溫艷鳳

機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設(shè)備的生產(chǎn)能力及良好的機械狀況是機械設(shè)備管理的宗旨所在，也是圓滿完成施工任務(wù)必不可少的重點工作之一。

為此，就近年來項目施工過程中對機械管理的實踐，談?wù)剻C械的管理過程及要求。

1 機械的選型、購置

1)根據(jù)所中標的施工項目情況及施工組織設(shè)計的要求，編制施工機械的配置計劃;2)根據(jù)配置計劃的內(nèi)容進行機械的調(diào)配工作:a.檢修原有機械，使其處于正常的工作狀態(tài)，達到正常運轉(zhuǎn)狀態(tài);b.現(xiàn)有機械不能滿足施工項目的同時，購置新機械;c.對于各項目之間的機械調(diào)配，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突;3)機械的購置。在機械購置前必須對生產(chǎn)廠家開展綜合考慮、全面調(diào)查，要在生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、售后服務(wù)好，還必須充分考慮機械的安全性能，最大程度地購置安全系數(shù)較高的機械，合理使用資金。

2 機械的進場檢驗

1)不論新舊機械均須由安全、項目經(jīng)理、機械等相關(guān)人員對進場的機械設(shè)備進行接電試機檢驗，須空載及負荷運轉(zhuǎn)試驗，使其達到正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài);對于塔式起重機、施工電梯等特種設(shè)備須經(jīng)當?shù)貏趧颖O(jiān)督管理機構(gòu)，檢驗合格，取得準用證后方可使用;2)對于新購機械設(shè)備須將機械的生產(chǎn)廠家的資料保存好，以備機械的售后維修及與廠家的及時聯(lián)系，盡快解決故障。

3 機械的使用管理

3.1 建立機械技術(shù)檔案

1)制定機械作業(yè)崗位職責，明確各員工崗位職權(quán)，配合機械設(shè)備運作;項目部設(shè)置機械管理員、機械班長等;機械管理員對項目經(jīng)理負責，班長對機械管理員負責，實行項目經(jīng)理—機械管理員—班長—班組員工的多級管理，做到設(shè)備有人管、人人有專責、管理制度化。2)建立機械完整的原始檔案;每臺機械設(shè)備從進入項目部起進行分類、編號、建立檔案。日常使用、維修、保養(yǎng)到停用、進退場日期均應(yīng)詳細記錄。通過機械設(shè)備的檔案，可查出每臺設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和換零件名稱、數(shù)量及時間，為定期檢查維修提供可靠的依據(jù)。

3.2 機械的現(xiàn)場管理

1)應(yīng)對進場使用機械的操作人員進行崗前教育，并且對所操作的機型進行安全技術(shù)交底;要求機械操作人員嚴格按照機械操作規(guī)程操作;2)特種設(shè)備的使用管理:a.特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全、人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性;現(xiàn)場使用的主要特種設(shè)備有塔式起重機、施工電梯及汽車吊等;b.根據(jù) TSG Z0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、維修鑒定評審細則、國務(wù)院令第373號《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及企業(yè)制度和相關(guān)標準的規(guī)定執(zhí)行;c.做好特種設(shè)備的人員培訓(xùn)工作，堅決執(zhí)行《定人定機》《持證上崗》的制度;3)機械設(shè)備不定期的檢查:a.針對設(shè)備本身，嚴格執(zhí)行檢查制度，即日檢—周檢—月檢。日檢，每日當班操作工對使用機械設(shè)備進行自檢，查安全防護、臨電使用、“十字作業(yè)”等內(nèi)容;周檢，以班組長牽頭組織檢查并做記錄;月檢，由機械管理員負責按 JGJ 59-99建筑施工安全檢查評分標準全面檢查評分，查出問題，及時整改;對公司和上級部門檢查提出的問題，應(yīng)及時整改反饋;b.針對操作人員應(yīng)檢查其是否嚴格按照操作規(guī)程操作，培養(yǎng)操作人員的安全意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作;4)做好機械的防護:機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

4 機械維修與保養(yǎng)

機械設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量是機械使用的前提和基礎(chǔ)，機械設(shè)備在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡Α?/p>

1)維修保養(yǎng)，重點是保養(yǎng)，平時機械操作人員按照機械潤滑表的內(nèi)容，做到班前班后例行保養(yǎng)，根據(jù)運轉(zhuǎn)小時做好一、二、三級保養(yǎng)，保證不漏保，認真保;做好機械的保養(yǎng)工作是延長使用壽命，減少維修次數(shù)的重要保證;2)在管理上加強了對操作人員、維修人員的要求。要求操作人員要做到“三懂、四會”，三懂指懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理，四會指會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障;3)操作人員與維修人員共同參與，使設(shè)備維修保證規(guī)范化和合理化;4)加強維修人才的培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)的設(shè)備維修隊伍。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)裝備水平的提高，機、電、液一體化的設(shè)備將逐步增多，因此要培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測儀器，能準確判斷故障，及時排除故障的高素質(zhì)人才;5)進行設(shè)備維修的經(jīng)濟核算。在不同的修理時期，要根據(jù)設(shè)備各部件的實際情況采取相應(yīng)的修理方法，使設(shè)備各部件達到最好的配比，發(fā)揮最大的功效，最大限度地降低維修費用。

5 評估整修

1)此施工項目機械預(yù)退場時，應(yīng)對機械的技術(shù)狀況進行評估，提出整修要求，做好整修工作;

2)評估時由主管機械領(lǐng)導(dǎo)、項目機械管理員、機械租用單位的負責人、技術(shù)人員、操作司機共同組成鑒定評估小組，對其進行全面的檢查評估;

3)根據(jù)逐臺機械設(shè)備進場時的技術(shù)狀況和在該項目的日歷天數(shù)或?qū)嶋H運轉(zhuǎn)小時，確定按一類機械或二類機械離場;

4)每臺機械設(shè)備進行技術(shù)鑒定，對未達到技術(shù)標準的機械設(shè)備，提出具體的整修要求，制定整修計劃;

5)對蓄電池、輪胎、刀片、電纜、鋼絲繩等替換設(shè)備的新舊程度予以認定，并按照實際磨損情況確定如何補償;

6)由于使用、保管不當造成的非正常磨損或事故損失，由責任方承擔。

6 退場

機械整修并清理完畢，安全完好的退到下個工地。

7 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機械設(shè)備更新?lián)Q代非常迅速，操作技術(shù)也應(yīng)隨著機械技術(shù)的變革而更新，在管理方面必須開展有針對性的建筑機械設(shè)備的安全管理辦法和安全操作技術(shù)的探索和研究;在維修方面應(yīng)改變過去只注重機械功能的修理，而不考慮機械安全性能恢復(fù)的惡習(xí);在對機械操作人員的培訓(xùn)中，應(yīng)把新舊技術(shù)不一樣的規(guī)定、條件和訓(xùn)練的方法等開展仔細地辨識和對比，使作業(yè)人員領(lǐng)悟操作的精髓所在;這樣，將告別傳統(tǒng)的機械設(shè)備管理模式，步入現(xiàn)代管理的新時代，保障機械安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

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