任小萍 王亞峰
(西安航空職業(yè)技術(shù)學院,陜西 西安 710089)
高職院校數(shù)控實訓教學與生產(chǎn)結(jié)合之路的探索
任小萍 王亞峰
(西安航空職業(yè)技術(shù)學院,陜西 西安 710089)
針對高職院校發(fā)展迅猛,人才培養(yǎng)目標與實踐相脫節(jié),推進實踐教學改革迫在眉睫,而教學與生產(chǎn)結(jié)合是發(fā)展的必然趨勢,學校與企業(yè)合作又是產(chǎn)教結(jié)合的必經(jīng)之路,而校企合作模式及組織管理問題值得我們深入思考。
高職院校;教學與生產(chǎn);結(jié)合;教學改革
近幾年高職教育發(fā)展迅猛,其規(guī)模已占到高等教育的半壁江山,但人才培養(yǎng)模式的改革未能及時跟進,基本上還屬于“本科壓縮型”。 教學是學校行為,生產(chǎn)是企業(yè)行為,要做到教學與生產(chǎn)相結(jié)合,通常會面臨校企業(yè)合作問題。學校和企業(yè)以什么模式合作,才能實現(xiàn)學校的人才培養(yǎng)目標,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益最大化,這是職業(yè)院校走教學與生產(chǎn)結(jié)合之路首先要解決的問題。
2009年4月18日~20日,就“積極探索教學與生產(chǎn)結(jié)合之路,深入推進實踐教學改革”,分別對陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、陜西北人印刷機械責任有限公司和陜西壓延設(shè)備廠進行了調(diào)研。情況如下:
陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院主要采取企業(yè)技術(shù)協(xié)助,中心獨立運營模式。中等難度、數(shù)量大、長線加工的訂單,由自己獨立完成生產(chǎn),包括工藝技術(shù)、檢驗、原材料購進、下料、熱處理等其他輔助工序。此類型加工的主要特點是,產(chǎn)品種類少,原材料是常見材料,批量大,加工周期長。該院從企業(yè)接到圖紙,負責加工的全過程,最后交給企業(yè)加工成品;其次還采用企業(yè)負責訂單,雙方共同組織生產(chǎn)的模式,對于加工難度適中,原材料有一定要求,產(chǎn)品周期短,產(chǎn)品類型變化大的生產(chǎn)加工,企業(yè)合作方負責訂單簽訂,教師和企業(yè)人員共同負責技術(shù)和現(xiàn)場管理,雙方有分工和協(xié)作,企業(yè)人員側(cè)重加工進度和加工質(zhì)量,教師側(cè)重工藝技術(shù)和生產(chǎn)組織。
陜西北人印刷機械責任有限公司和陜西壓延設(shè)備廠在校企合作中成功地摸索出一套有效的生產(chǎn)組織和運行管理模式。對于工序長、涉及工種多、批量大、類型相對固定的產(chǎn)品加工,在生產(chǎn)組織時完全以專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)模式進行,人員由企業(yè)安排,有總負責人、技術(shù)組長、技術(shù)組、生產(chǎn)調(diào)度、檢驗員、業(yè)務(wù)員、輔助人員及一線操作人員。總負責人全盤負責加工;技術(shù)組長對正個加工過程的工藝技術(shù)負責任;技術(shù)組成員對所管轄的工段(工種)的技術(shù)和組織管理負責;生產(chǎn)調(diào)度負責材料、工量具的供應及不同工段加工的銜接和協(xié)調(diào);檢驗員對所有加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行抽檢,負責交貨前的質(zhì)量驗收;業(yè)務(wù)員負責和企業(yè)方的聯(lián)系,并協(xié)助調(diào)度工作。輔助人員主要完成輔助工作,如關(guān)鍵工序的毛刺去除,交貨前的包裝,不同工段之間加工件的流動等。所有人員都是教學管理人員和實訓教師兼任為主。
對于加工任務(wù)工序比較集中,只和某一兩個工段有關(guān),企業(yè)提供原材料,甚至關(guān)鍵工量具和關(guān)鍵技術(shù)。這樣的加工,組織管理上相對簡單。學校接到任務(wù)后先明確項目負責人,項目負責人由教師擔任。項目負責人是該加工的責任人,負責整個加工過程中的技術(shù)、人員組織、現(xiàn)場管理。項目負責人的技術(shù)水平和組織管理能力是影響生產(chǎn)任務(wù)完成的主要因素。
高職培養(yǎng)什么樣的人,要看社會需要什么樣的人。學院的領(lǐng)導和教師與企業(yè)的廠長和主任一起探討溝通,企業(yè)需要什么樣的人才,對學校培養(yǎng)的人才又有何反饋就一目了然。分析高職畢業(yè)生存在的共性問題,學生實踐技能不夠,崗位適應慢,其主要原因是基礎(chǔ)知識不牢,后勁不足,而基礎(chǔ)知識和能力又難以在企業(yè)崗位上彌補,也就是說,企業(yè)希望學?!爸鼗A(chǔ)”不僅要確保畢業(yè)生上崗就能上手,還要確保學生發(fā)展后勁足,有領(lǐng)悟能力和自學能力。
高職院校通過與企業(yè)產(chǎn)學、產(chǎn)教的合作,培養(yǎng)理論與實踐、專業(yè)知識與職業(yè)技能并重的企業(yè)一線所需人才是高職教育未來發(fā)展的趨勢。但是由于沒有利益驅(qū)動,企業(yè)對校企合作并不熱心。校企合作最終只是“剃頭挑子一頭熱”,學校很難得到企業(yè)的支持,培養(yǎng)的人才也就很難滿足企業(yè)的需求。如何才能培養(yǎng)社會企業(yè)需要的人?關(guān)鍵是要找到高職院校和企業(yè)的利益結(jié)合點,讓校企雙方實現(xiàn)共贏。
教學與生產(chǎn)相結(jié)合面臨的問題很多,但歸納起來給我們的啟示在兩方面:
1.校企合作模式
教學是學校行為,生產(chǎn)是企業(yè)行為,要做到教學與生產(chǎn)相結(jié)合,通常就面臨校企業(yè)合作問題。學校和企業(yè)以什么模式合作,才能實現(xiàn)學校的人才培養(yǎng)目標,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益最大化,這是職業(yè)院校走教學與生產(chǎn)結(jié)合之路首先要解決的問題。
2.組織管理問題
教學與生產(chǎn)有著各自不同的規(guī)律和特點。教學活動一般具有較好的計劃穩(wěn)定性,生產(chǎn)加工則強調(diào)對市場的快速應變。教學強調(diào)教學質(zhì)量,生產(chǎn)追求經(jīng)濟效益。學生在學習的過程中參與生產(chǎn)加工能很好地促進學生操作技能的提高,從而達到以生產(chǎn)促教學的目的,這點無庸質(zhì)疑。但采取什么樣的教學組織管理形式,在保證學生按教學規(guī)律完成教學任務(wù)同時,保質(zhì)按期完成生產(chǎn)任務(wù),從而實現(xiàn)生產(chǎn)加工的經(jīng)濟效益,這是走教學與生產(chǎn)結(jié)合之路關(guān)鍵和難點所在。
學校與企業(yè)合作是產(chǎn)教結(jié)合的必經(jīng)之路,要想學校與企業(yè)合作就必須要雙贏,找到校企合作共同的利益結(jié)合點。根據(jù)我院目前數(shù)控實訓基地較好的硬件和師資基礎(chǔ),以相對較低的成本引進企業(yè)加工訂單,按照加工難度做出相應組織、管理、加工安排,引進技術(shù)人才做現(xiàn)場指導,主要加工任務(wù)由學生來完成。要保證教學的順利組織,還要兼顧生產(chǎn)任務(wù)的落實,同時要在安排生產(chǎn)任務(wù)考慮應用知識的連貫性,還要區(qū)別于企業(yè)的組織形式,要使加工的所有工序在每一個班級實習過程中多要進行,達到知識的全面性,確保教學效果和質(zhì)量。
通過與企業(yè)開展全方位合作,共同創(chuàng)建了與企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場完全相同的實訓現(xiàn)場,實現(xiàn)與企業(yè)接軌的數(shù)控高技能人才培養(yǎng)模式。
通過與企業(yè)開展全方位合作,專業(yè)課程體系與實踐教學內(nèi)容能緊貼生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)實際。專業(yè)教師通過及時學習數(shù)控領(lǐng)域的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,并將其滲透到專業(yè)課程教學中,教學計劃和課程標準能隨著新技術(shù)的發(fā)展而相應調(diào)整,教學內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)流程和崗位要求,學生能學以致用,動手能力較強,上手較快。
通過與企業(yè)開展全方位合作,企業(yè)對學校的教學大力支持,企業(yè)技術(shù)人員參與到專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)中來,并結(jié)合教學規(guī)律,協(xié)助教師設(shè)計和組織實踐性教學的案例,達到教學與生產(chǎn)深度融合。
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G642.0
A
1008-1151(2011)05-0155-01
2011-02-28
任小萍(1982-),女,陜西臨潼人,西安航空職業(yè)技術(shù)學院教師,研究方向為數(shù)控技術(shù)。