胡偉華 劉朝興

讀了魏明坤同志《審計人員要有歸零意識》一文，感觸頗多。文中提出審計人員在取得一定成績后，不要滿足現(xiàn)狀，不要驕傲自滿，不要躺在過去的功勞簿上吃老本，這是從審計人員已取得較大成績后，下一步的路該怎么走這個角度去闡述。這是高層次、嚴要求的標準，對廣大審計人員來說是一個需要努力工作才能實現(xiàn)的目標。聯(lián)想到自己目前的工作現(xiàn)狀，我不禁心生慚愧。按照劉家義審計長所說的，再對照想想自己是不是一個合格的共產(chǎn)黨員，是不是一個合格進取的審計人員，我覺得自己離上述要求還有不小的差距。盡管工作十幾年來，自己也取得了一些成績，但是縱、橫向比較后，這些成績毫不起眼，實無值得沾沾自喜之處。自己目前的心態(tài)，也是相當部分基層老審計人員的心態(tài)，那就是努力奮斗，成功激動過后，揭示問題的層次、角度、深度缺乏新意，仍停留在過去的水平上，習慣沿用老經(jīng)驗、老方法。認為過去用這些方法發(fā)現(xiàn)很多深層、敏感、典型問題，現(xiàn)在這些老方法、老技巧仍然適用新形勢下的審計事業(yè)，于是不去深入分析思考，也很少深入到業(yè)務現(xiàn)場第一線作觀察了解，而是憑感覺與經(jīng)驗去判斷有沒有重大審計問題，也就是經(jīng)驗判斷與感覺推斷代替了艱苦細致的現(xiàn)場核實、分析、觀察及取證，缺乏現(xiàn)代的科學的審計理念。

自己過去成績的取得，現(xiàn)在回想起來存在著很大的偶然性和投機性，因為自己及相當部分基層審計人員并沒有嚴格按照審計方案規(guī)定的程序認真細致的去執(zhí)行操作，大量的審計程序僅僅停留在紙面上沒有被執(zhí)行；而被審單位的問題猶如浩瀚無垠的大海中種類繁多的魚兒，你隨便撒一網(wǎng)下去都會或多或少的捕到一些魚，運氣好的會捕得多些，大些的魚，運氣差些只能捕到寥寥幾條，這就造成審計報告反映問題的多寡與揭示問題層次深淺不同的結果，這種局面的形成有著很大的偶然性與投機性，這也是摒棄了科學嚴謹審計方案，僅僅依靠過去的老經(jīng)驗與感覺所必然出現(xiàn)的后果。

深刻反省后，覺得作為基層審計人員的一分子，自己身上目前存在以下幾種病。

一是固執(zhí)。長期的一線審計業(yè)務，大量的運用邏輯推論，使自己形成了一定的慣性定向思維，對出現(xiàn)的新事物，新問題不區(qū)分，不學習，不思考，簡單的將其歸類于老問題，老事物，有時就是被審單位提出合理合法的依據(jù)，仍然固執(zhí)的認為對方是在狡辯，是在為自己開脫，沒有虛心學習的態(tài)度和創(chuàng)新開拓的勇氣與動力，如此形成的審計結果必然是外甥打燈籠——照舊。

二是懶惰。由于管理體制、激勵機制不到位，部分基層審計人員沾染上了懶惰的機關病，做事避重就輕，挑肥揀瘦，選易棄難，方案要求下基層核實情況，盤點資產(chǎn)，到關聯(lián)單位函證往來賬及銀行賬戶余額真實性等程序統(tǒng)統(tǒng)省略，只在會議室里吹著空調(diào)、喝著茶、抽著煙，翻翻賬、證、表，揀一些雞毛蒜皮的小問題回去交差湊數(shù)，這樣形成的審計報告，實際上還是重復著過去的那首老歌。

三是安于現(xiàn)狀。多年的審計經(jīng)歷，使每個審計人員或多或少都會取得一定成績，于是心里滋生出好漢屢提當年勇的自滿情緒，言必稱過去自己是如何的智慧英勇，對于工作經(jīng)驗尚不成熟的小字輩不放在眼里，自己也不思進取，滿足現(xiàn)狀，躺在過去的成績上吃老本，做事求穩(wěn)怕創(chuàng)新，像小腳女人走路，走三停一，被人超越，甚至是被甩得很遠還渾然不覺。

四是做老好人。當今社會市場經(jīng)濟高速發(fā)展，人際關系錯綜復雜，每一個社會的人都難免為世俗功利所束縛，經(jīng)過一定人際關系挫折磕碰后，人們會本能的選擇趨利避害，于是鋒芒畢露的熱血青年棱角開始磨平，做事做人方式方法開始調(diào)整，執(zhí)法銳氣漸失，考慮自身的榮辱進退，名利得失漸漸多起來，在這種意識支配下，審計執(zhí)法難免會失之于寬，甚至是放水讓路，這樣大量的真實問題無法在報告中揭示出來，這既使被審單位隱患難以消除，也為自己潛藏著較大的審計風險。

找準了病因，不要諱疾忌醫(yī)，要正視它，并且要有勇氣去治好它，這需要自身與組織雙重發(fā)力做到修管結合才會取得成效。

首先審計人員要自我修身。包括職業(yè)道德意識的加強，黨性的不斷增強，集體榮譽歸屬感不斷加強，自身養(yǎng)成勤勞、認真、細致、嚴謹、不斷進取、學習創(chuàng)新的好習慣、好作風，人們具備這些好品質(zhì)、優(yōu)黨性、好習慣作風，做任何事都會事半功倍，克難越險。

其次組織上對廣大基層審計人員要加強管理。要敢管、真管，管得有道理，管得人心服口服。管理是一門高深精妙的學問。既要有便于遵守，可操作的制度，又要有嚴格毫不手軟的考核督促，更要有功必獎，有過必懲的獎懲機制。要對每個部門，每個人員的職責準確定位，再施之以計劃、方案等精細管理，如此審計人員才不敢松懈，不想懶惰，干得有勁，做得有味。

廣袤宇宙有其神秘未知之處，也有大量為人類所認識揭示利用的科學規(guī)律?！皻w零”是人生的一種境界，審計人員的“歸零意識”是審計事業(yè)的一抹朝陽。

（作者單位：九江市審計局）