◎ 文/本刊記者 趙良峰 特約記者 王志亮
他,是綠色的使者。
他,是中國(guó)冬暖式大棚的發(fā)起和推廣人。
一介農(nóng)民,掀起了當(dāng)代中國(guó)農(nóng)業(yè)的第二次革命,結(jié)束了中國(guó)北方冬季吃不上新鮮蔬菜的歷史。他將億萬農(nóng)民致富的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
他雖是一個(gè)小村支部書記,但他的足跡卻遍及大半個(gè)中國(guó)。希臘神話中的普羅米修斯把火偷來送給人類,在人們心中燃起真理的火、知識(shí)的火、理想的火。王樂義,就是這樣一位手持火炬的領(lǐng)跑者。
蒼天厚土作證:王樂義燃起的,是一團(tuán)熊熊的光明之火;億萬農(nóng)民作證:王樂義播下的,是一團(tuán)不熄的希望之火。
王樂義,一個(gè)既普通又充滿魅力的農(nóng)民。
上世紀(jì)九十年代初,作為山東省壽光市三元朱村黨支部書記,王樂義帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)驗(yàn)成功了冬暖式蔬菜大棚。隨后,他又以無私的胸懷把這一技術(shù)向外傳播,由全村到全鎮(zhèn)再到壽光市、山東省乃至全國(guó)。十多年來,他拖著患有癌癥的身體,走遍了全國(guó)近20個(gè)省、市、自治區(qū),讓這一“綠色浪潮”席卷了中國(guó)北方大地。他的這一創(chuàng)舉,不僅解決了我國(guó)北方冬季無鮮菜的難題,而且為農(nóng)民找到了一條實(shí)實(shí)在在的致富之路。
自1978年開始,王樂義便擔(dān)任了三元朱村黨支部書記。雖然當(dāng)時(shí)他被診斷得了直腸癌,但作為一名農(nóng)村黨員的責(zé)任心和帶領(lǐng)群眾致富的迫切愿望,讓他堅(jiān)定了干好村支書的信心和決心。腰上掛著糞袋,拖著病殘之軀,他一干就是30多年。
以前的三元朱村是出名的貧困村,全村都是貧瘠的土地,種菜菜不長(zhǎng),種糧糧不收,村民連肚子都填不飽。要致富必須闖新路。上任伊始,王樂義便帶領(lǐng)群眾埋頭苦干?!皷|嶺蘋果西嶺桃,南嶺山楂帶葡萄”。幾年下來,村里發(fā)展果園430多畝。昔日光禿禿的埠子嶺成了“花果山”,遍野的果樹成了“搖錢樹”。1988年,全村年人均純收入由原來的幾十元增長(zhǎng)到1200元。
溫飽問題解決了,但王樂義并不滿足。他意識(shí)到,要想跟上時(shí)代發(fā)展,還得創(chuàng)新,還得提高。1988年臘月廿八,王樂義的堂弟從大連帶回來1公斤頂花帶刺的鮮黃瓜。寒冬臘月里這幾根水靈靈的黃瓜讓王樂義眼睛一亮:這不正是一條致富的好門路嘛!當(dāng)打聽到黃瓜產(chǎn)自遼寧省瓦房店市時(shí),他再也坐不住了。春節(jié)剛過,他就帶上干糧去了關(guān)東,直接找到黃瓜產(chǎn)地上門取經(jīng)。第一次去,吃了閉門羹;第二次去,人家還是不松口。王樂義就是不罷休,剛出正月,他又第三次來到那個(gè)小山村。人家問他多次碰壁撞墻都不回頭,圖啥?他誠(chéng)懇地說:“俺們村窮,就是想學(xué)點(diǎn)技術(shù)讓鄉(xiāng)親們過上好日子?!蓖鯓妨x的執(zhí)著之情終于打動(dòng)了對(duì)方:“就憑你對(duì)鄉(xiāng)親們這份心,我破例把技術(shù)教給你?!本瓦@樣,王樂義冒著嚴(yán)寒,廢寢忘食,苦學(xué)一個(gè)月,終于掌握了這門新技術(shù)。
學(xué)成歸來,王樂義根據(jù)平原地區(qū)的自然條件進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),終于熟練掌握了大棚技術(shù),而且從大棚方位、墻體、棚頂結(jié)構(gòu)、大棚骨架、覆蓋薄膜等5個(gè)方面進(jìn)行了大膽改革,終于建成了深冬不需加溫的冬暖式蔬菜大棚。這時(shí)已是1989年8月,王樂義決定立即上實(shí)體大棚。但在推廣這一技術(shù)時(shí),面對(duì)每個(gè)大棚5000多元的初期投入,剛剛解決溫飽的村民們都被嚇回去了。
寒冬臘月里烤煤都產(chǎn)不出的黃瓜,不生爐子光曬太陽就能曬出來?這在當(dāng)時(shí)似乎是天方夜譚。王樂義看透了群眾的心思,他便從黨員開始,號(hào)召全村17名黨員先打頭一炮??吹絺€(gè)別黨員信心不足、縮手縮腳,王樂義便耐心細(xì)致地做工作:“搞大棚雖然風(fēng)險(xiǎn)很大,但這卻是一條很好的致富路子, 我們黨員必須帶頭承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),做給群眾看?!睅淄砩媳薇偃肜锏乃枷牍ぷ?,17名黨員終于同意試一試。他們帶頭砍倒了正在灌漿的36畝玉米,建起了17個(gè)大棚。經(jīng)過精心管理,12月底,鮮嫩的黃瓜上了市!到第二年5月初,17個(gè)大棚最低的收入2.07萬元,最高的收入3.03萬元。以前村里沒有一個(gè)萬元戶,這次一下冒出了17個(gè)“雙萬元戶”!村民們眼熱了,心動(dòng)了,紛紛要求建大棚。第二年,全村大棚一下子發(fā)展到144個(gè),當(dāng)年戶均增收1萬元,三元朱人真正走上了富裕之路。
讓王樂義想不到的是,最初的這17個(gè)大棚會(huì)成為我國(guó)農(nóng)業(yè)保護(hù)地栽培技術(shù)大變革的開端。
三元朱村的成功,引起了壽光乃至山東全省、全國(guó)的關(guān)注,很多地方來聘請(qǐng)王樂義做顧問,學(xué)習(xí)這項(xiàng)技術(shù)。一聽說要外傳技術(shù),三元朱村的村民不干了,他們怕影響自己的收入。又是在黨員會(huì)上,王樂義語重心長(zhǎng)地說:“第一,咱是共產(chǎn)黨員,不能自己富了不管別人,第二,靠躺在技術(shù)上吃安穩(wěn)飯,早晚會(huì)落后,這個(gè)技術(shù)傳出去了,我們?cè)俑阈录夹g(shù)。”
1990年,他坐著縣里配給他的吉普車跑了4萬多公里,指導(dǎo)建起了5130座大棚,全部獲得成功。在壽光連續(xù)幾年大棚都實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。如今,壽光以大棚蔬菜為主的蔬菜面積已發(fā)展到80多萬畝,年產(chǎn)蔬菜40億公斤,總收入38億元,成為名副其實(shí)的“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”。與此同時(shí),王樂義又把目光投向了全國(guó)各地。10多年來,他的足跡踏遍了全國(guó)近20個(gè)省市區(qū),舉辦了3000多期技術(shù)培訓(xùn)班,發(fā)放科普書籍8萬多冊(cè)、錄像帶5000多盤,毫不保留地把技術(shù)傳給了千家萬戶。
他走到哪里,致富的腳印就延伸到哪里。1993年5月,新疆維吾爾自治區(qū)的一位領(lǐng)導(dǎo)來三元朱村考察后,對(duì)王樂義說:“新疆一年有8個(gè)月吃菜從外地運(yùn),你能不能幫我們新疆發(fā)展大棚蔬菜?”沒過兩個(gè)月,王樂義就帶領(lǐng)6名技術(shù)人員到了哈密地區(qū),幫助他們搞起了26個(gè)大棚。次年,他又帶著42名技術(shù)員再次進(jìn)疆,從南疆到北疆,一路走一路傳授技術(shù)。短短幾年,冬暖式大棚已遍及天山南北,新疆人吃菜基本上實(shí)現(xiàn)了自給自足。
王樂義從小就向往革命圣地延安。1995年7月,他應(yīng)邀到延安講課,所見所聞深深打動(dòng)了這位有著38年黨齡的老黨員。回到村里,他立即召開黨員會(huì):“延安是革命圣地,但現(xiàn)在群眾仍沒有擺脫貧困,需要發(fā)展大棚蔬菜。我建議選一個(gè)技術(shù)好、能吃苦的黨員去,工資和路費(fèi)由村里出,別讓老區(qū)人民花一分錢?!睅滋旌螅h支部成員王佃軍帶著村里無償提供的蔬菜種子和農(nóng)膜等材料,趕到了延安市甘泉縣虎皮頭村,很快就幫助建起了幾十個(gè)蔬菜大棚,整個(gè)延安的大棚蔬菜也迅速發(fā)展起來。
幾年來,在這個(gè)僅有800口人的小村,長(zhǎng)年就有160多名技術(shù)人員在外傳授技術(shù)。其中27人被當(dāng)?shù)仄笧榭萍几编l(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng),2人被聘為科技副縣長(zhǎng)。三元朱村的科技之火也漸漸燃遍了中國(guó)的北方大地,冬暖式大棚迅速成為億萬農(nóng)民的致富新路。
在長(zhǎng)年傳經(jīng)種“菜”的過程中,王樂義始終牢記一個(gè)信念:不創(chuàng)新就會(huì)落后。因此,開發(fā)更先進(jìn)的蔬菜種植技術(shù),成了他最大的心愿。
1992年,王樂義聽說了無公害蔬菜的信息,便多次跑到山東省蔬菜研究所和西安蔬菜研究所打聽消息,但都是無功而返。但他毫不氣餒,繼續(xù)尋找無公害蔬菜的蹤影。功夫不負(fù)有心人,幾經(jīng)周折,王樂義終于在北京農(nóng)科院找到了無公害蔬菜專家王憲彬教授。王教授感慨地說:“我這個(gè)成果搞成了六年,沒想到是一個(gè)農(nóng)民先來找我?!钡?995年,壽光便已形成了以三元朱村為中心的20萬畝無公害蔬菜基地。這年,壽光市在北京人民大會(huì)堂舉行了優(yōu)質(zhì)蔬菜新聞發(fā)布會(huì),建起了壽光到北京的蔬菜運(yùn)送“綠色通道”。
王樂義追求先進(jìn)蔬菜種植技術(shù)從不滿足。這些年,他建起了集科研推廣、物資服務(wù)、科普培訓(xùn)于一體的科技大樓,從中國(guó)農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位長(zhǎng)期聘請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并派人到日本、荷蘭學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)、新品種,引進(jìn)了26類150多個(gè)名優(yōu)蔬菜品種,推廣了近百項(xiàng)新技術(shù)。桃、葡萄、杏、甲魚、螺旋藻的大棚種植獲得成功,畝收入都在10萬元以上;試驗(yàn)成功了集大棚滴灌、模板護(hù)墻、電動(dòng)卷簾、鋼架支撐、微機(jī)控制于一體的新一代高標(biāo)準(zhǔn)大棚。村里建起的大棚果樹優(yōu)質(zhì)苗木繁育基地,被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)育苗基地。
隨著大棚技術(shù)的推廣,村民遇到了新的難題:家家戶戶的小生產(chǎn)難以與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)聯(lián)接,“賣菜難”困擾了農(nóng)民。于是,王樂義一邊組織營(yíng)銷人上市,為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流的無公害蔬菜,而是同北京德農(nóng)種業(yè)投資有限公司等4家單位合作,共同創(chuàng)立了集科研、生產(chǎn)、開發(fā)于一體的德農(nóng)三元綠色農(nóng)業(yè)有限公司,組織農(nóng)民按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)質(zhì)量更高的蔬菜。他們采用“公司+基地+農(nóng)戶”的方式,以公司為主體形成了3000員四處開拓市場(chǎng),一邊著手組建將農(nóng)民與市場(chǎng)聯(lián)系的“龍頭”企業(yè)。1998年,三元朱村與香港匯眾公司合作成立了魯光綠色食品公司,包銷全村蔬菜;第二年,他又與哈慈集團(tuán)聯(lián)合建立了SOD保健菜生產(chǎn)基地,同全國(guó)10多個(gè)城市建立了直供直銷關(guān)系。同時(shí),他還積極開拓國(guó)際市場(chǎng),把三元朱村的蔬菜遠(yuǎn)銷到俄羅斯、韓國(guó)和日本。
在市場(chǎng)的洗禮中,王樂義深深體會(huì)到,沒有自己的品牌很難立足,也難以取得高效益。于是,在2001年7月,他又在國(guó)家工商局注冊(cè)了“樂義”牌商標(biāo)。有了自己的牌子,他們并沒有急著多畝蔬菜基地,內(nèi)部實(shí)行種苗、農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)管理、產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)合格后統(tǒng)一冠以“樂義”商標(biāo)走向市場(chǎng)。他們的產(chǎn)品一上市,便產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng),“樂義”蔬菜不僅打入了北京的8家大超市,而且贏來了700多萬噸的訂單,最后由于公司生產(chǎn)能力達(dá)不到,不得不婉拒了上百噸訂單。
創(chuàng)新產(chǎn)生“加速度”,也讓王樂義的眼光放得越來越長(zhǎng)遠(yuǎn)。去年,王樂義又瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)需求,投資200多萬元從東北購(gòu)買草炭,按工藝比例同爐渣、水洗沙等配在一起,推行“無土栽培”新模式,全村一下發(fā)展起了近2000畝無土栽培蔬菜生產(chǎn)基地,生產(chǎn)的蔬菜產(chǎn)品經(jīng)權(quán)威部門檢測(cè)全部達(dá)到A級(jí)或AA級(jí)標(biāo)準(zhǔn),為“樂義”蔬菜走紅國(guó)際市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
面對(duì)越來越多的榮譽(yù),王樂義始終保持農(nóng)民本色。
生活中的王樂義樸實(shí)隨和,布滿深刻皺紋的臉上總帶著誠(chéng)意的微笑,給人以“鄰家大叔”的感覺。
跟隨樂義走在村里,甭管是遇見20來歲的小伙子,還是30多歲的小媳婦,樂義依然是“小叔”、“嬸子”親親熱熱地叫,有時(shí)叫得別人都有點(diǎn)不好意思,樂義便一本正經(jīng)地說:“別看我是60多歲的人了,可論輩份你們都是長(zhǎng)輩??!”鄉(xiāng)親們自然也是“二哥”、“樂義”地喊。在老少爺們眼里,他還是那個(gè)本份厚道、熱心如常的王樂義。
三元朱村和別的村一樣,安著幾個(gè)大喇叭,下個(gè)通知、找個(gè)人、講個(gè)話什么的。王樂義卻不怎么在喇叭上講話,鄉(xiāng)親們說:以前,他一年總有幾次在喇叭上“理論理論”孝敬老人的事,他嗓子不高,慢言慢語,也不提名叫姓的,村里老的少的都愿意聽。老人們聽著,心里樂悠悠的:“聽人家樂義說的這理兒,比咱自己說都好?!?/p>
如今,老人們很知足:“有樂義干支書,我們一年一年活不夠!”只要是過年過節(jié),樂義都會(huì)看望老人們。以前是買點(diǎn)生活用品,可樂義看到這些東西老人們舍不得用,就改成直接給他們送錢。村里有個(gè)86歲的老人,樂義有了新鮮的水果、魚肉,就時(shí)不時(shí)地送點(diǎn)過去;村民王萬吉的老娘常年有病,家庭生活困難,每逢年節(jié),王樂義都是過去看看,自己拿出錢讓他們渡過難關(guān)。
王樂義是個(gè)大忙人,坐下聊一會(huì)兒天,就會(huì)被七八個(gè)電話打斷,被數(shù)撥客人“攪局”。每當(dāng)我們的談話被打斷,他總是歉意地笑笑,看不出他半點(diǎn)煩躁與敷衍,絲毫不給人一丁點(diǎn)的尷尬與難堪。
1996年4月,云南省怡梁縣蓬萊鄉(xiāng)段云華、段云良姐弟倆來找王樂義。段云華哭訴了一路的艱辛:下崗了,想學(xué)大棚技術(shù),到了好幾個(gè)地方,人家都嫌麻煩不肯收。最后經(jīng)人指點(diǎn)來找您。樂義和藹地說:“放心吧,你們這就是到家了?!睒妨x找來了村里技術(shù)最好的老師手把手地教,還特地為他們選擇了易掌握、見效快的大棚豆瓣技術(shù)。姐弟倆一住就是兩個(gè)月。他們走后,樂義又寄去了250斤豆種。不久,段云華來電話報(bào)喜,不到倆月就掙了7000多元。他們還說:“我們?cè)谌齑宀粌H學(xué)會(huì)了技術(shù),更學(xué)會(huì)了做人。”
除了南來北往的人,還有大量的信件寄給王樂義,一個(gè)月就有上百封。有人要學(xué)技術(shù),有人討材料,有人買種子……他總是把每封信都編上號(hào),不厭其煩地復(fù)信、贈(zèng)書、寄資料。這些年,到底資助過多少人?送書、送資料等搭上多少錢?王樂義自己也說不清楚,他沒把這些放在心上。
村里人都說王樂義是個(gè)少見的大孝子,母親晚年就愿意跟樂義住在一起。到王樂義家串門的鄉(xiāng)親們,時(shí)常見到他娘倆聊天,樂義總是笑吟吟的,說的話,總能讓老母親開心??蓸妨x知道,哪個(gè)兒女她都想。于是,他把兄弟姊妹的電話號(hào)碼寫得核桃一樣大小,放在老人的床頭,老人想與哪個(gè)孩子說話,自己靠在床上就可以打電話。有時(shí),樂義也勸母親到其他兄弟姊妹家走一走。他說:不是俺管不起你,你不到他們家里走走,影響俺兄弟姊妹的感情哩!甭管母親在誰家,王樂義都會(huì)三天兩頭打電話問候,特別是老母親過生日,再忙再累,他也要趕過去。
1996年,老人在女兒家過生日。算計(jì)著天數(shù)樂義該過來了,打電話一問,他正在聊城巡回講課呢!當(dāng)時(shí)還有兩個(gè)縣沒去,考慮再三,樂義對(duì)人家說:“明天是我老母親生日,今天我務(wù)必得趕回去,剩下的兩個(gè)縣,我一定找時(shí)間補(bǔ)上?!本瓦@樣,他當(dāng)天晚上七點(diǎn)多趕回壽光,買了生日禮物,叫上老伴匆匆去了母親那里。
1998年,母親病重,白天,由樂義的老伴陪伴著老人;晚上,忙了一天的樂義就寸步不離地守在母親床前,一夜不敢合眼,直到老人去世。老伴心疼他,半夜里爬起來?yè)Q他,他說:“你能替換我干活,替不了我盡孝啊……”母親走時(shí)82歲,也算長(zhǎng)壽了,但他至今談起,總對(duì)母親有一種深深的歉意。
樂義常說他有“兩寶”:一是有個(gè)好母親,二是有個(gè)好妻子。說起妻子,樂義也是懷著深深的愧疚?!斑^了門就跟著我吃苦受累,侍候老的,拉扯小的。這些年我的精力都在村里,家里的事就顧不上了,她從沒半句埋怨話?!睒妨x原來一直種著果園,但當(dāng)上村黨支部書記后,家里、地里的活就全壓在老伴身上,沒白沒黑地干。有一年通宵澆地,她腿上凍出了毛病,至今還隱隱作痛。
對(duì)自己的兒女,樂義卻有一種近乎苛刻的要求,他時(shí)常叮囑孩子們:“你們是莊戶人家的孩子,跟別人家的沒什么兩樣?!庇幸患拢呀?jīng)過去20多年了,村里的人一直沒有忘記,樂義也一直埋在心底,從不提及。
上世紀(jì)70年代末,縣里分到公社一批招工指標(biāo),考慮到王樂義帶病為大伙操勞,家里孩子多,生活困難,就把一個(gè)招工指標(biāo)“戴帽兒”下給了他的大女兒王月榮。王樂義沒有接受,把指標(biāo)讓給了別人。女兒想不通喝了農(nóng)藥,過早地離開了人世。在鄉(xiāng)親們面前,王樂義忍著淚說:“孩子小,不懂事?!币估锱艿脚畠簤炃捌怀陕暎骸罢l家父母不心疼自己的兒女,可咱不能做讓人戳脊梁骨的事……”
這幾年,“樂義”品牌應(yīng)用到了更多的領(lǐng)域,除了綠色蔬菜,還有復(fù)合肥、塑料薄膜等,合作單位多的給30%的股份,少的也不低于15%。專家們估算,僅這三大塊,這個(gè)牌子的價(jià)值就過億元。但王樂義不止一次地在大會(huì)上明確表態(tài):“這個(gè)分紅的錢我一分不拿,全部分給鄉(xiāng)親們!”
村支部和村委會(huì)的同事們不同意,他們說:“樂義受累最大,貢獻(xiàn)最大,一分錢不拿說不過去。” 王樂義斬釘截鐵地說:“別的事大伙一塊商量,這個(gè)事我說了就算,你們別管。為啥?這些年,是鄉(xiāng)親們培養(yǎng)了‘樂義’這個(gè)品牌,收益理應(yīng)屬于整個(gè)三元朱村?!?/p>
打出了自己的牌子后,樂義便十分注重自己的形象。只要是會(huì)見客人或是到外地出發(fā),他都是先把自己的“拾掇”一番,雖不追求時(shí)尚,便必須整潔得體。用他自己的話說:這也是推介“樂義”品牌。
2002年,樂義出席山東省第八次黨代會(huì),時(shí)任省委副書記、省長(zhǎng)的張高麗風(fēng)趣地說:“樂義同志,我看到用你的形象做的‘樂義牌’蔬菜廣告了。你跟鞏俐一樣是大明星!”聽到領(lǐng)導(dǎo)把自己跟當(dāng)紅明星聯(lián)系到一起,王樂義反而顯得不好意思,臉都漲紅了。
當(dāng)選黨的“十六大”代表后,王樂義特地訂做了一身“仙霞”西服,并為參會(huì)代表們準(zhǔn)備了一份特殊的“厚禮”:2000多盒包裝精美的新鮮蔬菜?;貞浧疬@段往事,王樂義心里充滿著自豪與滿意:“西服是我們壽光的服裝廠生產(chǎn)的,蔬菜也是我們自己大棚里的,在開好會(huì)的同時(shí)也為家鄉(xiāng)做點(diǎn)宣傳,這也算是叫響品牌吧!”
人物檔案
王樂義,男,1941年出生,1978年擔(dān)任山東省壽光市三元朱村黨支部書記。職稱為高級(jí)農(nóng)藝師和中國(guó)國(guó)情研究員。1990年前后試驗(yàn)成功冬暖式蔬菜大棚,1992年,成功進(jìn)行無公害蔬菜生產(chǎn),同年被國(guó)家體改委授予“中國(guó)改革功勛獎(jiǎng)?wù)隆保?993年被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)業(yè)科技推廣先進(jìn)工作者”,1996年被評(píng)為“山東省農(nóng)民科技明星”,1998年被評(píng)為“山東省優(yōu)秀拔尖人才”和“山東省農(nóng)村科技大王”稱號(hào),1997當(dāng)選中共十五大代表,2000年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范,2001年被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2002年被中組部評(píng)為全國(guó)農(nóng)村學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”基層干部標(biāo)兵,先后當(dāng)選中共十五、十六、十七大代表, 入選“100位新中國(guó)成立以來感動(dòng)中國(guó)人物”,被評(píng)為全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信道德模范。