新疆烏魯木齊葛洲壩新疆工程局（有限公司） 李成綱

如何提高水利工程的施工質(zhì)量

新疆烏魯木齊葛洲壩新疆工程局（有限公司） 李成綱

一、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

1. 責任人。參加基礎(chǔ)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)者、指揮者和操作者，每位員工都直接或間接地影響著工程品質(zhì)。增強工程品質(zhì)的關(guān)鍵在于提高工程建設(shè)人員的素質(zhì)與能力，這里所說的素質(zhì)與能力涵蓋了人的思想與身體素質(zhì)等。高品質(zhì)的人通過高效的工作才能創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品。

2. 材料。材料的管理應(yīng)該從下面這些方面來控制管理：嚴把材料采集購買關(guān)，合理使用材料降低損耗，樹立完善的檢驗制度，嚴把品質(zhì)關(guān)，合理處置剩余材料。

3. 機械。施工設(shè)備對工程品質(zhì)有著直接的影響。所以在施工設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟性和技術(shù)先進性以及操作和保護上的便捷性等。

4. 施工方案。涵蓋具體的施工工藝和方案。有些工程常因動工方案考慮不周全或者是施工的工藝相對滯后，而導致動工進程延遲，品質(zhì)達不到要求等狀況的發(fā)生。所以，在制訂動工方案和動工工藝時，要結(jié)合技術(shù)、團體、管理和經(jīng)濟等各方面因素來綜合剖析，以確保動工方案在技術(shù)上是切實可行的，在經(jīng)濟上是合理的，有助于增強工程品質(zhì)的。

5. 背景。背景因素對工程品質(zhì)的影響是復雜多變的。所以應(yīng)當依據(jù)工程獨特的地理位置和具體條件，對影響工程品質(zhì)的背景因素采取有效的辦法嚴加控制。特別在施工現(xiàn)場，應(yīng)營建文明施工的環(huán)境。更為重要的是要搞好地方干群關(guān)系，尊重地方風俗。

二、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

1. 有效貫徹工作責任制。各個方面的工作要落到實處，明確項目負責人、工程技術(shù)人員和具體施工人員的責任，層層落實責任，并增強監(jiān)督與檢查的力度。依照水利工程規(guī)范和技術(shù)要求，對于出現(xiàn)的品質(zhì)問題，無論當事人工作發(fā)生怎樣的變動，都要追究責任，實現(xiàn)工程品質(zhì)終身制。

2. 落實水利工程的建設(shè)手續(xù)。嚴格執(zhí)行水利工程建設(shè)手續(xù)管理暫行規(guī)定；嚴格遵守工程審查批示制度，未獲準許的項目不得開工；嚴格依照單元、分部、單位工程進行品質(zhì)核定，不論什么工程，未經(jīng)驗收都不能投入運營或施行下一階段的建設(shè)。

3. 大力推行水利工程建設(shè)的“三制”。實踐證實，水工建設(shè)中推行項目法人責任制、招標承包制和建設(shè)監(jiān)理制，是保障工程品質(zhì)的根本辦法。項目法人要切實負起工程建設(shè)的所有責任，依照市場經(jīng)濟法則來管理工程建設(shè)，從工程建設(shè)的多種方面保障工程品質(zhì)。在施行招標投標時，要嚴把資質(zhì)關(guān)；不只要看投標單位的基本資質(zhì)，更要注重它的實際工作成就和業(yè)務(wù)管理水平，尤其要注意它的資源配備布置是否到位。

4. 制訂監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目的。依據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目的、進程度規(guī)劃和物料規(guī)劃，以及為實現(xiàn)這個目的所施行控制管理的根據(jù)、辦法、制度及保障體系等。制訂監(jiān)理細則，對各部位、各工序、各階段工程品質(zhì)標準、品質(zhì)核定和驗收手續(xù)等都作周密規(guī)定，以便于各方互相協(xié)調(diào)和各工序的相連。同時建立品質(zhì)保障體系，明確各級質(zhì)檢人員的職權(quán)范圍和責任等。

5. 鞏固品質(zhì)控制處理辦法。品質(zhì)控制要實施事前、事中、事后的三控制。事前控制是動工前對動工公司提交處理的技術(shù)方案、技術(shù)處理辦法、品質(zhì)保障整體體系以及管理制度等作謹慎的審查核定，尤其是對各公司投入工程的技術(shù)責任人的數(shù)目和素質(zhì)能力要有具體要求。事前控制是品質(zhì)控制的主要內(nèi)容，它能將工程意外的隱患消除在萌芽狀態(tài)。事中控制就是工序控制。工序控制實施二級三檢報驗制，它是保障工程品質(zhì)重要方法。第一級是為保障監(jiān)理目的的成功實現(xiàn)，建設(shè)施工公司要樹立班組初檢、施工隊復檢、工程建設(shè)公司終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級是建設(shè)施工公司在它內(nèi)部檢查符合標準的基礎(chǔ)上，填報報驗請求單，報工程指揮部復驗，經(jīng)復驗符合標準后由監(jiān)理工程師負責終驗，保證做到上一工序不達標就不能進入下一工序。在某個工序完成后，監(jiān)理工程師在核定表上簽下驗收意見和核定品質(zhì)等級，以保證每道工序都達到預設(shè)和規(guī)范要求。此外，質(zhì)檢人員要全過程監(jiān)督，監(jiān)理工程師任何時間到各處視察工地，都可對主要部位、關(guān)鍵動工過程等實施監(jiān)督。

6. 嚴格技術(shù)管理。技術(shù)管理涵蓋技術(shù)責任制、動工日志、圖紙會審、技術(shù)標準、技術(shù)復核、材料檢查驗看和技術(shù)檔案以及工程驗收等制度。

（1）技術(shù)責任制。要求每個工程技術(shù)人員都要明確自己的職務(wù)、責任與職權(quán)范圍。

（2）動工日志。在動工過程中，施工技術(shù)人員必須嚴肅對待動工日志，把動工中每日每項辦公事情狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處置辦法與最后結(jié)果周密記錄、完好保留，作為竣工驗收和品質(zhì)核定的根據(jù)。

（3）圖紙會審。完成這個工作內(nèi)容，對于降低動工中的差失、保障和提早完工、保證動工品質(zhì)非常重要，一發(fā)覺問題，就可趁早更正，并周密記錄、存入技術(shù)檔案，達到彌補損失的目的。

（4）技術(shù)標準。使工程項目的管理人員和施工人員從各個方面理解所負擔工作獨特的地方、技術(shù)要求以及動工工藝等。

（5）技術(shù)復核。對每項技術(shù)操作的實行，要有專人施行復核，避免偏差，防止人為事故。

（6）材料檢查驗看。動工工地所用的各類材料，如鋼材、混凝土、粗沙、石子等都應(yīng)取樣核查，合乎預設(shè)要求方可運用，以保證動工品質(zhì)。

（7）技術(shù)檔案。為了積累動工經(jīng)驗，應(yīng)一開工就創(chuàng)建技術(shù)檔案，整理相關(guān)資料，一直到工程終了，全部資料務(wù)必保留原始記錄，按實際情況反映事情狀況，并有技術(shù)負責人的正式審查決定意見，不可以自作主張改正、增補。

（8）工程驗收。對每一個工程的局部結(jié)構(gòu)，完成一項驗收一項，驗收符合標準后方可施行下一道工序或部位的建設(shè)。

三、結(jié)論

水利工程中質(zhì)量問題的重要性毋庸置疑，尤其是很多地理位置重要、功能關(guān)鍵的水利工程，更要嚴格把控水利工程的質(zhì)量關(guān)。水利工程施工工作是一個復雜的過程，它不僅要求多個部門的科學合理協(xié)調(diào)，還一定要從思想上、技術(shù)上以及資金與綜合環(huán)境背景上給予重視，建立安全第一的理念，嚴格地執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管控制度，對一切有可能出現(xiàn)的問題做周到考慮、及時分析并想出應(yīng)對之策。只有落實好這些工作才可以保證水利工程正常高效地建設(shè)完成，并有效地避免各種工程事故的發(fā)生。