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日本的地震、海嘯和核電站危機(jī)三重災(zāi)害對于經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響自不待言，據(jù)估算日本經(jīng)濟(jì)至少將損失25－30萬億日元。日前哈佛大學(xué)教授、前美國國家經(jīng)濟(jì)委員會主席薩默斯在演講中明確提出災(zāi)后的日本將會變成一個(gè)窮國。日本的未來到底會怎么樣?日本經(jīng)濟(jì)會就此消沉，日本會淪為二流甚至三流國家嗎?

從上個(gè)世紀(jì)90年代以來，世人對于日本的看法普遍負(fù)面，日本對世界的影響日益減小似乎成了共識，日本制造已經(jīng)不像上個(gè)世紀(jì)般被追星捧月。但是此次大災(zāi)對于世界經(jīng)濟(jì)的影響卻超乎世人的估計(jì)，由于日本生產(chǎn)的配件因?yàn)?zāi)害停產(chǎn)或減產(chǎn)，引發(fā)了世界生產(chǎn)供應(yīng)鏈的中斷或受損，美國通用汽車公司一部分工廠被迫停產(chǎn)，芬蘭諾基亞公司部分手機(jī)生產(chǎn)中斷，美國蘋果公司也日益擔(dān)心正在全球熱銷的iPad的生產(chǎn)。

這些說明了什么?說明過去10年日本經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型基本成功，日本經(jīng)濟(jì)的韌性很強(qiáng)。

2001年，中國加入世界貿(mào)易組織，日本企業(yè)紛紛加大向中國投資的力度，日本擔(dān)心國內(nèi)“產(chǎn)業(yè)空洞化”也達(dá)到白熱化程度。而正是在過去的10年時(shí)間里，日本企業(yè)改變了以往生產(chǎn)產(chǎn)品求種類全，覆蓋面廣的模式，走上了追求技術(shù)第一，生產(chǎn)只有日本才能生產(chǎn)的“精尖，唯一”的道路。

例如，化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)吳羽(Kureha)公司放棄生產(chǎn)鹽化薄膜等傳統(tǒng)產(chǎn)品，果斷地將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到鋰電池粘合劑的生產(chǎn)上，目前全世界鋰電池粘合劑消費(fèi)量的70％由該公司提供。此次該公司在福島的工廠受到重創(chuàng)，從而嚴(yán)重影響到了該材料的全球供應(yīng)量。

隨著災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢推進(jìn)，人們開始懷疑日本在全球供應(yīng)鏈中的位置是否會被其他國家所取代，會不會引發(fā)國際生產(chǎn)廠家將這些配件生產(chǎn)基地從日本轉(zhuǎn)移到其他國家?另外，日本企業(yè)的國際信譽(yù)是否會因此受損?

過去10年里，日本國內(nèi)能夠轉(zhuǎn)移的低附加值的生產(chǎn)都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，目前存活下來的企業(yè)可能規(guī)模不大，但是卻往往生產(chǎn)只有日本，甚至只有這家公司才能制造的產(chǎn)品。

而且日本企業(yè)重質(zhì)量、守工期，日本勤勞、受過良好訓(xùn)練和教育的豐富的人力資本并不會因?yàn)樽匀粸?zāi)害而立刻失去在國際上的信譽(yù)。只要日本能夠逐步恢復(fù)生產(chǎn)，這種信譽(yù)的恢復(fù)將會很迅速。

簡言之，日本經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外需本身并沒有蒸發(fā)，新興國家和資源供應(yīng)國經(jīng)濟(jì)增長迅速所產(chǎn)生的消費(fèi)需求以及日本災(zāi)后重建產(chǎn)生的內(nèi)需都會對日本經(jīng)濟(jì)起到積極影響。

認(rèn)為災(zāi)后的日本會成為貧窮的二三流國家的判斷，顯然還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。