中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在進入一個共享開放時代。
　　百度推出“即搜即用”的“阿拉丁計劃”，想要打造一個全新的應用開放平臺；騰訊陸續(xù)推出以QQ+為代表的騰訊朋友、騰訊微博、搜搜、彩貝等平臺的“共享開放戰(zhàn)略”；奇虎360隨即推出“360開放計劃”……
　　此時，一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)江西精彩生活投資發(fā)展有限公司（下稱“精彩生活”），率先獨創(chuàng)了一種全新的BMC商業(yè)模式，將電子商務平臺的資源和財富共享給每一個普通消費者。這種BMC新模式通過在消費者與企業(yè)之間融入“M”終端媒介，在形成有效的誠信監(jiān)管的同時，開啟了一個從消費到機會、從分享到共享的電子商務新時代。
　　
　　既是消費者，也是經(jīng)營者
　　
　　“從目前來看，中國雖然已成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)國家之一，但國內(nèi)所有的電子商務模式，都是追隨歐美發(fā)達國家的步伐，甚至是一些國外已經(jīng)淘汰的商業(yè)模式，我們的企業(yè)需要有自己的民族模式。而BMC模式也完全是屬于我們國人自己的新模式！”精彩生活董事長唐慶南說，“有時我也會想，或許BMC模式是一種錯誤，因為它可能毀滅已成熟的傳統(tǒng)營銷體系；或許BMC的出生早了點，因為環(huán)境還不是很好，很多人還不能接受這個新模式?？墒牵绻鸅MC晚點出生，或者它出生在其他地方，那么會給中國的未來帶來怎樣的影響呢？面對這些問題，只有兩種選擇：過去和未來。未來是代表大多數(shù)人的利益，這就要求我們站在大多數(shù)人的利益點，這是我們的選擇，也是我們肩負的責任和使命……”
　　據(jù)介紹，BMC模式是整合了量販式經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、人際網(wǎng)絡、傳統(tǒng)電子商務等商業(yè)模式的所有優(yōu)勢，獨立創(chuàng)新的新電子商務模式。它與傳統(tǒng)的B2B、B2C、C2C等模式相比，彌補了誠信的缺口，將中國的電子商務引入到了第三方監(jiān)管和保證的時代。另外，它還實現(xiàn)了消費者和經(jīng)營者之間的角色轉(zhuǎn)換，讓每一名會員既是消費者也是經(jīng)營者，滿足了人們就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的需求。
　　目前精彩生活旗下已經(jīng)擁有購物網(wǎng)站太平洋直購官方網(wǎng)、線下實體精彩生活便利概念店、無界支付系統(tǒng)無界太平通寶、太平洋社區(qū)、BMP誠信貸款和精彩生活時空商務大廈六大平臺。
　　
　　帶動數(shù)十萬人就業(yè)創(chuàng)業(yè)
　　
　　精彩生活通過創(chuàng)新的BMC商業(yè)模式，打造了一個致力于幫助人們“省錢+賺錢”、“就業(yè)+創(chuàng)業(yè)”的絕佳平臺。會員只需進行邀請他人免費注冊“太平洋社區(qū)”有效會員、推廣商家使用無界太平通寶、邀請會員辦理聯(lián)名信用卡、個人擔保“BMP誠信貸款”等宣傳推廣，就能獲得相應的積分返利收益。除此之外，人們還可以在太平洋直購官方網(wǎng)進行商品展示和銷售，或以線下免費聯(lián)盟實體“精彩生活便利概念店”等方式實現(xiàn)“就業(yè)+創(chuàng)業(yè)”。另外，即將推出的“精彩生活時空大廈”，則是一個集互聯(lián)網(wǎng)線上線下交易于一體，開辟24小時全天候服務的綜合型商務大廈，可集納眾多商家入駐。
　　“如何讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)承載起更多的責任和義務，并以更高的視野和遠見，去服務民生，從而帶動中國新經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以中國經(jīng)濟為中心的世界經(jīng)濟一體化，這既是各大創(chuàng)新企業(yè)的責任所在，也是每一個中國人的使命！”唐慶南如是表示。
　　“其實，互聯(lián)網(wǎng)是人性的聚焦點，也是關注民生的集結地。”有專家認為，“精彩生活作為電子商務企業(yè)，走的就是‘民生價值’路線，關注民生需求，這也是符合‘十二五’精神的，而該公司通過打造的六大平臺，也已經(jīng)幫助了數(shù)十萬人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另外，精彩生活還被國家人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心正式授權為‘BMC電子商務師’培訓考試機構，且該培訓機構已經(jīng)在國慶期間正式啟動，吸引了全國各地學員的踴躍參加。同時，隨著該培訓機構的正式成立，不僅將為國家培養(yǎng)大量的行業(yè)專業(yè)型人才，還將幫助更多的人通過接受專業(yè)的電子商務培訓，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)?！?br/>　　據(jù)悉，截至2011年9月，精彩生活已擁有近1000萬實名注冊會員，已與上百家知名網(wǎng)商聯(lián)盟，實體“精彩生活便利概念店”近6000家，已與20多家國內(nèi)外金融機構展開合作，2011年網(wǎng)站僅聯(lián)通、移動、電信業(yè)務每月已經(jīng)突破1.5個億，網(wǎng)站商品交易每月已經(jīng)突破1700萬元人民幣，網(wǎng)站聯(lián)盟返利商家交易額每月已突破3000萬元人民幣……
　　
　　公司做小，會員做大
　　
　　唐慶南表示：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)不缺資源，而一家企業(yè)要贏得市場，并不在于你擁有多少資源，而在于你整合了多少資源。整合資源不是為了占有，在于你愿不愿意被個人整合，然后讓個人分享，變‘獨樂樂’為‘眾樂樂’。今天，這家公司打造的就是一個‘眾樂樂’的平臺。它們與業(yè)內(nèi)各大權威的、排名靠前的網(wǎng)站進行合作，將這些網(wǎng)站整合到一個平臺里。作為消費者，不需要改變?nèi)魏蜗M方式和習慣，只要通過這個平臺便可以低折扣享有所有的消費資源。作為經(jīng)營者，公司已將所有的資源進行整合，然后讓所有經(jīng)營者共享，讓個人整合。參與者不需要任何條件和技術，只要做簡單推廣就行。這個模式是前所未有的！”
　　“我們是希望做一個輕公司，把公司做小，把會員做大。它最大的特點就是有效利用資源，通過整合資源成為產(chǎn)業(yè)鏈條上的控制者。利用可以利用的所有資源，將未被合作的機會、未被提供的服務、未被整合的資源、未被開發(fā)的市場、未被提升的價值充分挖掘，實現(xiàn)社會、商家、消費者的三方共贏?！碧茟c南說道。
　　該公司誠信渠道商戶李先生表示：“消費者是創(chuàng)造財富的源頭，但在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構中，真正有利可圖的只有生產(chǎn)商和銷售商，消費者參與財富分配的權利被剝奪了。今天，‘精彩生活’所打造的BMC模式，改變了最底層百姓的命運。其推行的‘誠信消費積分返利計劃’，幫助人們創(chuàng)造新的價值，賦予人們同等的機會共享社會財富、資源，讓人人都有一個精彩的未來，實現(xiàn)從平凡走向非凡?！?
　　唐慶南還表示，“今天，我們做這件事，就是要把我們創(chuàng)新的民族模式的價值，通過愛國主義教育傳承下去，引導整個行業(yè)走向規(guī)范化、走向世界。我們相信，中國要成為經(jīng)濟大國和強國，需要‘中國創(chuàng)造’，也更需要支撐‘中國創(chuàng)造’的一批能夠走向世界的創(chuàng)新民族企業(yè)，而‘精彩生活’正是力爭成為這樣的企業(yè)，要讓世界走進中國，讓中國引領世界?！?br/>