從2006年的“壓力時代”到2010年的“弱勢心態(tài)”特別策劃，人民論壇每年對社會心態(tài)進(jìn)行深度剖析及研究，引起了社會強(qiáng)烈反響，高度關(guān)注?，F(xiàn)摘編部分重要策劃提要，以饗讀者。

2007：《誰是“失意精英”》

群體構(gòu)成：大學(xué)生、新中產(chǎn)階層、失意官員

曾經(jīng)在事業(yè)中處于上層，掌握一定社會資源，擁有一定社會地位、政治影響、財富占有或文化創(chuàng)造的一小部分人，由于某些客觀或主觀原因而今不再占據(jù)某種優(yōu)勢，并產(chǎn)生悲觀心態(tài)的人群；雖然仍身處精英位置，但隨著身份的變動、地位的升遷已與原來的情境或者離自己理想中的情境相距遙遠(yuǎn)，具有悲觀心態(tài)的一類人；經(jīng)過辛苦努力和個人能力希望成為精英人群，但現(xiàn)實卻達(dá)不到個人理想時而深感懷才不遇，空有抱負(fù)而無法施展的一類人群。

心態(tài)關(guān)鍵詞：失意

失意情緒蔓延的后果，不僅傷害個人的積極性，更有可能在沒有人對他們投以關(guān)注、尊重的情況下，轉(zhuǎn)化為徹底的“失望”甚至累積成“憤怒”。

政策建議：失意精英是社會之痛，政府和社會應(yīng)對他們發(fā)出的利益訴求有一個全面正確的認(rèn)識，借以制定正確的經(jīng)濟(jì)社會政策，整合、協(xié)調(diào)各個社會階層的利益關(guān)系。

2009：《“滅火器”與“減壓閥”》

時代背景：當(dāng)前社會急劇轉(zhuǎn)型，利益群體逐漸顯性化，沖突和矛盾不斷凸顯。任何一個社會都不能避免矛盾與沖突，關(guān)鍵在于以何種形式處理。貴州甕安事件、重慶出租車罷運(yùn)風(fēng)波、湖北石首騷動等一系列事件敲響警鐘。

心態(tài)關(guān)鍵詞：壓力

政策建議：如同大禹治水“宜疏不宜堵”的方略一樣，與其在事態(tài)一發(fā)不可收拾之際，被動地舉起“滅火器”，不如未雨綢繆，安好“減壓閥”隨時隨地疏導(dǎo)壓力。

2009 ：《求解彈性社會》

群體構(gòu)成：個體、群體、社會各階層

在工業(yè)化、城市化、市場化、全球化的進(jìn)程中，我們看到的是“緊繃”的景象。特別是在金融危機(jī)的背景下，無論是黨政干部、公司白領(lǐng)還是專家學(xué)者，每個人的神經(jīng)都處于一個緊張的狀態(tài)?！熬o繃”好像已經(jīng)成為社會的常態(tài)。特別是人與人之間的關(guān)系，比如社會各階層之間的關(guān)系、干群關(guān)系等，都繃了起來。

心態(tài)關(guān)鍵詞：緊繃

“緊繃”可以讓我們更認(rèn)真、更有責(zé)任感，可以讓我們不斷追求新知、不斷進(jìn)步，但如果稍有不慎，就有斷裂的可能，對個體而言，是對健康產(chǎn)生損害，對社會而言，可能造成矛盾的激化，誘發(fā)群體性沖突。因此，無論個體還是社會都需要應(yīng)有的彈性。

政策建議：我們呼喚彈性社會，目的是提醒那些“緊繃”的人們，在面對困難、矛盾和沖突時，能夠“張弛有度”，保持平常心，有舒展的心態(tài)、舒展的靈魂；我們呼喚彈性社會，是想在剛性的法度之外，尋求更多的柔性治理。

2010：《“弱勢”心態(tài)蔓延》

群體構(gòu)成：黨政干部、公司白領(lǐng)、普通百姓

據(jù)人民論壇雜志隨機(jī)抽樣調(diào)查顯示，認(rèn)為自己是“弱勢群體”的黨政干部受訪者達(dá)45.1%;公司白領(lǐng)受訪者達(dá)57.8%;知識分子 (主要為高校、科研、文化機(jī)構(gòu)職員)受訪者達(dá)55.4%;而網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，認(rèn)為自己是“弱勢群體”則高達(dá)七成。

心態(tài)關(guān)鍵詞：弱勢

一個和諧的社會需要一個穩(wěn)定的預(yù)期，剛性的制度、公正公平的程序的缺乏是當(dāng)下中國不安全感產(chǎn)生的源泉。而在當(dāng)前轉(zhuǎn)型條件下，這種不安全感不僅僅存在于傳統(tǒng)弱勢群體身上，也同樣存在于諸如官員群體、白領(lǐng)階層身上，這就是為何不同群體卻有相同“弱勢”心理感受的時代背景。

政策建議：政府首先應(yīng)最大限度地保障政策本身的公平和公正，要消除公眾普遍的“弱勢心理”，就是要通過政策的公開、公正體現(xiàn)出來，所以政府一定要保證政策本身的公平和正義，若是政策本身就不公平、不正義，若是維護(hù)了強(qiáng)勢利益集團(tuán)的利益，遏制“弱勢”心態(tài)就無從談起。

2010：《新底層公眾》

群體構(gòu)成：農(nóng)民工二代、大學(xué)生“蟻?zhàn)濉?/p>

與傳統(tǒng)意義上的底層公眾相比，“新底層公眾”群體構(gòu)成更為復(fù)雜、文化程度相對較高、 價值取向多元、自我期望值高、利益訴求表達(dá)強(qiáng)烈?！靶碌讓庸姟币粺o資本、二無權(quán)力、三無“關(guān)系”、四無聲望，但大多懷有理想與希望。

心態(tài)關(guān)鍵詞：失落迷茫

政策建議：只有改革當(dāng)前社會體制機(jī)制中不公正、不合理的地方，暢通社會流動渠道，他們的話語權(quán)、發(fā)展權(quán)等才能得到應(yīng)有的尊重。

2010：《官員“怨氣”背后》

群體構(gòu)成：官員群體

當(dāng)前，社會大轉(zhuǎn)型，時代大變革，面對各種各樣的挑戰(zhàn)與沖突，一些群體中不同程度地存在著一種“怨天尤人”的情緒，干部隊伍也不例外。

心態(tài)關(guān)鍵詞：怨氣

在一般人眼里，干部職業(yè)穩(wěn)定，社會評價高，應(yīng)該是“怨氣”較少的群體，可在現(xiàn)實工作生活中，面對困難、問題、矛盾的時候，一些領(lǐng)導(dǎo)干部也擺不正心態(tài)、放不平心緒，由此生出“怨上級”、“怨下級”、“怨機(jī)制”等種種“怨”來。

政策建議：干部群體，是公認(rèn)的社會精英群體之一，如何真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，實現(xiàn)自身形象判斷與公眾認(rèn)同的對接，應(yīng)當(dāng)成為每一位干部深入思考的話題。

編者的話：從失意-緊繃-弱勢-怨氣，梳理近年來人民論壇對社會心態(tài)的解讀，我們發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型期中國的社會情緒亟待引導(dǎo)、解救。群體性怨恨等負(fù)面心態(tài)，雖未成為社會思潮的主流，但對社會發(fā)展與改革進(jìn)程產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)不容忽視。

■（責(zé)編/王慧 美編/李祥峰）