人民幣從升值壓力到貶值壓力，中國的經(jīng)濟(jì)增長動力從強(qiáng)勁到被國際勢力唱空，經(jīng)濟(jì)政策從控制物價、抑制增長到放棄物價控制、保增長……迅速的變化似乎就發(fā)生在一夜之間。
　　
　　為什么會這樣？
　　
　　表面上看，全球經(jīng)濟(jì)二次探底基本已成定局，中國經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”面臨“突然熄火”的風(fēng)險：外貿(mào)，已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)表明，外貿(mào)出口增長迅速回落至個位數(shù)，幾乎是自由落體般的下跌；內(nèi)需，在房地產(chǎn)這個投資主力即將滅火之際，所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資都面臨停頓，而新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險巨大，股市的下跌也為其融資添置了障礙；消費，房地產(chǎn)和汽車銷量的大幅萎縮，已經(jīng)使居民大宗消費倍顯疲弱，能量不足。
　　
　　更麻煩的是：中國已經(jīng)被做空勢力盯上。不管是主動調(diào)整的控制性回落，還是自由落體式的失控性回落，做空中國勢力必將把未來的一切“不良”經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都當(dāng)成做空中國的理由和借口。
　　
　　此外，鑒于中國投資環(huán)境的迅速變化，一些優(yōu)質(zhì)的實業(yè)外資資本開始離開中國。比如，百事可樂將24家灌裝廠打包委以康師傅；達(dá)能酸奶以整頓為名，關(guān)閉了在上海的工廠；傳聞雀巢的冰激凌生產(chǎn)也將停止。這些動作是不是意味著他們一定會全部或部分地退出中國？現(xiàn)在不能確定。但跡象不容忽視。
　　
　　實際上，美元的升值和人民幣的貶值，勢必吸引大量資本回歸美國本土。而這件事長此以往，勢必引發(fā)美國制造業(yè)的日益強(qiáng)健和中國制造業(yè)日益虛弱的惡性循環(huán)。
　　
　　我們還必須看到：今天的“反傾銷”僅僅是貿(mào)易保護(hù)嗎？人們總以為反傾銷會傷及在華的外資生產(chǎn)廠商，所以對中國不利，對歐美企業(yè)也不利。但實際上，傷及在華外資生產(chǎn)廠商正是歐美對中國“反傾銷”的目的之一，因為他們?nèi)绻话堰@些廠商逼回本土，自己國家的就業(yè)崗位就不可能增加。
　　
　　綜上所述：經(jīng)濟(jì)全球化的基調(diào)已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，而且已經(jīng)開始倒退。
　　
　　為什么會倒退？金融危機(jī)告訴我們，發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)才是避免泡沫經(jīng)濟(jì)傷害的根本路徑。而這一點，世界各國都看到了。
　　
　　面對紛繁復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們必須“扛”而不是“抗”?！翱浮钡囊馑际牵簻p少對物價上漲的關(guān)注，而以保住實體經(jīng)濟(jì)、保住就業(yè)為核心。允許企業(yè)將前端的成本上漲壓力轉(zhuǎn)導(dǎo)到消費品（CPI），保住企業(yè)利潤；企業(yè)有利潤，才可以增加員工收入，而政府通過減低企業(yè)和個人稅負(fù)促使企業(yè)增加員工收入，用收入增加的良好預(yù)期，減少社會因物價上漲而產(chǎn)生的痛苦，同時保住消費。這恐怕是中國應(yīng)對成本推動型物價上漲的唯一出路。
　　
　　不過，過去我們是主動去“扛”，而現(xiàn)在勢必要被動地“扛”。保住實體企業(yè)、保住經(jīng)濟(jì)增長，毫無疑問地再度成為未來經(jīng)濟(jì)政策的主旋律。
　　
　　千萬要注意的是：讓貨幣政策回歸被動地位。放松貨幣對經(jīng)濟(jì)的刺激作用極其有限，適度放松，讓金融市場活躍起來是必要的，但千萬不能用主動大規(guī)模投放貨幣去刺激經(jīng)濟(jì)。原理很簡單，即便是在大幅度減稅的前提下，實體經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)也需要相對長的一段時間。必須讓貨幣伴隨實業(yè)的恢復(fù)而增長；如果在實體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)之前就大幅度放松貨幣，中國很容易落入“流動性陷阱”。
　　
　　在中國無法影響全球商品定價的前提下，在發(fā)達(dá)國家不負(fù)責(zé)任、濫發(fā)貨幣、制造了大規(guī)模的成本推動型物價上漲的時候，中國必須首先選擇先活下去，然后再說轉(zhuǎn)型和發(fā)展的問題。