盧文濤 李樹德

（湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南長沙，410208）

論長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力

盧文濤 李樹德

（湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南長沙，410208）

長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是指長株潭文化產(chǎn)業(yè)在長期的發(fā)展和競爭形勢中所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)略管理模式，是長株潭文化產(chǎn)業(yè)在國際競爭中所應(yīng)具備的核心專長或關(guān)鍵能力。通過發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會功能，擴大文化企業(yè)自主權(quán)；整合文化資源，打造特色文化產(chǎn)業(yè)；適應(yīng)市場需求，創(chuàng)新文化產(chǎn)品三種基本途徑來培育長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

長株潭；文化產(chǎn)業(yè)；核心競爭力

近年來，長株潭文化產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已躋身全國的先進行列。從紅貓藍(lán)兔、金鷹卡通、超級女聲、快樂男聲、花兒朵朵等電視類節(jié)目，到長株潭文化的圖書出版業(yè)成功上市與跨國投資，再到紅色旅游和生態(tài)旅游，這些文化產(chǎn)業(yè)項目將長株潭文化產(chǎn)業(yè)推向國內(nèi)的領(lǐng)先行列。長沙廣電集團政法頻道、女性頻道已在北京、武漢、美國落地。女性頻道與湖北軍威集團合作，通過數(shù)字網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國；繼拍攝《雍正王朝》、《走向共和》之后，《恰同學(xué)少年》獲全國“五個一工程”特等獎和第26屆中國電視劇“飛天獎”一等獎。田漢大劇院成為全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地。三辰卡通公司擁有藍(lán)貓、虹貓、山貓等著名品牌，成為全國第一個動漫上市公司、第一原創(chuàng)馳名動漫品牌、第一大動漫生產(chǎn)企業(yè)，形成了研發(fā)、制作、教育培訓(xùn)、播出、衍生產(chǎn)品開發(fā)等比較完整的產(chǎn)業(yè)體系；湘繡、紅瓷影響廣泛，“金球”湘繡被評為全國馳名商標(biāo)。進入21世紀(jì)以來，各級地方政府為獲得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“先發(fā)優(yōu)勢”，紛紛提出“文化強省”、“文化強市”的發(fā)展戰(zhàn)略，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進入了高速發(fā)展階段。長沙文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全國走在前列，并成為全市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在抵御金融危機、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整上發(fā)揮了重要作用。

一、核心競爭力與長株潭文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力

核心競爭力是當(dāng)代一種戰(zhàn)略理念和管理方式。1990年，美國著名管理學(xué)者C.K.普拉哈拉德和G.哈默在《哈佛商學(xué)評論》發(fā)表的《公司核心能力》中正式提出，他們認(rèn)為，核心能力是企業(yè)在市場上獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的資源和基礎(chǔ)。是“組織中的積累性知識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識”[1]隨后核心競爭力這一概念引起學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注和討論。蒂斯、舒恩等學(xué)者認(rèn)為：“核心競爭力是企業(yè)在特定經(jīng)營中的競爭能力和一組相異的技能、互補性資產(chǎn)和規(guī)則，它們構(gòu)筑了企業(yè)支柱優(yōu)勢的基礎(chǔ)，凱文·科因認(rèn)為，核心競爭力是某一組織內(nèi)部一系列互補的技能和知識的組合，是一項或多項關(guān)鍵業(yè)務(wù)達到業(yè)界一流水平的能力”。[2]阿邁·辛德認(rèn)為核心競爭力是一系列有形的價值增值活動。國內(nèi)學(xué)者將核心競爭力分為微觀、宏觀和中觀三個層面[3].仁者見仁，智者見智，不同的視角對核心競爭力內(nèi)涵的理解不一樣。一定程度上，核心競爭力是現(xiàn)代企業(yè)和組織生存與發(fā)展，區(qū)別于其它企業(yè)和組織的核心力量的集合體。

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中比重的不斷增加，文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提出已是現(xiàn)實的必然選擇。美國學(xué)者亨廷頓曾認(rèn)為，21世紀(jì)不再是經(jīng)濟的競爭、軍事的競爭，而是文化的競爭。毋庸置疑，文化產(chǎn)業(yè)已成為一個國家綜合實力的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)正擔(dān)負(fù)著發(fā)揚與傳承民族文化和發(fā)展國家經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)。我國明確提出了大力推進文化管理體制改革，全面解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。有學(xué)者認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力是指“文化企業(yè)或文化經(jīng)營性組織在發(fā)展中所積累的一種對外界環(huán)境和文化市場迅速做出應(yīng)對的智能體系和綜合素質(zhì)，它從根本上促進著企業(yè)或組織因時而變，有效整合文化資源，不斷推出適應(yīng)大眾需要的優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，并使自身獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢和資本積累?！盵3]文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的這種定義，是從文化企業(yè)本身的角度去理解的。而對于某一地區(qū)來說，文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵又不一樣。

近幾年，湖南經(jīng)濟飛速發(fā)展，與歐美以及非洲國家的經(jīng)濟貿(mào)易越來越多，一些文化公司已經(jīng)走出國門設(shè)立了海外創(chuàng)作室。另一方面，湖南具有豐厚的文化資源，不但可以吸引外國文化資本的投資，也為湖南文化產(chǎn)業(yè)走出國門提供了基礎(chǔ)。鑒于此，原湖南省委書記張春賢指出，湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有全球化的視野。長株潭作為湖南政治經(jīng)濟文化的核心，作為國家“兩型社會”建設(shè)的試驗區(qū)，其文化產(chǎn)業(yè)無疑是湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是指長株潭文化產(chǎn)業(yè)在長期的發(fā)展和競爭形勢中所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)略管理模式，是長株潭文化產(chǎn)業(yè)在國際競爭中所應(yīng)具備的核心專長或關(guān)鍵能力。

長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)為四大能力：1、整合創(chuàng)新能力。長株潭文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)置于湖南文化產(chǎn)業(yè)的全局和整體之下，代表著湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最高水平。應(yīng)充分挖掘湖湘文化的歷史積淀和創(chuàng)新當(dāng)今湖南文化的產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品形式、科技手段和組織結(jié)構(gòu)等。由于文化產(chǎn)業(yè)的核心價值在于原創(chuàng)性的文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容和活動載體。廣泛影響人們的社會心理和文化認(rèn)同，因此，較之于其它產(chǎn)業(yè)而言，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和受歡迎更依賴于文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在價值和表現(xiàn)形式的創(chuàng)新能力。2、市場占有能力。文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力強弱的重要標(biāo)志在于文化產(chǎn)品是否被消費或者被廣大社會民眾所接受和歡迎。文化產(chǎn)品消費的越多，或者被認(rèn)同和接受的范圍越廣，文化產(chǎn)品的市場占有額就會越大。2004年湖南衛(wèi)視推出新的文化產(chǎn)品“超級女聲”，創(chuàng)造幾個億的文化產(chǎn)業(yè)收益，開啟了中國文化產(chǎn)業(yè)消費革命的新篇章。在以后的幾年中，湖南衛(wèi)視及全國其它衛(wèi)視頻道推出的類似節(jié)目，很難收到當(dāng)初“超級女聲”社會效益和經(jīng)濟價值。3、文化成本的調(diào)控能力。文化產(chǎn)品的價值在于其內(nèi)在的文化含量，而不在于其外在的表現(xiàn)形態(tài)。例如，人們在選擇文化產(chǎn)品消費時，多數(shù)在意的是文化產(chǎn)品的內(nèi)在價值和品牌效應(yīng)。耐克體育產(chǎn)品占據(jù)全球文化產(chǎn)品的高端，就在于七真正的內(nèi)在價值。文化產(chǎn)業(yè)的資源調(diào)配、成本節(jié)約、市場推介的能力強弱，也會提升文化產(chǎn)品的消費價值。4、科學(xué)發(fā)展能力。文化產(chǎn)業(yè)是一種知識密集型產(chǎn)業(yè)，文化含量極高。長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)主要以動漫產(chǎn)業(yè)、影視傳媒、圖書出版業(yè)以及生態(tài)與紅色旅游等文化產(chǎn)業(yè)為主要形態(tài)。長株潭文化產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展在于不斷獲得信息、智能、技術(shù)、資金等方面的支撐，避免過多地消耗不可再生的自然資源和人文資源，而通過信息技術(shù)資源的不斷投入與優(yōu)化整合，推動文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益與社會效益。

二、長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)成

從宏觀角度來說，文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力由三個相互關(guān)聯(lián)的部分組成，最上層的是整個國家或民族的文化產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力，中間層面的是縱向的文化產(chǎn)業(yè)競爭力，即不同文化行業(yè)之間的競爭力，最表層的是具體的文化經(jīng)營企業(yè)之間的競爭力。一個國家文化產(chǎn)業(yè)競爭力的強弱是由不同文化產(chǎn)業(yè)的綜合實力決定的，文化行業(yè)的競爭力是由具體的文化企業(yè)的競爭力決定的。具體的文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力就是通常意義上微觀的文化產(chǎn)業(yè)競爭力。

將長株潭文化產(chǎn)業(yè)作為一個單列的主體來考察，其核心競爭力的構(gòu)成包括以下幾個方面：1、文化資源。包括發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)所需要的資金、技術(shù)、信息、自然資源等硬資源，還包括歷史文化遺產(chǎn)、文明傳統(tǒng)、體制機制、政策方針及文化消費需要等軟資源。長株潭的歷史文化遺產(chǎn)和紅色文化旅游資源應(yīng)作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要資源。因為一個地區(qū)的文化資源是其文化產(chǎn)業(yè)特色形成的重要基礎(chǔ)。2、文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置的合理性、優(yōu)化與升級是形成文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)目前配置科學(xué)合理，文化傳媒與影視藝術(shù)、動漫產(chǎn)業(yè)作為引領(lǐng)，紅色文化旅游作為支撐，圖書出版業(yè)作為重要組成部分，構(gòu)成了合理的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。3、文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。湖南衛(wèi)視最初創(chuàng)作出版的“超級女聲”節(jié)目創(chuàng)下了全國衛(wèi)視收視率之最，后來的“超級男聲”、“快樂女聲”、“花兒朵朵”再也沒有之前“超級女聲”的大紅大紫。還有湖南衛(wèi)視2008年創(chuàng)作出版的“奧運向前沖”節(jié)目也創(chuàng)下了湖南衛(wèi)視全國收視率的之最。后來的“快樂寶貝go”也沒有產(chǎn)生如此大的收視效果。4、企業(yè)的綜合實力。企業(yè)綜合實力的強弱是長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競爭大小的重要基礎(chǔ)。湖南的影視集團在全國的影視行業(yè)還是較強大的，曾經(jīng)創(chuàng)作的《還珠格格》，在首播的時候贏得全國電視連續(xù)劇收視的新高。

三、長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的培育

首先，要發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會功能，擴大文化企業(yè)自主權(quán)。黨的十七大提出了要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，加快文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進全國文化事業(yè)的大發(fā)展大繁榮。這一決定的出臺，就要求創(chuàng)新文化體制，將文化事業(yè)當(dāng)作文化產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，切實轉(zhuǎn)變政府職能。政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)該是牽線搭臺，而文化企業(yè)則是演戲唱戲的主角。成立不同的文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會，充分發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中的作用。目前長株潭各類文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會的應(yīng)有職能沒有得到充分的發(fā)揮，其功能也沒有完全實現(xiàn)。

其次要整合文化資源，打造特色文化產(chǎn)業(yè)。特色文化產(chǎn)業(yè)是長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的根本?？梢猿浞掷矛F(xiàn)代信息技術(shù)，結(jié)合湖南的紅色文化資源和人文資源，推出有價值而又有教育意義的文化產(chǎn)品。這類文化產(chǎn)品應(yīng)以動漫產(chǎn)業(yè)和影視業(yè)為主，著力打造湖南以突出紅色和歷史人文為主題的動漫產(chǎn)業(yè)與影視傳媒產(chǎn)業(yè)。

再次要適應(yīng)市場需求，創(chuàng)新文化產(chǎn)品。任何文化產(chǎn)品都是來自于生活，來自于社會大眾，它所反映的社會主題具有鮮明的時代性和社會性。文化企業(yè)所推出的文化產(chǎn)品如果不能被社會大眾所接受，也就意味著文化產(chǎn)品沒有市場。這就像一個服裝廠，它所生產(chǎn)的衣服如果不能被社會大眾所消費，就要放在創(chuàng)庫里發(fā)霉變質(zhì)，就會造成社會財富的最大浪費。長株潭文化產(chǎn)業(yè)要想保持持續(xù)而較強的核心競爭力，就要不斷地創(chuàng)新文化產(chǎn)品，滿足人民群眾的文化消費需要。長沙市委、市政府明確長沙文化發(fā)展的定位是“文化名城、休閑之都、創(chuàng)意中心”?！拔幕恰?，就是依托全國首批歷史文化名城的品牌，加大保護力度和挖掘力度，充分展示楚漢名城、屈原之鄉(xiāng)、革命圣地、偉人故里的亮點；依托新興的卡通動漫、文博會展等品牌，進一步增強影響、凸顯特色，營造濃厚的文化氛圍、文化賣點。

最后，要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意是指文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動得以開展的前提和基礎(chǔ)；文化創(chuàng)意是指以文化生產(chǎn)和文化服務(wù)為對象的文化生產(chǎn)活動，它是文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益的重要條件，是是文化產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)和文化縱深發(fā)展的原動力；“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指通過開發(fā)個人的創(chuàng)造力、技能和天分獲取發(fā)展動力的文化企業(yè)，以及那些通過對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)創(chuàng)造潛在財富和就業(yè)機會的活動，它包含文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)兩層含義，擁有更寬廣的外延。‘十一五’期間，長沙市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年均增長12.3%。其中法人單位5640家，年均增長12.4%；個體工商戶50573戶，年均增長12.2%。經(jīng)營單位的快速增加，為全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速增長奠定了堅實基礎(chǔ)。2010年全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出（收入）達948.73億元，比上年增長24.5%，為2005年的3.1倍；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值達453.84億元，比上年增長21.2%（按可比價格計算，下同），為2005年的3.1倍，“十一五”期間年均增長19.0%，分別高于同期全市GDP和第三產(chǎn)業(yè)增速3.7和5.1個百分點；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP比重達10.0%，高于全省近5個百分點，占全省的比重達54.5%，“十一五”期間提高了0.5個百分點，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為長沙經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。從服務(wù)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)看，全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢。”[4]

[1][Prahalad C K，Hamel G.The Core Competence of the Corporation[J].Haverd Business Review,1990.5(6).

[2]歐陽有權(quán).文化產(chǎn)業(yè)通論.[N].湖南人民出版社,2006，（18）.

[3]花健.文化產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略重點.[J]北京大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2005（2）.

[4]源自湖南省統(tǒng)計局。

Connotation of Core Competence of Culture Industry of Chang-Zhu-Tan Area

LUWen-tao LI Shu-de
(Hunan Industry Polytechnic,Changsha 410208,Hunan)

The connotation of the core competence of culture industry of Chang-Zhu-Tan is discussed.Three ways are proposed,namely strengthening the function of the culture industry association,integrating the cultural materials and innovatingthe culture brand for developingthe core competence of the culture industry of Chang-Zhu-Tan area.

Chang Zhu Tan;culture industry;core competence

G114

A

1671-5004（2011） 05-0024-03

2011-10-02

本文是湖南省社科基金立項資助項目《長株潭區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力問題研究》[09YBB128]研究成果之一。

盧文濤（1964-），男，湖南漢壽人，湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，主要從事文化生產(chǎn)力研究。

李樹德（1975—），男，湖南耒陽人，湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向：社會發(fā)展與歷史唯物主義。