永雪薇 魏文靈 新疆伊犁哈薩克自治州友誼醫(yī)院 835000
新疆地方大型公立綜合醫(yī)院(以下簡稱大醫(yī)院)位于祖國西北邊陲,它所處的地理位置、歷史環(huán)境、職責功能等均具有“新疆特色”,在實施“初步建立國家基本藥物制度”中,大醫(yī)院承擔了一系列重要的任務,有必要理清各種情況,以能更好地推進該項改革。本文所指的新疆地方大型公立綜合醫(yī)院,是指現(xiàn)在編制床位設置在500張以上的17所地方公立醫(yī)院(不含兵團、企業(yè)醫(yī)院)。
1.1 新疆幅員遼闊,自然條件較差,交通線漫長,經濟欠發(fā)達(2010年GDP 5418.8億元),社會穩(wěn)定影響因素較多,居民點分散,人口密度低,服務半徑大,民生水平還不高,內需消費有限。由于歷史、自然、社會等多方面原因,新疆與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展相比還有差距,仍有部分群眾生活依然困難。
1.2 新疆維吾爾自治區(qū)由維吾爾族、漢族、哈薩克族等55個民族組成,2008年人口2130.81萬,其中有10個少數民族1130多萬人信仰伊斯蘭教,表現(xiàn)為典型的多元文化。2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13644元,農村居民人均純收入4643元,有25個國家級貧困縣和5個自治區(qū)級貧困縣(占全部縣市36%),有253萬貧困人口(其中少數民族占96%)。改善各族群眾生活,維護民族團結是一項長期艱巨的任務。
1.3 加強社會穩(wěn)定,鞏固邊防安全責任重大。新疆與蒙古等8個國家接壤,邊境線長達5600公里(占全國25.5%),肩負著反分裂、反恐怖重大使命,需要新疆各族人民全力以赴地做好此項工作。
2.1 歷史上和近期大醫(yī)院具有獲取醫(yī)療資源的絕對優(yōu)勢。無論是歷史上醫(yī)院的發(fā)展、1989-1998年國家第一周期等級醫(yī)院評審中和改革開放以來,大醫(yī)院均不同程度的獲取了大比例醫(yī)療資源,醫(yī)療資源配置極不均衡。特別是在等級醫(yī)院評審中,新疆決定地州級醫(yī)院只能參與二級醫(yī)院評審,致使全疆7所地方三級醫(yī)院中,烏魯木齊市占有5所(占71.43%,按三甲醫(yī)院計算占有83.3%)。
2.2 自治區(qū)大醫(yī)院與各地州醫(yī)院服務能力與水平差距甚大,暴露出在全疆公立醫(yī)院服務體系中自治區(qū)級與地州級之間缺少堅固的聯(lián)結點。2010年烏魯木齊市占有二甲級公立綜合醫(yī)院床位數的46.19%,業(yè)務收入的55.42%。在2008年自治區(qū)人民醫(yī)院與12個地州中最大二甲醫(yī)院比較中,床位設置相差(后同)2.39倍,門急診人次2.7倍,住院人次1.35倍,手術人次2.15倍,業(yè)務收入3.17倍,大量優(yōu)質醫(yī)療資源集中在烏魯木齊等少數大中城市。最邊遠的喀什地區(qū)喀什市距烏市1387公里,較近的地州所在市大多距烏市也在600~700公里。這種醫(yī)療資源配置的過分集中和醫(yī)療服務半徑過大,以及城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系一度處于“線斷”、“網破”、“人散”的窘境,很大程度上影響了全區(qū)衛(wèi)生的公平、便利與效率。
2.3 各族群眾就醫(yī)支付能力有限,新疆2009年醫(yī)療衛(wèi)生支出占本級財政支出的3%。2010年自治區(qū)衛(wèi)生總費用中,政府衛(wèi)生支出比例為34.6%,社會衛(wèi)生35.38%,個人29.98%。但由于各族居民生活還不富裕,基本生活支出較多,加之CPI的迅速上漲,醫(yī)保報銷和大病統(tǒng)籌支付標準不太高,弱勢群體面廣量大等,直接影響到各族群眾就醫(yī)的需要與需求。
3.1 全區(qū)公立醫(yī)院改革試點經驗尚未推介 自治區(qū)選擇了烏魯木齊市和克拉瑪依市作為公立醫(yī)院改革試點城市,至今在基本藥物制度建設方面尚無經驗推廣。大醫(yī)院面臨著全國和自治區(qū)多次藥品降價(據悉全國基本藥物價格平均下降30%)以及大型醫(yī)療檢查和臨床檢驗的大幅降價,而醫(yī)療服務價格多年仍未調整,這種福利性價格收入和市場型價格支出致使大醫(yī)院面臨著一定的經濟運行壓力。至今,全區(qū)對于“醫(yī)藥分開”和“各類醫(yī)療機構也要將基本藥物作為首選藥物使用,要達到一定的比例”尚未深入全面涉及。
3.2 破解城市醫(yī)院發(fā)展“一腿長,一腿短”現(xiàn)象尚未完成由于各種原因,城市大醫(yī)院仍在繼續(xù)擴張規(guī)模,醫(yī)療服務市場競爭中“寡頭性”壟斷加強,造成全區(qū)醫(yī)療資源的不足與浪費并存。在大醫(yī)院優(yōu)質資源壟斷所產生的馬太效應影響下,城市中小醫(yī)院、民營醫(yī)院、基層醫(yī)療機構的生存與發(fā)展受到制約,公平競爭的局面尚難形成。
3.3 地方政府對大醫(yī)院的投入無明顯增加 自治區(qū)全力貫徹執(zhí)行“?;?,強基層,建機制”的改革措施,政府的投入一般只占公立醫(yī)院總收入的5%~20%,對于大醫(yī)院承擔的公共服務、醫(yī)療救助、醫(yī)療欠費的補助很難足額到位,而對于基本建設,大型醫(yī)療設備購置、重點學科發(fā)展,政策性虧損等責任投入更少,迫使醫(yī)院創(chuàng)收和負債經營。
3.4 全區(qū)科學合理的醫(yī)療流程尚未完全建立 鑒于前幾年城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的“線斷”、“網破”和“人散”窘境的改變還需要一個漸進的過程,因此,大醫(yī)院與其他各級醫(yī)院、城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的上下聯(lián)動,內外互助的“基層首診,分級醫(yī)療,雙向轉診”運作流程尚在探索中?,F(xiàn)在,大醫(yī)院除了診治急危重癥和疑難病癥外,很大一部分精力和時間要處理一些下級醫(yī)院或基層醫(yī)療機構可以解決的常見病、多發(fā)病,影響了醫(yī)療質量的優(yōu)化和技術水平的提高以及臨床科研的開展。
3.5 醫(yī)務人員職業(yè)道德建設有待加強 由于醫(yī)療資源的稀缺,尤其是大量拔尖人才集中在大城市大醫(yī)院,使他們具有一定的“醫(yī)生權威”和品牌效應,加之醫(yī)患之間的信息不對稱性和就醫(yī)習慣,使受患者委托代理的醫(yī)務人員在樹立救死扶傷人道主義精神,執(zhí)行嚴密的組織紀律,控制過度醫(yī)療,提高醫(yī)療質量和安全,和諧醫(yī)患關系,反對醫(yī)療腐敗等方面還有許多不盡人意的地方。
3.6 民族大團結意識有待加強 作為全疆醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)領軍的大醫(yī)院在加強民族團結,維護社會穩(wěn)定,鞏固邊防安全中肩負著重大歷史使命,有待今后要抽出大量的時間和精力全力以赴地去完成。
《關于建立國際基本藥物制度的實施意見》中提出,政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構外,其他各類醫(yī)療機構也要將基本藥物制度作為首選藥物使用,要達到一定的比例。為此,大醫(yī)院在執(zhí)行中要努力做好以下8個方面的工作。
4.1 全面提高醫(yī)護人員素質 加強醫(yī)務人員有關政策、制度、知識的學習,提高對實施基本藥物制度重要性和必要性的認識和參與度。大醫(yī)院在收治基層和其他醫(yī)療機構上轉的急危重和疑難病癥患者時,尤要掌握其曾使用過的基本藥物情況,縝密重新選擇或繼續(xù)使用的基本藥物要保證其有效、安全。
4.2 采取循序漸進原則,逐步提高基本藥物使用比例 現(xiàn)在,全區(qū)有530種(新增223種)基本藥物。大醫(yī)院要參照內地使用基本藥物的先進做法,制定本院的使用規(guī)定。按照從基礎做起,從較低指標入手,分類實施的原則,采取如規(guī)定配備基本藥物品種不低于基本藥物品種總數的70%;基本藥物銷售總額占全部藥品總額的比例在10%~20%之間;控制抗生素費用占全院藥費的比例,能用簡單的就不用復雜的,能用便宜的就不用貴的,能用國產的就不用進口的等。通過采取用藥行政權限設置,強化循證醫(yī)學證據的把握能力,開展臨時路徑管理,探索單病種質控,發(fā)揮臨床藥師作用,控制院內感染等,實現(xiàn)全院的合理使用基本藥物。
4.3 制定科學合理的使用基本藥物考核制度 鑒于前來大醫(yī)院診治疾病的一些特殊性,對于基本藥物的實施病種、程度、病因的不同,在制定考核標準時要體現(xiàn)出宏觀性、差異性、包容性和一定的靈活性,不可操之過急,并一定要得到管理者和醫(yī)務人員的認同與支持,還要隨著發(fā)現(xiàn)實施中出現(xiàn)的各種問題,及時予以修正和完善。
4.4 特別強調基本藥物使用的安全、有效與經濟 大醫(yī)院要完善合理使用基本藥物的規(guī)章制度并加強管理,落實質量管理規(guī)范、考核辦法并持續(xù)改進;嚴格執(zhí)行《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》以及基本藥品說明書集等;開展臨床藥學管理,在醫(yī)療、護理、藥療三位一體全方位治療體系中發(fā)揮臨床藥師的作用;以專業(yè)規(guī)范制約與行政干預相結合方式,加強醫(yī)院抗生素與大輸液的應用與管理;加強藥品不良反應(事件)監(jiān)測與再評價工作,建立健全藥事應急管理方案等。
4.5 加大合理使用基本藥物的力度 認真學習、執(zhí)行新的《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》,充分發(fā)揮“醫(yī)院藥事管理與藥物治療委員會”的職能。藥事管理已成為醫(yī)療機構的核心工作之一,大醫(yī)院在藥劑科建制的基礎上可新增設臨床藥物學科(室)。充分發(fā)揮“委員會”指導安全用藥和藥物正確使用;推動與藥物治療緊密相關的臨床治療指南;加大臨床路徑中臨床藥物應用指導原則的實施與監(jiān)測;對醫(yī)務人員進行有關藥事管理的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識教育培訓;努力推動全院合理使用基本藥物的力度等。
4.6 規(guī)范醫(yī)務人員使用基本藥物方面的職業(yè)道德 當前,在藥價虛高的企業(yè)、政府定價部門和醫(yī)院“三重壟斷”中,76%藥品流通量是通過醫(yī)院完成的。所以,要加大對醫(yī)生等的法制教育,嚴格規(guī)章制度,認真使用基本藥物,遏制過度醫(yī)療,懲治回扣、“紅包”等商業(yè)腐敗,是大醫(yī)院實施基本藥物制度重要工作之一。
4.7 積極爭取政府補助到位 大醫(yī)院實施基本藥物制度,肯定會影響到醫(yī)院的收入,導致收入的下降,直接影響到醫(yī)院和全體員工的切實利益,此時尤顯政府補助的重要性,它直接關系到大醫(yī)院推行基本藥物制度的程度和可持續(xù)性。
4.8 大力宣傳基本藥物制度,把握正確的輿論導向 醫(yī)院要向社會和患者宣傳初步建立國家基本藥物制度的意義,它體現(xiàn)了政府的責任,體現(xiàn)了國家關注民生,維護各族群眾獲得健康的權益,有利于健全醫(yī)療保險體系,有利于國家基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的建立。大醫(yī)院要發(fā)揮自身品牌的影響力,引導患者合理、安全使用基本藥物,防止藥品的浪費與流失,減輕患者經濟負擔,為維護新疆民族團結和社會穩(wěn)定作貢獻。