本刊記者 | 倪蘭

幾乎是只過(guò)了半年多，摩托羅拉在中國(guó)地區(qū)的復(fù)興已經(jīng)開(kāi)始。在今年第一季度時(shí)，大中華區(qū)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度就已經(jīng)優(yōu)于摩托羅拉的全球成長(zhǎng)率。

貫徹本土化

自專注于Android陣營(yíng)發(fā)展后，摩托羅拉以高端智能手機(jī)為主，但在中國(guó)市場(chǎng)，孟特別設(shè)立了大眾市場(chǎng)銷售產(chǎn)品部，主營(yíng)中、低端機(jī)型，就是為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)中低端機(jī)型的強(qiáng)勁需求。

如何可持續(xù)？

盡管摩托羅拉有了復(fù)興，但對(duì)于其戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展性，業(yè)界也抱有不少的疑問(wèn)。其中最大一點(diǎn)即聚焦于摩托羅拉對(duì)于Android的堅(jiān)守上。此前，孟已經(jīng)表示摩托羅拉“百分之百”專注于Android，而現(xiàn)在被谷歌收購(gòu)的結(jié)局使得它想不“百分之百”專注也不可能。

這就引發(fā)了接下來(lái)的問(wèn)題：Android手機(jī)紛呈同質(zhì)化，已被拴在這一根藤上的摩托羅拉如何做出不同？