李 京

河南省廣播電影電視局104臺，河南 鄭州 450003

0 引言

當前，人們在提高物質生活水平的同時，對精神文化和信息的需求更加迫切。隨著信息技術的大發(fā)展，各種新媒體業(yè)務紛紛出現，搶占了大量市場份額，給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大壓力。

近年來，在全國范圍出現多種新媒體業(yè)務，各地廣電部門也嘗試開展了部分新媒體業(yè)務。探索與知名網站的合作，網站視頻點播，CMMB、移動電視、戶外大屏等新業(yè)務的運營?？傮w來看，全國新媒體業(yè)務發(fā)展過程中存在諸多問題，表現在定位模糊、力量分散、品牌不突出、缺乏有效的盈利模式、缺乏長遠規(guī)劃等。廣電涉足的各項新媒體業(yè)務都處于探索、起步階段，并沒有明顯的經濟增長點。

在這種情況下，如何認清新媒體發(fā)展的形勢，抓住新媒體發(fā)展的實質，理清新媒體發(fā)展的脈絡，找到選擇新業(yè)務的出發(fā)點是當前亟待解決的問題。

1 分析與思考

1.1 開放的態(tài)度是媒體發(fā)展的關鍵

在當前形勢下，廣播電視要發(fā)展，技術是杠桿、新內容是核心、開放的態(tài)度是關鍵。哪里有需要，哪里就有服務；哪里有市場，哪里就有競爭。要適應開放的互聯網，需要開放的態(tài)度。體制問題是傳統(tǒng)廣電部門需要解決的問題。老牌電信運營商和知名網絡企業(yè)擁有敏銳的市場嗅覺和洞察力，善于適應市場變化，能夠了解用戶需求，以開放的態(tài)度與之探討合作業(yè)務和合作模式，按照現代企業(yè)制度建立合作運營團隊，使之真正成為合格的市場主體，才能實現傳統(tǒng)廣電的新發(fā)展，實現廣電和互聯網的融合與互動，實現雙贏。

1.2 繁榮的內容創(chuàng)意生產是媒體發(fā)展的核心競爭力

新媒體內容產業(yè)已經突破了傳統(tǒng)的文化藝術邊界，跨越通訊、網絡、傳媒等各個行業(yè)，將圖象、文字、影象、語音等內容運用數字化技術整合、融合、重鑄，新媒體內容產業(yè)是文化產業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)。在傳播渠道選擇日益增多的今天，內容為王，贏者統(tǒng)吃的產業(yè)發(fā)展規(guī)律表現得更為突出。作為具有內容傳統(tǒng)優(yōu)勢的廣電行業(yè)，在新媒體多樣化的今天，內容生產繁榮和創(chuàng)新仍然是廣電行業(yè)的核心競爭力。只有繼續(xù)發(fā)揮內容制作優(yōu)勢，順應新媒體內容制作生產的規(guī)律和要求，生產出優(yōu)秀的影視節(jié)目內容，才能抓住受眾，以精品爭奪產業(yè)鏈高端，在競爭和發(fā)展中立于不敗之地。

1.3 行業(yè)整合發(fā)展是媒體發(fā)展的大趨勢

目前，新媒體行業(yè)雖然競爭激烈，實際只是未來媒體發(fā)展大整合路上的一個步驟。未來媒體發(fā)展的兩大陣營：一是以內容為核心，將技術、終端、渠道等整合起來，內容向多渠道傳播；二是以渠道為核心的整合，這主要是網絡運營商，從中游對上下游整合。誰能在這種整合中走的好，誰就能確定在未來市場格局中的主導地位，否則只能在其中充當某一環(huán)節(jié)的提供者。相對于各種新媒體，廣電具有內容、人才、運營、公信力優(yōu)勢，運營得當，將會在媒體大變局當中確立優(yōu)勢。

1.4 迅猛發(fā)展的互聯網是媒體發(fā)展的主陣地

互聯網已經確立了第四媒體的身份，以快捷、豐富等特點沖擊著傳統(tǒng)媒體，并對傳統(tǒng)電臺電視臺的業(yè)務進行著全面滲透，在部分業(yè)務層面，其替代性威脅已經顯現。傳統(tǒng)媒體需要發(fā)展有影響力的綜合網站，樹立自己的品牌形象，占領這一陣地。同時，還需要結合廣電本身的媒體屬性，依托自身宣傳、公信力、政策等優(yōu)勢，選擇性的經營電子商務、視頻網站等互聯網業(yè)務，開發(fā)新的經濟增長點。

1.5 手機終端多業(yè)務發(fā)展是實現媒體發(fā)展的突破點

手機已經逐漸由通訊工具向個人多媒體中心演變，作為個人咨詢工具，其經濟職能凸顯。手機從技術手段上實現了第一時間的消息傳達，是最有效率的傳播媒體，能與手機有效結合媒體將在競爭中獲得增益。隨著3G時代的到來，為手機報和手機視頻的發(fā)展迎來了新的契機。通過和運營商的合作，廣電部門完全可以利用自己的內容優(yōu)勢開辟新的盈利點。

2 應對策略

2.1 整合資源，形成合力，積極審慎推進新媒體發(fā)展

鑒于目前新媒體業(yè)務節(jié)目形態(tài)相近、傳播渠道互補性強、產業(yè)關聯度高等突出特點，建議按照現代企業(yè)制度，整合廣電互聯網、手機、CMMB、戶外大屏幕電視、樓宇電視、地面移動電視等新媒體資源，確立新媒體運營主體，按照市場規(guī)律，積極審慎推進新媒體發(fā)展，共享資源、集約經營，快速形成地區(qū)廣電在跨電視、計算機、手機等終端新媒體業(yè)務發(fā)展方面的品牌優(yōu)勢、內容優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。樹立廣電新媒體整體品牌形象。

2.2 跨內容，發(fā)揮優(yōu)勢，適應當前新媒體多元化需求

加快推進廣電電臺、電視臺、影視集團的媒體資產管理系統(tǒng)建設，進一步加強媒體內容資源的版權保護力度，實現對電臺、電視臺節(jié)目和影視集團電影影視劇的規(guī)范聚合、精彩再現、長期瀏覽、永續(xù)存留、創(chuàng)意拓展，將這些寶貴的資源成功嫁接到各種新媒體上，使之真正成為傳統(tǒng)媒體與新媒體共享的媒體資產開發(fā)平臺。在聚合系統(tǒng)內節(jié)目資源的同時，讓受眾參與進來，成為內容的生產者，對這些內容分類、加工并投放市場。

2.3 跨網絡，把握特性，實現由單純平面市場向深度市場躍進

2.3.1 建立門戶網站

為占領互聯網平臺，廣電部門急需擁有一個綜合網站。要明確網站定位，這個網站是一個立足于本地區(qū)，面向全國的大型門戶網站，是一個全新的、獨立的媒體。

在互聯網上，注意力就是影響力，影響力就是經濟力。網站建設的目標是打造網站品牌，走門戶網站之路?？梢岳米陨肀镜匦侣剝?yōu)勢尋求與知名門戶網站的合作。

2.3.2 開展網絡音視頻業(yè)務

據預測，網絡視頻用戶規(guī)模大幅度增長，約94%網民將會上網看電視，網絡視頻廣告市場的規(guī)模預計將從2009年全年的2.4億元增長到2011年的4.57億元。2009年，經歷了版權糾紛，我國數千家民營視頻網站降到了現在的幾十家。在“三網融合”大環(huán)境下，廣電機構都紛紛開展網絡視頻業(yè)務。電信部門也在網絡視頻領域有局部突破，成為網絡視頻領域的又一股競爭勢力。

在經營網絡視頻業(yè)務方面，建議廣電部門一是積累經驗，培養(yǎng)團隊，塑造品牌，挖掘優(yōu)秀的決策、管理、技術人才，或收購成長性好的民營網站。確立自己的市場理念，競爭策略，爭取建設面向全國的一流音視頻網站。二是把握互聯網傳播規(guī)律，了解網民通過網絡聽音頻看視頻的習慣，心理，創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)。三是面向手機、PDA、GPS等多種不同終端和系統(tǒng)，開發(fā)相應軟件，提供視頻全方位播放。五是多元化經營音視頻網站。利用互聯網和電視渠道的有效互補，擴大廣告影響。

3 結論

技術的發(fā)展帶來行業(yè)的新陳代謝，認真研究媒體發(fā)展趨勢，為開展新媒體業(yè)務做指導，為業(yè)務發(fā)展尋求正確的方向，為解決發(fā)展中的問題提供了思路和方法是廣電行業(yè)當前發(fā)展的重要問題，相信媒體的科學、合理發(fā)展會給人們的生活帶來更多的便利。

[1]鄭宇.“三網融合”下廣播影視行業(yè)應對之策初探，2010，2.

[2]武云飛.關于廣電媒體網站建設的思考，2009，12.