鄭慧鋒 胡永成（《中華骨科雜志》編輯部天津300211）

科技期刊的數(shù)字化出版

鄭慧鋒 胡永成（《中華骨科雜志》編輯部天津300211）

科技期刊的數(shù)字化出版是社會發(fā)展的必然需求，是大勢所趨。期刊只有順應潮流，積極推動并不斷深化數(shù)字化出版，才能在未來的競爭中立于不敗之地。同時，可以預測，未來的期刊編輯部或雜志社不再是單純出版一本或幾本雜志，而是相關領域全方位信息的提供者。

數(shù)字化出版科技期刊

隨著計算機技術、網(wǎng)路技術、信息技術以及數(shù)字移動終端的飛速發(fā)展，當今世界人們獲取信息的方式已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，給人們快速獲取信息提供了可能。電子郵件、手機短信、QQ、MSN、MP3、MP4、電子書等等，所有這些都在展示著當代人獲取信息方式的改變。以學術研究為例，現(xiàn)在人們絕大多數(shù)利用計算機從網(wǎng)絡上下載，而很少再以紙制期刊作為獲取信息的來源。知識爆炸使得信息量每日增加的速度令人驚訝。信息量的增加迫使人們不得不獲取和處理越來越多的信息。信息內(nèi)容從白紙黑字轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字符號，在有線與無線的空間里高速奔馳，在各種數(shù)字終端上盡情展示。我們已生活在數(shù)字化的時代里，未來世界更是數(shù)字化的世界。

出版業(yè)作為發(fā)掘、編輯、復制、傳遞信息的行業(yè)，在信息數(shù)字化的時代，理所當然地應當實施數(shù)字化出版。不實行數(shù)字化出版，就將會被時代所淘汰。數(shù)字化出版有其與生俱來的優(yōu)勢，包括信息承載量大、承載方式多樣化（電子文本、視頻、錄音、動畫等）、傳遞方便快捷、成本低廉、環(huán)保等等。與紙制出版物相比，數(shù)字化出版的成本要低得多。紙制出版物的紙張費用、印刷費用、裝訂費用、郵遞費用占出版物定價的絕大部分。以《中華骨科雜志》為例，每期定價為15元，而每本印刷費為5.6元，郵遞費為5.5元，每本雜志的盈利只有3.9元。所以紙制期刊想盈利，大部分得依靠廣告收入，如果廣告收入欠佳，那么只能勉強維持或虧損。而數(shù)字化出版，尤其是網(wǎng)絡出版，除了網(wǎng)絡維護的軟硬件費用外，在復制和發(fā)行階段幾乎不產(chǎn)生費用。因此，可以預測，未來紙制出版物應當屬于“奢侈品”。

目前，西方發(fā)達國家的出版業(yè)數(shù)字化程度已經(jīng)很高，特別是科技期刊。以歐洲為例，荷蘭、法國、德國、英國的數(shù)字化出版都作的有聲有色。在專業(yè)出版方面，數(shù)字化出版的收入2008年已占所有收入的60%～70%，可見其數(shù)字化出版已走在了世界前列。[1]其中，荷蘭的愛思維爾出版集團表現(xiàn)的尤為突出，從2000年至今，其電子出版投資總額已超過3億歐元，其中投資Science Direct2億歐元，同行評議編輯出版體系1 500萬歐元，編輯系統(tǒng)4 000萬歐元等。其數(shù)據(jù)庫已被全球科學家認可，Science Direct為100萬研究者提供900萬篇期刊文章的檢索服務，其產(chǎn)品行銷180多個國家，因此愛思唯爾被認為是傳統(tǒng)出版商向數(shù)字化出版成功轉(zhuǎn)型的典范。[2]

相對于西方發(fā)達國家，我國科技期刊的數(shù)字化出版要落后得多。雖然絕大多數(shù)的期刊都設有自己的網(wǎng)站，但往往存在缺乏內(nèi)容、更新緩慢、不支持全文瀏覽、互動性差等缺點。有研究對20種化學類期刊和17種圖書情報學期刊的網(wǎng)站互動性進行了調(diào)查，結果具有在線互動交流功能的網(wǎng)站只有13個，[3]由此可見我國科技期刊網(wǎng)站建設仍處于較低水平。另一方面，雖然現(xiàn)在幾乎所有的期刊編輯部都是電子化排版，但生產(chǎn)出來的電子版文件往往都是以非常低廉的價格賣給了數(shù)據(jù)庫經(jīng)營商，自己獲利甚少。

那么科技期刊如何實現(xiàn)數(shù)字化出版呢？首先，我們必須明白科技期刊數(shù)字化出版包括哪些內(nèi)容。筆者認為，科技期刊數(shù)字化出版主要包括數(shù)字化內(nèi)容的生產(chǎn)、銷售及著作權保護3個方面。

對于數(shù)字化內(nèi)容，不僅僅是指期刊紙制內(nèi)容的電子化，而是要以網(wǎng)站為基礎，構筑起本學科信息交流的權威多媒體平臺。具體講，就是指不但包括每期期刊出版的內(nèi)容，還包括本學科的新聞、會議、焦點、讀者信息、作者信息、論文寫作技巧，相關實驗方案、器械、試劑及相關廣告等等?？傊?，就是盡可能地提供本學科最新、最全面、最真實、最有用的信息。而信息的載體包括電子文本、視頻、錄音、甚至動畫等。

對于數(shù)字化內(nèi)容的銷售，也是以網(wǎng)絡為基礎。讀者可以通過網(wǎng)站在線付費瀏覽或下載所需要的內(nèi)容。另外需要說明的是，不是所有的內(nèi)容都應當收費提供，而應根據(jù)信息的內(nèi)容、時效性、價值等免費或降價提供，這樣可以增加點擊率，而點擊率的增加又會提高廣告收入。此外，隨著數(shù)字化出版的發(fā)展，對于期刊論文的銷售主要是由數(shù)據(jù)庫經(jīng)營商代理。這是因為數(shù)據(jù)庫經(jīng)營商可以將雜志推廣給更多的讀者，而讀者也可以更方便地找到其所需要的文章，但是再也不能以低廉的價格賣給他們。中華醫(yī)學會雜志社與萬方數(shù)據(jù)股份有限公司的合作，可以說是中國期刊界第一次真正將自己生產(chǎn)的數(shù)字化產(chǎn)品“賣”了出去。[4]但是，這遠不是120多本醫(yī)學期刊的真正價值。我們可以以我刊為例算一筆帳。我刊每月的發(fā)行量為10 000本，每期刊登文章20篇，全年就是240篇，假設每篇文章全年平均被下載一次，一篇文章0.5元，那么一年的收入就是10 000×240×0.5＝120萬元。那么120余本雜志年銷售額就可達上億元，而萬方數(shù)據(jù)股份有限公司每年支付給中華醫(yī)學會雜志社的平均數(shù)額為780萬元，[5]相差甚遠。所以對于大型出版集團，可以采取兩種方式銷售自己的產(chǎn)品：一是建立自己的數(shù)據(jù)庫平臺，自己銷售，當然這需要大量的財力和人力，但是利潤卻相當豐厚；二是仍然由數(shù)據(jù)庫經(jīng)營商代理銷售，但是銷售額要與下載量掛鉤，按比例與數(shù)據(jù)庫經(jīng)營商分配每次下載的利潤。此種銷售的關鍵是要準確獲知每篇文章的被下載次數(shù)，這需要相應技術的支持。

對于著作權保護，這是一個全方位的工程，包括國家有關法律法規(guī)的制定、實施，防盜版軟件的開發(fā)與應用以及全國公民素質(zhì)的提高。最近國家開展了2010年打擊網(wǎng)絡侵權盜版專項治理“劍網(wǎng)行動”，這將極大地提高我國公民的著作權保護意識，同時也有利于國內(nèi)數(shù)字化出版更快更好地發(fā)展。另外，在技術層面上，要注重研發(fā)相關的防盜版軟件，以確實保障出版者的利益。

從上面分析可以看出，數(shù)字化出版是一個系統(tǒng)工程，既有對硬件的要求，也有對軟件的要求。從硬件上來看，主要是需要強大的服務器來支持網(wǎng)站的運行，具體實現(xiàn)方式包括自己購買服務器或由其他公司承擔。對于經(jīng)營規(guī)模較小的期刊編輯部，考慮到財力和人力的限制，可以選擇由其他公司提供服務器及相應的網(wǎng)絡技術支持。對于大型出版集團，建議自己購買服務器，并聘用相關技術人員維護自己的網(wǎng)站。從軟件上來看，主要包括計算機軟件和人才。計算機軟件主要指數(shù)字轉(zhuǎn)換軟件、編輯加工軟件、保密軟件等一系列保證網(wǎng)絡信息正常發(fā)布的軟件。同時，具有計算機、網(wǎng)絡、通信等知識的人才是數(shù)字化出版的主要實施者。各期刊社可根據(jù)自己的實際情況選擇招聘的人才數(shù)量和類型。對于經(jīng)營規(guī)模較小的期刊編輯部，可以選擇幾名相關人員即可，網(wǎng)絡維護及復雜問題交由其他公司完成。而大型出版集團，應當成立自己的數(shù)字出版技術部，全面負責本出版單位的軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護和相關問題處理。

總之，科技期刊的數(shù)字化出版是社會發(fā)展的必然需求，是大勢所趨。只有順應潮流，積極推動并不斷深化數(shù)字化出版，才能在未來的競爭中立于不敗之地?？梢灶A測，未來的期刊編輯部或雜志社不再是單純出版一本或幾本雜志，而是相關領域全方位信息的提供者。■

[1]陳少華，Lorenz Lorenz-Meyer.2008年歐洲數(shù)字出版發(fā)展概況和趨勢[J].出版廣角，2008（12）：27-29.

[2]石朝云，游蘇寧，楊文志，等.出路在何方：中國科協(xié)赴荷蘭科技期刊考察團有感[J].編輯學報，2009，21（4）：374-371.

[3]徐佳寧.我國圖書情報學與化學期刊信息化現(xiàn)狀對比分析[J]．圖書館學刊，2008（1）：74-77．

[4]王旌，游蘇寧，王云亭，等.強強聯(lián)合：探索百年期刊數(shù)字化發(fā)展道路[J].編輯學報，2008，20（5）：436-437.

[5]晉雅芬.中華醫(yī)學會雜志社：全力打造精品期刊群[EB/OL].(2010-6-11)[2010-11-3].http://www.cma.org.cn/html.

2011-01-08