新一輪網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)武器競賽2011年7月22日出刊的《商業(yè)周刊》,封面文章標(biāo)題為“新一輪網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)武器競賽”。文章認(rèn)為,隨著五角大樓、IMF、谷歌和其他政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)的信息通過網(wǎng)絡(luò)被竊取,一場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)已全面展開,而武裝參戰(zhàn)者的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)裝備制造行業(yè)因此也變得興旺起來。為應(yīng)對有持續(xù)威脅特點(diǎn)的源代碼戰(zhàn)爭,各國"/>
《商業(yè)周刊》
2011年7月
1> 新一輪網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)武器競賽
2011年7月22日出刊的《商業(yè)周刊》,封面文章標(biāo)題為“新一輪網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)武器競賽”。文章認(rèn)為,隨著五角大樓、IMF、谷歌和其他政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)的信息通過網(wǎng)絡(luò)被竊取,一場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)已全面展開,而武裝參戰(zhàn)者的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)裝備制造行業(yè)因此也變得興旺起來。
為應(yīng)對有持續(xù)威脅特點(diǎn)的源代碼戰(zhàn)爭,各國政府和相關(guān)企業(yè)總會盡力開發(fā)自己的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)科技。像智能炸彈、噴氣戰(zhàn)機(jī)和其他現(xiàn)實(shí)世界中的應(yīng)對手段一樣,通常購買這類手段比自己開發(fā)要容易的多。
因此,未受監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)武器制造商們很活躍,向那些最高的出價(jià)者提供服務(wù)。這種生意前景很不錯(cuò),據(jù)有些企業(yè)老板披露,公司銷售收入每年都超過了翻番。
《時(shí)代周刊》
2011年7月
2> 大亨毀于小報(bào)
2011年7月15日出刊的《時(shí)代周刊》,封面文章標(biāo)題為“大亨毀于小報(bào)”。文章認(rèn)為,英國《世界新聞報(bào)》記者竊聽丑聞絕非一時(shí)興起之舉,它與傳媒大亨默多克管理企業(yè)的方式和企業(yè)日漸形成的文化有關(guān)。盡管目前已有數(shù)人因此而被捕,但是,最終還可能會牽出更大的幕后縱容者。
竊聽丑聞已讓英國在信任危機(jī)上的煎熬是如此之深刻,它可能被證實(shí)是該國的水門事件,但只不過媒體扮演了壞人的角色。
但是,無論默多克帝國今后會發(fā)生怎樣的變化,容忍花邊新聞報(bào)紙?jiān)诠娟P(guān)鍵業(yè)務(wù)中有一席之地的環(huán)境仍不會改變。即使近日揭露了令人震驚的丑聞,但公眾的憤怒,甚至恐慌,可能都無法阻止政治階層與這類小報(bào)與虎謀皮,以贏得選民青睞。
《財(cái)智月刊》
2011年7月
3> 困境下獲勝的理財(cái)高手
2011年7月中旬出刊的《財(cái)智月刊》,封面文章標(biāo)題為“困境下獲勝的理財(cái)高手”。本文介紹了4位在衰退和疲軟復(fù)蘇的市況下,仍能夠跑贏大勢的理財(cái)經(jīng)理。展現(xiàn)了他們是怎樣實(shí)現(xiàn)這一成就的,并讓讀者了解他們現(xiàn)在都投入了哪些品種。
投資的挑戰(zhàn)是嚴(yán)密關(guān)注以下兩點(diǎn):在提高識別未來機(jī)會的注意力的同時(shí),還需讀懂按照市場規(guī)律得到的暗含教訓(xùn),即他們一方面要關(guān)注過去,同時(shí)還需盯住未來。任何能同時(shí)做到兩者,且穩(wěn)步獲益的投資者會有驚人之舉。但偉大的投資者不只是穩(wěn)步獲利,而是能大幅獲利。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》
2011年7月
4>歐元危在旦夕
2011年7月15日出刊的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》,封面文章標(biāo)題為“歐元危在旦夕”。文章認(rèn)為,隨著意大利債務(wù)危機(jī)隱現(xiàn),歐元危機(jī)進(jìn)入了一個(gè)新的危險(xiǎn)階段,歐洲單一貨幣體系現(xiàn)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。
僅僅在一年多的時(shí)間里,歐元區(qū)債務(wù)險(xiǎn)象在各小成員國一點(diǎn)點(diǎn)的突現(xiàn)出來。首先是希臘,其次愛爾蘭,隨后是葡萄牙,希臘現(xiàn)在再次走到了前臺。當(dāng)各國每次出現(xiàn)償債危機(jī)時(shí),歐洲決策者們都以最簡單方式應(yīng)對:最先否認(rèn),并不知所措,隨后在緊要關(guān)頭又以不成熟的挽救計(jì)劃來爭取時(shí)間。
就當(dāng)下應(yīng)采取的行動(dòng),本刊長期以來一直強(qiáng)調(diào),必須要以具有以下三個(gè)內(nèi)容的綜合性策略替代當(dāng)前的窮對付做法:削減流動(dòng)性明顯差的成員國債務(wù);對重組過程中會遭受損失的歐洲銀行進(jìn)行資本重組;在流動(dòng)性差的成員國和其他成員國間構(gòu)筑防火墻。
對整個(gè)歐元區(qū)而言,短期幫助主要將來自歐洲央行繼續(xù)購入意大利債券,但今后這在政治上會面臨困難,因?yàn)槌鋈蜗乱蝗螝W洲央行行長的是意大利央行行長德拉吉。歐元區(qū)有充分理由會盡快擴(kuò)大歐洲金融穩(wěn)定機(jī)制,并讓其與歐洲央行可共同發(fā)行有保障的歐洲債券。
新理財(cái)·政府理財(cái)2011年8期