編譯/鐘 睿 審校/徐 奇
(國(guó)家大劇院 舞臺(tái)技術(shù)部,北京 100031)
新劇場(chǎng)和改造劇場(chǎng)的初步設(shè)計(jì),從時(shí)間范圍上覆蓋了設(shè)計(jì)的前期階段。這段時(shí)間可能從工作內(nèi)容、過程和時(shí)間表上來說都是被定義得最不明確的。但無論是對(duì)于一個(gè)完整的建筑還是一個(gè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,這段時(shí)間的工作對(duì)劇場(chǎng)的最終成敗意義很大。初步設(shè)計(jì)最終需要有一份詳細(xì)的項(xiàng)目任務(wù)書,包括項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目資金、商業(yè)計(jì)劃書和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的聘用。一旦這個(gè)任務(wù)書的內(nèi)容被各方達(dá)成一致,所委托的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就要開始進(jìn)行深入設(shè)計(jì)、建設(shè)直到劇場(chǎng)開業(yè)首演。
劇場(chǎng)這個(gè)詞涵蓋了一系列的表演藝術(shù)空間,包括戲劇場(chǎng)、歌劇院、舞蹈劇場(chǎng)、獨(dú)奏廳、教育劇場(chǎng)和音樂廳。如果項(xiàng)目和環(huán)境不同,初步設(shè)計(jì)過程也必然不同,即使看起來似乎都一樣。在一些項(xiàng)目中,這個(gè)過程可能會(huì)進(jìn)行很多年,而另外一些則能夠很快地做出決定、獲得資金以保證項(xiàng)目連續(xù)進(jìn)行。
哥本哈根和奧斯陸分別是丹麥和挪威的首都,兩地新建的歌劇院竣工時(shí)間只相差3年,但它們?cè)趧?chǎng)設(shè)計(jì)和建設(shè)階段有著兩種截然不同的情況。見圖1、圖2。
哥本哈根歌劇院是私人項(xiàng)目,由A.P. M?ller和Chastine Mc-Kinney M?ller基金會(huì)提供資金,于2005年1月開業(yè)。奧斯陸歌劇院是政府投資項(xiàng)目,于2008年4月開業(yè)。
從歷史上說丹麥?zhǔn)浅晒Φ娜斩Z系國(guó)家,這里發(fā)展了大量的文化機(jī)構(gòu)和設(shè)施。例如,坐落在哥本哈根市中心的國(guó)王新廣場(chǎng)的Det Kongelige 劇場(chǎng)(丹麥皇家劇場(chǎng)),是1748年由皇家贊助籌建的劇院。
2000年,丹麥出資人M?rsk Mc-Kinney M?ller要建一家美術(shù)館為國(guó)家獻(xiàn)禮,但政府提出了更大的需求——歌劇院,因?yàn)樵鹊腄et Kongelige劇場(chǎng)已不能滿足大型歌劇和芭蕾的表演需求,需要新建一個(gè)更大的劇場(chǎng)。哥本哈根歌劇院的建設(shè)決定于2000年8月向外界宣布。出資人直接委任Henning Larsen作為建筑師來設(shè)計(jì),于2001年開工建設(shè),2005年投入使用。
對(duì)比哥本哈根歌劇院,奧斯陸歌劇院的籌建則經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的波折。20世紀(jì)早期,挪威經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,是歐洲最貧窮的國(guó)家之一,并沒有發(fā)展太多的文化設(shè)施。
19世紀(jì)末,有人提議在奧斯陸建一個(gè)新國(guó)家劇院,一開始設(shè)想為一個(gè)既能演戲劇又能演歌劇的場(chǎng)所,這也是奧斯陸歌劇院最早的設(shè)想。但作家Henrik Ibsen反對(duì)這種想法,他擔(dān)心這種劇場(chǎng)最終會(huì)更像一個(gè)歌劇院而不適合表演戲劇。因此,這個(gè)國(guó)家劇院在1899年9月開業(yè)后,只作為戲劇場(chǎng)使用。而歌劇院的設(shè)想在109年后才付諸實(shí)踐并竣工。
1957年,Den Norske 歌舞劇院(挪威國(guó)家歌舞劇院)建成,挪威的歌劇藝術(shù)在世界著名女高音Kirsten Flagstad的帶領(lǐng)下獲得發(fā)展。但這座歌劇院由電影院改造而成,條件并不令人滿意。
Bjorn Simensen擔(dān)任在Den Norske歌劇芭蕾舞團(tuán)(DNO)總監(jiān)后,成功推動(dòng)了新劇場(chǎng)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)取得了民眾和政府的支持。在DNO的積極參與下,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)于1998年完成了設(shè)計(jì)報(bào)告。歌劇院選址時(shí)有兩個(gè)選擇,其中倍受DNO青睞的是一個(gè)充滿活力的地方vestbanen。而政府青睞的地點(diǎn)卻是一個(gè)后工業(yè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)蕭條的峽灣Bjorvika,因?yàn)檫@里需要重建。1999年,挪威議會(huì)通過了新的歌劇院將建在Bjorvika的方案。2000年,舉行了國(guó)際性的匿名建筑設(shè)計(jì)競(jìng)賽,建筑師Snohetta獲勝。2003年,歌劇院開始建設(shè)。2008年4月,這個(gè)歷經(jīng)百年期盼的項(xiàng)目終于得以開放。
兩個(gè)項(xiàng)目都有非常重要的推動(dòng)者:在哥本哈根,投資人M?rsk Mc-Kinney M?ller出資為丹麥建造了這個(gè)項(xiàng)目;在挪威,歌劇芭蕾舞團(tuán)總監(jiān)Bjorn Simensen負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。大多數(shù)的文化項(xiàng)目都是由于有關(guān)鍵人物的堅(jiān)持才能完成。
哥本哈根的項(xiàng)目由于是私人贊助,允許由捐贈(zèng)者直接選擇建筑師。奧斯陸歌劇院是政府項(xiàng)目,通過一個(gè)國(guó)際建筑競(jìng)賽建筑設(shè)計(jì)選出建筑師。這個(gè)競(jìng)賽進(jìn)行了一年,該項(xiàng)目在國(guó)際和挪威國(guó)內(nèi)都產(chǎn)生了巨大的影響力。
1890年,奧斯陸要為表演歌劇和戲劇建造一個(gè)劇場(chǎng),但能夠同時(shí)滿足兩種截然不同的藝術(shù)形式演出需要的劇場(chǎng)幾乎很難實(shí)現(xiàn)。對(duì)于新國(guó)家劇場(chǎng)的定位曾引發(fā)了一場(chǎng)爭(zhēng)論,最終作家Henrik Ibsen的觀點(diǎn)占了上風(fēng),使得項(xiàng)目任務(wù)書將劇場(chǎng)定位為戲劇場(chǎng)。
為了保證建設(shè)速度,哥本哈根的投資人M?rsk Mc-Kinney M?ller聽從了他的咨詢團(tuán)隊(duì)的意見,讓劇場(chǎng)的使用方(歌劇和芭蕾舞團(tuán))不參與該項(xiàng)目的大部分設(shè)計(jì)決定。相反,奧斯陸的使用方Den Norske歌劇院和芭蕾舞團(tuán)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心。
在奧斯陸,選址完全是政府行為,歌劇院被定在一個(gè)需要復(fù)興的地方。在哥本哈根,地點(diǎn)被選定在Dok?en島,這里原先是海軍基地和造船廠,需要再開發(fā),歌劇院被設(shè)置在一條穿過“大理石”教堂、阿美林堡皇家宮殿、阿港美林的城市主軸線上。
關(guān)于奧斯陸歌劇院的最初討論是在100年以前。作為政府主導(dǎo)項(xiàng)目,由文化部提供經(jīng)費(fèi),國(guó)家建設(shè)機(jī)關(guān)或公共服務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,這個(gè)項(xiàng)目在咨詢、公開度、過程透明度等方面都要滿足政府要求,這些要求都很重要,而且很耗時(shí)。所以,奧斯陸歌劇院后來又花了10年時(shí)間去計(jì)劃、設(shè)計(jì)和建造。哥本哈根歌劇院則完全是一個(gè)私人項(xiàng)目,從項(xiàng)目任務(wù)書到移交只用了不到4年。
作為私人項(xiàng)目,哥本哈根歌劇院不受任何政府采購限制。而挪威雖然不是歐盟成員,但加入了歐盟的免關(guān)稅市場(chǎng),任何國(guó)家出資的項(xiàng)目都要符合歐盟以及挪威政府采購政策。所以,奧斯陸歌劇院也要遵守這一規(guī)則。
從表面看,這兩個(gè)項(xiàng)目很相似,都是新建成的歌劇院,推動(dòng)者都在其中起到了重要作用。但項(xiàng)目在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段卻走了兩條截然不同的路線。奧斯陸讓劇院的用戶參與了大量的設(shè)計(jì)工作,而哥本哈根卻采取了回避的方式;奧斯陸通過大型建筑設(shè)計(jì)競(jìng)賽選拔建筑師,而哥本哈根直接委任了建筑師;奧斯陸歌劇院是政府項(xiàng)目,受制于政府法規(guī),因此,比哥本哈根花費(fèi)了更長(zhǎng)的時(shí)間去設(shè)計(jì)和建設(shè)。
從上面兩個(gè)例子可以看出,每個(gè)新劇場(chǎng)建設(shè)都遵循著不同的時(shí)間軸,而政策、可用資金、組織等都會(huì)對(duì)時(shí)間軸產(chǎn)生影響。從項(xiàng)目建設(shè)起步到開業(yè)首演對(duì)建設(shè)各階段進(jìn)行一個(gè)粗略劃分,建設(shè)項(xiàng)目一般可以分為3個(gè)階段,每個(gè)階段通常占用2年時(shí)間——即1/3、1/3、1/3模式。而在現(xiàn)實(shí)中幾乎不能預(yù)測(cè)初步設(shè)計(jì)階段將要占用多長(zhǎng)時(shí)間。一般來講,初步設(shè)計(jì)階段占用至少2年時(shí)間,而設(shè)計(jì)可能在18~24個(gè)月內(nèi)完成,施工可能通常要花18~36個(gè)月。見圖3、圖4。
不同國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段有不同的叫法。在英國(guó),根據(jù)皇家建筑師學(xué)會(huì)的定義將其稱為階段(B、C、D等),其他國(guó)家是根據(jù)不同階段的工作任務(wù)來命名的。然而,工作順序都是相同的。
最初的設(shè)計(jì)概念來源于建筑師。這可能需要跟業(yè)主、合作方對(duì)多個(gè)方案或備用設(shè)計(jì)進(jìn)行討論修改。這些備選方案要經(jīng)過考量和評(píng)估才能選出首選方案。這個(gè)概念設(shè)計(jì)代表了建筑的大概方向、地理定位和主要元素的呈現(xiàn)。
這個(gè)階段會(huì)有建筑物內(nèi)房間規(guī)劃的更多細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),會(huì)進(jìn)行分區(qū)和確定標(biāo)高。建筑的總體參數(shù)將被確定,其他專業(yè)的顧問和工程師將會(huì)給出初步數(shù)據(jù)。
建筑的設(shè)計(jì)將進(jìn)入更深的層次。所有的外部材料將被選定,彩色建筑圖和3D可視化模型將呈現(xiàn)出該建筑與當(dāng)前周圍環(huán)境融合后的樣子。觀眾廳和舞臺(tái)的設(shè)計(jì)會(huì)由劇場(chǎng)設(shè)計(jì)顧問協(xié)同建筑師設(shè)計(jì)出來,建筑的內(nèi)部方案也將進(jìn)行設(shè)計(jì)。
工程師們會(huì)在建筑師的統(tǒng)籌下確保其相應(yīng)位置的建筑結(jié)構(gòu)和條件都能滿足各專業(yè)用房的要求。在大多數(shù)地區(qū),將會(huì)在這一階段或該階段結(jié)束時(shí)提交方案審核申請(qǐng)。
一旦設(shè)計(jì)圖紙和文件被業(yè)主、合作方、投資方通過,就要開始準(zhǔn)備一套詳細(xì)的招標(biāo)文件,以確保投標(biāo)單位能夠有足夠的信息進(jìn)行工作。投標(biāo)文件的質(zhì)量和明確度是保證投標(biāo)建筑成本的可靠度和項(xiàng)目最終成功不可缺少的一部分。
在這個(gè)階段,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要準(zhǔn)備完整的設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)劃表和詳細(xì)說明。為了協(xié)調(diào)各專業(yè)和各部分的工作對(duì)接,需要定期召開設(shè)計(jì)討論會(huì),使方案既能滿足項(xiàng)目目標(biāo)的要求又能滿足所有相關(guān)法規(guī)的要求。
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生超預(yù)算的情況經(jīng)常發(fā)生,為了讓設(shè)計(jì)滿足項(xiàng)目預(yù)算的要求,就需要進(jìn)行削減成本或價(jià)值工程分析,這個(gè)階段的價(jià)值分析會(huì)更實(shí)際一些。最后,要準(zhǔn)備一套設(shè)計(jì)圖紙、工程進(jìn)度和詳細(xì)說明,并進(jìn)行充分的整合,保證承包方能夠提交投標(biāo)文件和施工方案。
一般通過公開招標(biāo)的方式來聘用承包商,潛在的承包商對(duì)整套招標(biāo)文件提交承包價(jià)格,這也是獲得合理價(jià)格的一個(gè)很好的途徑。其他被采用得越來越多的招標(biāo)方式還有:兩階段招標(biāo)、施工管理、限定最高價(jià)償付合同、聯(lián)合管理等。這些方式的最終目的是讓承包方更好地建設(shè)一個(gè)新的劇院。
新劇院的建設(shè)施工根據(jù)復(fù)雜程度的不同通常需要18~36個(gè)月時(shí)間。一般順序是確定位置、挖土、地基、底部構(gòu)造、上部構(gòu)造、面板、內(nèi)墻和地板,機(jī)械系統(tǒng)、裝備、專用設(shè)備安裝等。這個(gè)過程一直持續(xù)到試運(yùn)行階段,在試運(yùn)行階段,其建筑和系統(tǒng)都要接受來自相關(guān)專家和工程師的驗(yàn)收,以確保新建筑在正式移交給業(yè)主之前,所有缺陷和問題都被解決掉。理想的情況是,在移交和首演之間安排一個(gè)磨合的階段。
在設(shè)計(jì)和施工階段,項(xiàng)目的管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將要制定節(jié)目計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)計(jì)劃和人員構(gòu)成,以保證首演成功和以后的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
在項(xiàng)目完成后的1~2年內(nèi),需要繼續(xù)解決出現(xiàn)的問題,并對(duì)建筑做最后核算及付款。
初步設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段可以有很多種方式,從順序上分為3個(gè)步驟,每個(gè)步驟對(duì)上一個(gè)步驟來說都是獨(dú)立的,見圖5。
產(chǎn)生新建筑雛形、初步討論、贏得支持以及創(chuàng)建非正式組織或游說團(tuán)體,確立項(xiàng)目目標(biāo)、需求以及原因,這一階段最后要確認(rèn)的首要問題是“這是一個(gè)好主意嗎?”
建設(shè)一個(gè)新劇場(chǎng)項(xiàng)目的原因各種各樣,如:現(xiàn)有戲劇或舞蹈團(tuán)發(fā)展規(guī)模超過了現(xiàn)有場(chǎng)地的承受能力,需要一個(gè)新場(chǎng)地來培育它的未來;當(dāng)?shù)卣J(rèn)為他們城市的發(fā)展或形象需要一個(gè)新劇場(chǎng)或文化建筑;市民可能感覺到他們社區(qū)的表演藝術(shù)需要發(fā)展,而蓋一個(gè)新劇院是實(shí)現(xiàn)藝術(shù)發(fā)展的最好方式;商業(yè)公司決定建一個(gè)新劇場(chǎng)作為商業(yè)盈利場(chǎng)所;政府機(jī)關(guān)可能想在中心地帶建劇場(chǎng),以帶動(dòng)這一地區(qū)的復(fù)興或再建工程。
還有很多其他的因素引發(fā)了新劇場(chǎng)的建設(shè),但每一個(gè)因素都需要得到那些少數(shù)能夠從劇場(chǎng)受益的人的支持。他們可能是藝術(shù)家、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、政要、教育家或商務(wù)人士,他們中的任何人都有可能成為項(xiàng)目的牽頭人。在項(xiàng)目的開始階段,業(yè)主團(tuán)隊(duì)通常規(guī)模很小而且很不正式。
新劇場(chǎng)應(yīng)該是什么樣子?它的目標(biāo)是什么?它會(huì)為這個(gè)社區(qū)、它的藝術(shù)團(tuán)體和觀眾帶來什么?一個(gè)沒有清晰定位的項(xiàng)目幾乎不會(huì)成功。有些時(shí)候定位和目標(biāo)會(huì)很明確。例如,一個(gè)教育機(jī)構(gòu)需要一個(gè)新的演出場(chǎng)所以保證它的項(xiàng)目;一個(gè)管弦樂團(tuán)需要一個(gè)新音樂廳取代它現(xiàn)有的聲學(xué)質(zhì)量很差的表演空間。更常見的是,建設(shè)一個(gè)新劇場(chǎng)是同時(shí)由多個(gè)不同的綜合原因(甚至有可能相互沖突的原因)構(gòu)成的。它們包括:
(1)藝術(shù):已存在的藝術(shù)機(jī)構(gòu)需要一個(gè)新的或翻新建筑來繼續(xù)它的藝術(shù)生產(chǎn)和發(fā)展。
(2)市民需要:隨著城市的發(fā)展,當(dāng)?shù)卣J(rèn)為需要一個(gè)新劇場(chǎng)、歌劇院或音樂廳來提高人們生活質(zhì)量,支持和鼓勵(lì)社區(qū)的發(fā)展。
(3)教育:學(xué)校、院?;虼髮W(xué)可能需要一個(gè)劇場(chǎng)來支持它的藝術(shù)教育項(xiàng)目;一個(gè)社區(qū)可能認(rèn)為它的年輕人應(yīng)該有更多機(jī)會(huì)接觸到藝術(shù)。
(4)地位:一部分表演藝術(shù)中心是由于當(dāng)?shù)匚幕炕蚱渌麢C(jī)關(guān)為了提高本國(guó)家或地區(qū)的聲譽(yù)而建。
(5)重建:劇場(chǎng)能夠成功地為一個(gè)地區(qū)帶來人氣、生機(jī)和活力,許多社區(qū)將劇場(chǎng)建設(shè)作為他們城市復(fù)興或重建戰(zhàn)略的一部分。
一項(xiàng)計(jì)劃的倡議者常被問到的問題是:“如果我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)營(yíng)5年后再見面,我們會(huì)如何評(píng)價(jià)它的成功?”有些評(píng)估是可以被量化的,如:觀眾數(shù)量、演出數(shù)量、教育項(xiàng)目種類等,但其他目標(biāo)和成就可能就是不可觸摸的了,如:社區(qū)市民的文化素質(zhì)被提高了嗎?它帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展了嗎?演出的藝術(shù)質(zhì)量提高了嗎?
劇場(chǎng)項(xiàng)目的初期規(guī)劃要考慮以下因素:
4.1.1 藝術(shù)形式和表演風(fēng)格
劇場(chǎng)有多種形式和類型,它們?cè)谝?guī)模和功能上都不同。例如歌劇院,在形式和規(guī)模上與試驗(yàn)話劇劇場(chǎng)就截然不同。項(xiàng)目人必須確定要建什么劇場(chǎng),更具體的要確定劇場(chǎng)適應(yīng)什么樣的演出需要。
表1給出了一個(gè)不完全的表演藝術(shù)風(fēng)格表,但它已能夠說明演出類型種類很多。例如,一個(gè)音樂會(huì)涉及形式就有獨(dú)奏、帶有合唱團(tuán)或管風(fēng)琴的完整的交響樂。同樣,在其他表演形式之間演出規(guī)模和復(fù)雜程度也不盡相同。
不同的表演形式在不同的劇場(chǎng)里演出。例如,歌劇和古典芭蕾一般都在歌劇院;交響樂和古典音樂在音樂廳;戲劇在戲劇場(chǎng)。
在大城市可以找到很多不同類型和形式的劇場(chǎng),它們用來表演特定的藝術(shù)形式。而在小一點(diǎn)的城市或社區(qū)劇場(chǎng)因數(shù)量很少,各種表演藝術(shù)形式可能在一個(gè)劇場(chǎng)表演。
4.1.2 自創(chuàng)和接團(tuán)劇場(chǎng)
表1 表演藝術(shù)風(fēng)格概覽
在討論劇場(chǎng)類型之前,先區(qū)分兩類定義:自創(chuàng)型和接團(tuán)型劇場(chǎng)。自創(chuàng)型劇場(chǎng)創(chuàng)作自己的演出劇目,包括選擇或者撰寫劇本、選拔演員、排練、設(shè)計(jì)和制作布景以及所有其他與制作新劇目有關(guān)的工作。為了完成這些工作,劇場(chǎng)需要更大的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、排練場(chǎng)所以及制作布景、道具、服裝的場(chǎng)所(盡管這些工作可以不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行)。接團(tuán)劇場(chǎng)(在美國(guó)有時(shí)叫做巡回劇場(chǎng)或路邊劇場(chǎng))主要是接待已經(jīng)在各地表演過的巡回劇目或活動(dòng)。這類劇院建筑要求高效,能夠在不同劇目間快速切換,因?yàn)槌3J且粋€(gè)劇目拆臺(tái)后的12~24小時(shí)內(nèi)就需要做好下一個(gè)劇目的裝臺(tái)。這種劇場(chǎng)只需要小規(guī)模的管理團(tuán)隊(duì),不需要或只有很少的劇目需要制作設(shè)施。
自創(chuàng)和接團(tuán)模式有很大區(qū)別,并且這些區(qū)別都有不同的需求,主要有以下3類:
(1)既自創(chuàng)又接團(tuán)的劇場(chǎng):許多自創(chuàng)型劇場(chǎng)僅靠自己的自創(chuàng)節(jié)目是很難維持的,因此,他們只是每年只用一部分時(shí)間來演出自創(chuàng)節(jié)目,另一部分時(shí)間用來接團(tuán)。
(2)長(zhǎng)期接團(tuán)劇場(chǎng):通常在倫敦和紐約這樣的大城市里,很多劇目租用劇場(chǎng),而只要在商業(yè)上還能繼續(xù)成功,這個(gè)節(jié)目就會(huì)一直演下去,持續(xù)幾個(gè)月甚至幾年。接待這類演出的劇場(chǎng)通常只有很簡(jiǎn)單的舞臺(tái)技術(shù)設(shè)施,根據(jù)每個(gè)劇目裝配其特定的技術(shù)設(shè)施。
(3)常備劇目和保留劇目的劇場(chǎng):劇場(chǎng)也可以常備劇目或保留劇目為基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)。常備劇目(在歌劇里有時(shí)叫做演出季)指一個(gè)劇場(chǎng)簡(jiǎn)單地制作一個(gè)戲劇、歌劇或舞蹈,而表演強(qiáng)度卻很高。保留劇目在歌劇院里更為普遍,歌劇和芭蕾舞團(tuán)可以共享這個(gè)劇場(chǎng),每天晚上都有不同的劇目上演。這種方式可以減小歌唱演員的聲帶壓力,不需要他們連續(xù)不斷地表演同一個(gè)角色。這種歌劇院或劇場(chǎng)需要相當(dāng)大的空間來存儲(chǔ)各種道具和舞臺(tái)設(shè)施,以保證劇目切換方便容易。
4.1.3 劇場(chǎng)類型
不同種類和形式的劇場(chǎng)的觀眾廳和舞臺(tái)條件與劇場(chǎng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書直接相關(guān),常見的劇場(chǎng)類型包括:
(1)歌劇院
歌劇院一般是為歌劇和芭蕾舞團(tuán)準(zhǔn)備的。本身也有很多種類,歌劇院座位數(shù)量通常在1 800~2 200之間。歌劇院一般都是馬蹄形的觀眾席,有著裝備齊全而龐大的舞臺(tái)和樂池(見圖6)。
(2)音樂廳
音樂廳是為古典音樂包括交響樂、室內(nèi)樂和獨(dú)奏樂準(zhǔn)備的。幾乎所有音樂廳都可以同時(shí)表演帶有擴(kuò)聲的和當(dāng)代的音樂。音樂廳座位數(shù)量通常在1 500~2 000之間。音樂廳常見有鞋盒型和葡萄園型兩種設(shè)計(jì)形式(見圖7和圖8)。
(3)獨(dú)奏廳
獨(dú)奏廳用來演奏小規(guī)模的古典音樂,劇院座位數(shù)量通常在200~600之間(見圖9)。
(4)舞蹈劇場(chǎng)
舞蹈劇場(chǎng)不像其他劇場(chǎng)那樣普遍,它有著寬敞的舞臺(tái),觀眾視線聚焦在舞臺(tái)地板上,其規(guī)模從約600~1 400座不等(見圖10)。
(5)戲劇場(chǎng)
戲劇場(chǎng)可能是在形式、座位數(shù)量方面上來說變化形式最多的劇場(chǎng),戲劇場(chǎng)座位可以從100~1 200座不等。超過這個(gè)容量范圍對(duì)演員來說就很難有效地與觀眾交流了。戲劇場(chǎng)的舞臺(tái)有很多種形式。圖11展示了6種不同形式的劇場(chǎng),從左上角順時(shí)針方向分別為中心式、伸出式、盡端式、舞會(huì)式、橫穿式和可變橫穿式。
(6)音樂劇劇場(chǎng)
倫敦的西區(qū)劇場(chǎng)和紐約百老匯有許多專用來表演大型音樂劇的劇場(chǎng),許多城市都為這種大型而又有吸引力的表演形式建造了新劇場(chǎng),典型的音樂劇劇場(chǎng)觀眾數(shù)量在1 500~2 000之間(見圖12)。
(7)娛樂場(chǎng)所
有些劇場(chǎng)是為了表演更加流行的娛樂節(jié)目(如:流行音樂、馬戲等)而設(shè)計(jì)、建造的,這些場(chǎng)所有3種觀眾席容量:小規(guī)模的從1 500~6 000座不等;中等規(guī)模的中心式劇場(chǎng)從6 000~12 000座不等;大型規(guī)模座位數(shù)在12 000以上。后兩種不在本文討論范圍內(nèi)。
(8)其他
有些演出場(chǎng)地是難以歸類的,如:倫敦的著名表演場(chǎng)所皇家阿爾伯特音樂廳,使用率很高,經(jīng)常被用來演奏BBC逍遙音樂會(huì)和各種流行音樂會(huì),舉辦體育賽事,還經(jīng)常被著名的太陽馬戲團(tuán)等演出團(tuán)體租用。見圖13。
(9)多功能劇場(chǎng)
現(xiàn)在已經(jīng)有了很多建設(shè)多功能劇場(chǎng)的嘗試,但無論是從建筑、劇場(chǎng)和聲學(xué)需求都很難做到在一個(gè)廳堂內(nèi)就能滿足多種表演形式的需要,當(dāng)然,有些團(tuán)體在靈活多功能劇場(chǎng)方面也有過成功的實(shí)驗(yàn)。
多功能劇場(chǎng)是通過應(yīng)用多種技術(shù)手段以使一個(gè)場(chǎng)所能夠成功地進(jìn)行多種形式的表演。例如,我們經(jīng)常見到用一個(gè)大的劇場(chǎng)表演歌劇、音樂劇和芭蕾等舞蹈。這需要應(yīng)用一些裝備來改變室內(nèi)的聲學(xué)特性,如:改變假臺(tái)口高度和寬度,改變樂池的大小。
近年來,多功能劇場(chǎng)也出現(xiàn)了通過改變建筑結(jié)構(gòu)和廳堂形式來使一個(gè)場(chǎng)所能成功地完成多種演出活動(dòng)的需求。這種可變形式的劇場(chǎng)適用于用一個(gè)劇場(chǎng)來完成多種演出形式的城鎮(zhèn)或中小城市。然而,一種廳堂終究不能適應(yīng)所有的演出形式。英國(guó)北安普頓的Derngate劇場(chǎng)是最早的多功能劇場(chǎng)之一。這種概念在加利福尼亞的喜瑞都藝術(shù)表演中心(Cerritos Center for the Performing Arts)得到進(jìn)一步發(fā)展。喜瑞都是一個(gè)只有56 000人的城市,但是作為洛杉磯的一部分,有1 100萬人在不到1小時(shí)車程范圍內(nèi)居住,該中心的劇場(chǎng)可以被改變成鞋盒型音樂廳、戲劇場(chǎng)、音樂和舞蹈劇場(chǎng)或一塊平地。