黎建民, 白太貴
(四川嘉陵江新政航電開發(fā)有限公司,四川儀隴 637676)
隨著電力體制改革的深入,廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)和《華中區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》和《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《兩個(gè)細(xì)則》)的考核等電力市場(chǎng)變革,對(duì)發(fā)電企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效益、控制不合格電量、開展有效電力營(yíng)銷提出了更高要求。
《兩個(gè)細(xì)則》實(shí)施之前,因設(shè)備投產(chǎn)初期缺陷較多、經(jīng)營(yíng)管理重視程度不夠和不合格電量不作考核等原因,我廠月度不合格電量均在 3~5萬k W?h左右。在《兩個(gè)細(xì)則》實(shí)施后,不合格電量將以被考核電量的兩倍進(jìn)行考核,將會(huì)對(duì)我廠經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大影響。面對(duì)難題,我們?cè)谔岣咴O(shè)備運(yùn)行可靠性的同時(shí),通過對(duì)每日不合格電量抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、外出交流和細(xì)化帶負(fù)荷的操作等總結(jié)出《不合格電量控制的初步辦法》,實(shí)踐證實(shí)該方法對(duì)不合格電量的控制效果顯著,不合格電量減少達(dá) 90%以上。筆者就不合格電量的控制闡述于后。
(1)凡并入四川主網(wǎng)且裝機(jī)容量在 1萬 k W及以上的發(fā)電廠,均應(yīng)加入省級(jí)發(fā)電側(cè)市場(chǎng),接受統(tǒng)一調(diào)度。
(2)各電廠上網(wǎng)電量(核定年發(fā)電計(jì)劃)確定原則為:省經(jīng)委根據(jù)全省水、火電裝機(jī)容量,結(jié)合全省用電增長(zhǎng)情況確定全省水、火電年發(fā)電利用小時(shí)數(shù)。
(3)各電廠每日向省電力公司上報(bào)次日發(fā)電計(jì)劃負(fù)荷曲線,省電力公司根據(jù)全網(wǎng)負(fù)荷需求對(duì)各電廠進(jìn)行負(fù)荷分配,負(fù)荷曲線按全天 24 h 96點(diǎn)進(jìn)行下達(dá)。
(1)不合格電量定義:發(fā)電機(jī)組未按調(diào)度計(jì)劃和調(diào)度指令發(fā)電而增發(fā)或減發(fā)的上網(wǎng)電量稱為不合格電量。不合格電量的計(jì)算公式為:不合格電量 =發(fā)電機(jī)組的實(shí)際上網(wǎng)電量 -(計(jì)劃上網(wǎng)電量或?qū)崟r(shí)調(diào)整電量)。
(2)市場(chǎng)不合格電量結(jié)算規(guī)則:以省調(diào)下達(dá)的各電廠上網(wǎng)計(jì)劃負(fù)荷曲線為電量考核結(jié)算的依據(jù)。①電網(wǎng)頻率正常,實(shí)際出力偏離日發(fā)電調(diào)度計(jì)劃曲線 ±2%及以上,記偏差部分電量為考核電量;②當(dāng)頻率在 49.90 H z以下時(shí),低于有功計(jì)劃曲線而少發(fā)電量按 2倍記為考核電量;當(dāng)頻率在50.10 H z以上時(shí),超過有功計(jì)劃曲線而多發(fā)的電量按 2倍記為考核電量;③機(jī)組沒有按照電力調(diào)度指令時(shí)間停運(yùn),將其過程中發(fā)生的曲線偏差電量記為考核電量。
(3)機(jī)組實(shí)際出力不能偏離省調(diào)下達(dá)的規(guī)定負(fù)荷出力,允許在負(fù)荷波動(dòng)范圍內(nèi)運(yùn)行,不合格電量考核方式為每分鐘統(tǒng)計(jì)一次,每五分鐘進(jìn)行一次結(jié)算,在任何時(shí)間段,負(fù)荷均不能超過規(guī)定負(fù)荷的上限或下限。超過范圍,均要受考核。
通過表 1的數(shù)據(jù)可以看出,不合格電量在逐步減少,但也有反復(fù)情況出現(xiàn),8月、9月份不合格電量明顯偏少的原因有三個(gè):一是針對(duì)不合格電量產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié),制定了《不合格電量的初步控制辦法》并嚴(yán)格實(shí)施;二是由于洪水持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),調(diào)頻時(shí)間多(調(diào)頻期間不作不合格電量考核);三是機(jī)組開停機(jī)次數(shù)較少(根據(jù)以往數(shù)據(jù)分析,不合格電量的產(chǎn)生多發(fā)生在開停機(jī)時(shí)間段)。通過圖 1可以看出,11月份數(shù)據(jù)反彈的原因有兩個(gè):一是省調(diào)調(diào)令較多,調(diào)整頻繁;二是來水較少,負(fù)荷普遍偏低,允許波動(dòng)范圍小。因此,針對(duì)對(duì)不合格電量進(jìn)行的控制,到枯水期后,需要做的工作還很多,還需要不斷總結(jié)分析,力爭(zhēng)將不合格電量控制到最小。
表 1 新城電廠 3~11月不合格電量統(tǒng)計(jì)表 /k W
(1)加強(qiáng)宣傳,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《兩個(gè)細(xì)則》的相關(guān)內(nèi)容并組織考試。提高全體人員的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知能力,使各崗位工作人員掌握《兩個(gè)細(xì)則》考核的具體內(nèi)容,盡量減少考核電量的發(fā)生。
圖 1 新城電廠 3~11月不合格電量棒圖
(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處積極分析研究《兩個(gè)細(xì)則》的考核內(nèi)容,提出因貫流式機(jī)組固有特性而不能滿足的考核條件,并與成都電監(jiān)辦進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
(3)針對(duì)較大不合格電量的產(chǎn)生,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處在分析消化《兩個(gè)細(xì)則》的基礎(chǔ)上,挖掘自身存在的不足并結(jié)合其它電廠不合格電量的控制經(jīng)驗(yàn),制定了《不合格電量的初步控制辦法》,其核心控制內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
①加減負(fù)荷時(shí)速率的控制嚴(yán)格按照爬坡率6.67 M W/m i n執(zhí)行。
②正常運(yùn)行時(shí),負(fù)荷不能超越上、下限(執(zhí)行其允許負(fù)荷的 ±2%)。
③針對(duì)省調(diào)下達(dá)的曲線變動(dòng)頻繁的情況,采取提前申請(qǐng)固定負(fù)荷的方式,避免了經(jīng)常增減負(fù)荷而產(chǎn)生不合格電量。
④針對(duì)貫流式機(jī)組特性,增加負(fù)荷時(shí)(需開其它機(jī)組時(shí))應(yīng)在新增機(jī)組并網(wǎng)平衡負(fù)荷后再調(diào)整。
⑤優(yōu)化調(diào)速器系統(tǒng)程序,制定多套不同調(diào)節(jié)步長(zhǎng)程序以滿足增減負(fù)荷的各種調(diào)節(jié)需要。
⑥優(yōu)化機(jī)組開停機(jī)流程中的并網(wǎng)初始負(fù)荷、停機(jī)卸載負(fù)荷,避免因瞬間負(fù)荷波動(dòng)較大而產(chǎn)生不合格電量。
⑦在使用門戶管理平臺(tái)申請(qǐng)負(fù)荷、調(diào)令到點(diǎn)無反饋信息時(shí),及時(shí)電話聯(lián)系省調(diào),核對(duì)調(diào)令下達(dá)情況;每次成功申請(qǐng)到一條調(diào)令后,將該調(diào)令截圖并保存。
⑧形成每日調(diào)令和電量由當(dāng)班值長(zhǎng)、早班值長(zhǎng)和運(yùn)行部三級(jí)復(fù)核管理制度。
(4)提高機(jī)組運(yùn)行管理水平。運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱藏缺陷,保證機(jī)組運(yùn)行安全。
(5)合理安排設(shè)備消缺工作和定期試驗(yàn),檢修人員加大設(shè)備的點(diǎn)檢工作,提高設(shè)備的可靠性,確保機(jī)組負(fù)荷帶得上、穩(wěn)得住、降得下。
目前,我們對(duì)不合格電量的控制已取得一定的成效,但仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步總結(jié)和完善。
(1)完善控制不合格電量的激勵(lì)措施。
應(yīng)結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《不合格電量考核辦法》、《運(yùn)行工作質(zhì)量考核辦法》、《設(shè)備消缺維護(hù)考核辦法》等相關(guān)激勵(lì)措施,利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)員工行為,減少不合格電量的產(chǎn)生。
(2)在設(shè)備方面應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)速器系統(tǒng)的控制功能,減小低負(fù)荷時(shí)的大范圍波動(dòng)。
(3)值班人員應(yīng)保證監(jiān)盤質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)荷偏差并進(jìn)行調(diào)整,管理部門做好監(jiān)督工作。
在實(shí)際電力生產(chǎn)過程中,仍然存在著一些客觀因素并導(dǎo)致產(chǎn)生一定的不合格電量,如開停機(jī)次數(shù)的增多、調(diào)度調(diào)令頻繁等,因此,不合格電量不能杜絕,只能盡量控制和減少。
我們對(duì)不合格電量的控制還處在探索階段,仍有較多不足之處,只有通過不斷努力,減少不合格電量的產(chǎn)生,才能提高發(fā)電質(zhì)量。