游宇明

我一向不太喜歡威信這個詞，威信重在一個威字，威即威壓、威迫、威嚴、權(quán)威的意思。在我看來，動不動強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的威力，恰恰是人治社會的遺跡，它反映的是不受制約的權(quán)力掌控下的政治生態(tài)。一個領(lǐng)導(dǎo)是否有感召力，不是因為他威不威，主要在于他公不公。

最近看到一篇文章，說的是全國政協(xié)副主席李金華當(dāng)年在航空工業(yè)部五七二廠做廠政治部副主任時的舊事。有一次工廠調(diào)整工資，規(guī)定只能40%的人調(diào)，廠領(lǐng)導(dǎo)想考驗他，讓他擔(dān)任調(diào)整工資辦公室主任。李金華上任后做的第一件事就是向大家公開講明，他與妻子堅決不調(diào)，并制訂了工資調(diào)整標準。因為他聲明自己不調(diào)，工人對他很服氣；另外，哪些情況應(yīng)該加分，全廠也討論通過了，各單位按照這個標準上報。這期間，有個工人氣勢洶洶地來找他，說車間沒報自己不公平。這個人是廠里的勞動模范。李金華回答：“你錯了，車間報了，是我不同意你調(diào)。為什么不同意？你多生了孩子。你是黨員，如果給你調(diào)了，會帶來什么影響？”這個工人二話沒說就走了，回去跟人講：“李金華這小子是條漢子?！?/p>

單位調(diào)工資是個非常敏感的事情，關(guān)系到每個職工的切身利益，誰調(diào)誰不調(diào)并沒有絕對標準，李金華為什么能夠“擺平”？原因很簡單：在五七二廠，什么人可調(diào)工資，什么人不可調(diào)，是有明確的規(guī)則的，這規(guī)則又經(jīng)過了全廠討論，具有廣泛的民意基礎(chǔ)。換句話說，它具有公開性。另一方面，李金華夫婦雖然未必沒有達到調(diào)工資的條件，但他作為主持此事的領(lǐng)導(dǎo)主動放棄，也給大家一種領(lǐng)導(dǎo)不自私的感覺，具有公正性。

領(lǐng)導(dǎo)做事公開公正，不自私自利，對公眾心理的影響是非常巨大的。首先，公眾會相信領(lǐng)導(dǎo)真的是想把事辦好，通情達理的人第一時間就會理解你，不可能找你的麻煩；就算遇上個別不講理的人，因為領(lǐng)導(dǎo)自己在利益之外，他也就有了底氣說服別人。當(dāng)年那個無理卻要找李金華“算帳”的工人不是后來表揚李金華“是條漢子”嗎？我們不難設(shè)想，如果李金華不管三七二十一先給自己和妻子漲工資再說，情形會如何呢？李金華后來做國家審計署審計長，敢在全國刮起審計風(fēng)暴，公開跟一些浪費、挪用財政資金的部委叫板，也與內(nèi)心的這種底氣有關(guān)。

人生最要緊的事莫過于對未來的信心，領(lǐng)導(dǎo)行事公開公正，絕不自私自利，老百姓會認為領(lǐng)導(dǎo)是替大家著想的，他說的話不會忽悠公眾，公眾不會產(chǎn)生自己的利益可能在某個瞬間被人無理奪走的恐懼，他們的心態(tài)就會趨于平和，領(lǐng)導(dǎo)作出某個決定，老百姓就會“善解人意”地配合。領(lǐng)導(dǎo)自然也就有了“威信”。領(lǐng)導(dǎo)做事不講規(guī)則、自私自利，群眾時刻擔(dān)心自己的利益受損，他們的內(nèi)心就會充滿怨氣甚至戾氣，領(lǐng)導(dǎo)講什么群眾都會當(dāng)成耳邊風(fēng)。

由此聯(lián)想到如今的某些領(lǐng)導(dǎo)，他們要追求政績，造大廣場，就搞野蠻拆遷，哪怕民眾自焚也棄之不顧；他們想解決子女就業(yè)，就搞內(nèi)定人選的“蘿卜招聘”、公務(wù)員面試造假；他們希望做富翁，就出賣國家利益，大肆收受他人賄賂。在這些人心目中，規(guī)則、無私一點也不重要，他們不在乎老百姓的印象，他們只迷信權(quán)力，認為有了權(quán)力什么都可以搞定。結(jié)果，他們在群眾中的威信自然越來越低，越級上訪、群體事件幾乎都是這類昏官弄出來的。

真正的“威信”不是強壓出來的，而是用自己的人格催生出來的。威信本質(zhì)上是“公”信，一個人真正“公”了，威信不樹自立。

【原載2011年6月3日《湘聲報·讀書·滄?！贰?/p>