢查,要本著公開(kāi)、公平、公正的態(tài)度加以落實(shí),要起到表彰先進(jìn)、推廣經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、鞭策后進(jìn)、不斷提高工作質(zhì)量的作用。如果提前預(yù)報(bào),被檢查的單位勢(shì)必做一些表面工作,失去檢查的意義?;鶎庸芾硎且豁?xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,各項(xiàng)工作都需要扎扎實(shí)實(shí)穩(wěn)步落實(shí),為圖一時(shí)名利的短期行為,無(wú)異于殺雞取卵,會(huì)給基層的長(zhǎng)遠(yuǎn)管理帶來(lái)?yè)p害。大搞“迎檢工作”,看似為本單位榮譽(yù)負(fù)責(zé),實(shí)則圖的是虛榮,其中不免夾雜著個(gè)人名利思想。抓管理需要長(zhǎng)期付出實(shí)實(shí)在在的努力,與在檢查中以弄虛作假來(lái)爭(zhēng)名次、奪紅旗根本不是一回事。工作要經(jīng)得起檢查,更要經(jīng)得起“不檢查”。平時(shí)工作任務(wù)下達(dá),落實(shí)到位,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,真正檢查也不怕。如果平時(shí)工作低標(biāo)準(zhǔn),不認(rèn)真,不踏實(shí),工作浮于表面,靠搞“迎檢”過(guò)關(guān),到最后必定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,給基層單位帶來(lái)?yè)p失。
年終檢查,不搞預(yù)報(bào),才能使檢查結(jié)果更真實(shí)、更全面、更有“含金量”,收到肯定成績(jī)、改正缺點(diǎn)、預(yù)防損失的效果。