■ 文/白芳芹

樹趕超之志 舉全臺(tái)之力快速推動(dòng)貴州衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

■ 文/白芳芹

今年以來(lái)，各地方衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“龍虎爭(zhēng)斗”的白熱化階段，貴州衛(wèi)視要抓住時(shí)代給予的機(jī)遇，不辜負(fù)省委、省政府的厚望，努力打造成為我省的一張文化“名片”。

白芳芹（右一）認(rèn)為，貴州衛(wèi)視就是要成為西部電視的領(lǐng)跑者，能夠扛起西部電視的一面旗幟，在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的十強(qiáng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中為西部電視爭(zhēng)得一席之地。圖為作者與知名主持人倪萍等演職人員在文藝晚會(huì)開始前研究工作。（陳英/攝）

2002年貴州衛(wèi)視第一次在全國(guó)提出“西部黃金衛(wèi)視”的戰(zhàn)略定位，將自己的發(fā)展空間拓展到了中國(guó)最廣闊的市場(chǎng)和中國(guó)最具有發(fā)展?jié)摿Φ奈鞑?。九年?lái)，經(jīng)過(guò)不懈努力，我們從曾經(jīng)的一個(gè)西部弱臺(tái)，成長(zhǎng)為一個(gè)區(qū)域強(qiáng)臺(tái)。但是，如今的中國(guó)電視正處于狂飆突進(jìn)的發(fā)展期，電視業(yè)格局將逐漸轉(zhuǎn)變，群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)再度加劇。尤其是今年以來(lái)，貴州衛(wèi)視面臨巨大挑戰(zhàn)，衛(wèi)視排位戰(zhàn)你拼我?jiàn)Z，各地方衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“龍虎爭(zhēng)斗”的白熱化階段。強(qiáng)烈的危機(jī)感逼迫我們必須做出選擇：是戰(zhàn)還是守？不言而喻，守是死路一條，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們絕不能不戰(zhàn)而退。

抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，是貴州衛(wèi)視未來(lái)發(fā)展的新起點(diǎn)

2002年到2011年，我們完成了貴州衛(wèi)視的西部突圍；今后十年，我們的整體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全國(guó)崛起。

為什么未來(lái)幾年是貴州衛(wèi)視最重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期？有三個(gè)方面的機(jī)遇值得我們搶抓。

省委省政府的強(qiáng)力支持。栗戰(zhàn)書書記和趙克志省長(zhǎng)到貴州工作后，非常關(guān)心和支持貴州廣電事業(yè)的發(fā)展，并寄予厚望，明確提出了具體的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，希望貴州廣電能成為貴州文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。今年貴州廣電又將面臨重要的機(jī)構(gòu)改革和體制改革，我們將爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和省有關(guān)部門的更多支持，這是戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期的首要機(jī)遇，也是最重要的機(jī)遇。

省級(jí)衛(wèi)視崛起的輻射效應(yīng)。從我們開始購(gòu)買全國(guó)數(shù)據(jù)以來(lái)，省級(jí)衛(wèi)視的份額就一直在增長(zhǎng)，2006年晚間時(shí)段，省級(jí)衛(wèi)視收視份額低于央視10%左右；而2010年晚間時(shí)段的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，央視的收視份額已被逆轉(zhuǎn)，低于省級(jí)衛(wèi)視的總體份額。在這樣的情形下，央視的市場(chǎng)逐步被省級(jí)衛(wèi)視割占。如今這樣的勢(shì)頭有增無(wú)減，貴州衛(wèi)視搭乘這輛快車，無(wú)疑是一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇，我們有機(jī)會(huì)在中國(guó)電視的版圖上搶占一席之地。

一些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未發(fā)力。過(guò)去5年，我們能快速發(fā)展，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未發(fā)力有一定關(guān)系，給我們創(chuàng)造了發(fā)展的空間。當(dāng)前越來(lái)越多的對(duì)手開始醒悟，四川臺(tái)、云南臺(tái)都加大了電視劇購(gòu)買的投入，市場(chǎng)份額開始遞增；青海臺(tái)因與湖南臺(tái)的合作，已開始顯現(xiàn)生機(jī)。我們周邊的衛(wèi)視也在選擇各自的路徑突圍，由于他們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比我們好，超過(guò)我們并不難。如果我們不搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，那當(dāng)我們被別人趕超之時(shí)，就是我們被淘汰之日。所以，我們必須在全國(guó)崛起，才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存空間。

實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是貴州衛(wèi)視未來(lái)發(fā)展的新拐點(diǎn)

貴州衛(wèi)視雖有長(zhǎng)足的進(jìn)步，并具有了一定的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。但是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到這些進(jìn)步還是處于原始積累階段，僅僅是事物的量變，還沒(méi)有產(chǎn)生質(zhì)變、甚至核變。就目前而言，我們還存在不足。

收視不穩(wěn)定。去年，貴州衛(wèi)視單月的晚間收視排名最高可以排到省級(jí)衛(wèi)視第六位，最低排到省級(jí)衛(wèi)視十三位。而今年1月、2月收視表現(xiàn)尚佳，到3月、4月收視則持續(xù)下滑。

品牌號(hào)召力不強(qiáng)、平臺(tái)影響力不夠大。放眼全國(guó)，收視穩(wěn)定的衛(wèi)視都是建立在節(jié)目品質(zhì)好、忠實(shí)觀眾多、平臺(tái)影響力大的基礎(chǔ)上。與湖南衛(wèi)視相比較，同一節(jié)目，在湖南衛(wèi)視播出，如果有1%的收視率的話，而在貴州衛(wèi)視同一時(shí)段播出，可能只有0.3%—0.4%的收視率。

節(jié)目創(chuàng)新體系不健全。2010年貴州衛(wèi)視新推出《取證》、《真相》等七檔節(jié)目，加上原有的《人生》、《論道》、《中國(guó)農(nóng)民工》，先后播出了十檔節(jié)目。創(chuàng)歷年新節(jié)目創(chuàng)新之最。但還是缺少像《快樂(lè)大本營(yíng)》這樣品相好、廣告吸附能力強(qiáng)、收視份額高的拳頭產(chǎn)品。

電視劇戰(zhàn)略還需重新梳理。今年貴州衛(wèi)視的購(gòu)劇經(jīng)費(fèi)是1.5億，在晚間排名前15的省級(jí)衛(wèi)視中可能是經(jīng)費(fèi)投入最低的。現(xiàn)在包括湖南、江蘇、安徽、深圳、天津、北京、上海、浙江、湖北等在內(nèi)的省級(jí)衛(wèi)視都以兩集劇播出模式，而這些臺(tái)擁有大量資金購(gòu)買好劇、大劇，他們簽的這些好劇都附加了每晚只能播兩集的條件。貴州衛(wèi)視如果今后堅(jiān)持3集劇連播，就一定會(huì)面臨無(wú)好劇可買的局面，如果貴州衛(wèi)視播出兩集劇，節(jié)目創(chuàng)新就要跟上。因此，無(wú)論自制劇、經(jīng)費(fèi)投入，還是購(gòu)買方式上，電視劇戰(zhàn)略都需要進(jìn)行新的規(guī)劃。

覆蓋品質(zhì)還要進(jìn)一步提高。貴州衛(wèi)視覆蓋一直是優(yōu)勢(shì)。伴隨著貴州衛(wèi)視的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們的覆蓋戰(zhàn)略也要轉(zhuǎn)型，從只重視量到既保量又保質(zhì)轉(zhuǎn)變，從粗放到精細(xì)轉(zhuǎn)變，從低端用戶到主流用戶轉(zhuǎn)變。

廣告創(chuàng)收空間還要進(jìn)一步拓展。2010年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視創(chuàng)收196億，總量首次超過(guò)央視。貴州衛(wèi)視單頻道創(chuàng)收5.2億，占比2.65%。2010年晚間省級(jí)衛(wèi)視平均收視率是7.34%，貴州衛(wèi)視的收視率是0.25%，占比是3.4%。貴州衛(wèi)視的創(chuàng)收占省級(jí)衛(wèi)視整體比例低于收視率所占的比例，今年貴州衛(wèi)視單頻道創(chuàng)收要達(dá)6.5億元，明年要完成8億元，后年要達(dá)到10億元以上。

體制機(jī)制改革要加速。電視內(nèi)容的生產(chǎn)需要高強(qiáng)度的執(zhí)行力和人才資源，需要體制保障。從全臺(tái)來(lái)看，還存在資源分配不均衡，各部門職能潛能沒(méi)有充分發(fā)揮，平行部門之間協(xié)調(diào)成本高等現(xiàn)象。因此要加大體制創(chuàng)新和改革力度，成立衛(wèi)視頻道的技術(shù)保障部、在計(jì)財(cái)處建立衛(wèi)視財(cái)務(wù)組，人力資源部也建立專門的綠色通道保證衛(wèi)視的人力調(diào)配。讓行政資源、技術(shù)資源、資金資源、人才資源向衛(wèi)視傾斜，為節(jié)目創(chuàng)新服務(wù)。

認(rèn)清形勢(shì)、看清不足，從而明確自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型整體上講是從發(fā)展型衛(wèi)視向成熟型衛(wèi)視轉(zhuǎn)型，主要有以下幾個(gè)方面：從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)向；從低端受眾向主流觀眾轉(zhuǎn)變；從鄉(xiāng)域文化向兼顧都市文化轉(zhuǎn)變；從以二三線城市為主向以中心城市為主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)變；從跟隨戰(zhàn)略向引領(lǐng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從西部勁旅向全國(guó)強(qiáng)臺(tái)升級(jí)。

節(jié)目?jī)?yōu)先人才戰(zhàn)略，是貴州衛(wèi)視未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)

衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是我們未來(lái)發(fā)展的保障和源泉。無(wú)論是健全體制、還是管理、經(jīng)營(yíng)，一切都將落實(shí)到人，我們要為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、在內(nèi)部挖潛人才、從外部引入人才創(chuàng)造條件。我們要有寬大的胸懷，在全國(guó)挖掘具有節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)收視規(guī)律熟悉、對(duì)市場(chǎng)有敏銳判斷的成熟制片人、制作團(tuán)隊(duì)，只要是能人、只要能為貴州衛(wèi)視、為全臺(tái)發(fā)展提供幫助的，我們都會(huì)大開綠燈。我們要培養(yǎng)并推出一批優(yōu)秀的制片人，給他們以尊重、支持，給他們平臺(tái)施展才華，要將更多的資源向制片人團(tuán)隊(duì)傾斜，逐漸實(shí)現(xiàn)以制片人管理為核心的管理體系。

體制突破管理創(chuàng)新，是貴州衛(wèi)視未來(lái)發(fā)展的著力點(diǎn)

體制是基礎(chǔ)，管理是保障。只要我們?cè)隗w制上不斷突破，在管理上不斷創(chuàng)新，加快新一輪的機(jī)制改革，衛(wèi)視的發(fā)展才能獲得更大更有效的支持與推動(dòng)。

今年貴州衛(wèi)視單頻道創(chuàng)收要達(dá)6.5億元，明年要完成8億元，后年要達(dá)到10億元以上。（陳 英/攝）

首先，全臺(tái)的管理體系要向一線傾斜。根據(jù)貴州衛(wèi)視未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，臺(tái)里將成立衛(wèi)視技術(shù)保障部，為衛(wèi)視的節(jié)目生產(chǎn)提供便捷服務(wù)。同時(shí)給予衛(wèi)視頻道充分的人事管理權(quán)和資金調(diào)度權(quán)，用市場(chǎng)化、公司化的管理手段加強(qiáng)衛(wèi)視頻道的動(dòng)態(tài)管理。探索新的管理方式和渠道，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則來(lái)引進(jìn)和淘汰，并按照“按效分配、多功多得、多效多得”的原則獨(dú)立自主地實(shí)行績(jī)效分配，以實(shí)現(xiàn)人才的規(guī)律流動(dòng)，優(yōu)勝劣汰。

其次，地面頻道要成為衛(wèi)視節(jié)目的孵化器。我們要建立對(duì)流互動(dòng)的節(jié)目生產(chǎn)機(jī)制，使地面頻道有責(zé)任也有效益地向衛(wèi)視頻道輸送有競(jìng)爭(zhēng)力、有廣告吸附力的節(jié)目。湖南、江蘇、上海、浙江、北京衛(wèi)視每年都會(huì)有大量的節(jié)目來(lái)自地面頻道，衛(wèi)視頻道以直接買點(diǎn)的方式向地面頻道購(gòu)買，我們也可以采取同樣的方法向地面頻道收購(gòu)節(jié)目。

全臺(tái)的廣告收入75%來(lái)自于衛(wèi)視頻道，衛(wèi)視頻道經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系全臺(tái)事業(yè)的發(fā)展和每一位員工的切身利益，我們一定要形成這樣的共識(shí)：貴州衛(wèi)視強(qiáng)，則貴州臺(tái)強(qiáng)，貴州衛(wèi)視弱，則貴州臺(tái)弱。因此，舉全臺(tái)之力辦好衛(wèi)視頻道，必須提升到戰(zhàn)略的高度。

我們應(yīng)該有一種理想和抱負(fù)，就是要成為西部電視的領(lǐng)跑者，能夠扛起西部電視的一面旗幟，在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的十強(qiáng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中為西部電視爭(zhēng)得一席之地。我們不錯(cuò)過(guò)時(shí)代給予我們的機(jī)遇，不辜負(fù)省委省政府對(duì)我們的厚望，努力將貴州衛(wèi)視打造成為我省的一張文化“名片”。

（作者系貴州省廣播電影電視局局長(zhǎng)兼貴州電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)，本文根據(jù)作者在貴州電視臺(tái)內(nèi)部講話整理，略有刪節(jié) 編輯/喻 丹）