□本刊記者 于銀花

鷹擊長(zhǎng)空

□本刊記者 于銀花

初識(shí)中原油田采油二廠廠長(zhǎng)劉偉的人都很難猜到他的實(shí)際年齡。由于長(zhǎng)年操心勞神、時(shí)常思索，他的面容猶如地層的褶皺一般，看上去與37歲年齡不相符。劉偉是地道的油田子弟，從小對(duì)油田生產(chǎn)的耳濡目染讓他在填報(bào)高考志愿時(shí)，毫不猶豫寫下了中國(guó)石油大學(xué)地質(zhì)專業(yè)。1995年，他又考入中國(guó)石油大學(xué)（北京）碩士研究生。為檢驗(yàn)自己所學(xué)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際需要之間的差距，他保留入學(xué)資格，義無反顧地選擇到中原油田去嘗試、去探索，首先去的就是地下異常復(fù)雜的采油三廠馬寨油礦采油隊(duì)。

知識(shí)引領(lǐng)未來

兩年的基層學(xué)習(xí)與實(shí)踐，讓劉偉認(rèn)識(shí)到自己所學(xué)知識(shí)的不足與差距。他干過采油工、資料員、地質(zhì)技術(shù)員等一線工種和崗位，在漸漸深入“迷宮”般的地下油藏研究的同時(shí)，他碰到許多未能解決的技術(shù)難題。1997年5月的一天，劉偉向廠領(lǐng)

導(dǎo)說出了自己考慮許久的心聲，他想帶著這些問題去讀研究生，去更廣闊的知識(shí)海洋里尋求答案。

那年7月，劉偉懷揣油田領(lǐng)導(dǎo)的期望和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的夢(mèng)想，再次踏入了中國(guó)石油大學(xué)。他一頭扎入地質(zhì)基礎(chǔ)研究領(lǐng)域之中，并在深入了解國(guó)內(nèi)外技術(shù)前沿的基礎(chǔ)上，掌握了一整套油藏綜合研究技術(shù)。2000年，即將研究生畢業(yè)之際，當(dāng)時(shí)有不少在殼牌、斯倫貝謝等國(guó)際石油大公司工作的同學(xué)極力勸他說：“到我們這里來吧，工作輕松，收入也高，別回你那個(gè)‘鄉(xiāng)下’了?！币灿胁簧賴?guó)內(nèi)企業(yè)以優(yōu)厚的待遇想聘任他。對(duì)于這樣的關(guān)心和機(jī)遇，劉偉只是會(huì)心地一笑，因?yàn)樗睦锸冀K盛裝的是中原油田那些未解的難題……

實(shí)踐見證成績(jī)

2000年6月，劉偉毅然決然地回到了他熟悉的中原油田采油三廠，并擔(dān)任地質(zhì)大隊(duì)油藏綜合研究室主任。他帶領(lǐng)地質(zhì)技術(shù)人員投入到忘我的工作當(dāng)中，開展了一系列油藏精細(xì)描述等基礎(chǔ)研究工作，使剩余油研究實(shí)現(xiàn)了從定性向定量化轉(zhuǎn)變。同時(shí)，他提出的儲(chǔ)層反演及橫向預(yù)測(cè)技術(shù)等5項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用都填補(bǔ)了采油三廠地質(zhì)研究的空白，成為該研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人。一年后，劉偉擔(dān)任了采油三廠地質(zhì)大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)。兩年后，他走上了地質(zhì)研究所所長(zhǎng)、廠副總地質(zhì)師工作崗位。2005年6月被聘任為副廠長(zhǎng)兼總地質(zhì)師。其間，他利用所學(xué)知識(shí)，研究和開發(fā)治理了采油三廠所有主力油藏，有80%以上的油藏通過治理實(shí)現(xiàn)了高效開發(fā)，使采油三廠油田整體達(dá)到Ⅰ類開發(fā)水平。

劉偉帶領(lǐng)地質(zhì)技術(shù)人員攻克了油田構(gòu)造復(fù)雜程度居國(guó)內(nèi)復(fù)雜斷塊油田首列的文明寨油田產(chǎn)量下滑的難題，其開發(fā)經(jīng)驗(yàn)在總部進(jìn)行了技術(shù)交流，文明寨油田一舉獲得了集團(tuán)公司“高效開發(fā)油田”稱號(hào)，采油三廠成為中原油田唯一連續(xù)兩屆被評(píng)為中國(guó)石化“紅旗采油廠”的企業(yè)。

2007年，劉偉又迎來了事業(yè)的高峰。經(jīng)過幾年的鉆研，這一年，他創(chuàng)新思維，在中生界（紅層）砂巖裂縫油藏勘探實(shí)現(xiàn)歷史性突破，落實(shí)含油面積6.1平方公里，新增可動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量169萬噸，這也是中原油田開發(fā)史上在中生界的首次突破。

創(chuàng)造穩(wěn)產(chǎn)奇跡

機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人。2007年3月初，劉偉受命到采油二廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)，主抓地質(zhì)開發(fā)工作。當(dāng)時(shí)，采油二廠的產(chǎn)量連續(xù)8年處于下滑趨勢(shì)，開發(fā)形勢(shì)非，此時(shí)放棄采油三廠已經(jīng)駕輕地質(zhì)開發(fā)工作，重新去面對(duì)一極其復(fù)雜、井筒損壞異常嚴(yán)重、量缺乏、開發(fā)難度大的濮城油田，這對(duì)劉偉來說是一個(gè)巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

來到二廠的第一年，他埋頭于“地宮”查資料、看曲線，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)錄資料、觀動(dòng)態(tài)，閱遍了濮城油田各個(gè)油藏的歷史資料，掌握了每個(gè)區(qū)塊的單井生產(chǎn)情況，他對(duì)濮城油田萌生出了一種難以言表的親切感。

2008年2月，年僅34歲的他事業(yè)更上一層樓，被任命為采油二廠廠長(zhǎng)，成為中原油田歷史上最年輕的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?！八袉?？”曾有人質(zhì)疑，認(rèn)為他雖然在地質(zhì)技術(shù)上有過驕人的成績(jī)，但是管理好中原油田第一大采油廠，他具備這樣的優(yōu)勢(shì)和能力嗎？

“挑戰(zhàn)采收率、挑戰(zhàn)低滲透、挑戰(zhàn)自然遞減、挑戰(zhàn)穩(wěn)產(chǎn)”。這是劉偉的目標(biāo)，也是他對(duì)油田領(lǐng)導(dǎo)作出的莊嚴(yán)承諾。

“放心大膽地干吧，我們支持你，有什么困難你直接說！”面對(duì)組織上的信任和油田領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，劉偉下定決心一定要干出個(gè)樣子來。

經(jīng)過深思熟慮，劉偉提出濮城油田“三步走”的開發(fā)思路。第一年，強(qiáng)化以精細(xì)注水為中心的井組注采管理，提高小層儲(chǔ)量動(dòng)用程度，增強(qiáng)單井穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。第二年，以“三年治理一遍”為原則，在做好油藏精細(xì)研究的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化重點(diǎn)油藏綜合治理，對(duì)油藏進(jìn)行精細(xì)挖潛，提高油藏開發(fā)管理水平。第三年，強(qiáng)化濮城油田周邊滾動(dòng)勘探開發(fā)一體化，不斷發(fā)現(xiàn)新的資源儲(chǔ)量，提高儲(chǔ)量動(dòng)用，增加油田產(chǎn)能。

工夫不負(fù)有心人。三年來，采油二廠取得的一系列成績(jī)讓當(dāng)初曾質(zhì)疑過劉偉管理能力的人心服口服，由衷地贊嘆到：年輕有為，后生可畏啊。

“大處著眼，小處著手，積小勝為大勝！”這是劉偉經(jīng)常說的一句話。去年，采油二廠各項(xiàng)工作均走在了中原油田的前列。同時(shí)，一舉甩掉了產(chǎn)量下滑達(dá)10年之久的欠產(chǎn)帽子，全面完成了油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利6700多萬元。

踏上新的征程

進(jìn)入“十二五”的第一年，容不得劉偉有片刻懈怠，新的形勢(shì)和任務(wù)又?jǐn)[在了他的面前。油田要求采油二廠原油產(chǎn)量保持穩(wěn)定，天然氣商品量同比日增1萬立方米，可操作成本大幅壓縮，上繳利潤(rùn)1.33億元。對(duì)此，成竹在胸的劉偉是這樣說的：“采油二廠目前的采收率是35%，而儲(chǔ)層條件相近的勝利油田采收率為40%，我們的遠(yuǎn)景潛力目標(biāo)應(yīng)確立在42%以上，目前穩(wěn)產(chǎn)只是第一步，下一步要提速上產(chǎn)。”現(xiàn)已從中科院地質(zhì)與地球物理研究所礦物、礦床學(xué)博士研究生畢業(yè)的劉偉，開始強(qiáng)化滾動(dòng)增儲(chǔ)研究，力爭(zhēng)在濮城油田的外圍、邊部、接合部尋找儲(chǔ)量接替資源。

37歲的劉偉，正值風(fēng)華正茂的事業(yè)黃金期，也如一只已經(jīng)具備了卓越能力的雄鷹，翱翔長(zhǎng)空，獵取他人生新的更高目標(biāo)。

劉偉向人口資源環(huán)境委員會(huì)成員介紹二氧化碳驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)工作情況。

（圖片提供 于銀花）

通訊員 梁鐵強(qiáng)