文/段金紅 馬永壽
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。近年來華亭煤業(yè)集團(tuán)新窯公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,從創(chuàng)建安全高效型礦井入手,不斷創(chuàng)新管理,深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)工作,多年來,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平都保持行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三年被評(píng)為特級(jí)高產(chǎn)高效礦井。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效的根本保證。新窯公司首先從加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)入手,成立由經(jīng)理任組長(zhǎng),公司副經(jīng)理和總工程師任副組長(zhǎng),各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照領(lǐng)導(dǎo)主抓、分片管理、分工負(fù)責(zé)的原則,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為采、掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、地測(cè)防治水、地面綜合治理等六個(gè)專業(yè)工作組,精心安排部署。同時(shí),制定了《新窯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》等,認(rèn)真落實(shí)三定(定人員、定區(qū)域、定時(shí)間)三包(包區(qū)域、包質(zhì)量、包進(jìn)度)責(zé)任制。
職工隊(duì)伍素質(zhì)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,新窯公司把職工隊(duì)伍素質(zhì)提升擺在突出位置。堅(jiān)持“以人為本”,從全面提高職工安全操作技能、崗位責(zé)任心、職業(yè)道德、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)入手,加大培訓(xùn)力度,堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合,組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn),突出崗位練兵,采用知識(shí)化、情境化、案例化、規(guī)?;?、防范化相結(jié)合的培訓(xùn)方法,提高職工的綜合素質(zhì)。嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),并把培訓(xùn)效果與各單位每月的規(guī)范化考核相掛鉤。
新窯公司以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,堅(jiān)持將精細(xì)化管理納入到標(biāo)準(zhǔn)化管理的全過程,動(dòng)靜結(jié)合,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行精細(xì)化考核,“精”到每個(gè)環(huán)節(jié),“細(xì)”到每位職工,有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合,認(rèn)真開展工程質(zhì)量旬檢月驗(yàn)和逢“五”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)。專業(yè)技術(shù)人員每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,職能部門分專業(yè)每旬進(jìn)行檢查,月底公司層進(jìn)行綜合檢查與驗(yàn)收,覆蓋率達(dá)到了100%。對(duì)隱蔽工程實(shí)行“質(zhì)保問責(zé)制”,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)質(zhì)量不過關(guān)的工程均追究其責(zé)任,做到了一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不缺項(xiàng),不漏檢。確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,循序漸進(jìn),鞏固提高。新窯公司對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作,實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高素質(zhì)規(guī)范操作轉(zhuǎn)變、從注重達(dá)標(biāo)向建立長(zhǎng)效機(jī)制轉(zhuǎn)變。一是完善基礎(chǔ)裝備,保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備,在裝備的選購(gòu)上,做到符合標(biāo)準(zhǔn),適用可行;在裝備的使用上,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù),規(guī)范操作,確保裝備正常運(yùn)行。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施,保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查驗(yàn)收,確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理,責(zé)任到人,保證設(shè)施的完善可靠。三是完善基礎(chǔ)資料,保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問題,對(duì)各類記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,做到了內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,裝幀規(guī)范,統(tǒng)一歸口,全部建檔管理,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了循序漸進(jìn)、逐步提高。
新窯公司按照“典型引路,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí),大力開展精品創(chuàng)建活動(dòng),通過創(chuàng)建樣板工程、亮點(diǎn)工程,實(shí)行以點(diǎn)帶面,集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破、優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固、領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作入手,建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明硐室、文明大巷、文明機(jī)房,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工程、放心工程,使文明主體創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)和帶動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入。
新窯公司牢牢抓住“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板治理等工作重點(diǎn),采取綜合治理的方法,積極開展專項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。
一是將防自燃發(fā)火、防煤塵、防瓦斯作為“一通三防”工作的核心。加強(qiáng)通風(fēng)治理,對(duì)礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)、計(jì)劃內(nèi)停電停風(fēng)均制定專門措施,嚴(yán)格按《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》治理局扇和風(fēng)筒,保證掘進(jìn)工作面風(fēng)量穩(wěn)定。狠抓防滅火工作,在工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程編寫和工程施工中,優(yōu)先考慮是否有利于防滅火,是否有可行的防滅火專項(xiàng)措施。強(qiáng)化瓦斯治理,杜絕瓦斯事故。礦井裝備了KJ110監(jiān)測(cè)系統(tǒng),在采掘工作面進(jìn)回風(fēng)流、硐室、采區(qū)總回風(fēng)、礦井總回風(fēng)流中均安設(shè)了瓦斯傳感器,對(duì)瓦斯進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)。對(duì)井下班組長(zhǎng)、放炮員、電鉗工以及治理人員配發(fā)了便攜式瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警儀,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖放炮”制度和巡回檢查制度。狠抓塵源治理,防止煤塵聚集。完善噴霧設(shè)施,安裝綜掘機(jī)濕式除塵器,堅(jiān)持風(fēng)流凈化和粉塵定期沖洗、定期測(cè)塵,根據(jù)工作地點(diǎn)粉塵濃度大小采取針對(duì)性防治措施,有效控制煤塵事故,確保礦井安全和作業(yè)人員身心健康。
二是將機(jī)電運(yùn)輸管理作為安全管理的重點(diǎn)。完善修訂《煤電鉆綜合保護(hù)裝置檢測(cè)試驗(yàn)制度》等各種制度,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),完善皮帶輸送機(jī)、絞車、開關(guān)等機(jī)電設(shè)備的安全保護(hù),規(guī)范電纜懸掛,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng),認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制。加強(qiáng)安全儀器、儀表、鋼絲繩的管理,扎實(shí)開展井下運(yùn)輸治理,制定并執(zhí)行了《井下礦車管理辦法》,規(guī)范“一坡三擋”正常使用,確保了礦井安全提升運(yùn)輸。
三是強(qiáng)化頂板治理。根據(jù)礦井實(shí)際,積極落實(shí)提高采掘工程質(zhì)量的技術(shù)措施,改善支護(hù)方式,加強(qiáng)支架維修,確保各類支護(hù)用品性能良好;同時(shí)加強(qiáng)工作面安裝、初采、初放及回撤過程中的頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)正規(guī)循環(huán)作業(yè),規(guī)范生產(chǎn)組織管理,防止綜采面架前漏頂事故。堅(jiān)持執(zhí)行帶班下井制度,檢查支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)防空頂作業(yè)。