陳振華

（陜西金泰氯堿化工有限公司，陜西 榆林 718100）

氯堿化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議及展望

陳振華

（陜西金泰氯堿化工有限公司，陜西 榆林 718100）

介紹了金泰氯堿化工有限公司面臨的問題，提出了企業(yè)發(fā)展的思路及建議，認為通過加強規(guī)模優(yōu)勢、合理布局、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品技術(shù)附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)上市融資等措施才能發(fā)展成為一流的大型氯堿企業(yè)。

資源優(yōu)勢；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)鏈；低碳經(jīng)濟

陜北榆林地區(qū)是能源資源富集區(qū)，氯堿行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，依靠當(dāng)?shù)爻渥愕馁Y源優(yōu)勢，已展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭。金泰氯堿化工有限公司 （以下簡稱金泰氯堿）成立于2003年12月，位于榆林市米脂縣，主要生產(chǎn)經(jīng)營工業(yè)燒堿及聚氯乙烯樹脂。近年來，隨著國家政策對高耗能產(chǎn)業(yè)的限制，能源價格不斷走高，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升，同質(zhì)化競爭日趨激烈，生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，導(dǎo)致氯堿企業(yè)面臨著嚴峻的生存壓力。文章重點分析了金泰氯堿在發(fā)展中的優(yōu)勢因素，提出了企業(yè)在發(fā)展中必須解決的問題，以實現(xiàn)做大做強和達到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

1 金泰氯堿公司現(xiàn)狀及優(yōu)勢

金泰氯堿一期10萬t/a聚氯乙烯、10萬t/a離子膜燒堿裝置及配套的2×25 MW自備熱電機組，于2005年11月建成，2006年5月進入正式生產(chǎn)經(jīng)營期。目前，該公司生產(chǎn)經(jīng)營日趨穩(wěn)定，聚氯乙烯、離子膜燒堿產(chǎn)量逐年提高。公司二期20萬t/a聚氯乙烯，15萬t/a燒堿擴建工程現(xiàn)已經(jīng)進入實質(zhì)性開工建設(shè)。該公司的長遠目標(biāo)是利用陜北儲量豐富的巖鹽、煤炭等資源，將企業(yè)發(fā)展成技術(shù)國際化、裝置大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化的國內(nèi)一流大型氯堿化工企業(yè)。

1.1 資源

1.1.1 巖鹽

榆林米脂奧陶紀(jì)巖鹽田為中國最大鹽田，已被規(guī)劃為榆林鹽化工工業(yè)園區(qū)，鹽田面積為2.5萬km2，鹽層平均厚度為120 m，最大厚度為360 m，預(yù)測儲量為6萬億t，探明儲量為8 854.55億t，占全國巖鹽總儲量26%，巖鹽品質(zhì)高，雜質(zhì)含量小于0.5%，氯化鈉含量平均為95%，是世界礦史上罕見的精品礦床。金泰氯堿是國內(nèi)為數(shù)不多的采用全鹵制堿的企業(yè)，目前，擁有4口（2組）水平對接鹽井，從電解工序返回的淡鹽水以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進入白水池，通過采鹵泵注入鹽井，淡鹽水溶解巖鹽形成高濃度鹽水（305 g/mL）后存入鹵池，經(jīng)過精制后，供離子膜電解使用。相對于傳統(tǒng)氯堿企業(yè)外購工業(yè)鹽，再采用化鹽和精制工藝而言，金泰氯堿采用全鹵制堿工藝，原鹽成本不到百元，成本優(yōu)勢明顯。

1.1.2 煤炭

榆林煤炭資源豐富，預(yù)測儲量為2 800億t，探明儲量為1 460億t，占全國已探明儲量的12%。煤質(zhì)具有特低灰（7~9%）、特低硫（小于0.8%）、特低磷（0.006%~0.035%）、中高發(fā)熱量（27 256~34 194 kJ）等特點。該公司自備電廠的動力用煤具有煤質(zhì)發(fā)熱量高，運輸成本低、且經(jīng)濟環(huán)保等優(yōu)勢。按煤炭采購價格550元/t計，自備電廠發(fā)電成本不到0.3元/kW·h，正常運行時，根據(jù)化工生產(chǎn)負荷同步調(diào)整發(fā)電量，維持發(fā)電和用電平衡，不從外電網(wǎng)倒吸電量，整體裝置運行受外部環(huán)節(jié)影響較小。

1.1.3 電石

陜北能源重化工基地電力裝機容量達240萬kW，形成了330 kV雙環(huán)網(wǎng)，布局合理、尤其是750 kV輸變電工程，為電石的生產(chǎn)提供了保證，加之地區(qū)具有很強的煤炭和生灰石資源優(yōu)勢，目前，國內(nèi)電石生產(chǎn)企業(yè)有向西北地區(qū)集中的趨勢。電石產(chǎn)量的有效提高，使生產(chǎn)成本大大下降，該公司電石消耗每年超過15萬t，由于區(qū)域內(nèi)電石產(chǎn)能大，運輸距離較近，在保證電石采購滿足生產(chǎn)需求前提下，每年僅采購成本相對于同行業(yè)部分企業(yè)就可節(jié)省千萬元以上。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)

目前，該公司的電石單耗、離子膜交流電耗、一次水消耗等均處于同行業(yè)先進水平。連年來實施的重點技改項目收到了良好的效果，其中，包括聚合工段1#、2#聚合釜增加釜頂冷凝器，單釜生產(chǎn)能力提高了0.9萬t/a；通過改造干燥工段氣流塔底部喉管，成功解決了塔底積料問題。自主總結(jié)出的鹽井解堵措施對行業(yè)內(nèi)企業(yè)具有指導(dǎo)意義；實施了粒堿蒸發(fā)系統(tǒng)擴能技改，產(chǎn)能提高了15%左右；利用片堿生產(chǎn)中煙道氣制碳酸鈉技改，每年可實現(xiàn)鹽水精精過程中助劑碳酸鈉的自給，同時，減少了二氧化碳的排放；目前，正在實施的離子膜燒堿和聚氯乙烯裝置“雙十二”技改已經(jīng)進入施工階段。

1.3 企業(yè)管理

該公司逐步構(gòu)建了具有現(xiàn)代企業(yè)管理的框架和體系，不斷吸收借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，推行“精細化、本質(zhì)化”管理和低成本運營戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新管理思路，不斷提升企業(yè)綜合管理水平和效益水平，保持了良好的成本競爭優(yōu)勢。具體措施有，完善企業(yè)制度建設(shè)；從管理層到基層員工，重點抓執(zhí)行力的落實；按照權(quán)責(zé)對等的原則，提高了職工在“經(jīng)營責(zé)任、安全生產(chǎn)、廉潔自律”三方面的風(fēng)險抵押。

該公司受金融危機持續(xù)影響時，依然保持了滿負荷生產(chǎn)，實現(xiàn)了持續(xù)盈利和充足的現(xiàn)金流，生產(chǎn)經(jīng)營情況在全國氯堿行業(yè)位居前列。近年來，該公司安全和環(huán)保形勢保持穩(wěn)定，資產(chǎn)質(zhì)量進一步好轉(zhuǎn)，盈利能力得到了加強。

以上充分證明了該公司優(yōu)勢突出，發(fā)展后勁強大，企業(yè)綜合水平處于國內(nèi)先進行列，有實力在開發(fā)陜北鹽化工基地過程中將氯堿產(chǎn)業(yè)做大做強。

2 存在的問題及建議

2.1 規(guī)模

近年來，國內(nèi)外各氯堿企業(yè)，紛紛擴大燒堿裝置規(guī)模，這種趨勢仍在進一步加劇，目前，中國已經(jīng)有部分具有實力的公司將“百萬噸級”列入中長期規(guī)劃中。該公司可以依托陜北儲量豐富的煤炭、巖鹽、石油等能源作為發(fā)展基礎(chǔ)，在環(huán)境承載能力允許的情況下，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。

2.2 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

西北地區(qū)氯堿企業(yè)眾多，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類似，且都有集約型、集團化規(guī)模等優(yōu)勢，區(qū)域內(nèi)競爭壓力大，隨著這一地區(qū)新項目的陸續(xù)建成開工，這一矛盾也將進一步深化。在未來一段時間，競爭的結(jié)果除了取決于生產(chǎn)規(guī)模的大小外更傾向于產(chǎn)業(yè)鏈條的完善、循環(huán)經(jīng)濟的運作狀況。目前，該經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠完善，下游耗氯、耗堿產(chǎn)品品種單一，當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生波動時，燒堿、液氯、鹽酸銷售會受到影響，產(chǎn)品漲庫現(xiàn)象時有發(fā)生，間接影響到裝置開工問題。應(yīng)以燒堿、液氯為主線，向下擴展新產(chǎn)品，不斷開發(fā)高附加值的精細化工產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合實力。從聚氯乙烯產(chǎn)品品種來看，SG-5型聚氯乙烯樹脂屬通用型，市場供應(yīng)量較大，盈利能力有限，而專用聚氯乙烯樹脂料(如CPVC)國內(nèi)的消費量增長較快，還要大量依賴進口，應(yīng)加以發(fā)展。

2.3 水資源

陜北地區(qū)年降水量小，地下水含水層以巖石及粉細砂為主，富水性微弱，無定河每年約有一季度處于枯水期，作為在此處發(fā)展高耗能氯堿企業(yè)，面臨著水資源緊缺的問題。必須從長遠上解決水資源問題。通過對規(guī)劃的項目進行水資源合理配置，盡快確定節(jié)水工藝、技術(shù)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行采用污水處理、中水回用、上清液回用等節(jié)水措施，不斷提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)和水資源重復(fù)利用率，最大限度地降低水資源消耗。同時，合理規(guī)劃，積極研究開采地下水資源的方案，以緩解水資源缺乏的局面。

2.4 運行設(shè)備及工藝技術(shù)

金泰氯堿一期項目采用了高密度電流離子膜電解槽，采用了大型乙炔發(fā)生器、70 m3聚合釜和自動密閉入料工藝、DCS自動控制系統(tǒng)及信息化管理系統(tǒng)，總體裝備技術(shù)達到國內(nèi)先進水平，部分生產(chǎn)技術(shù)處于世界先進水平。經(jīng)過5年的生產(chǎn)運行，對裝置及工藝中的不足與缺陷進行了大量技術(shù)改造，目前，整體裝置運行情況良好。但是，由于近幾年中國氯堿企業(yè)先后從發(fā)達國家引進多項先進技術(shù)與設(shè)備，行業(yè)整體生產(chǎn)技術(shù)有了很大的提高，相比較大型新建企業(yè)，金泰氯堿整體工藝技術(shù)及設(shè)備現(xiàn)狀并不具備優(yōu)勢。應(yīng)在今后項目選擇時，盡量選用先進工藝及設(shè)備，如零極距離子膜電解槽、135 m3聚合釜、干式乙炔發(fā)生器等。

3 發(fā)展展望

金泰氯堿應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，“不為求大而擴張，只為圖強而謀劃”，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，由規(guī)?；瘮U張的發(fā)展模式逐漸走上下一體化內(nèi)涵式的發(fā)展模式。具體來講措施如下。

3.1 加強產(chǎn)品技術(shù)含量

應(yīng)該加快高、精、尖產(chǎn)品的開發(fā)，同時，應(yīng)該注意到產(chǎn)品實物質(zhì)量不穩(wěn)定等問題還不同程度地存在，如PVC樹脂黑黃點、魚眼、氯乙烯殘留量等嚴重影響產(chǎn)品優(yōu)等率，國內(nèi)先進公司PVC優(yōu)等品率可達85%，而該公司目前僅能達到50%左右。應(yīng)充分發(fā)揮質(zhì)量工作在興企及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整中的導(dǎo)向作用。

3.2 延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

近期，國內(nèi)聚氯乙烯市場己顯露疲軟狀態(tài)，為避免同質(zhì)化競爭繼續(xù)加劇，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的氯堿-聚氯乙烯的單調(diào)生產(chǎn)模式，選擇更合適的下游產(chǎn)品，充分考慮市場、原料和技術(shù)條件，合理開發(fā)堿、氯、氫的衍生產(chǎn)品，力爭建成具有陜北特色的鹽化工工業(yè)園區(qū)。

氯堿生產(chǎn)能耗高、附加值低、利潤空間相對較小，單純生產(chǎn)氯堿產(chǎn)品很難實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益，且生產(chǎn)過程中附屬產(chǎn)品盈利能力低，銷路不暢又制約連續(xù)生產(chǎn)。 所以，必須走耗“氯”、耗“氫”、耗“酸”、耗“渣”路線，開發(fā)下游產(chǎn)品。該公司可以依靠當(dāng)?shù)刎S富的石油化工產(chǎn)品、煤化工產(chǎn)品和天然氣資源開發(fā)氯丙烯、甲烷氯化物、環(huán)氧丙烷等產(chǎn)品，平衡多余氯氣；新增氫氣回收裝置，生產(chǎn)苯胺或鹽酸；新建消耗鹽酸的有機硅生產(chǎn)線；拓展氯氣用途，用于藥劑、制冷劑、清洗劑、溶劑等精細化工產(chǎn)品，提高附加值。通過把循環(huán)經(jīng)濟貫穿于生產(chǎn)的各個過程，中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品的相互銜接，形成一個比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，使生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)資源得到最佳配置，廢水或副產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中得到循環(huán)利用，減少資源浪費，降低生產(chǎn)成本，保護環(huán)境，最大限度地實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，形成以低消耗、低排放、高效率為基本特征的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，通過這種發(fā)展模式，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高綜合效益，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3.3 行業(yè)聯(lián)盟和兼并

氯堿行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了大量以資源、市場、規(guī)模以及資本導(dǎo)向等不同類型、不同模式的公司聯(lián)盟和重組案例。該公司工業(yè)鹽生產(chǎn)成本處于明顯優(yōu)勢，鹽化工基礎(chǔ)生產(chǎn)技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。但是，以電石法聚氯乙烯生產(chǎn)工藝為代表的煤化工受原料市場影響較大。可以通過加強和其他資源富集的地區(qū)實現(xiàn)優(yōu)劣互補，達到資源合理利用。另外，可以沿產(chǎn)業(yè)鏈，向上與煤炭、電力、電石等公司聯(lián)合爭取資源，向下與氧化鋁、造紙、化纖等公司結(jié)合搶占市場。

中國氯堿企業(yè)規(guī)模參差不齊，各企業(yè)之間經(jīng)營管理與經(jīng)濟效益也相差很大，其中不乏一些技術(shù)落后、管理粗糙、生產(chǎn)經(jīng)營差的企業(yè)，金泰氯堿可以在自身資本積累達到一定規(guī)模時，通過并購、參股、控股等方式獲得這些企業(yè)的控制權(quán)，這樣既能優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對于該公司走出陜北地域，向全國發(fā)展也將起到重要作用。

3.4 發(fā)展低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

氯堿產(chǎn)業(yè)極大地推動了社會和經(jīng)濟的發(fā)展，但是在創(chuàng)造價值的同時，卻不可避免地對環(huán)境造成了負擔(dān)。目前，無論是國家政策還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，都要求企業(yè)切實有效地落實減排工作。節(jié)能減排不僅給企業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也帶來了發(fā)展良機。

實施低碳減排工作將推動技術(shù)裝備的升級，實施低碳減排的基礎(chǔ)是建立在裝備水平及節(jié)能降耗技術(shù)的推廣上。目前，行業(yè)內(nèi)的技術(shù)改造都是提高能源利用率及產(chǎn)品質(zhì)量，諸如零極距電解槽、高效節(jié)能泵及換熱器等都會對生產(chǎn)過程節(jié)能降耗具有積極的推動作用。

實現(xiàn)“三廢”的循環(huán)利用，不僅有助于實現(xiàn)減排，更有助于開發(fā)新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造新的贏利點。目前，金泰氯堿電石渣綜合利用項目已經(jīng)啟動，計劃在二期項目建成后，采取電石渣干法制水泥，屆時，經(jīng)濟效益和社會效益將得到提高。

3.5 積極參與資本市場、實現(xiàn)公司上市

一個企業(yè)從誕生、成長到最后成長為大型的公司集團，必定是一個規(guī)模不斷擴大的資本循環(huán)過程，同時，也是一個伴隨著大量收購、兼并、重組、合資與戰(zhàn)略聯(lián)盟等活動的資本擴張過程，因而，資本經(jīng)營戰(zhàn)略成了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的核心戰(zhàn)略，而資本市場的主體又是上市公司。為此，該公司只有依靠集中優(yōu)勢力量，努力創(chuàng)造條件，實現(xiàn)公司上市，才能真正產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)發(fā)展的長遠目標(biāo)。

Industrial development proposals and prospects

CHEN Zhen-hua
（Shanxi Jintai Chlor-alkali Chemical Co.,Ltd.,Yulin 718100,China）

The development problems of Jintai chlor-alkali chemical Co.,Ltd were introduced,and the development proposal and ideas were put forward.That by increasing the size advantage,rational distribution,the adjustment of economic structure,improving product technology added value,extending the industrial chain,developing low-carbon economy,economy,public finance and other measures were considered to develope into first-class large-scale chlor-alkali enterprises.

resources;economic structure;industrial chain;low-carbon economy

TQ114.26

B

1009－1785(2011)09-0041-03

2011-05-27