日本鋰電池材料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)動向

近一段時間，日本鋰離子可充電池(LiB)材料制造商積極向海外拓展。各企業(yè)一方面面向?qū)﹄妱幼孕熊囓囕d電池有較大需求的韓國和中國，進一步擴大在上述國家和地區(qū)的產(chǎn)能，另一方面則積極構(gòu)建全球規(guī)模的供給模式。在繼續(xù)保持技術優(yōu)勢的同時，各企業(yè)也在謀求減少投資和分散風險的新模式，主要表現(xiàn)為以下幾方面。

1)克服NIH癥候群。所謂NIH(Not-Invented-Here)，即“非此處發(fā)明”或“非我發(fā)明”的意思，表現(xiàn)為企業(yè)不愿利用外部創(chuàng)意來改善企業(yè)的業(yè)務流程，對他人的知識產(chǎn)權(quán)持懷疑態(tài)度，不愿意利用外部的知識產(chǎn)權(quán)進行開放式創(chuàng)新。2011年7月，宇部興產(chǎn)公司(宇部興産株式會社)與美國陶氏化學公司(The Dow Chemical Company)在美成立主營鋰離子電池的合資企業(yè)。陶氏提出了將能源儲備領域作為重點項目，在密歇根州中心地區(qū)的總部積極招攬?zhí)柲茈姵?、鋰離子電池等的相關企業(yè)進行合作。宇部興產(chǎn)公司社長竹下道夫認為，隨著世界范圍內(nèi)車載電池需求的進一步擴大，單獨一家公司提供產(chǎn)品已日漸困難，該公司位于大阪的工廠也遲早會面臨供應不足的局面，因此摒棄對技術泄露的擔憂，積極謀求協(xié)作勢在必行。同時，宇部興產(chǎn)公司認為，與陶氏化學公司合作也可以免去技術泄露方面的顧慮。

2)增設歐美據(jù)點。2011年6月，六氟磷酸鋰生產(chǎn)商三菱化學(三菱化學株式會社)與高純度電解液供應商日本Stella Chemifa公司(ステラケミファ株式會社)達成合作意向，雙方將在歐美等地建設新的電解質(zhì)生產(chǎn)廠，以實現(xiàn)擴大產(chǎn)能和據(jù)點分散化的目標。2011年6月，日本吳羽化學(クレハ株式會社)與伊藤忠商事(伊藤忠商事株式會社)在美國成立合資公司KMBJ，主要生產(chǎn)、銷售鋰離子電池負極材料，預計至2012年1月負極材料年產(chǎn)量可達1 200 t。

3)依附用戶建加工點。出于成本與國際間交易的考慮，在韓國和中國等用戶附近建立加工點，也成為相關日企的發(fā)展舉措之一。2011年6月，日立化成工業(yè)(日立化成工業(yè)株式會社)在中國山東煙臺設立負極材料加工廠，投資約4.1×107元(人民幣，下同)，計劃于2012年3月建成投產(chǎn)，產(chǎn)品主要銷往中國和韓國市場。2010年，旭化成公司(旭化成イーマテリアルズ株式會社)在韓國京畿道興建一家加工廠，主要生產(chǎn)鋰離子電池的主材料分隔膜。2011年6月初，住友大阪水泥公司(住友大阪セメント株式會社)決定在越南建設一家鋰離子正極材料磷酸鐵鋰的制造廠，總投資約4.1×108元，產(chǎn)能為2 000 t/a，計劃于2012年6月前投產(chǎn)。此外，戶田工業(yè)(戸田工業(yè)株式會社)則在日本、美國、中國等正極材料用戶附近興建了3處加工廠。