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淺談我國房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理

2011-02-17 01:09馮駿
中國科技信息 2011年23期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量房屋建筑工程項(xiàng)目

馮駿

江蘇 南通215300

淺談我國房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理

馮駿

江蘇 南通215300

房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理,在工程領(lǐng)域是一個(gè)先進(jìn)和核心的管理理念,貫穿于建筑工程的整個(gè)從決策到竣工的過程。房屋建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,它關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。如何通過對房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量,從而提高企業(yè)自身的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,是一個(gè)永恒的話題。

房屋建筑;工程施工;質(zhì)量管理

建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,地位日趨重要,工程質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功,更為重要的是建成后的項(xiàng)目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去, 還關(guān)系到國家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。

1.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理概述

工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。工程質(zhì)量控制是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),質(zhì)量控制的對象是過程。質(zhì)量控制的特點(diǎn)是影響質(zhì)量的因素眾多,容易產(chǎn)生質(zhì)量變異,質(zhì)量檢查不能解體、拆卸,質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等原則。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限較長,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,所以,工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。加強(qiáng)對質(zhì)量的事前控制、事中控制。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。

建筑施工具有特殊性,建筑的類型以及樣式繁多,對于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)容易受天氣的影響,而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用,工序搭配等,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理,以達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。管理工作的好壞,決定了企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時(shí),必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備,同時(shí)又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實(shí)施。

2.我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

我國的施工質(zhì)量管理同先進(jìn)國家的施工質(zhì)量管理體系還是存在很大的差距,隱藏著很多問題。對施工參與者的監(jiān)管力度不夠或監(jiān)管缺失,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不完善,監(jiān)理公司未對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查。監(jiān)理公司往往不會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去執(zhí)行好這項(xiàng)工作,特別是碰到一些小工程時(shí),對待工作更加的不積極。在生產(chǎn)過程中存在著生產(chǎn)材料品質(zhì)差、生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備落后的問題,施工技術(shù)體系不完善,很多關(guān)鍵性的技術(shù)也比較落后。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是以追求最大利潤為目標(biāo),一些不法的建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)商通過授意或默許施工人員偷工減料,降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)其高額利潤,造成“豆腐渣”工程屢見不鮮。此外,工程施工隊(duì)伍素質(zhì)過低,在施工過程中,沒有建立健全的質(zhì)量控制體系,工序與工序,工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施,導(dǎo)致施工管理混亂。

對于以上問題,應(yīng)加強(qiáng)全員的安全施工意識(shí),樹立嚴(yán)格施工的觀念,加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)等第三方的監(jiān)督力度,制定一個(gè)嚴(yán)格的體系,對工程人員進(jìn)行一個(gè)長效的監(jiān)督管理,在整個(gè)工程施工的流程中對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)和量把關(guān),加大科研力度,攻克施工過程中的技術(shù)難題,研究先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,制造出更加精確地機(jī)器設(shè)備。

3.我國房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理措施

面對我國房屋建筑工程出現(xiàn)的問題,首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)房屋建筑工程樣式,建立良好的保障體系,對當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、控制質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,為下道施工工序負(fù)責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎(chǔ),遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí),建筑方需組織各項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部參觀,且針對質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流。最后進(jìn)行小組攻關(guān)、質(zhì)量評判,對材料進(jìn)行監(jiān)督,提供設(shè)施。

要保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量,施工前的質(zhì)量控制必不可少。承包商在施工前準(zhǔn)備階段必須做好的準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。監(jiān)理人員應(yīng)對承包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與控制,做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)圖紙的變更及其控制;做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證,嚴(yán)把開工關(guān)等事前質(zhì)量保證工作。針對產(chǎn)生通病的原因,制定切實(shí)可行的施工方法,審查與控制承包商對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量以及對測量基準(zhǔn)點(diǎn)、參考標(biāo)高的確認(rèn)和工程測量放線的質(zhì)量控制。

保證房屋建筑工程施工質(zhì)量要重視質(zhì)量意識(shí),提高施工人員整體素質(zhì),良好的管理隊(duì)伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。所以應(yīng)從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起,把素質(zhì)教育落到實(shí)處,落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),讓他們樹立起質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。就易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序?qū)κ┕と藛T進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),將施工方法以及施工中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施,對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解,使其熟悉工藝流程,掌握操作方法。

房屋建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)加強(qiáng)工程過程的管理,保證房屋建筑工程質(zhì)量過程控制。認(rèn)真實(shí)施技術(shù)交底制度,對關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境、等多方面實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控,貫徹執(zhí)行樣板制度。重視采購工作,保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量,建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理,包括績效管理,職業(yè)生涯規(guī)劃,培訓(xùn)和提高等等,充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員的質(zhì)量檢查控制作用,為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。

科技是第一生產(chǎn)力,其體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)存產(chǎn)品質(zhì)量上,積極采用科技成果,全面實(shí)施質(zhì)量管理,努力提高施工技術(shù)水平。在施工的全過程中要建立符合技術(shù)要求的工藝流稃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任,施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制。每項(xiàng)工程的各具體小項(xiàng)目、各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位均要全面實(shí)施到位管理,不能有任何疏漏。

4.結(jié)語

質(zhì)量是企業(yè)的生命,在建筑工程中,質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗。只有好的工程質(zhì)量才會(huì)樹立良好的信譽(yù),才會(huì)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)今在質(zhì)量控制中尤其強(qiáng)調(diào)了對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和對“人”這一特殊因素的控制和重新認(rèn)識(shí),提出了人是施工過程的主體,以人的工作質(zhì)量來促進(jìn)施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的理念。制定切實(shí)有效的質(zhì)量計(jì)劃,并通過建立項(xiàng)目部這一級(jí)的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量監(jiān)督體系,質(zhì)量檢測體系等來實(shí)現(xiàn)。通過對建筑工程的質(zhì)量管理,可以達(dá)到帶動(dòng)工程的各項(xiàng)管理工作,提高全體工作人員的工作質(zhì)量,使施工現(xiàn)場事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范來執(zhí)行,保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

[1]亢育紅.淺談房屋質(zhì)量工程管理[J].山西建筑,2010,(4)

[2]劉其蓉,周建波.對住宅工程質(zhì)量控制某些方面的看法[J].西部探礦工程,2004,(2)

[3]陳斌,李韶芳.建筑工程質(zhì)量管理中的問題及對策[J].中國建設(shè)信息,2010,(1)

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.23.016

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