張長(zhǎng)弓

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速提升，我國(guó)的建筑事業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理不僅是工程質(zhì)量控制的重要階段，同時(shí)還是工程監(jiān)理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。文章闡述了監(jiān)理工作對(duì)建筑施工各階段質(zhì)量控制的重要性。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；施工質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)：F284文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-8937（2011）22-0161-02

要取得好的工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照國(guó)家施工規(guī)范，按照國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范指導(dǎo)施工。工程監(jiān)理在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點(diǎn)，做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則編制的內(nèi)容，明確質(zhì)量控制工作在各時(shí)間段的控制要點(diǎn)。要想提高工程質(zhì)量，不僅要求施工單位自身具備極高的素質(zhì)，同時(shí)還要做好工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)抓工程重點(diǎn)部位質(zhì)量控制，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制。

1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部必須對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系以及質(zhì)量管理體系進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量能夠得到有效保證的前提下方可簽認(rèn)。如果某些施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有著重大影響時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部必須對(duì)承包單位給出的技術(shù)性能報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)審核，若出現(xiàn)與質(zhì)量要求不符的施工機(jī)械設(shè)備，一律不得使用。

對(duì)于施工單位提供的擬進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件、設(shè)備以及工程材料的報(bào)審表，必須附有質(zhì)量證明資料與進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn)，根據(jù)工程質(zhì)量管理的相關(guān)文件規(guī)定或委托監(jiān)理合同的約定對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物采取見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行抽檢，對(duì)于驗(yàn)收不合格或沒(méi)有經(jīng)過(guò)工程監(jiān)理人員驗(yàn)收的構(gòu)配件、設(shè)備及工程材料，工程監(jiān)理人員必須拒絕簽認(rèn)，同時(shí)簽寫(xiě)監(jiān)理通知單，以書(shū)面形式通知施工單位把不合格的構(gòu)配件、設(shè)備及工程材料限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。

在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目監(jiān)理部必須將監(jiān)理人員組織起來(lái)，使其盡快熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或遺漏，可向設(shè)計(jì)單位提出建議或補(bǔ)充意見(jiàn)。監(jiān)理人員必須參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄進(jìn)行匯總簽認(rèn)。

此外，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件與規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃等編制一套科學(xué)合理的工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在得到總監(jiān)審批后開(kāi)始實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)必須及時(shí)將各監(jiān)理人員組織起來(lái)，對(duì)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案與組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行嚴(yán)格審核，并根據(jù)實(shí)際情況提出適當(dāng)?shù)男薷囊庖?jiàn)，然后由施工單位進(jìn)行修改，最后再由項(xiàng)目總監(jiān)審定。

2施工階段的質(zhì)量管理

①在工程施工過(guò)程中，應(yīng)推行以預(yù)防為輔、控制為主的管理辦法，要嚴(yán)抓“先指導(dǎo)、中檢查、后驗(yàn)收”這三大環(huán)節(jié)。做好提前預(yù)控，通過(guò)預(yù)控而主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)關(guān)鍵工序與重點(diǎn)部位實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；筆勤，筆勤就是認(rèn)真寫(xiě)好每天的施工監(jiān)理日志，把當(dāng)天的施工進(jìn)度及部位、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量檢驗(yàn)情況，業(yè)主指示等如實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要勤記，處理的問(wèn)題要有記錄；腿勤，腿勤就是經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，多走多看，對(duì)重點(diǎn)工序或部位，堅(jiān)持旁站跟蹤檢查；口勤，就是對(duì)于施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，就是熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式上、深度上要求做到：“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)）、“細(xì)”（工作要細(xì)心，自理事情要細(xì)致）、“實(shí)”（做事要實(shí)實(shí)在在，親力親為，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工中，工程監(jiān)理須24 h跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要敢于說(shuō)、及時(shí)說(shuō)、善于說(shuō)，對(duì)較嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)鐵面無(wú)私，堅(jiān)決要求改正，決不遷就。要充分利用《監(jiān)理工程師通知單》對(duì)質(zhì)量控制的有效手段，對(duì)必須改正的質(zhì)量缺陷及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并要求施工單位限期改正。對(duì)單元(工序)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與評(píng)定應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確并現(xiàn)場(chǎng)簽字。質(zhì)量評(píng)定資料要實(shí)事求是，不得弄虛作假，以便工程驗(yàn)收后，為以后的管理提供真實(shí)可靠的檔案資料。

②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，主要是對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤檢查與驗(yàn)收，督促施工單位在各工序施工時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量目標(biāo)交底，督促施工單位各工序施工“三檢” 制度落實(shí)到位，對(duì)未經(jīng)施工單位自檢的工程或自檢不合格的分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收，樹(shù)立監(jiān)理人員的權(quán)威性，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工序或違反操作規(guī)程，有權(quán)加以干涉或做停工處理。監(jiān)理人員應(yīng)在巡視、檢查、旁站等工作的同時(shí)，把堅(jiān)持按工作程序辦事作為工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。一是督促施工單位做好施工技術(shù)交底工作。只要施工人員明白下道工序做什么，怎么做，工序質(zhì)量才有保障。二是督促施工單位做好自檢、互檢、專(zhuān)檢制度的落實(shí)。未實(shí)行三檢或三檢不合格的工序，監(jiān)理人員不予檢查確認(rèn)。三是監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的巡視、檢查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。由于工序質(zhì)量是分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的條件和基礎(chǔ)，只有工序質(zhì)量合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量才有保障。四是監(jiān)理人員應(yīng)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目如工序、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)，一定要按有關(guān)規(guī)范檢查驗(yàn)收，未檢查或檢查有分歧者，不得進(jìn)行下道工序的施工。

③原材料、試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告，是質(zhì)量保證資料的重要組成部分，是反映工程質(zhì)量的一個(gè)重要組成方面。監(jiān)理人員必須按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》要求，認(rèn)真做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見(jiàn)證取樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到試樣的代表性和真實(shí)性。對(duì)于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)；但是對(duì)于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師也應(yīng)親身參加并主持檢查、確認(rèn)。

3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開(kāi)工前對(duì)施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各施工單位投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制, 凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的，不得用于工程。

事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工單位建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度； 第二級(jí)是施工單位在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后由建設(shè)單位終驗(yàn)，保證做到上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序施工，對(duì)單元工程，工程監(jiān)理必須在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，關(guān)鍵工序要有建設(shè)單位、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員、施工人員、共同簽字，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4加強(qiáng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收

在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢。自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，項(xiàng)目總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對(duì)施工單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對(duì)檢查的土建、電氣、給排水、通風(fēng)等以及外觀等方面存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改通知單，整改通知單中應(yīng)明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時(shí)間。施工單位全部整改后，寫(xiě)出整改報(bào)告。預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)建設(shè)單位。工程監(jiān)理還應(yīng)對(duì)施工單位預(yù)備交付的交工資料等申報(bào)材料進(jìn)行審查，若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)指令施工單位補(bǔ)充、核實(shí)及改正，要求真實(shí)、完整，符合檔案整理要求。工程監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位同一組織的工程竣工驗(yàn)收工作。實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，聽(tīng)取政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)，并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見(jiàn)。

5結(jié)語(yǔ)

總之，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其工程質(zhì)量的影響因素存在于整個(gè)施工過(guò)程中。工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，應(yīng)掌握工程施工質(zhì)量的影響因素，在各種條件下進(jìn)行具體分析，采用各種科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行的質(zhì)量控制措施、方法進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且及時(shí)解決問(wèn)題，確保工程施工做到質(zhì)量?jī)?yōu)、效益佳、成本低，工期短，提高建設(shè)單位和相關(guān)方面的滿(mǎn)意度。

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