文 _ 薩蘇
日本地震中國(guó)搶鹽,算是一件丟人的事情??梢廊毡救水?dāng)年搶什么,老實(shí)說(shuō),我們這人丟得還不算到家。
1973年11月2日,日本政府中斷晚間新聞,由通產(chǎn)省次官(相當(dāng)于商業(yè)部副部長(zhǎng))發(fā)布對(duì)全國(guó)的公開講話。如同大多數(shù)刻板的日本人一樣,這位次官先生首先引用數(shù)據(jù)報(bào)告1973年日本全國(guó)衛(wèi)生紙的產(chǎn)量,并根據(jù)日本人口數(shù)量計(jì)算每人可分幾卷手紙,然后報(bào)告1974年的衛(wèi)生紙生產(chǎn)計(jì)劃,以及根據(jù)人口增長(zhǎng)曲線,日本全國(guó)下一年的預(yù)計(jì)人口總數(shù),計(jì)算1974年日本每人可以用上幾卷手紙,結(jié)論是每個(gè)日本人在1974年將獲得比前一年更多的衛(wèi)生紙。次官最后滿懷信心地告訴日本國(guó)民:“明年大家都可以獲得足夠的衛(wèi)生紙,請(qǐng)安心使用。”
這次講話后來(lái)被稱為“衛(wèi)生紙宣言”。
關(guān)于衛(wèi)生紙問(wèn)題發(fā)表全國(guó)公開講話,怎么琢磨怎么讓人覺(jué)得別扭。就為幾卷衛(wèi)生紙,也不至于驚動(dòng)一國(guó)高層吧?
原因是前一天下午,大阪最大的百貨店之一大丸商店突然殺來(lái)三百名主婦,瘋狂搶購(gòu)衛(wèi)生紙,僅僅幾分鐘就將五百捆衛(wèi)生紙存貨一搶而光。買不到衛(wèi)生紙的主婦們陷入抓狂狀態(tài),搶購(gòu)中還發(fā)生了一名老婦人被擠踏致傷的事情。“衛(wèi)生紙的原料不足”的謠言因此滿天飛,搶購(gòu)衛(wèi)生紙的風(fēng)波不斷擴(kuò)散,很多商店的衛(wèi)生紙都在一天之內(nèi)被搶購(gòu)一空,衛(wèi)生紙廠忽然接到雪片般的訂單,工人們忙到發(fā)昏。
為啥太太們不去買鹽而去買衛(wèi)生紙呢?這種奇怪的搶購(gòu)意向令人百思不得其解。事后,有新聞?dòng)浾邔iT去調(diào)查這起事件的起因,才初步搞清了事情的經(jīng)過(guò)。原來(lái),這次搶購(gòu)來(lái)源于部分主婦對(duì)一個(gè)廣告的錯(cuò)誤理解。在事件發(fā)生的前一天,有一家衛(wèi)生紙公司為其生產(chǎn)的新產(chǎn)品做了一個(gè)廣告。這個(gè)廣告以吸引人的音樂(lè)開始,以一幫人爭(zhēng)相介紹某品牌衛(wèi)生紙的好處為高潮,結(jié)尾是某個(gè)太太匆忙跑到當(dāng)時(shí)地位類似賽特的大丸商店,問(wèn)道:“還有衛(wèi)生紙嗎?”店員無(wú)奈地說(shuō):“沒(méi)了,恐怕得下個(gè)星期了?!?/p>
然而,偏偏有些太太是到廣告結(jié)尾才注意到它的,于是紛紛將其誤解成了衛(wèi)生紙脫銷的新聞。連大丸商店的衛(wèi)生紙都脫銷了,這消息傳開來(lái),善于治家的日本太太們立即沖向周圍的商店,直奔賣衛(wèi)生紙的柜臺(tái)。
在她們的帶動(dòng)下,連知道那不過(guò)是個(gè)廣告的太太們也發(fā)了慌—如果被這群沒(méi)有理智的家伙把衛(wèi)生紙搶光了,我們?cè)趺崔k???
讓日本人恢復(fù)使用廁籌或瓦片這種主意肯定是不現(xiàn)實(shí)的,衛(wèi)生紙可是實(shí)實(shí)在在的剛性需求。在這種局勢(shì)下,要是家里沒(méi)有個(gè)十捆八捆的衛(wèi)生紙,誰(shuí)能睡個(gè)安生覺(jué)?。?/p>
于是,搶購(gòu)衛(wèi)生紙的行動(dòng)很快向全民擴(kuò)散,一場(chǎng)空前絕后的搶購(gòu)大戰(zhàn)開始了……
這種情況下,衛(wèi)生紙已經(jīng)成為日本社會(huì)的不穩(wěn)定因素,緊張的日本政府只好派出次官先生辟謠。
其實(shí),日本的衛(wèi)生紙生產(chǎn)當(dāng)時(shí)很正常。不過(guò),這種搶購(gòu)之風(fēng)在當(dāng)時(shí)不算新鮮事。日本的老百姓那段時(shí)間是見著什么搶購(gòu)什么,比當(dāng)年中國(guó)人炒股還狂熱。每隔一段時(shí)間,他們就會(huì)找出一個(gè)搶購(gòu)的對(duì)象,包括白糖、煤油、洋蔥—據(jù)說(shuō)也搶過(guò)鹽 …… 甚至一度連洗滌劑都被搶購(gòu)一空,剩下空空如也的貨架讓商店的經(jīng)營(yíng)者不知是應(yīng)該高興還是煩惱。
日本人為何會(huì)染上這種瘋狂的搶購(gòu)病呢?說(shuō)來(lái)話長(zhǎng),此事和最近的一位新聞人物還有不小的關(guān)系。誰(shuí)呢?就是那位在利比亞沙漠里躲炸彈的卡扎菲上校。
卡扎菲和日本有關(guān)系嗎?當(dāng)然有關(guān)系。以他為代表的一批伊斯蘭激進(jìn)派領(lǐng)袖在上世紀(jì)60年代后期至70年代前期于阿拉伯世界發(fā)起的革命運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致歐美喪失了對(duì)大量中東石油產(chǎn)地的直接控制。新上臺(tái)的阿拉伯領(lǐng)袖們紛紛拒絕按照歐美掠奪式的價(jià)格出售石油,石油價(jià)格暴漲,導(dǎo)致了世界范圍的石油危機(jī)。
說(shuō)起來(lái),石油危機(jī)并不是真的沒(méi)有石油了,實(shí)際上是當(dāng)時(shí)中東各產(chǎn)油國(guó)協(xié)同合作,共同針對(duì)西方國(guó)家進(jìn)行石油限產(chǎn)和提價(jià)造成的危機(jī)。這應(yīng)該算是阿拉伯人中止資源掠奪的一次努力。
然而,阿拉伯人的努力卻殃及日本。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)日本來(lái)說(shuō),影響其發(fā)展速度最重要的東西大約要屬能源。上世紀(jì)60年代到70年代,日本發(fā)展非常迅速的時(shí)候,對(duì)于石油的消耗也達(dá)到了驚人的程度。但是最初日本人并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),由于在20世紀(jì)50年代和60年代的時(shí)候石油價(jià)格低廉,所以日本在發(fā)展過(guò)程中選擇了以重化工業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式。
但是,進(jìn)入20世紀(jì)70年代,這一模式卻遭受了“石油危機(jī)”的無(wú)情打擊。由于猝不及防,在能源不足的打擊之下,日本社會(huì)爆發(fā)了極大的危機(jī)。能源危機(jī)達(dá)到什么程度呢?
在日本各地,有無(wú)數(shù)因?yàn)橘I不到汽油而無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)的工人和農(nóng)民起來(lái)游行,有人甚至把豬趕進(jìn)了東京,在大街上橫行,不知道是不是諷刺石油漲價(jià)增加了養(yǎng)豬成本。日本人居然也在這段時(shí)間體驗(yàn)了一下“憑票供應(yīng)”—當(dāng)時(shí)日本購(gòu)買取暖用的煤油是要有“煤油票”的,否則,有錢都沒(méi)處買去。
雖然有些反應(yīng)過(guò)度,但在石油危機(jī)面前,日本老百姓的生活的確受到了極大的困擾,比如說(shuō)當(dāng)時(shí)規(guī)定加油站周末就不再營(yíng)業(yè),所以汽車們紛紛在各大加油站前排起了長(zhǎng)隊(duì),這不但是為了趕在周末之前加油,同時(shí)也因?yàn)榇蠹蚁氲绞臀C(jī)不會(huì)是短期的事情,汽油將來(lái)一定會(huì)漲價(jià),所以要盡量多搶購(gòu)一些。
由于石油危機(jī)的帶動(dòng),搶購(gòu)風(fēng)在日本各地展開,前面提到的“衛(wèi)生紙危機(jī)”不過(guò)是其中之一罷了。
無(wú)論是石油危機(jī)還是搶購(gòu),對(duì)日本社會(huì)來(lái)說(shuō)都代表了一個(gè)艱難的側(cè)面。但是石油危機(jī)的發(fā)生對(duì)日本來(lái)說(shuō)并不完全是一件不好的事情。在能源不足的時(shí)代,日本人提出了電梯限時(shí)、減少霓虹燈、路燈11點(diǎn)鐘關(guān)閉等措施來(lái)減少能源消耗。政府部門也提出了節(jié)能方案,比如為了夏季減少因空調(diào)所造成的能源消耗,提倡政府工作人員穿清涼裝。首相大平正芳親自做示范,穿著裁掉了袖子的外套公開亮相,成為一道特殊的風(fēng)景。
經(jīng)過(guò)了石油危機(jī)之后,日本重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能汽車、機(jī)電等加工組裝機(jī)械行業(yè),逐漸將石油、化工、煤炭等高能耗產(chǎn)業(yè)調(diào)整出局。在那個(gè)時(shí)期,日本人開始提出科技立國(guó)的戰(zhàn)略,由生產(chǎn)大量消耗資源能源的重工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)資源能源節(jié)約型的知識(shí)密集型產(chǎn)品。保留下來(lái)的重工業(yè)項(xiàng)目也強(qiáng)行進(jìn)行了降低能耗改造。這一點(diǎn)使日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得更加合理,同時(shí)也使日本的產(chǎn)業(yè)能耗開始下降。
1973年石油危機(jī)爆發(fā),在此后的10年中,日本的GNP實(shí)際增長(zhǎng)達(dá)到了47%,而石油等一次能源的消耗量卻只增長(zhǎng)了17%。在重化工工業(yè)開始走向衰落的同時(shí),能耗較低的家電產(chǎn)業(yè),特別是汽車等技術(shù)含量比較高的產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,其平均水平甚至超過(guò)了美國(guó)。此后日本更是大力推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè),在半導(dǎo)體集成電路等領(lǐng)域也超過(guò)了歐美,其經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力隨之躍居世界前列。
石油危機(jī)使日本發(fā)生了搶購(gòu)風(fēng),但是也使日本企業(yè)最終拋棄了高能耗的發(fā)展道路,借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了低能耗、低成本的發(fā)展目標(biāo),從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),就可以說(shuō)是“塞翁失馬,焉知非?!薄?/p>
只是,這樣明顯的道理,為何非要到衛(wèi)生紙都被搶光了才整明白呢?