孟繁銘
近年來,企業(yè)文化建設已成為現(xiàn)代企業(yè)管理從物質(zhì)、制度層面向精神層面發(fā)展的趨勢。企業(yè)是否有深厚的文化底蘊,是否擁有獨具特色、富有個性化魅力的企業(yè)文化,直接決定著企業(yè)的市場競爭力,決定著企業(yè)的興衰成敗。加強企業(yè)文化建設,不僅能夠科學整合企業(yè)生產(chǎn)要素,而且能夠增強企業(yè)凝聚力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。水利施工企業(yè)由于其行業(yè)流動性、分散性的特點,企業(yè)文化建設顯得尤為重要。
山西省水利建筑工程局(以下簡稱“水工局”)組建于1958年汾河水庫建設時期,是山西省最大的、唯一擁有國家一級資質(zhì)的國有水利施工企業(yè),也是山西省水利基本建設的骨干隊伍。50多年中經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟,從財政預算單位到自收自支事業(yè)單位又到企業(yè)的轉(zhuǎn)換。體制轉(zhuǎn)換過程中,積累了眾多難以理清的歷史問題。20世紀90年代以來,由于激烈的市場競爭,企業(yè)面臨著巨大的生存壓力。
面對這樣的生存狀況,新一屆領導班子積極想辦法,找市場,積極研究和探索黨建工作新途徑。在結(jié)合水利施工企業(yè)點多、面廣、管理跨度大等特點的基礎上,極力打造水工企業(yè)文化,在山西省實施興水戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場發(fā)揮了主力軍作用,使企業(yè)實現(xiàn)了高效快速發(fā)展,使水工局這個歷經(jīng)50年滄桑的老企業(yè)生機再現(xiàn)。
2007年,結(jié)合興水戰(zhàn)略帶來的發(fā)展機遇,水工局確立了“忠誠、團結(jié)、努力、卓越”和“領導要講正氣、班子要有朝氣、職工要有志氣”的企業(yè)文化核心精神。要求領導要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀,處處起到表率作用;領導班子要精誠團結(jié),齊心協(xié)力,形成班子整體的強大合力,成為帶動本單位工作更好、更快發(fā)展的火車頭;全體職工要樹立局興我榮、局衰我恥的思想觀念,增強對企業(yè)的忠誠度,增強我是企業(yè)大家庭一員的歸屬感。通過大力弘揚企業(yè)文化,激發(fā)了廣大職工的工作熱情,增強了全體職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,形成了團結(jié)、健康、積極、向上的良好氛圍。
為了把工作做的更好,為了維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,企業(yè)領導注重多方面開辟職工民主管理的渠道,引導職工參與重大事項的決策。一是多方開通職工的知情渠道和話語渠道。為推進政務公開,增加透明度,在召開會議、文件傳達、會議通報有關情況的基礎上,為職工提供發(fā)表意見的平臺。水工網(wǎng)站的建設,打開了企業(yè)領導和職工信息溝通的綠色通道。對于職工在網(wǎng)上的提問和反映的情況,網(wǎng)管員會及時地反饋給決策層,方便了領導和職工、工地與機關的溝通和交流。二是完善職工代表大會制度,為職工行使民主管理權(quán)利提供規(guī)范的實現(xiàn)形式。每年一次的職工代表大會著重審議局行政領導作出的企業(yè)規(guī)劃、決策,審議決定其他有關重大事項等。在職工代表大會閉會期間,遇有特別重大決策事項和涉及全局性長遠性問題及事關職工切身利益的事項等,如大額度資金使用、職工拆遷安置售房及土地開發(fā)項目收益使用等,召開職工代表大會聯(lián)席會議進行討論表決。職代會制度的執(zhí)行,進一步尊重了民意,集中了民智,提高了決策水平。職工的民主管理意識明顯提高,參與重大事項決策的積極性普遍增強。使水工企業(yè)文化推廣深入人心,并得到職工的認可和擁護,極大地夯實了群眾基礎,保持了大局穩(wěn)定。
在企業(yè)文化建設中,企業(yè)領導堅持貫徹精神文明和物質(zhì)文明共建、發(fā)展經(jīng)濟與文化興局同行的方式,把企業(yè)文化建設作為隊伍建設的一個重要組成部分,納入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。一是投入資金進行文化設施建設。建成了功能較為齊全,能夠承擔較大型體育賽事活動的文體中心,建成了能舉辦較大型文藝演出活動的多功能會議廳等。二是加強文體活動的組織領導。企業(yè)專門成立文體協(xié)會,對外宣傳企業(yè)形象,對內(nèi)開展群眾性文體活動。一年一度的“水工杯”競技賽制度建立后,群眾性的文體活動在工地和機關紅紅火火地開展了起來。三是積極參與社會性文體活動。在大力開展內(nèi)部群眾性文化體育活動的同時,積極參與各項社會性文體活動。企業(yè)籃球隊在省、廳各賽事中連創(chuàng)佳績后,又在山東煙臺舉行的中國業(yè)余籃球公開賽中奪得全國總決賽冠軍。新組建的藝術團多次成功承辦中國業(yè)余籃球賽山西賽區(qū)開、閉幕式。并經(jīng)常深入施工工地一線慰問演出,鼓舞職工士氣,在工地周邊產(chǎn)生了轟動效應,擴大了企業(yè)知名度和社會影響力。四是注重文體活動的主題性。圍繞五一、國慶、建黨、建軍等重要節(jié)日積極開展主題活動,加強文明和諧創(chuàng)建,推動企業(yè)文化健康發(fā)展。
企業(yè)文體活動是企業(yè)文化建設的重要載體,在運用文體活動推進企業(yè)文化建設中,主要注重以下幾點:一是體現(xiàn)以人為本的精神。力求通過文體活動來增進職工與企業(yè)的感情,改善企業(yè)人文環(huán)境,營造和諧氣氛,增強企業(yè)凝聚力、向心力。二是通過開展文體活動不斷激勵職工上進。在為職工強身健體和思想情感交流架起溝通橋梁的同時,激發(fā)職工奮發(fā)向上、勇于拼搏的精神,團結(jié)一心、齊心聚力、和諧發(fā)展的文化氛圍。特別是通過開展各類主題明確的大型文體活動,通過采取生動活潑、喜聞樂見的形式,把黨建、共建、團建和婦建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來,使職工產(chǎn)生對企業(yè)的親切感、歸屬感和自豪感。三是把文體活動作為打造企業(yè)文化的有效手段。把企業(yè)文化的核心精神貫穿在文藝演出、書畫攝影展、主題演講、體育賽事等豐富的活動中,使文體活動時時處處宣傳企業(yè)文化的內(nèi)容,使廣大職工耳濡目染,得到有益的啟示教育,不斷加深對企業(yè)文化精神實質(zhì)的理解和體會,逐漸潛移默化,溶入思想和行動中,形成了“忠誠、團結(jié)、努力、卓越”的水工企業(yè)文化核心精神,大大激發(fā)了企業(yè)活力。在企業(yè)的機關、工廠、工地,到處都樹立著展示水工企業(yè)文化標語、牌匾,這種文化已經(jīng)逐步成為職工的思想標桿,并化成職工的自我意識和自覺行動。
以企業(yè)文化建設為切入點,豐富黨建工作的內(nèi)容和形式,不斷拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間,推動思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展,有力地推動了企業(yè)的發(fā)展。一是借助企業(yè)文化增強思想政治工作效果。企業(yè)文化建設的根本目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,決定了企業(yè)文化建設更接近于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,具體而現(xiàn)實的企業(yè)目標能夠有效激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。這種價值取向的一致性,正是思想政治工作所要達到的目的。通過企業(yè)文化建設,將思想政治工作真正落實到企業(yè)的實際工作中。二是借助企業(yè)文化增強思想政治工作的時代感。企業(yè)文化所具有的鮮明時代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。幾年來,水工局把弘揚企業(yè)文化的核心價值作為思想政治工作的重點,通過文化的輻射和滲透作用,把黨的理想、信念銘刻在職工頭腦里,以共同的理想信念凝聚職工,使思想政治變“無形”為“有形”,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供強大的思想保證和精神動力。三是借助企業(yè)文化的新載體,創(chuàng)新黨建活動方式。在水工網(wǎng)開辟了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“廉政大家談”專欄,通過網(wǎng)絡評選先進典型,將黨建文章和體會、心得及有關條例、制度等上網(wǎng)共享,供大家互相交流學習。
通過弘揚企業(yè)文化,企業(yè)不僅獲得了較好的經(jīng)濟效益,而且各項工作也取得了豐碩成果。我們相信,在建設山西大水網(wǎng),推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程上,水工企業(yè)文化建設會越來越好。