李繼紅,藍子君
(大連教育學(xué)院 國際交流中心, 遼寧 大連 116021)
大連中小學(xué)外語教師的境外培訓(xùn)
李繼紅,藍子君*
(大連教育學(xué)院 國際交流中心, 遼寧 大連 116021)
中小學(xué)外語教師境外培訓(xùn)項目是“十一五”期間大連市提高中小學(xué)外語教師隊伍整體素質(zhì)的重要項目,對項目的生成機制和價值進行分析,并對項目的發(fā)展性進行深入的探討。
外語教師;培訓(xùn);機制;價值;發(fā)展
中小學(xué)外語教師境外培訓(xùn)項目是“十一五”期間大連市提高中小學(xué)外語教師隊伍整體素質(zhì)的重要項目,其目的是提升外語教師語言應(yīng)用能力和教學(xué)水平,促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展進程,推進大連市英、日語學(xué)科教學(xué)更好地與國際接軌;其主體內(nèi)容是選派中小學(xué)英、日語骨干教師分赴美國、英國、新加坡、澳大利亞、加拿大及日本等國進行“走出去”培訓(xùn),從而把教師的專業(yè)發(fā)展融入到世界教育的發(fā)展體系中,在更高層面開辟外語教師培訓(xùn)的新途徑。
培訓(xùn)具有強烈的市場需要。隨著經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展,社會對高素質(zhì)勞動者的需求越來越強烈。在新形勢下,教育培養(yǎng)人才、服務(wù)社會的功能受到前所未有的重視,發(fā)展教育成為地方發(fā)展的基本戰(zhàn)略。加快融入全球化、全面推進城市國際化,是大連市未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略和趨勢。隨著大連經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和國際化進程的加快,大連對國際化人才的需求越來越大,尤其是對外語能力提出了更高的要求,對外語教師的能力培養(yǎng)刻不容緩。
廣泛的合作基礎(chǔ)為培訓(xùn)生成提供了可能性。大連市很多中小學(xué)與境外學(xué)校建立了聯(lián)誼校關(guān)系,這為培訓(xùn)提供了豐富的境外教育資源。多年的國際交流開闊了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的視野,校長和外語教師支持并積極參與境外培訓(xùn)工作。
大連市中小學(xué)外語教師境外培訓(xùn)項目始于2006年,國際交流中心負責(zé)項目的前期籌劃、境外培訓(xùn)基地聯(lián)絡(luò)、項目實施方案編制、項目整體運作等工作,5年來共組織17批次262名教師分赴美國、英國、澳大利亞、加拿大、新加坡和日本。項目由以教師培訓(xùn)為專長的國外名校承辦,時間為8~12周;培訓(xùn)課程包括語言課程、教育理論、教學(xué)實踐、論文寫作、歷史文化和風(fēng)土人情等;培訓(xùn)形式多樣,如模擬教學(xué)實驗、專題講座和研討,走訪不同類型的中小學(xué),拜訪當(dāng)?shù)厥虚L、律師等各行業(yè)人士,參觀哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工、劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)等世界名校。
培訓(xùn)的最大受益者是參訓(xùn)教師。參訓(xùn)教師在教育理念、教育方法、學(xué)習(xí)方式、語言能力等方面都有所收獲。
良好的語言環(huán)境極大地提高了教師的外語應(yīng)用能力。在外語文化背景的國家接受培訓(xùn),更有利于教師對外語的認識和理解,外語聽說能力和溝通能力隨之明顯提高,同時外語教學(xué)的專業(yè)水平和教學(xué)實踐能力也得到提高。從已培訓(xùn)的教師看,課堂教學(xué)得到學(xué)生普遍的歡迎和好評。兩個月的境外生活,教師不僅開闊了視野,而且有機會了解不同國家不同的文化價值觀和生活方式,這是教師專業(yè)提升的重要途徑。
培訓(xùn)豐富了教師多元文化的感受性。中國古代教育強調(diào) “讀萬卷書與行萬里路”的觀念,對于外語教師來講,真實環(huán)境是習(xí)得語言技能的重要因素。境外培訓(xùn)為參訓(xùn)教師提供了良好的習(xí)得語言技能和感受文化的語言環(huán)境。教師對多元化社會有所了解,這也是一種短期的人文教育,它有利于提高教師的人文素質(zhì)。同時,多元化的教育模式對于教師教育觀念的轉(zhuǎn)變到方式方法的轉(zhuǎn)變都具有非常重要的現(xiàn)實意義。
融入式的學(xué)習(xí)方式給教師帶來深層次的體驗。幾年來所設(shè)計的教師境外培訓(xùn)課程,由最初的語言培訓(xùn)擴展到專家前沿教育專題講座、深入學(xué)校課堂觀課、與校長教師學(xué)生訪談、做影子跟班教師甚至講課實習(xí)等,通過這些深層次 “沉浸式”的培訓(xùn)模式,參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)、感悟當(dāng)?shù)氐慕逃碚?、體制、課程設(shè)置和教法。培訓(xùn)讓教師真正感悟到以學(xué)生為中心、弘揚個性、合作互動、注重應(yīng)用、多元開放、鼓勵進取等教育理念及操作策略。
實踐證明,大多數(shù)參訓(xùn)教師教學(xué)方式方法得到改善,繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和規(guī)劃個人專業(yè)發(fā)展的能力普遍提高。同時,教師對如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,如何提高學(xué)生探索知識的熱情和解決問題的能力,有了進一步的認識。
參訓(xùn)教師是培訓(xùn)對象,但他們的親身經(jīng)歷和體驗也是培訓(xùn)的資源,具有推廣的價值。項目組基于這樣的理念,積極推進培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化、傳播和推廣工作,讓全市教師分享培訓(xùn)的資源。項目組把每位教師的反思、感悟和論文進行歸類,并在校園網(wǎng)上開辟境外培訓(xùn)專欄,建立美國、英國、澳大利亞、日本、新加坡等不同團隊的俱樂部,發(fā)布教師的培訓(xùn)感受和專題論述。同時,組織學(xué)習(xí)成果匯報會,將境外參訓(xùn)教師召集在一起,邀請相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加,搭建交流的平臺,以輻射全市教師,擴大培訓(xùn)的受惠面,提升全市教師的專業(yè)能力。
經(jīng)過幾年該項目持續(xù)推進的過程,我們積累了豐富的項目經(jīng)驗。如何把有限的時間、經(jīng)費用在關(guān)鍵處,精益求精落實工作各個環(huán)節(jié),以實現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化,成為工作孜孜以求的目標(biāo),為此,我們通過細化工作步驟,制定工作計劃,切實提高培訓(xùn)的有效性。
編制培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃和實施方案直接關(guān)系到培訓(xùn)的效果。按照“以我為主、為我所用、突出成效”的方針,我們通過召開職能部門協(xié)調(diào)會、校長教師走訪座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式廣泛征求不同層面的意見,與境外培訓(xùn)機構(gòu)多次溝通、協(xié)調(diào),制定“前瞻性、針對性、實效性”的培訓(xùn)計劃。
選派培訓(xùn)對象。嚴(yán)格根據(jù)大連市教育局的有關(guān)要求確定培訓(xùn)對象范圍,從骨干教師中挑選政治表現(xiàn)突出、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀、傳播能力強的教師,力求通過境外培訓(xùn),達到提升水平、提高層次、傳播新知、擴大影響的作用,選派程序公開透明。
選擇培訓(xùn)單位。為保證境外培訓(xùn)的高效,實現(xiàn)培訓(xùn)成本的最大價值,我們對境外培訓(xùn)機構(gòu)進行了精挑細選,每個國家都要選擇2~3個培訓(xùn)機構(gòu)進行比較選優(yōu),選擇資信度較高、費用合理的大學(xué),如美國羅斯福大學(xué)、澳大利亞阿德萊德大學(xué)等。
精選授課專家。選擇優(yōu)秀的授課專家是保證培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。我們要求境外培訓(xùn)機構(gòu)聘請相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家、學(xué)者。每一期對每位授課教師都進行教學(xué)質(zhì)量評估,滿意度不高的授課專家要求培訓(xùn)機構(gòu)及時進行調(diào)整。通過我們的努力,參訓(xùn)教授對授課專家的滿意率始終保持在95%以上。
抓好責(zé)任落實。細節(jié)決定成敗。整個培訓(xùn)過程涉及數(shù)十個環(huán)節(jié),我們將各項工作逐項分解,責(zé)任落實到人,堅持實行全過程跟蹤管理。出國前,進行預(yù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括愛國教育、安全保密、外交禮儀、入鄉(xiāng)隨俗等方面。境外培訓(xùn)進行期間,抓團組管理,實行團長負責(zé)制,強化團組自我管理,確保培訓(xùn)課程順利完成。
保證服務(wù)質(zhì)量。境外培訓(xùn)對象都是我市優(yōu)秀骨干教師,也是基層學(xué)校事業(yè)發(fā)展的寶貴財富。我們盡力滿足參訓(xùn)教師在國外培訓(xùn)生活需求,從護照簽證的辦理、簽證面試培訓(xùn)、日程安排、課程設(shè)置到生活起居,項目組處處體現(xiàn)以人為本的人文關(guān)懷。
注重培訓(xùn)效果的反饋。培訓(xùn)結(jié)束后,我們組織參訓(xùn)人員開展問卷調(diào)查和跟蹤反饋,了解培訓(xùn)的效果,分析不足,提出改進建議,以提高培訓(xùn)實效。
加強培訓(xùn)的后續(xù)合作交流。通過幾年的境外培訓(xùn),我們結(jié)識了一批世界一流的專家和學(xué)者,同美國羅斯福大學(xué)、英國阿澤德大學(xué)、澳大利亞阿德萊德大學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué)等機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。教師之間、教師與外方教授之間建立了深厚的友誼,這是進一步推進培訓(xùn)項目的寶貴資源。維護和延續(xù)這些良好的合作關(guān)系是我們培訓(xùn)的后續(xù)工作和日常重點工作,以保證培訓(xùn)的延展性。
境外培訓(xùn)的成效是顯著的,但培訓(xùn)在推進中也需要不斷反思,如,短期內(nèi)適應(yīng)目的語國家的文化背景、生活習(xí)慣、語言環(huán)境,對于參訓(xùn)教師來說是極大的挑戰(zhàn),教師很難達到融合的程度;由于基層認同程度和支持力度不同,加之各級政府和學(xué)校財力所限,參加培訓(xùn)的教師分布不均衡,市內(nèi)參訓(xùn)教師的數(shù)量明顯高于農(nóng)村地區(qū);培訓(xùn)人員的組成目前僅限于骨干教師和學(xué)科帶頭人,還不能覆蓋全員層面。因此,培訓(xùn)的發(fā)展性研究是推進培訓(xùn)深入發(fā)展的重要問題。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求“堅持以開放促改革、促發(fā)展。開展多層次、寬領(lǐng)域的教育交流與合作,提高我國教育國際化水平。借鑒國際上先進的教育理念和教育經(jīng)驗,促進我國教育改革發(fā)展。”這為我們今后的工作指明了方向,也為培訓(xùn)項目提供了政策支持和理念指導(dǎo)。因此,培訓(xùn)的發(fā)展性要從以下幾個方面思考。
境外培訓(xùn)項目不僅要提高我市外語教學(xué)水平,還要帶動我市基礎(chǔ)教育的整體發(fā)展。培訓(xùn)應(yīng)力求在一個周期內(nèi)達到基層學(xué)校學(xué)科帶頭人全覆蓋、外語教師全覆蓋的目標(biāo);培訓(xùn)要以學(xué)科帶頭人為開始,逐步推及年輕教師,從而提升我市外語教育教學(xué)的國際競爭力,這需要政策和制度的雙重保障。
全球化的發(fā)展趨勢為教育發(fā)展提供了更廣闊的空間,我們應(yīng)積極加強與各國際交流機構(gòu)的聯(lián)系,以機構(gòu)為平臺從各國文化教育中吸取精髓和營養(yǎng),豐富我們的外語文化教育。其中,聯(lián)合國教科文組織“教育革新為發(fā)展服務(wù)”聯(lián)系中心應(yīng)該是我們努力的方向。
參訓(xùn)教師應(yīng)作為一種資源,通過組建講師團,組織匯報會,分課題開展交流,使境外培訓(xùn)的成果讓更多的教師分享、收益。區(qū)教育行政部門應(yīng)對參訓(xùn)教師提出具體要求,把學(xué)到的經(jīng)驗、收獲運用到課改中,并帶動其他教師。各區(qū)教研部門應(yīng)把他們吸納到核心教研組中,發(fā)揮他們在區(qū)本培訓(xùn)、校本培訓(xùn)中的骨干作用。引導(dǎo)他們制定個人發(fā)展規(guī)劃,申報課題,樹立科研意識,提升成果意識,爭做名師。
“送出去”參加境外培訓(xùn)受到多種條件的制約,每期參與人數(shù)有限,實現(xiàn)全員化培訓(xùn)更需要一個漫長的過程。在本土接受國際化培訓(xùn),這是國際化培訓(xùn)的另一種思路。我們可以嘗試在大連設(shè)立一個國際培訓(xùn)中心,充分利用國外知名大學(xué)的教育資源,將優(yōu)秀課程和專家請進來,把面對面授課與網(wǎng)上授課結(jié)合起來,輔助以學(xué)校、學(xué)生國際間的合作與交流,以促進我市的“教育國際化”進程。
總之,國際化是教育發(fā)展的趨勢,實現(xiàn)國際化的途徑有很多,境外培訓(xùn)項只是其中之一,我們在探索和推進項目的同時,一直在深入研究、不斷反思,以期尋求更有效的培訓(xùn)形式。
Exploration of Project of Primary and Secondary School Foreign Language Teachers’Overseas Training
LI Ji-h(huán)ong,LAN Zi-jun
(CenterofInternationalExchange,DalianEducationUniversity,Dalian116021,China)
The project of Primary and Secondary School Foreign Language Teachers’Overseas Training is an important project aimed at improving these teachers’whole quality in the“Eleventh Five-Year”period in Dalian.This paper analyzes the generation mechanism and value of the project and explores its development.
foreign language teacher;training;mechanism;value;development
G451.2 < class="emphasis_bold">文獻標(biāo)識碼:A文章編號:
1008-388X(2011)03-0016-03
2011-06-14
李繼紅(1964-),女(朝鮮族),黑龍江海林人,副教授。
惠子]