| 文 · 肖放軍

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8月以來，整個IT行業(yè)風(fēng)云變幻，先是谷歌宣布收購摩托羅拉，后是惠普宣布放棄WebOS設(shè)備制造，并考慮分拆PC業(yè)務(wù)，可謂重磅出擊，好戲連連。難道將PC業(yè)務(wù)做成全球第一的惠普真要壯士斷腕，挺不住了？抑或，這只是惠普“由硬變軟”的轉(zhuǎn)型，以圖更精彩的未來？

PC業(yè)務(wù)也是一個江湖，一個凄風(fēng)苦雨的江湖。沒有人知道，這個江湖風(fēng)光還可以存在多久。據(jù)研究機構(gòu)IDC今年最新的數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的增長日漸疲弱，第二季度增幅僅有2.6%，利潤率只有2%-6%，激烈的競爭嚴重擠壓了PC制造商的價格和利潤空間。

PC這片江湖，當(dāng)然也有一些大佬?；萜?，作為世界上最大的臺式和筆記本電腦銷售商，應(yīng)該算得上是PC江湖里一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拇罄小５牵?011年8月18日，一個消息震撼業(yè)界：惠普宣布，正考慮退出個人電腦業(yè)務(wù)，放棄智能手機和平板電腦業(yè)務(wù)，同時轉(zhuǎn)而專注于軟件方面的研究。此后，惠普的眾多高管、發(fā)言人先后澄清“我們傾向于分拆PC業(yè)務(wù)部門，使其成為獨立的新公司。這個舉措符合惠普股東、客戶和員工的最大利益?！笨傊?，不論是放棄，還是分拆PC業(yè)務(wù)，惠普是鐵了心要轉(zhuǎn)型了。愛德華·瓊斯公司的分析師威廉·克雷埃爾就此解讀說：“這是從硬件企業(yè)向軟件和服務(wù)企業(yè)的重大轉(zhuǎn)型，惠普多項主要業(yè)務(wù)將受到重大沖擊。”

看來，繼IBM放棄PC之后，又一個PC大佬萌生了變意。雖然只是一個動向，惠普還沒有真正的動作或具體的實施規(guī)劃出臺，但這不由得令人擔(dān)心，惠普能否Hold住局面？

轉(zhuǎn)型：幾家歡喜幾家愁

對于惠普宣布分拆PC業(yè)務(wù)，實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，各界反應(yīng)不盡相同。

惠普內(nèi)部：對于分拆PC業(yè)務(wù)的決定，惠普PC業(yè)務(wù)主管布拉德利表示，“我只是想說，數(shù)據(jù)沒法支持這種戰(zhàn)略。不管發(fā)生什么，我們是世界上最大的PC商。我們要激勵每個人，盡管業(yè)務(wù)不再如往常，但我們需要人們走出去，每天銷售電腦。”對于惠普分拆PC業(yè)務(wù)的計劃，惠普打印及成像系統(tǒng)集團（IPG）副總裁喬希表示，PC業(yè)務(wù)的分拆對IPG沒有影響。他稱，因為打印與成像業(yè)務(wù)在過去27年以來的發(fā)展都是非常成功的，是整個惠普業(yè)務(wù)中非常完整的一塊業(yè)務(wù)，所以，應(yīng)該不會受到影響。

聯(lián)想：根據(jù)研究機構(gòu)IDC最新統(tǒng)計顯示，二季度全球PC市場份額排名中，惠普、戴爾、聯(lián)想、宏分別位列四強。而聯(lián)想集團新近公布的2011財年第一季度財報顯示，聯(lián)想全球市場份額達到了創(chuàng)紀錄的12.2%，擠掉宏，成為全球第三大PC品牌，與第二名戴爾只差0.7個百分點。全球PC第一品牌惠普公開表示，欲分拆PC業(yè)務(wù)，造成全球PC業(yè)面臨重新洗牌，而聯(lián)想無疑將是其中最大的受益者。聯(lián)想集團中國區(qū)總經(jīng)理陳旭東雖然沒有直接提競爭對手惠普的名字，但是他表示，聯(lián)想集團會借這個好機會擴大市場份額。

宏：宏全球副總裁暨中國區(qū)總裁艾仁思表示，在進入成熟期的PC市場，毫無疑問，一些競爭品牌的退出會為宏電腦提供更大的市場空間。

三星：三星目前正在全球范圍內(nèi)拓展PC業(yè)務(wù)，有業(yè)界人士認為，如果三星能接收惠普的PC業(yè)務(wù)，這筆交易將如同當(dāng)年聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)一樣，對兩家公司均有益處。韓國三星電子全球CEO崔志成明確聲明，三星電子不會收購惠普的PC業(yè)務(wù)。崔志成認為，相比惠普PC業(yè)務(wù)的全球領(lǐng)軍者地位，三星僅是該領(lǐng)域的新興力量，鑒于三星自有的PC業(yè)務(wù)規(guī)模，與惠普的PC業(yè)務(wù)極度不匹配，以及缺乏協(xié)同優(yōu)勢，三星不打算收購惠普的PC業(yè)務(wù)。

供應(yīng)商等：據(jù)臺灣媒體報道，如果惠普將PC業(yè)務(wù)出售給三星，那么，臺灣面板制造商將遭遇重擊。消息指出，隨著惠普計劃分拆其PC業(yè)務(wù)，惠普液晶面板供應(yīng)商和承包商都可能面臨他們之間合作關(guān)系的改變。另外，作為惠普PC的代工商，廣達、富士康、英業(yè)達與惠普的關(guān)系可能也會因此而受到影響。

投資者：惠普的舉動令投資者感到擔(dān)憂，消息宣布后，惠普股價8月19日下挫20.03%，報收于23.60美元，創(chuàng)6年來新低。自今年2月以來，惠普市值已縮水50%多。評級機構(gòu)標準普爾認為，分拆PC業(yè)務(wù)將會帶來巨大的財務(wù)影響。

此外，關(guān)于惠普此舉，全球PC老二——戴爾的總裁在twitter上發(fā)布的一句話很有趣：如果惠普分拆PC業(yè)務(wù)……是不是新品牌可以叫Compaq？

惠普的舉動令投資者感到擔(dān)憂，消息宣布后，惠普股價8月19日下挫20.03%，報收于23.60美元，創(chuàng)6年來新低。自今年2月以來，惠普市值已縮水50%多。評級機構(gòu)標準普爾認為，分拆PC業(yè)務(wù)將會帶來巨大的財務(wù)影響。

透過迷霧看分拆與轉(zhuǎn)型

200多年前，西方“兵圣”克勞塞維茨曾在《戰(zhàn)爭論》中，用“戰(zhàn)爭迷霧”來比喻戰(zhàn)場上普遍存在著的不確定性和不可知性。商場如同戰(zhàn)場，惠普近年來糾結(jié)的、不可預(yù)知的舉動也令人迷惘，透過這些舉動，依稀能看到惠普試圖在進行“由硬向軟”轉(zhuǎn)型的努力。

如果用一個詞來形容惠普的突然轉(zhuǎn)型，恐怕“矛盾”應(yīng)該比較合適。惠普的突然轉(zhuǎn)型讓很多人不由得懷疑其管理層是否已慎重考慮過這一決策，也讓業(yè)界擔(dān)心它的消費者和投資者會徹底失去對他的信任：一是與PC業(yè)務(wù)的十年之癢——十年之前，2001年9月，惠普斥250億美元巨資收購對手康柏電腦；十年之后，2011年9月，惠普卻要分拆其PC業(yè)務(wù)。十年間，同樣的PC業(yè)務(wù)，變化如此巨大。二是與PALM的一年之“戀”：2010年4月，惠普在Palm公司并購大戰(zhàn)中驚險勝出，最終以約12億美元的現(xiàn)金收購Palm，以爭奪智能手機市場?；萜债?dāng)時表示，自己能振興Palm，使其能在智能手機市場上與蘋果、RIM等公司抗衡。而一年后，惠普宣布放棄WebOS以及與其相關(guān)的移動產(chǎn)品。在宣布這一消息的前一天，惠普還在大力宣傳它的新款TouchPad平板電腦及其webOS操作系統(tǒng)。這種突然轉(zhuǎn)身，令許多人措手不及。此時回想起前Palm CEO魯賓斯坦關(guān)于“惠普會將WebOS發(fā)揚光大”的言論，確實有些讓人費解。三是令人意外的CEO——2010年8月，惠普原CEO赫德因財政和個人原因辭去CEO職務(wù)。在眾多候選者當(dāng)中，惠普出人意料地選定李艾科作為新任掌門。對此，《華爾街日報》曾這樣評價：“惠普有幾位出色的內(nèi)部候選人，但是他們卻選擇了一個因管理不善被SPA炒掉的CEO。”李艾科和赫德一樣充滿了戲劇性：2008年4月，李艾科被SAP提拔為該公司CEO，兩年后，李艾科的合同還未到期，SAP董事會就決定不再與他續(xù)約。四是高管離職風(fēng)潮——自去年年底以來，惠普高管離職風(fēng)波不斷。2010年11月，李艾科上任伊始，惠普就有4名董事會成員離職。不過，強悍的李艾科馬上又任命了5名董事會成員。2011年6月20日，惠普宣布任命史蒂夫·吉爾為中國惠普有限公司新一任總裁，從7月1日起正式生效。2011年6月，惠普首席行政官彼得·波希

安也離職，加盟摩根大通。2011年9月12日，惠普公司發(fā)言人正式證實，惠普主管投資者關(guān)系業(yè)務(wù)的現(xiàn)任副總裁史蒂夫·菲勒將在惠普于11月21日發(fā)布第四財季財務(wù)報告之后離職。這表明，惠普近期的高層離職風(fēng)波仍未停息。

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早在今年3月惠普全球新戰(zhàn)略公布時，惠普就明確傳遞了這樣一個信號：它將成為云計算平臺服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商。

迷霧遮蓋的惠普轉(zhuǎn)型，背后到底有什么？

來自官方的解釋是，8月18日，惠普公布三個重要決定，包括“分拆或打包出售PC業(yè)務(wù)”、“停止銷售旗下的移動互聯(lián)(WebOS)硬件設(shè)備”，以及“斥資百億美元收購英國軟件公司Autonomy”。8月29日，惠普對備受關(guān)注的PC業(yè)務(wù)去向作了更詳盡的說明?；萜瞻l(fā)言人說：“我們傾向于分拆PC業(yè)務(wù)部門，將其作為一家獨立公司”。目前，惠普正在評估這個決定的合理性，包括分拆個人系統(tǒng)部門（PSG）可能產(chǎn)生的綜合效應(yīng)。惠普稱，整個程序需要12至18個月，但最終決定會在今年年底之前做出。

對于這次轉(zhuǎn)型，李艾科表示，“這場轉(zhuǎn)型是有難度的，但是必須進行，也必將成功?！币皇抢骝?qū)動。作為一家上市公司，毫無疑問，與其他競爭對手一樣，惠普追求的是高增長和高利潤。仔細觀察第三季度財報，不難發(fā)現(xiàn)在三大集團中的Personal System Group（PSG）核心是PC，面向個人用戶；Imaging and Printing Group（IPG）主要是打印和影像設(shè)備；Enterprise Business（EB）包括商用硬件、軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)），其中，PSG由于受iPad等新興電子產(chǎn)品的影響，增長乏力，利潤在惠普所有業(yè)務(wù)中是最低的。二是云戰(zhàn)略牽引。作為全球PC第一大佬，惠普果斷地選擇了“壯士斷腕”，這本身已將惠普轉(zhuǎn)型決心顯露無遺。事實上，惠普的戰(zhàn)略調(diào)整也是基于它對于未來IT發(fā)展趨勢的新認識，云戰(zhàn)略就是它未來努力的方向。早在今年3月惠普全球新戰(zhàn)略公布時，惠普就明確傳遞了這樣一個信號：它將成為云計算平臺服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商。2011年9月初，惠普宣布，他們推出了測試版的IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施，即服務(wù)），進軍云服務(wù)市場。惠普的云服務(wù)目前包括兩部分，惠普云計算和惠普云對象存儲，通過惠普的數(shù)據(jù)中心來提供計算和存儲資源?；萜仗崆安季衷茟?zhàn)略或許不失為一個明智之舉。在PC利潤低迷的大環(huán)境下，惠普將PC業(yè)務(wù)分拆出去后，可以打造一個軟件加硬件“兩條腿走路”的模式。分拆后，PC業(yè)務(wù)的發(fā)展將更靈活、更專注。這樣，惠普或許有可能成為一家同時專注于硬件和軟件兩大領(lǐng)域的IT服務(wù)商，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

正如CEO李艾科所言：“惠普邁出大膽的轉(zhuǎn)型步伐，旨在成為在這個不斷演進的信息經(jīng)濟中的領(lǐng)頭企業(yè)。惠普宣布的計劃，將讓我們更專注于前端業(yè)務(wù)，以創(chuàng)造長期的股東價值，提升執(zhí)行能力，加大對創(chuàng)新的投入，推動業(yè)務(wù)獲得更高利潤的增長?！?/p>

9月5日，惠普非執(zhí)行董事長雷·萊恩稱，惠普更加傾向于將PC業(yè)務(wù)分拆給股東，而非對外出售，其過程大約會耗時一年?；萜崭吖茉?月初發(fā)布的兩封備忘錄也顯示，公司將把webOS全球事業(yè)部（前Palm公司）分拆成兩部分，硬件部門繼續(xù)留在惠普個人系統(tǒng)集團，軟件部門則會被并入惠普戰(zhàn)略和技術(shù)部門。結(jié)合近期惠普的一些其他官方解釋，可以確認，惠普PC業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型不是放棄，而是分拆。分拆瘦身在過往全球企業(yè)巨頭發(fā)展史上是一種常用的手法，在一項業(yè)務(wù)做大到固有的企業(yè)架構(gòu)無法承載之時，拆分就是必然選擇。事實上，惠普一直就是拆分的推崇者，對此也有著豐富的成功經(jīng)驗。

如果惠普分拆PC業(yè)務(wù)，將有利于繼續(xù)展現(xiàn)PSG的市場領(lǐng)導(dǎo)地位、創(chuàng)新能力、服務(wù)靈活性和響應(yīng)能力。獨立后的公司也會是全球最大、最盈利的PC廠商，將擁有廣泛的產(chǎn)品線、全面的能力以及出色的領(lǐng)導(dǎo)團隊。當(dāng)然，惠普在分拆PC業(yè)務(wù)這一問題上花費的時間越長，對公司產(chǎn)生的沖擊就越大，因為在最終敲定分拆方案之前，惠普的用戶肯定會持觀望態(tài)度。對此，惠普應(yīng)盡快擺脫戰(zhàn)略騎墻，向所有相關(guān)者描述一個清晰而合用的未來戰(zhàn)略。而且，如何不讓拆分的PC業(yè)務(wù)邊緣化，讓PSG集團不會喪失歸屬感，這些都是李艾科和惠普必須面對的問題。

如果順利轉(zhuǎn)身，惠普在行業(yè)的領(lǐng)先位置也許還會延續(xù)。而且，從目前的選擇來看，惠普堅信自己看到了一個新的機會，即云計算的業(yè)務(wù)將會在近幾年內(nèi)迅速膨脹，而惠普將會從中受益。不管中國的IT企業(yè)信不信，反正惠普是信了。