黃樣興
(井岡山干部學(xué)院 江西井岡山 343600)
弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng) 提高做群眾工作能力
黃樣興
(井岡山干部學(xué)院 江西井岡山 343600)
做群眾工作能力與干部作風(fēng)是密切相關(guān)的,一定意義上說,作風(fēng)就是能力。在新的時代條件下,提高做群眾工作能力,就必須關(guān)心群眾生產(chǎn)生活,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題;密切聯(lián)系群眾,和群眾打成一片;注意工作方法,增強(qiáng)工作本領(lǐng);始終保持共產(chǎn)黨人艱苦奮斗清正廉潔的本色;自覺做到率先垂范模范帶頭。
群眾工作能力;干部隊(duì)伍;作風(fēng)建設(shè)
胡錦濤總書記多次強(qiáng)調(diào),要高度重視并切實(shí)做好新形勢下群眾工作。這就要求干部不斷提高新形勢下做群眾工作的能力。做群眾工作能力與干部作風(fēng)是密切相關(guān)的。我們黨及黨的干部在長期的革命斗爭中形成了良好的作風(fēng),因而也有很強(qiáng)的群眾工作能力。象“自帶干糧去辦公,日著草鞋干革命,夜打燈籠訪貧農(nóng)”的蘇區(qū)干部好作風(fēng)就是我們黨的干部作風(fēng)的典型代表之一。這些優(yōu)良作風(fēng)使我們黨贏得了廣大人民群眾的支持和信任,井岡山時期廣大工農(nóng)群眾用鮮血和生命保護(hù)黨和革命根據(jù)地,中央蘇區(qū)時期廣大群眾踴躍送子送夫當(dāng)紅軍,解放戰(zhàn)爭時期群眾用小推車幫助人民解放軍打贏了淮海戰(zhàn)役,等等。我們黨和干部的優(yōu)良作風(fēng)是我們黨的寶貴精神財(cái)富,也是當(dāng)今廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、保持優(yōu)良作風(fēng)、提高做群眾工作能力的標(biāo)尺和鏡子。一定意義上說,作風(fēng)就是能力。作風(fēng)好,群眾工作能力就強(qiáng);作風(fēng)差,就談不上群眾工作能力。因此,提高做群眾工作能力,必須大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。
為人民群眾謀利益是黨的優(yōu)良作風(fēng)最根本的體現(xiàn)。一代代黨的干部無微不至地關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。在井岡山斗爭時期,就制定了《井岡山土地法》,進(jìn)行土地革命,給廣大農(nóng)民以實(shí)實(shí)在在的利益。在中央蘇區(qū)時期,蘇區(qū)干部組織耕田隊(duì)、勞動互助組幫助群眾生產(chǎn),增加土地的收獲,把解決群眾穿衣、吃飯、住房、柴米油鹽、讀書上學(xué)校、疾病衛(wèi)生、架橋修路、婚姻等問題統(tǒng)統(tǒng)都提到議事日程上,甚至組織人員教婦女犁耙等等。興國縣長岡鄉(xiāng)一個貧苦農(nóng)民被火燒了房子,鄉(xiāng)干部就發(fā)動群眾捐錢幫助他;夏荒時,鄉(xiāng)政府從二百里外的地方糶了米來救濟(jì)群眾。
在新的時代條件下,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),就是要堅(jiān)持群眾利益無小事,把實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益落實(shí)到改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中去,特別要落實(shí)到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作中去。胡錦濤總書記指出:“只有我們把群眾放在心上,群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當(dāng)親人,群眾才會把我們當(dāng)親人”。黨員干部要按照總書記的要求,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,強(qiáng)化公仆意識,要有愛民之心,把民生問題時刻放在心頭,把群眾滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的標(biāo)準(zhǔn),心系群眾安危冷暖,尤其是要關(guān)心和關(guān)注困難群眾的生產(chǎn)生活問題,辦好順民意、解民憂、惠民生、暖人心的實(shí)事,把人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨和政府周圍,最大限度激發(fā)廣大群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。
尊重群眾權(quán)利,平等與群眾打交道,是黨的優(yōu)良作風(fēng)的重要表現(xiàn)。毛澤東同志在領(lǐng)導(dǎo)三灣改編時,就設(shè)立了士兵委員會,讓士兵群眾參加軍隊(duì)的民主管理,以確立一種官兵一致、上下平等的新型官兵關(guān)系。在井岡山,黨的各級干部始終與人民群眾同甘共苦,形成了水乳交融的黨群干群關(guān)系,逐步形成了黨的宗旨觀念和優(yōu)良傳統(tǒng)。毛澤東大井訪貧,朱德與老百姓“有鹽同咸、無鹽同淡”,陳毅帶病幫助大井農(nóng)民割禾等,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾的深厚感情;毛澤東、朱德與紅軍戰(zhàn)士一起挑糧上山,彭德懷堅(jiān)持和戰(zhàn)士們一起睡地鋪、蓋稻草等,體現(xiàn)了官兵一致。在中央蘇區(qū)時期,蘇維埃的選舉,充分尊重群眾的民主權(quán)利;廣大蘇區(qū)干部夜打燈籠訪貧農(nóng),密切聯(lián)系群眾。
今天,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),就要尊重群眾的民主權(quán)利,發(fā)揮群眾組織的作用。就要深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,多與群眾交朋友,要以普通市民的身份到菜市場、公交車、地鐵、醫(yī)院等場所買菜、乘車、看病,了解群眾所求所需所盼;要適應(yīng)新發(fā)展的需要,構(gòu)建新的組織平臺,把人民群眾按市場化要求重新組織起來,使群眾工作在新的平臺上推進(jìn);要虛心向群眾學(xué)習(xí),群眾有很多閃光點(diǎn),只有虛心向他們學(xué)習(xí),才能密切聯(lián)系他們,更好地為他們服務(wù)。
我們黨歷來要求各級干部注意群眾工作的方法。中央蘇區(qū)時期,廣大蘇區(qū)干部就十分注意采取群眾化的方式,即是每一個工人、農(nóng)民所喜歡接受的方式。絲毫沒有官僚主義、命令主義那一套,而是采取實(shí)際的、具體的工作方法,采取耐心說服的工作方法,并按照具體的環(huán)境,根據(jù)群眾情緒,去做經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)爭及一切動員工作,在工作中真正地與群眾打成了一片,把工作做到了群眾的心坎上。
今天,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),就要根據(jù)當(dāng)前人們思想活動的獨(dú)立性、選擇性、差異性特征逐漸顯露,群眾的民主意識、平等意識、權(quán)利意識不斷增強(qiáng)等新特點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)。要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,把改革力度、發(fā)展速度和群眾可承受程度統(tǒng)一起來;要做耐心細(xì)致的宣傳工作,克服官僚主義、簡單粗暴、動輒行政命令的工作方法;要處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,寓管理于服務(wù)之中;適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和“微時代”的到來,善用現(xiàn)代傳媒手段了解輿情,回應(yīng)群眾關(guān)切,疏導(dǎo)群眾情緒,引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,增進(jìn)群眾的理解和信任,牢牢掌握網(wǎng)上群眾工作的主動權(quán)。
艱苦奮斗是我們黨保持同人民群眾密切聯(lián)系的重要法寶,是黨的干部優(yōu)良作風(fēng)的又一突出表現(xiàn)。井岡山斗爭時期,在“苦到了極點(diǎn)”的情況下,廣大指揮員與戰(zhàn)士一道,吃紅米飯,喝南瓜湯,打地鋪,睡稻草,并保持革命樂觀主義的精神,天天打勝仗。在中央蘇區(qū)時期,蘇區(qū)干部“節(jié)省每一個銅板”,蘇維埃臨時中央政府的十個工作部門,都各擠在一間十幾平方米的小房間辦公;一雙草鞋、一頂雨笠,就是蘇區(qū)干部的“行頭”;下鄉(xiāng)進(jìn)村辦公,都是自己帶飯、帶菜。延安時期,陜甘寧邊區(qū)掀起了轟轟烈烈的軍民大生產(chǎn)運(yùn)動,自己動手、自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)。
在新的時代條件下,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),就要有憂患意識,對前進(jìn)和發(fā)展中可能出現(xiàn)的種種困難要有充分的估計(jì),對形勢要有清醒的判斷;要有銳意進(jìn)取的工作激情,勇往直前的工作作風(fēng),把全部心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,在難題面前敢于開拓,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面;要吃苦在前,享受在后,與群眾同甘共苦;要厲行節(jié)約,把有限資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生上;要有高尚的道德追求,情趣高雅,堅(jiān)決抵制各種誘惑,摒棄講究排場、奢侈享樂等不良現(xiàn)象。
工作帶頭作表率,是一代代共產(chǎn)黨人的自覺行動。中央蘇區(qū)時期,蘇區(qū)干部在政治學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、參軍參戰(zhàn)、遵紀(jì)守法、購買公債、發(fā)展生產(chǎn)、移風(fēng)易俗等方面都走在前頭,帶領(lǐng)群眾迅速完成各項(xiàng)任務(wù)。如在擴(kuò)紅運(yùn)動中,廣大共產(chǎn)黨員、機(jī)關(guān)干部帶頭響應(yīng),甚至整個黨支部、團(tuán)支部帶頭報(bào)名當(dāng)紅軍,在干部的帶動下,蘇區(qū)各縣都涌現(xiàn)出父送子、妻送郎、兄弟相爭報(bào)名當(dāng)紅軍的動人情景。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅中央蘇區(qū)擴(kuò)大的紅軍就達(dá)30多萬人。在延安時期的大生產(chǎn)運(yùn)動中,359旅從旅長到公務(wù)員一齊行動起來,旅長王震吃苦在前,成績卓著,被評為勞動模范;政委左齊生因在抗戰(zhàn)中失去了左臂不能挖地,就幫炊事員燒水、做飯,并挑送上山。干部們的表率作用極大地鼓舞了戰(zhàn)士們的斗志,在邊區(qū)奏響了一曲自力更生、艱苦奮斗的凱歌。
在新的時代條件下,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),就要把先進(jìn)和優(yōu)秀作為終生追求,公而忘私,為國家和人民利益樂于奉獻(xiàn)、勇于獻(xiàn)身,平時看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,生死關(guān)頭豁得出來,用實(shí)際行動率先垂范,發(fā)揮先鋒模范作用;要有“從我做起,向我看齊”的氣魄和底氣,在單位、社會樹起一面榜樣旗幟。桃李不言,下自成蹊,干部只要以身作則,帶頭實(shí)干,群眾就能看得到,感受得到,就會內(nèi)心信服,跟著干。干群同心戮力,就一定能創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,開創(chuàng)工作的新局面。
黃樣興,男,(1965—)中國井岡山干部學(xué)院辦公廳主任、編審,研究方向?yàn)辄h的建設(shè)和公共管理。