程克群，陸 彥

(安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，合肥 230061)

農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的交易成本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)

程克群，陸 彥

(安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，合肥 230061)

農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想或理念去經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，其經(jīng)營(yíng)的過(guò)程主要涉及農(nóng)戶、企業(yè)和政府三方，他們之間在農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的收益分配問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)成本、收益問(wèn)題，是農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的核心問(wèn)題。文章從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，通過(guò)對(duì)產(chǎn)權(quán)制度與交易費(fèi)用、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論等的進(jìn)一步分析，提出了建立激勵(lì)政府人員參與經(jīng)營(yíng)的機(jī)制、提升農(nóng)民文化水平和市場(chǎng)意識(shí)以及著力培養(yǎng)農(nóng)村能人等解決的對(duì)策。

農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng);產(chǎn)權(quán)制度;交易成本;規(guī)模經(jīng)濟(jì);對(duì)策

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

1.農(nóng)業(yè)企業(yè)化與農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)

最先提出近似于農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)概念的是美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的戴維斯和其助手戈?duì)柕虏瘛?957年，他們?cè)凇癙olicy Implications of Vertical Integration in United States Agriculture”和“A concept of agribusiness”中首次提到“Agricultural Integration”的概念［1］。農(nóng)業(yè)企業(yè)化就是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)資源開發(fā)為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)理念和運(yùn)行機(jī)制，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的過(guò)程［2］。這是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，是一個(gè)逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，健全規(guī)章制度，完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入的過(guò)程。以工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)的發(fā)展與工業(yè)化相結(jié)合，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的根本舉措，是中國(guó)農(nóng)業(yè)最根本性的制度創(chuàng)新。

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的參與者角色

農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程主要涉及農(nóng)戶、企業(yè)和政府三方［3］。由于掌握不同的資源，各參與者在企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中擔(dān)當(dāng)不同的角色，見表1。

表1 農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)參與者的資源優(yōu)勢(shì)分析

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成要素，它們擁有資本、人才、生產(chǎn)和加工技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)等資源，“逐利”動(dòng)機(jī)會(huì)使企業(yè)在合適的會(huì)計(jì)期間和地域范圍內(nèi)采取積極行動(dòng)，以便對(duì)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行重新整合，以期獲得較高的利潤(rùn)，這樣企業(yè)就理所當(dāng)然地在農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中擔(dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)者的角色［3］。

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體，也是主要實(shí)現(xiàn)方。它們?yōu)槠髽I(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了充沛的勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料等資源。

政府是制度的制定者，起著整體協(xié)調(diào)作用，它能通過(guò)行政的手段決定或影響生產(chǎn)要素的使用［4］。

二、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

1.產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度

產(chǎn)權(quán)即財(cái)產(chǎn)權(quán)，是權(quán)利人在法定范圍內(nèi)直接支配一定的財(cái)產(chǎn)，并排斥他人干涉的權(quán)利，它包括所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)和支配權(quán)等權(quán)能。產(chǎn)權(quán)制度是指對(duì)基于財(cái)產(chǎn)關(guān)系的各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)權(quán)能按一定方式進(jìn)行組合、分割、調(diào)節(jié)等的制度安排。農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)首先要做的是產(chǎn)權(quán)的明確界定。明晰的產(chǎn)權(quán)意味著財(cái)產(chǎn)所有者對(duì)其財(cái)產(chǎn)的各個(gè)方面具有完全的控制權(quán)，從而為其經(jīng)濟(jì)行為提供了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，保證了資源分配和使用的效率;模糊產(chǎn)權(quán)意味著所有者的控制權(quán)缺乏保證，不僅會(huì)造成交易對(duì)象生產(chǎn)的無(wú)效率，也會(huì)阻礙交易行為的發(fā)生，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)模的縮小，使之無(wú)法通過(guò)交易行為提高經(jīng)濟(jì)效率［5］。

現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是如何對(duì)產(chǎn)權(quán)實(shí)施合法的、有效率的保護(hù)。具體途徑有兩種:一種是通過(guò)政治權(quán)利的分配。國(guó)家能夠運(yùn)用政治權(quán)力，采取多種形式參與社會(huì)產(chǎn)品的分配，如利用稅收手段既可以支付這種維權(quán)費(fèi)用，又能保證滿足國(guó)家職能的需要。另一種是通過(guò)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的分配。通過(guò)擴(kuò)張或聯(lián)合的方法更多占有生產(chǎn)資料和勞動(dòng)資源，克服較高的維權(quán)費(fèi)用，農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)選擇的正是這種方式。

農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)制度是主要參與方憑借其所擁有的權(quán)能索取利潤(rùn)分配權(quán)的保障，也是對(duì)其進(jìn)行有效激勵(lì)、約束的機(jī)制。從形式上看，農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)是通過(guò)契約的形式把農(nóng)戶、企業(yè)和政府三方聯(lián)結(jié)起來(lái)，其產(chǎn)權(quán)的核心問(wèn)題是收益權(quán)的分配。企業(yè)作為主體，其產(chǎn)權(quán)保護(hù)依賴于契約，是明確且清晰的，占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)者的地位，但政府和農(nóng)民這兩個(gè)參與者產(chǎn)權(quán)的特殊性，成為三方之間不能充分形成合力的根本原因。

魏昂德(Walder，1995)認(rèn)為，由于政府的改革措施，在基層政府層面，政府扮演著產(chǎn)權(quán)所有者的角色，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行管理。實(shí)際上產(chǎn)權(quán)具有很大的清晰性。但政府卻是個(gè)抽象概念，由于遠(yuǎn)離生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程，所以政府每項(xiàng)政策的制定、執(zhí)行都是具體到實(shí)體上，即具體落實(shí)到參與農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶、企業(yè)和政府三方經(jīng)營(yíng)者，他們都平等地?fù)碛衅髽I(yè)剩余索取權(quán)的激勵(lì)約束機(jī)制才是最有效的。

然而，政府領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的特殊性就在于他們雖然擁有農(nóng)業(yè)企業(yè)的部分控制權(quán)，但其利益卻不與農(nóng)業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)直接掛鉤，這種不對(duì)稱的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)約束機(jī)制直接導(dǎo)致了政府行為的低效率。解決問(wèn)題的方法是變對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)的間接激勵(lì)為直接激勵(lì):即從企業(yè)上繳給政府的財(cái)政中專門劃出一塊設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)基金，將政府人員的工資、津貼以至職位升遷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況直接掛鉤，這樣既能對(duì)政府人員進(jìn)行有效激勵(lì)又避免或減少他們直接向企業(yè)索要錢物的事情發(fā)生。

農(nóng)民的特殊性在于他們是參與者中的弱勢(shì)群體，這決定了他們?cè)诶娣峙渲袑⑻幱诹觿?shì)，享有的剩余索取權(quán)在事實(shí)上沒有和擁有的產(chǎn)權(quán)對(duì)稱。農(nóng)民實(shí)得利益與其應(yīng)有的剩余索取權(quán)不對(duì)稱:一方面企業(yè)在利益博弈中會(huì)進(jìn)一步侵占農(nóng)民剩余索取權(quán)，另一方面會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的積極性受挫。因此，必須改變農(nóng)民的弱勢(shì)地位:1)提高農(nóng)民組織化程度。高素質(zhì)的農(nóng)民群體是農(nóng)民組織化發(fā)展的基礎(chǔ)，只有變“要我組織不會(huì)搞”為“我要組織信心高”，農(nóng)民組織的建立和發(fā)展才具有內(nèi)在動(dòng)力。2)增加農(nóng)村教育投資，提高農(nóng)民文化素質(zhì)、科技觀念和維權(quán)意識(shí)。政府繼續(xù)深入辦好“村大工程”，加大“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)、“新型農(nóng)民工”培訓(xùn)等力度，只有變“要我學(xué)習(xí)不愿去”為“我要學(xué)習(xí)興趣高”，使得農(nóng)民掌握一定的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)，并逐步具備將這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中的能力。

2.交易費(fèi)用

羅納德·科斯認(rèn)為，企業(yè)和市場(chǎng)是兩種可以相互替代的資源配置機(jī)制，由于存在有限理性、機(jī)會(huì)主義、不確定性與小數(shù)目條件使得市場(chǎng)交易費(fèi)用高昂，為節(jié)約交易費(fèi)用，企業(yè)作為代替市場(chǎng)的新型交易形式應(yīng)運(yùn)而生。在一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，產(chǎn)權(quán)安排借以影響資源配置的方式是交易［6］，交易費(fèi)用決定了企業(yè)的存在，企業(yè)采取不同的組織方式最終目的也都是為了節(jié)約交易費(fèi)用，農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式也不例外。張五常把交易成本定義為:“是一系列制度成本，其中包括信息成本、談判成本、起草和實(shí)施合約的成本、界定和實(shí)施產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理的成本和改變制度安排的成本［7］?！备鶕?jù)合作的不同階段，可把交易費(fèi)用分為:搜尋和溝通成本、談判簽約成本、履約成本等。

企業(yè)“逐利”的特性決定了在搜尋交易對(duì)象時(shí)必須花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，只有生產(chǎn)前景廣闊、投資環(huán)境良好、技術(shù)力量強(qiáng)大，在資源和能力上互補(bǔ)的單位或個(gè)人才是最佳的交易對(duì)象。如果尋找成功，雙方進(jìn)行接觸，他們必須彼此通報(bào)在雙方間出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，需要發(fā)生成本，但實(shí)施農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化可以減少企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，可以減少搜尋成本。如果交易雙方各有幾個(gè)交易伙伴可供選擇，在交易條款確定以前還要發(fā)生一些決策成本。交易條款常常只能通過(guò)有關(guān)各方進(jìn)行談判才能達(dá)成，這種談判活動(dòng)也要產(chǎn)生成本。談判簽約過(guò)程中，信息不對(duì)稱、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)機(jī)制還不夠健全和法律法規(guī)不完善等阻礙了產(chǎn)權(quán)價(jià)格的形成，而這些機(jī)制和制度的完善需要長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，因此這部分交易費(fèi)用很難降低。即使交易達(dá)成之后，也還要發(fā)生監(jiān)督對(duì)方以確保其義務(wù)根據(jù)合同條款的規(guī)定得以履行的成本以及實(shí)施協(xié)議的成本。

然而，片面地去減少交易費(fèi)用也是需要成本的，這就涉及到效率的問(wèn)題，見圖1，其中“為節(jié)約交易費(fèi)用所做的努力”有相當(dāng)部分為企業(yè)實(shí)施信息化而發(fā)生的支出。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的生產(chǎn)成本呈下降趨勢(shì)，而交易費(fèi)用則因管理費(fèi)用的上升和信息不對(duì)稱的加劇呈上升趨勢(shì)。如果把采取措施前后的交易費(fèi)用分別稱為“交易費(fèi)用m”和“交易費(fèi)用n”，那么交易費(fèi)用n一定會(huì)小于交易費(fèi)用m。如果“為節(jié)約交易費(fèi)用所做的努力”的成本小于交易費(fèi)用m和交易費(fèi)用n的差值，那么這種“努力”是有效率的，否則是無(wú)效率的。同時(shí)還可以看出，依靠降低交易費(fèi)用來(lái)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率在當(dāng)前是可行的，但從理論的角度看，交易費(fèi)用降低的最大程度也只能是無(wú)限接近零，因而，依靠科技創(chuàng)新才是可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。

圖1 生產(chǎn)成本、交易費(fèi)用與生產(chǎn)規(guī)模

三、農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論分析

1.農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的成本

成本是為進(jìn)行某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的物化勞動(dòng)耗費(fèi)和活勞動(dòng)耗費(fèi)中必要?jiǎng)趧?dòng)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的成本具有以下特點(diǎn):(1)成本具有不確定性。由于農(nóng)產(chǎn)品受自然條件變化制約，變化無(wú)常的自然環(huán)境影響著農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和種植、養(yǎng)殖成本。自然資源豐富，氣候條件適宜，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量就高，生產(chǎn)成本就低;反之，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量低，生產(chǎn)成本就高。(2)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)慢，資金占用量大。在農(nóng)產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程中，一般種植或養(yǎng)殖周期一般在1～2年或以上。由于常年性投入，使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資金占用時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)速度緩慢。

2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)能使企業(yè)隨著生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大而使企業(yè)單位成本不斷下降，這種現(xiàn)象稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我國(guó)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期處于分散經(jīng)營(yíng)和粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本居高不下;農(nóng)業(yè)科技利用率低下，有限的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源沒有達(dá)到有效的利用。因此，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高是當(dāng)代企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的重要原因，實(shí)行農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。

企業(yè)是以盈利為最終目的的組織，農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)也同樣體現(xiàn)出了以盈利為目的的企業(yè)特點(diǎn)。利潤(rùn)決定行為，而成本是利潤(rùn)的核心因素。農(nóng)業(yè)企業(yè)為了在最大程度上獲得利潤(rùn)，必須遵循規(guī)模經(jīng)濟(jì)這一基本規(guī)律。在現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的根源主要有以下幾個(gè)方面。

(1)隨著生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，分工越來(lái)越細(xì)化、具體化，而分工使得生產(chǎn)者的熟練程度不斷提高，最終也使生產(chǎn)效率得到提高。具有企業(yè)化經(jīng)營(yíng)思想的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者也會(huì)懂得這樣一個(gè)道理，他們想要獲得更多利潤(rùn)就必須提高生產(chǎn)效率。在農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可以看到擅長(zhǎng)種植、養(yǎng)殖技術(shù)的農(nóng)民一般從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng);擅長(zhǎng)加工農(nóng)產(chǎn)品的人員一般從事農(nóng)產(chǎn)品加工活動(dòng);而擅長(zhǎng)交易的人員則從事農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)或銷售活動(dòng)等等。

(2)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大降低了單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?。產(chǎn)品成本主要由固定成本和變動(dòng)成本兩部分構(gòu)成。固定成本指在一定限度內(nèi)不隨產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售量的變化而變化，具有相對(duì)固定性質(zhì)的各項(xiàng)成本。如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需要的農(nóng)業(yè)機(jī)械、倉(cāng)庫(kù)，技術(shù)人員、業(yè)務(wù)員以及管理人員工資等。變動(dòng)成本是指那些成本的總額在一定范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性變動(dòng)的成本，如種子、化肥、農(nóng)藥成本和直接人工成本等。衡量農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要指標(biāo)之一是單位農(nóng)產(chǎn)品成本，其計(jì)算公式為

由此可知，在一定生產(chǎn)條件下，即在一定的固定成本約束下，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模(產(chǎn)量)的擴(kuò)大可以降低農(nóng)產(chǎn)品單位總成本。

在農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能夠降低農(nóng)民生產(chǎn)成本、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的途徑很多:1)土地使用權(quán)入股。農(nóng)民以土地形式加入股份，并獲取一定的分紅，這樣可以使更多的農(nóng)民脫離土地，同時(shí)又不擔(dān)心土地的耕種過(guò)程中的農(nóng)藥、化肥、種子和病蟲害等問(wèn)題。2)資金入股。農(nóng)民可以利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所得進(jìn)行投資，也可以將打工的收入或儲(chǔ)蓄進(jìn)行投資，企業(yè)可以吸收更多的投資資金，農(nóng)民也可以獲得一定的投資報(bào)酬。3)設(shè)備入股。在我國(guó)農(nóng)村，有許多農(nóng)戶擁有自己的小型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。由于各家各戶承包的土地面積有限，再加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性，導(dǎo)致設(shè)備投資重復(fù)、浪費(fèi)以及閑置現(xiàn)象很是普遍。農(nóng)民可以將自己的資產(chǎn)折合成一定數(shù)額的股份，憑其股份從企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中獲得分紅。4)科技入股。允許農(nóng)民以自己所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資入股，同時(shí)也可以吸收科技人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資入股。5)農(nóng)業(yè)工人。契約將農(nóng)民聯(lián)結(jié)至企業(yè)，農(nóng)民就轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)工人，他們通過(guò)勞動(dòng)就會(huì)有工資收入來(lái)源。一方面使得農(nóng)民的勞動(dòng)力資源實(shí)現(xiàn)了有效利用，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，也使得農(nóng)業(yè)科技有了推廣的主體和動(dòng)機(jī)需求，有利于農(nóng)業(yè)吸引大量資金，從而形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行成本效益分析，就是要對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本費(fèi)用與最終經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)系進(jìn)行分析，查明企業(yè)是否以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得盡可能多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，提高了生產(chǎn)效率，從而提高農(nóng)民的收入，驗(yàn)證這一現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的科學(xué)性、正確性和適時(shí)性，從而更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

四、結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)的界定問(wèn)題是農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的核心問(wèn)題，它直接決定了對(duì)交易費(fèi)用的分析;成本和收益的核算問(wèn)題，也是農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)成效的一個(gè)顯著的標(biāo)志。研究顯示，推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的辦法有:1)農(nóng)戶合作需要政府的引導(dǎo)與政策扶持，可以在部分農(nóng)業(yè)大省或工業(yè)強(qiáng)省進(jìn)行試驗(yàn)，嘗試國(guó)家機(jī)構(gòu)工作人員通過(guò)專門設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)基金參與企業(yè)剩余索取權(quán)分配的機(jī)制，從而激勵(lì)他們參與農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加快農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程［3］。2)提高農(nóng)民的整體文化水平，使其充分認(rèn)識(shí)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，以各種途徑參與到農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)。3)培養(yǎng)出一批農(nóng)村的“能人”和“農(nóng)民企業(yè)家”，由他們作為帶頭人，組織農(nóng)民更廣泛、有效地參與是提高農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模、層次和盈利能力的有效保障。

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Transaction Cost and Scale Economy of Agricultural Enterprization Management

CHENG Ke-qun，LU Yan
(College of Economics and Management，Anhui Agricultural University，Hefei 230061，China)

The conception of management of agricultural enterprization is applying the business idea or concept of operation to agriculture.And the core problem of the management of agricultural enterprization is the income distribution，operation cost and profit problems among the government，corporations and peasants.According to the further analysis of property system，transaction cost and the theory about scale economy，this article，based on institutional economics proposes some solutions，including setting up systems to encourage government official to participate in management，upgrading peasants'cultural level and marketing consciousness and training able persons in the country.

management of agricultural enterprization;property system;transaction cost;scale economy;solutions

F306.6

A

1008-4339(2011)02-0125-04

2010-07-10.

安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金資助項(xiàng)目(AHSK09-10D61);安徽省軟科學(xué)基金資助項(xiàng)目(10030503049);安徽省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)科技課題基金資助項(xiàng)目(2007NF54).

程克群 (1969— )，男，副教授.

程克群，chengkequn@126.com.