于英霞

（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局上海調(diào)查總隊(duì)，上海200003）

上海企業(yè)集團(tuán)發(fā)展與對(duì)策探索

于英霞

（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局上海調(diào)查總隊(duì)，上海200003）

“十一五”時(shí)期，上海企業(yè)集團(tuán)積極進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展，整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，但仍存在企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展能力有待進(jìn)一步提高、行政干預(yù)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響依然存在、境外投資經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想等問題。為此，建議其樹立全球視野，高屋建瓴部署企業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃、提升境外投資經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升企業(yè)知名度。

企業(yè)集團(tuán)；發(fā)展；對(duì)策

“十一五”期間，在國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊和社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜形勢(shì)考驗(yàn)下，上海企業(yè)集團(tuán)臨危不亂，沉著迎戰(zhàn)，迎難而上，創(chuàng)新發(fā)展，在戰(zhàn)略性調(diào)整中闊步前行，取得了驕人業(yè)績(jī)，為上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

一、“十一五”時(shí)期上海企業(yè)集團(tuán)取得長(zhǎng)足發(fā)展

“十一五”時(shí)期，上海企業(yè)集團(tuán)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，取得長(zhǎng)足發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均表現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)總數(shù)一直保持在400家上下，2010年達(dá)到417家，涉及多個(gè)行業(yè)門類，實(shí)現(xiàn)增加值相當(dāng)于全市GDP的三分之一強(qiáng)，成為上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，為上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

1.整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。“十一五”時(shí)期，上海企業(yè)集團(tuán)日漸壯大，整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。2010年，企業(yè)集團(tuán)年末資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到45827.5億元，比2005年增長(zhǎng)1.1倍，年均增長(zhǎng)16%；完成營(yíng)業(yè)收入25127.62億元，年均增長(zhǎng)13.7%；完成利潤(rùn)2014.62億元，年均增長(zhǎng)19.3%；凈資產(chǎn)達(dá)17731.48億元，年均增長(zhǎng)15.3%；實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資3251.29億元，年均增長(zhǎng)21.8%。

2.超大型企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)突出?！笆晃濉逼陂g，上海企業(yè)集團(tuán)在調(diào)整中發(fā)展，“雙五億”單位（營(yíng)業(yè)收入和年末資產(chǎn)總計(jì)均超過5億元）繼續(xù)增加。2010年，其“雙五億”單位達(dá)205家，比2005年增加45家，增長(zhǎng)近三成（28.1%），占其企業(yè)集團(tuán)總量近半?！半p五億”企業(yè)集團(tuán)引領(lǐng)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，為上海社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。2010年，“雙五億”企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24687.32億元，占全部企業(yè)集團(tuán)的98.2%，比2005年增長(zhǎng)94.2%；實(shí)現(xiàn)利稅總額3112.87億元，占98.3%，增長(zhǎng)1.3倍；吸納社會(huì)就業(yè)達(dá)到148.34萬人，占94.3%，增長(zhǎng)3.4%。

3.服務(wù)性企業(yè)集團(tuán)后發(fā)優(yōu)勢(shì)顯著。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的持續(xù)進(jìn)行，“十一五”上海服務(wù)性企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展尤為突出。從總量指標(biāo)來看，2010年261家服務(wù)性企業(yè)集團(tuán)年末資產(chǎn)總計(jì)比2005年增長(zhǎng)1.4倍，年均增長(zhǎng)18.8%，高于全部企業(yè)集團(tuán)2.8個(gè)百分點(diǎn)；完成營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)1.1倍，年均增長(zhǎng)15.6%，高于全部企業(yè)集團(tuán)1.9個(gè)百分點(diǎn)。從單個(gè)企業(yè)集團(tuán)規(guī)模來看，2010年平均每個(gè)服務(wù)性企業(yè)集團(tuán)年末資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到108.51億元，比2005年增長(zhǎng)1.3倍，年均增長(zhǎng)18.2%；戶均凈資產(chǎn)達(dá)到36.1億元，比2005年增長(zhǎng)1.2倍，年均增長(zhǎng)16.9%。

4.國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)主體地位突出?！笆晃濉睍r(shí)期，國(guó)有企業(yè)兼并重組力度加大，上海國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)從2006年的161家減少為2010年的150家。盡管數(shù)量減少，但國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主體地位突出。2006-2010年，上海國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)年末資產(chǎn)總計(jì)和營(yíng)業(yè)收入占全市企業(yè)集團(tuán)比重均超過八成。國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)以四成左右的數(shù)量，占據(jù)了逾八成的經(jīng)濟(jì)總量。

5.非公有制企業(yè)集團(tuán)快速發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，上海大力支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，非公有制企業(yè)集團(tuán)持續(xù)取得新成就。從數(shù)量來看，2010年其數(shù)量已占企業(yè)集團(tuán)總量的半壁江山，達(dá)到50.4%，比2005年提高6.5個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)總量實(shí)現(xiàn)翻番，2010年其年末資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到5722.31億元，比2005年增長(zhǎng)1倍；業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高，2010年其營(yíng)業(yè)收入合計(jì)達(dá)到3184.6億元，比2005年增長(zhǎng)88.1%。經(jīng)過五年不懈努力，其已成為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一股不可或缺的力量。

二、“十一五”時(shí)期上海企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略性調(diào)整出成效

（一）轉(zhuǎn)型步伐加快

2010年末，上海已有95家企業(yè)集團(tuán)開辟了新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，占企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的22.8%。其中，有65.3%以“戰(zhàn)略規(guī)劃”為目標(biāo)開辟新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有53.7%為利用原有資源優(yōu)勢(shì)，有51.6%為獲取更高報(bào)酬，有43.2%為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有24.2%為保證原材料供應(yīng)，有25.3%為其他因素。全市有37家企業(yè)集團(tuán)將部分業(yè)務(wù)調(diào)整出行業(yè)領(lǐng)域，其中有81.1%企業(yè)的目標(biāo)是“戰(zhàn)略調(diào)整，突出主業(yè)”，這表明上海企業(yè)集團(tuán)更加重視企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)展越來越成熟，戰(zhàn)略規(guī)劃理念更趨理性。

（二）綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高

1.盈利水平穩(wěn)定提升。2010年，上海企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率和凈資產(chǎn)報(bào)酬率分別為3.8%、6.4%和9.6%，分別比2005年提高0.8個(gè)、1.7個(gè)和2個(gè)百分點(diǎn)。這表明“十一五”期間，上海企業(yè)集團(tuán)通過規(guī)范化運(yùn)作管理，盈利水平穩(wěn)定提升。

2.成長(zhǎng)能力顯著增強(qiáng)。企業(yè)成長(zhǎng)能力反映企業(yè)發(fā)展的潛力和后勁，銷售增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和人均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率是體現(xiàn)其的3個(gè)綜合指標(biāo)。2010年，上海企業(yè)集團(tuán)銷售增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和人均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為34.1%、45.4%和39.5%，比2005年提高20.2個(gè)、49個(gè)和43.3個(gè)百分點(diǎn)。

3.勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提高。從反映勞動(dòng)生產(chǎn)率的指標(biāo)看，“十一五”時(shí)期，上海企業(yè)集團(tuán)人均營(yíng)業(yè)收入持續(xù)上升。2010年，企業(yè)集團(tuán)人均營(yíng)業(yè)收入達(dá)到159.81萬元，比2005年增加75.44萬元，年均增長(zhǎng)13.6%。人均營(yíng)業(yè)收入提高，一定程度上反映了企業(yè)資本和技術(shù)要素的較快提升，為企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有利基礎(chǔ)。

（三）技術(shù)創(chuàng)新取得新進(jìn)展

“十一五”時(shí)期，上海企業(yè)集團(tuán)在調(diào)整中加大研發(fā)投入，增加科研人員，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，邁上新臺(tái)階。從研發(fā)投入看，其研究開發(fā)費(fèi)用逐年增加，從“十一五”初期的112.37億元，增加到2010年的301.9億元，年均增長(zhǎng)28%；研發(fā)人員數(shù)量從2006年的4.35萬人，增加到2010年的6.4萬人。技術(shù)創(chuàng)新亦是碩果累累。近3年企業(yè)集團(tuán)共獲得國(guó)內(nèi)專利申請(qǐng)授權(quán)10993項(xiàng)，其中已應(yīng)用專利8887項(xiàng)；獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)數(shù)量達(dá)到782項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)56項(xiàng)，省（市）部級(jí)705項(xiàng)。

（四）拓展市場(chǎng)進(jìn)程加快

為緩解近年來資源環(huán)境約束趨緊、商務(wù)成本攀升等因素帶來的不利影響，獲取更多利潤(rùn)，“十一五”期間上海企業(yè)集團(tuán)積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。2010年，企業(yè)集團(tuán)外省市一級(jí)成員企業(yè)達(dá)到549家，比2005年增加173家。在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)方面，截至2010年底，其參與境外投資的企業(yè)集團(tuán)達(dá)45家，累計(jì)境外投資39.52億美元，比2005年增長(zhǎng)5.62倍；其境外投資遍布全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中投資額列前3位的分別是：香港特別行政區(qū)（中國(guó)）（26.06億美元）、英屬維爾京群島（6.22億美元）、泰國(guó)（3.57億美元）。

（五）國(guó)際影響力加速擴(kuò)大

積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是眾多企業(yè)集團(tuán)孜孜以求的奮斗目標(biāo)。2010年末，主要產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的上海企業(yè)集團(tuán)已達(dá)92家，占全部集團(tuán)總數(shù)的22.1%。其2010年出口銷售總額達(dá)1810.73億元，比2005年增長(zhǎng)69.6%，年均增長(zhǎng)11.1%。產(chǎn)品和服務(wù)出口能力提升，顯示其產(chǎn)品知名度和國(guó)際市場(chǎng)影響力顯著增強(qiáng)。從其登記注冊(cè)類型看，國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)仍是出口生力軍，2010年其實(shí)現(xiàn)出口銷售總額1630.5億元，占全部企業(yè)集團(tuán)出口總量的九成；出口銷售總額比2005年增長(zhǎng)73.3%，年均增長(zhǎng)11.6%，超出全市企業(yè)集團(tuán)平均增速0.5個(gè)百分點(diǎn)。

（六）人力資源素質(zhì)顯著提升

近年來，伴隨著上海企業(yè)集團(tuán)發(fā)展壯大，其對(duì)人才的吸引力持續(xù)增強(qiáng)。截至2010年底，其中大專以上文化程度從業(yè)人員比重達(dá)到或超過50%的企業(yè)集團(tuán)為200家，占48%，比2005年提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。從所有制性質(zhì)看，公有制企業(yè)集團(tuán)人員素質(zhì)更勝一籌。其中大專以上文化程度從業(yè)人員比重達(dá)到或超過50%的為103家，占公有制企業(yè)集團(tuán)的49.8%，比非公有制企業(yè)集團(tuán)高出3.6個(gè)百分點(diǎn)。其原因主要是因?yàn)榉枪兄破髽I(yè)集團(tuán)受人才流動(dòng)性和人力成本制約影響，尤其注重能力而非學(xué)歷。

三、上海企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中值得注意的幾個(gè)問題

1.企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展能力有待進(jìn)一步提高。盡管上海企業(yè)集團(tuán)規(guī)模龐大，資產(chǎn)雄厚，資金實(shí)力強(qiáng)大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，但從衡量企業(yè)償債能力的主要指標(biāo)（均為正指標(biāo)）看，“十一五”時(shí)期其總體償債能力出現(xiàn)下滑。2010年，其自有資本比率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率①和存貨周轉(zhuǎn)率分別為38.7%、1.17倍、13.49次和3.07次，除應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率外，其他指標(biāo)均比2005年下降。由于其對(duì)上海經(jīng)濟(jì)影響較大，故其整體償債能力下滑，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定性存有一定隱患，需引起政府和社會(huì)高度關(guān)注。

2.行政干預(yù)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響依然存在。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)趨強(qiáng)，企業(yè)市場(chǎng)主體地位逐步鞏固。但是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中仍然存在一些行政干預(yù)，國(guó)有企業(yè)尤為明顯。2010年，在實(shí)施兼并重組的企業(yè)集團(tuán)中，由“政府行政指令”和“以企業(yè)為主體，政府輔助”方式實(shí)施的兼并重組分別占6.2%和16.9%，國(guó)有控股集團(tuán)則分別為10.8%和29.7%，合計(jì)達(dá)到40.5%，即逾四成國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)兼并重組過程中存在一定程度的政府干預(yù)。因此，完善國(guó)有企業(yè)及其管理層考核制度，最大限度減少政府對(duì)企業(yè)干預(yù)，有效發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主性、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源配置最優(yōu)化，是一項(xiàng)需要繼續(xù)研究和探索的重大課題。

3.境外投資經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想?！笆晃濉睍r(shí)期，企業(yè)集團(tuán)在境外投資方面取得突破性進(jìn)展，但境外投資經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想。調(diào)查顯示，僅15.5%的企業(yè)集團(tuán)對(duì)境外投資情況表示“滿意”，同時(shí)有逾一成企業(yè)對(duì)境外投資情況“不滿意”。究其原因：一是缺乏對(duì)投資國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估，對(duì)其經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境等缺乏充分了解；二是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理能力有待進(jìn)一步提升，國(guó)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)匱乏，加之國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)文化取向不同，在國(guó)內(nèi)行得通的管理方式方法可能在國(guó)外會(huì)遭遇水土不服的尷尬；三是缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，激勵(lì)機(jī)制不健全等。因此，努力提升境外投資經(jīng)營(yíng)質(zhì)量亦是上海企業(yè)集團(tuán)走向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)務(wù)之急。

4.缺乏核心技術(shù)和產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力成企業(yè)最大軟肋。近些年，上海企業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，持續(xù)加以消化、吸收，積極推進(jìn)二次創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。但制造業(yè)企業(yè)缺少核心技術(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)仍是不爭(zhēng)事實(shí)，這也是制約中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的主因。調(diào)查顯示，36.9%的企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要因素是“產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力”，僅次于“資金短缺”（58.5%）。這表明上海企業(yè)集團(tuán)已充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，但要獲取核心技術(shù)、提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力還有很長(zhǎng)的路要走。2010年，其研究開發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重為1.2%，大大低于世界500強(qiáng)平均水平3%—5%。因此，增加研究開發(fā)投入，將有利于上海企業(yè)集團(tuán)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、促進(jìn)上海企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的對(duì)策建議

1.樹立全球視野，高屋建瓴部署企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)顯著，資本、金融和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的融合和聯(lián)系日益密切，任何區(qū)域或經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，都可能會(huì)形成多米諾骨牌效應(yīng)，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”已成為世界經(jīng)濟(jì)的顯著特性。2008年國(guó)際金融危機(jī)、今年日本震災(zāi)引發(fā)全球股市波動(dòng)、利比亞國(guó)內(nèi)局勢(shì)動(dòng)蕩帶動(dòng)全球石油價(jià)格飆升、美國(guó)二次量化寬松貨幣政策引發(fā)全球資產(chǎn)價(jià)格上揚(yáng)，都進(jìn)一步顯示全球化已無處不在。因此，上海企業(yè)集團(tuán)只有適時(shí)跟蹤、關(guān)注和分析國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì)變化，樹立全球視野，高屋建瓴，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，適時(shí)捕捉全球經(jīng)濟(jì)中的獲利和投資機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能在充滿驚濤駭浪的國(guó)際市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。

2.聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。上海企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以上海市“十二五”規(guī)劃為指引，適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方式，努力推動(dòng)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)提供質(zhì)量、水準(zhǔn)和附加值更高的產(chǎn)品和服務(wù)；積極轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，搶占新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

3.統(tǒng)籌謀劃，提升境外投資經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。所謂“知彼知己、百戰(zhàn)不殆”。企業(yè)集團(tuán)惟有加強(qiáng)研究，洞悉自身的優(yōu)劣勢(shì)，全盤謀劃，方能取得良好的投資效果和滿意度。建議一要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體、新興經(jīng)濟(jì)體的了解和研究，洞悉其資源稟賦和市場(chǎng)條件，結(jié)合自身實(shí)際，擇機(jī)進(jìn)行投資或聯(lián)合發(fā)展，避免盲目投資。如“金磚五國(guó)”中南非和俄羅斯自然資源豐富、印度信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、巴西基礎(chǔ)設(shè)施水平較低，企業(yè)集團(tuán)可適當(dāng)進(jìn)行投資。二要健全激勵(lì)機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理人才，改進(jìn)管理方式方法，提升全球管理運(yùn)營(yíng)的整合能力和境外投資的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升企業(yè)知名度。由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WorldBrandLab）編制的2010年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中，中國(guó)內(nèi)地有中央電視臺(tái)（CCTV）、中國(guó)移動(dòng)（China Mobile）、中國(guó)工商銀行（ICBC）和國(guó)家電網(wǎng)（StateGrid）等17個(gè)品牌入選，但無一出自上海。進(jìn)一步樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，滿足發(fā)達(dá)市場(chǎng)對(duì)品牌差異化的要求，努力將國(guó)內(nèi)品牌價(jià)值輸送到國(guó)外，提高品牌知名度，也是上海企業(yè)集團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急。另外，還應(yīng)加強(qiáng)品牌管理人才的培養(yǎng)工作，提升他們的國(guó)際化水準(zhǔn)，為上海品牌走向國(guó)際提供智力支持和人才支撐。

（責(zé)任編輯：周群艷）

10.3969/j.issn.1674-8905.2011.11.006

注：①因報(bào)表制度有所調(diào)整，2010年的流動(dòng)比率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率均為2008年調(diào)查數(shù)據(jù)計(jì)算所得。