◎馬江 田麗

1998年3月，在朱镕基作為總理的首場記者招待會上，有記者問起他的“右派”經(jīng)歷，他表示，不愿意回憶那段歷史。

對朱镕基來說，之所以不愿意回憶那段經(jīng)歷，大概是因為那段經(jīng)歷的艱難和辛苦，不堪回首。但是從另一個角度也可以說，1958年，“反右”拉開了朱镕基“天將降大任于斯人”之前的艱難序幕……

因為“清高”，被劃“右派”

1957年6月8日，全國陸續(xù)開展了大規(guī)模的“反右”斗爭。

當(dāng)時，性格率直的朱镕基對不切實際的高指標(biāo)提出了自己的意見。在“反右”的大背景下，黨內(nèi)的正常生活已經(jīng)不存在，而朱镕基卻顯然沒有意識到時局的險惡，更不知道那時要慎言。而且在平時，就有人認(rèn)為他“清高”、“目無領(lǐng)導(dǎo)”，運(yùn)動一來，他就被劃成“右派”。

朱镕基的同事，現(xiàn)任中國某協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的一位老人回憶說：“他是被錯劃的，本來是不應(yīng)該有他的，但那時劃右派有任務(wù)，定指標(biāo)，找不到那么多人，就把他拉上了?！?/p>

“對他被打成右派，我一點也不奇怪。他是湖南人，有湖南人的那種倔強(qiáng)脾氣，不低頭，而他所受的教育又要求人獨立思考、不搞陰謀詭計?！敝扉F基的一位同學(xué)說，“我們這些人在中學(xué)都出類拔萃，在大學(xué)里都是佼佼者，都有獨立的見解，這是清華給我們的。這種教育提倡張揚(yáng)個性，而不懂得為人處事之道，更不懂得黨內(nèi)斗爭的殘酷性?！?/p>

朱镕基簡歷中并沒有提及他作為右派的經(jīng)歷，只是說：“1958年至1969年任國家計委干部業(yè)余學(xué)校教員、國民經(jīng)濟(jì)綜合局工程師。1970年至1975年下放國家計委‘五七干?！瘎趧印！睂Ρ犬?dāng)時大多數(shù)右派的悲慘命運(yùn)，客觀地說，朱镕基應(yīng)該算是幸運(yùn)的。

朱镕基下放勞動沒有多長時間就被撤回來，被委任為國家計委干部業(yè)余學(xué)校的教員。這是一所中專學(xué)校，他的任務(wù)是教老干部們學(xué)習(xí)數(shù)理化，到基層去培訓(xùn)徒工。

被打成右派下放勞動以后，朱镕基還當(dāng)過英語教師。在當(dāng)教員期間，朱镕基的課學(xué)員們都很喜歡，故被學(xué)校里的其他教員和學(xué)員稱為“多面手”和“全能教員”。

艱苦的干校歲月

20世紀(jì)60年代初，朱镕基結(jié)束了教員工作，重新回到國家計委機(jī)關(guān)。在那個年代，曾經(jīng)是右派就意味著不是黨的人，所以朱镕基并沒有被委任任何行政職務(wù)，只領(lǐng)一個工程師的頭銜。

從1966年“文化大革命”開始，打倒黨內(nèi)走資本主義道路的“當(dāng)權(quán)派”，此時的朱镕基肯定算不上是“當(dāng)權(quán)派”，但由于有“右派”的經(jīng)歷，也少不了陪著挨整。

1968年10月，毛澤東再次批示：“廣大干部下放勞動，這對干部是一個重新學(xué)習(xí)的極好機(jī)會，除老弱病殘外都應(yīng)這樣做。在職干部也要分批下放勞動?！?/p>

1970年元旦，朱镕基被下放到國家計委設(shè)在襄樊的“五七干?！?，一干就是5年，直到1975年才回到北京。

國家計委襄樊“五七干校”位于湖北北部，和河南接壤，干校原先是一個勞改農(nóng)場，由于有這些人的到來，原來的勞改犯被遣散。

干校實行軍事化管理。最初，干校沒有家具，連基本的生活用品、床、板凳都沒有，于是干校便從外面運(yùn)來一些生活用品。由于擔(dān)心丟失，一個寒冷的冬日，朱镕基和他的一個同事被要求押送這些物品。兩個人一起蹲在一輛悶罐車?yán)铮甜嚢ゐI，“天氣冷極了，也沒有暖氣，沒有水”。

這段時間，朱镕基最主要的任務(wù)就是勞動，偶爾也看看書。這5年的人生經(jīng)歷對朱镕基十分重要，可以說是“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”的重要階段。

后來，朱镕基在談到這段經(jīng)歷時感慨很多，他說，在那段時間里，他接觸了許多人，懂得了一些原先不懂得的事，對老百姓的生活疾苦也有了深刻的了解，使他有了深厚的“平民情結(jié)”。

廊坊的“傳奇”

1975年，鄧小平第二次復(fù)出，復(fù)出后便開始了大刀闊斧地治理整頓。

朱镕基等在襄樊勞動的干部們也借此機(jī)會回到了北京?；鼐┖?，朱镕基已經(jīng)很難在計委找到屬于自己的位置，怎么辦？

不久，一個機(jī)會擺在了他的面前：中央決定把原先并入燃料化學(xué)工業(yè)部的石油工業(yè)部重新分出來，石油工業(yè)部急需技術(shù)干部，于是朱镕基被安排到石油工業(yè)部管道局下屬的電力通訊工程公司。

管道局設(shè)在河北廊坊，朱镕基先后任電力通訊工程公司辦公室副主任、工程師。電力通訊工程公司按級別應(yīng)屬處級單位，那么辦公室副主任，按級別應(yīng)當(dāng)是副科級。

那時距朱镕基剛參加工作已經(jīng)20多年。20多年前，朱镕基被分在東北工業(yè)部計劃處，被委任為生產(chǎn)計劃室副主任，副科級，而20多年過去了，40多歲的朱镕基仍然是副科級，也許這個時候，上天依然要“苦其心志”。

朱镕基在廊坊工作的那段時光距離現(xiàn)在已經(jīng)30多年了，但今天關(guān)于朱镕基的故事仍在廊坊流傳。

朱镕基在任的時候，不正之風(fēng)已開始出現(xiàn)，但朱镕基堅決抵住了這些不正之風(fēng)。一次，朱镕基讓手下工作人員買東西，而工作人員買1元錢的東西卻開出了3元錢的發(fā)票。朱镕基一怒之下不批準(zhǔn)報銷，工作人員也大怒，但拿他一點辦法也沒有，最后只得悻悻而回。

“不行就是不行！”敘述者甚至能夠模仿朱镕基的湖南普通話。

剛正不阿的朱镕基，成為很多人的眼中釘、肉中刺，很多人都恨他、怕他。

據(jù)說，朱镕基離開廊坊調(diào)到北京的時候，幾百口人只有一個看門房的老人送他，場面極其凄涼。老人把他幾件簡單的行李裝上車，送他到火車站。

老人拉著朱镕基的手說：“你是一個好人。”說著，兩個人都哭了。

這個故事被幾位管道局退休職工否定。

那么，當(dāng)時的朱镕基到底是什么樣的？

電力通訊工程公司是一個工程單位，工作特點之一就是經(jīng)常在野外施工，朱镕基曾在調(diào)度室工作，是隊上負(fù)責(zé)技術(shù)的。管道局一個退休職工說：“在我們眼里，朱镕基當(dāng)然是很有水平的，不愛多說話，他和大家的關(guān)系還可以。這個人也確實是比較正直，他的英語很好，能說、能寫、能翻譯。”

當(dāng)時，朱镕基經(jīng)常要跑野外，和大家一起睡，一起吃住，翻山過河，哪里有石油工地，就到哪里架電線，安裝變電裝置。他不僅能設(shè)計圖紙，還和大家一起從事些體力活。

廊坊的那幾年可以說是朱镕基多舛命運(yùn)的最后階段，不久，朱镕基回到北京，開始了他新的人生歷程。