王勤
(四川金頂(集團(tuán))峨眉山特種水泥有限公司 人力資源部 四川 峨眉山 614200)
企業(yè)人力資源管理工作者按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展日常工作,能有效加強(qiáng)企業(yè)源頭的思想政治工作,減少員工思想問(wèn)題產(chǎn)生源。企業(yè)思想政治工作很大一部分是員工利益關(guān)系矛盾引起的,這就需要企業(yè)要運(yùn)用《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》有關(guān)法律法規(guī),使思想政治工作依托合理合法的利益機(jī)制,按照法定的程序,在利益格局的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,反映員工意見(jiàn)和愿望,維護(hù)員工的合法權(quán)益,做好思想政治工作。比如,通過(guò)企業(yè)與員工簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,明確規(guī)定了甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù),從而把思想政治工作貫穿于形成、簽訂和落實(shí)《勞動(dòng)合同書(shū)》的全過(guò)程,避免了許多可以避免的思想問(wèn)題,把員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),并使員工受到一次生動(dòng)的國(guó)家、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)勞動(dòng)者三者利益相結(jié)合的教育,不但增強(qiáng)了員工的集體主義觀念,而且還教育引導(dǎo)了員工的維權(quán)意識(shí),從而有利于企業(yè)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
企業(yè)思想政治工作是針對(duì)員工思想中的各種矛盾、疑惑或需要,運(yùn)用各種有效載體,采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,在宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)決策的同時(shí),較好地解決涉及到員工切身利益的問(wèn)題。其主要任務(wù)是,在調(diào)查研究、充分領(lǐng)會(huì)掌握國(guó)家相關(guān)政策和法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)員工分清正確與錯(cuò)誤,真善美與假惡丑,通過(guò)解疑釋惑、理順關(guān)系、化解矛盾等深入細(xì)致的思想政治工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
新形勢(shì)下,隨著企業(yè)改革的不斷深化,思想政治工作的對(duì)象、環(huán)境等都發(fā)生了較大變化,由于受傳統(tǒng)思想觀念和方式的束縛,企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)了與企業(yè)改革發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,如對(duì)思想政治工作的地位和認(rèn)識(shí)模糊、工作方法單一、沒(méi)有把提高思想認(rèn)識(shí)與充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性緊密結(jié)合起來(lái)等。究其原因,主要是沒(méi)有落實(shí)企業(yè)思想政治工作的根本原則,即以人為本的原則。企業(yè)思想政治工作只有堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,在工作中注重對(duì)員工的關(guān)懷和心理疏導(dǎo),才能凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
企業(yè)人力資源管理是指管理者運(yùn)用決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等職能,對(duì)組織的人力資源進(jìn)行有效吸引、配置、開(kāi)發(fā)、利用、保有等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人、組織和社會(huì)三方面的利益和價(jià)值提升。
1.人力資源管理的特性決定了企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)。人力資源的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性等特性,決定了人力資源管理的目的就在于調(diào)動(dòng)人的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo);這種特性還決定了人力資源管理的目標(biāo)是提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)組織的生存和發(fā)展能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng),同時(shí)使員工獲得職業(yè)成就感,體現(xiàn)自身價(jià)值。
2.人力資源管理的特性決定了企業(yè)人力資源管理的導(dǎo)向。人力資源的情緒性、需求性、不可剝奪性和激勵(lì)性等特性,決定了人力資源管理必須實(shí)施以尊重員工、滿(mǎn)足員工的需要為本的管理。因此,人力資源管理應(yīng)把握員工的需求,確立以人為本的管理導(dǎo)向,激勵(lì)員工積極的情緒,滿(mǎn)足員工個(gè)性化、多樣化、人性化的需求。正確的人力資源導(dǎo)向是企業(yè)人力資源管理成功的根本。
3.人力資源管理的特性決定了企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容體系。人力資源特性構(gòu)成了人力資源特性體系,該特性體系又決定了企業(yè)人力資源的內(nèi)容體系。(1)人力資源的層次性、個(gè)體差異性、結(jié)構(gòu)性、整合性等特性是反映組織人力資源的總體狀況的,人力資源的這些特性決定了人力資源計(jì)劃管理和人力資源配置管理的依據(jù);(2)人力資源的無(wú)窮性、再生性及可塑性等特性決定了人力資源開(kāi)發(fā)、職工培訓(xùn)等必然構(gòu)成人力資源管理的一個(gè)不可缺少的內(nèi)容;(3)人力資源的情緒性、需求性和激勵(lì)性決定了人力資源管理必須包括薪酬管理、激勵(lì)管理等內(nèi)容;(4)人力資源的投資性、增值性和補(bǔ)償性等特性,決定了員工教育與培訓(xùn),人力資源開(kāi)發(fā)等必然構(gòu)成了人力資源管理的內(nèi)容;(5)人力資源的可開(kāi)發(fā)性、可發(fā)展性及環(huán)境適應(yīng)性等特性,客觀上要求員工發(fā)展管理成為人力資源管理內(nèi)容體系中的最重要的構(gòu)成部分,企業(yè)人力資源管理應(yīng)指導(dǎo)員工根據(jù)自身的條件制訂職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,重視對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),作好員工的崗位安排和設(shè)定升遷路線;(6)人力資源的社會(huì)性、關(guān)聯(lián)性、互動(dòng)性、競(jìng)爭(zhēng)性、合作性和整合性等特性,為人力資源開(kāi)發(fā)提供了基本思想依據(jù),決定了人力資源管理必不可少地應(yīng)有團(tuán)隊(duì)管理這一重要內(nèi)容。
1.做好人力資源管理工作,要充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢(shì),必須有強(qiáng)有力的機(jī)制為保障,逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。一是政策保障,制訂、規(guī)范企業(yè)思想政治工作的相關(guān)政策,以保障人力資源管理相關(guān)黨政工團(tuán)等部門(mén)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),最終形成合力,推動(dòng)企業(yè)思想政治工作全面深入開(kāi)展。二是制度保障,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深刻把握思想政治工作的主體地位,制訂工作管理制度,使企業(yè)思想政治工作能夠長(zhǎng)期開(kāi)展,常住不懈。三是經(jīng)費(fèi)保障,設(shè)立企業(yè)思想政治工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),使企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)互相促進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙豐收。
2.企業(yè)人力資源管理工作的實(shí)質(zhì)是運(yùn)用科學(xué)的理論、原則和方法,研究人力資源合理配置及其規(guī)律的管理學(xué)科,其主要職責(zé)是為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),采用現(xiàn)代化管理理論和方法,對(duì)其所屬工作人員的錄用、聘任、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資、福利、退休等一系列工作,進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等管理活動(dòng)。人力資源管理工作在采用行政規(guī)定、行政紀(jì)律、規(guī)章制度等管理和約束員工行為時(shí),思想政治工作應(yīng)作為前提條件,融入在整個(gè)管理過(guò)程中,相輔相成,互為補(bǔ)充。首先,制訂各項(xiàng)管理規(guī)章制度必須堅(jiān)持思想引導(dǎo)先行,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),體現(xiàn)黨的民主集中制原則,讓員工認(rèn)識(shí)到建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的必要性,并充分發(fā)表意見(jiàn),主動(dòng)為公司管理制訂規(guī)章,從而更有利于制度的執(zhí)行。其次,在各項(xiàng)制度的落實(shí)中,要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,幫助員工提高思想覺(jué)悟,如果脫離了思想政治工作,單純抓落實(shí)將會(huì)是一句空話(huà)。只有將建立健全規(guī)章制度和思想政治工作結(jié)合起來(lái),才能更有效地管理和約束員工行為。
思想政治工作是從主觀認(rèn)識(shí)上對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo),使之樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,紀(jì)律的執(zhí)行則是對(duì)違反紀(jì)律要求的員工給予恰當(dāng)?shù)呐u(píng)教育和處罰。俗話(huà)說(shuō)“不以規(guī)矩不成方圓”,紀(jì)律的執(zhí)行是為了更好地維護(hù)集體利益,保證人力、物力資源的優(yōu)化配置。但是,對(duì)于思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的員工,單純靠批評(píng)和處罰并不能從根本上解決問(wèn)題,甚至?xí)a(chǎn)生誤解和抵觸,這就需要人力資源管理工作者從實(shí)際出發(fā),多為員工著想,找出問(wèn)題的根源和解決辦法,以情感人、以理服人,通過(guò)講道理、擺事實(shí)的方法,讓員工從上真正思想認(rèn)識(shí)到對(duì)與錯(cuò),是與非,由此產(chǎn)生對(duì)勸說(shuō)道理的信服,從而達(dá)成共識(shí)。要使思想政治工作取得實(shí)效,必須從關(guān)心員工的切身利益出發(fā),把思想政治工作做到員工的心坎上。談心是思想的交流,心靈的互換,是情感溝通的好辦法,與職工談心一定要擺正位置、端正心態(tài)、掌握技巧。以人為本并不是對(duì)員工的放任,而是通過(guò)教育引導(dǎo)、激勵(lì)約束等有效途徑使員工向著主動(dòng)積極的方向發(fā)展。
新形勢(shì)下,隨著企業(yè)改革的深入,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,原來(lái)那種技術(shù)高低一個(gè)樣,干好干壞都上崗的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)打破,雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)代企業(yè)用工制度在一定程度上激發(fā)了員工提高自我素質(zhì)的主觀愿望,因此,培養(yǎng)教育員工、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍就成為企業(yè)思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)“人力資源是第一資源”和積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”兩大戰(zhàn)略,努力確保每一位員工的聰明才智得到充分發(fā)揮。人力資源部作為企業(yè)員工培訓(xùn)的職能部門(mén),要看到員工這種積極性,因勢(shì)利導(dǎo),開(kāi)展好員工崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)乃至企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)工作,而思想政治工作則是開(kāi)展好這些培訓(xùn)工作的必要手段,通過(guò)向員工講明企業(yè)所處的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和所采取的發(fā)展戰(zhàn)略,使員工能正確看待企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,更能理解和支持企業(yè)的改革與發(fā)展,從而推進(jìn)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論及社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),正確處理個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,并緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,將學(xué)習(xí)到的理論有機(jī)地應(yīng)用到實(shí)際工作中,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和思想政治工作相互促進(jìn),相互提高。
在企業(yè)改革不斷深化的新形勢(shì)下,做好思想政治工作必須要樹(shù)立依靠、服務(wù)、效益三種理念,做好員工薪酬管理工作。依靠員工理念是辦好企業(yè)的根本,企業(yè)思想政治工作必須立足于依靠廣大員工,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和激勵(lì)機(jī)制傳達(dá)給員工,深化改革面臨的困難和不利因素告訴給員工,發(fā)展愿景目標(biāo)宣講給員工。服務(wù)理念是企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。效益理念是企業(yè)的生命線,追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,保障其持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,是企業(yè)思想政治工作的根本目的,只有這樣才能體現(xiàn)思想政治工作的價(jià)值,增強(qiáng)思想政治工作的生命力。
薪酬管理是企業(yè)人事管理工作中的重要內(nèi)容,在目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)階段,工作仍是人們謀生的手段,工資作為勞動(dòng)報(bào)酬,對(duì)員工的工作積極性有著重要的影響。但由于多年來(lái)薪酬管理弊端較多,造成員工思想觀念保守,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為改變這一情況,要適時(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作,使員工樹(shù)立正確的思想觀念:既要反對(duì)一切向“錢(qián)”看,也要把員工的物質(zhì)利益和政治榮譽(yù)同其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)聯(lián)系起來(lái),提高其思想覺(jué)悟和道德水平;既要通過(guò)思想政治工作,教育員工顧全大局,也要使工資在分配中真正體現(xiàn)出激勵(lì)作用,使薪酬管理更加合理,更富有彈性,實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)人力資源管理的杠桿功能。
總之,思想政治工作貫穿于企業(yè)人力資源管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),不可或缺。隨著改革的不斷深入,利益調(diào)整、體制轉(zhuǎn)換、觀念更新都在更深的層次上進(jìn)行,人力資源管理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此,我們更要把思想政治工作做細(xì)、做實(shí),不斷改革思想政治工作方式方法,堅(jiān)持以人為本,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),緊緊依靠員工,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的穩(wěn)步有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)的奮斗目標(biāo)。
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