■文/曹金龍 高根福

滄州煉化動力車間在 “比學趕幫超”和“扛紅旗，爭第一”活動中，借助班組指標競賽考核，從優(yōu)化指標上摳效益，通過小改小革挖潛力，車間的四項技術(shù)指標創(chuàng)歷史最好水平。另外，節(jié)約蒸汽創(chuàng)效345萬元。

該車間將指標細化分解，層層傳遞壓力，使員工人人身上有指標，個個肩上有擔子。要求各班組在確保安全運行的前提下，按考核參數(shù)最大限度“卡邊兒”操作，并全過程細致填寫操作、運行和化驗記錄。隨后，車間技術(shù)人員及時總結(jié)分析，不斷修正改進，使各項技術(shù)指標在螺旋式的優(yōu)化中漸次提升。

截至目前，該車間與上年同期相比，供電標煤耗由510克降到了481克，全年可節(jié)約標準煤1800噸。發(fā)電自耗用電率由5.10%降到了4.3%，全年可節(jié)電65余萬千瓦小時。供熱自耗用電率由3.65%降到了3.18%，全年可節(jié)電40余萬千瓦小時。制水比耗從1.24降到了1.22，全年可節(jié)約新水25000噸。此四項指標創(chuàng)下了歷史最好水平，為企業(yè)增效上百萬元。