近年來，為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，山東招遠(yuǎn)質(zhì)監(jiān)局根據(jù)企業(yè)需要，認(rèn)真履行部門職能，加大服務(wù)力度，引導(dǎo)企業(yè)加快精細(xì)化管理，為企業(yè)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，積極引導(dǎo)企業(yè)按照“自主、從嚴(yán)、科學(xué)、高效”的原則，針對(duì)企業(yè)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，廣泛開展“練內(nèi)功、挖潛力、增效益”活動(dòng)，大力推行六西格碼管理方法，積極舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，全面學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市企業(yè)管理理念、管理內(nèi)容、管理方法和管理機(jī)制創(chuàng)新，全面提高管理水平。

提高企業(yè)競爭力。引導(dǎo)企業(yè)加快建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、儲(chǔ)運(yùn)銷售、技術(shù)服務(wù)等全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)市場分析預(yù)測，把握市場機(jī)遇，增強(qiáng)質(zhì)量、品牌和營銷意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，改善售后服務(wù)，努力提高售后服務(wù)質(zhì)量水平，大力培育和塑造產(chǎn)品和企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

強(qiáng)化節(jié)能降耗管理。引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)搞好節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，大力推行倒逼成本法，大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，認(rèn)真執(zhí)行國家及省各項(xiàng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系，引導(dǎo)企業(yè)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，積極開展資源循環(huán)利用，淘汰落后技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)綠色增長。

加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)把提高技術(shù)創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)節(jié)能降耗、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的中心環(huán)節(jié)，不斷加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，抓緊共性、關(guān)鍵性技術(shù)攻關(guān)，抓好先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，從根本上實(shí)現(xiàn)由外延式增長向內(nèi)涵式增長的轉(zhuǎn)變。