從體育走來的鄧亞萍，已經(jīng)頗具商界大佬的氣場了。
　　她在北京寸土寸金的國貿(mào)商圈有近5000平米的辦公場所，有總經(jīng)理助理若干、秘書若干，團隊還里有谷歌中國原高管劉駿、王江等牛人……
　　6月20日，人民搜索新域名“即刻”發(fā)布儀式上，鄧亞萍一襲黑衣，精神而干練。在她身邊，坐著新浪首席執(zhí)行官曹國偉、百度公司首席科學家威廉·張、奇虎360公司總裁齊向東、搜狗首席執(zhí)行官王小川、搜房網(wǎng)總裁官代建功……
　　在她之前，IT行業(yè)幾乎是男人的天下。
　　初入搜索行業(yè)，很多人質(zhì)疑她是個門外漢，她不否認，亦不心虛，她說互聯(lián)網(wǎng)和乒乓球同樣都是競爭，乒乓球的競爭還要更加殘酷。以往的經(jīng)歷使她對激烈競爭具備足夠的適應能力。
　　“即刻”發(fā)布儀式上，鄧亞萍說：“我們敞開胸懷，接受您的嬉笑怒罵?！边@句話，是替“即刻”說的，或許，也是替她自己說的。
　　
　　鄧氏“氣場”
　　
　　等待采訪的間歇，記者站在人民搜索新LOGO跟前測光，為拍攝鄧亞萍的肖像做準備。一旁的人民搜索總經(jīng)理助理劉鋒笑了：“我們鄧總不會是這樣的，她會是張開雙臂，擁抱的動作?！?br/>　　“她有一種氣場在?！眲h說。
　　鄧亞萍的“氣場”，人們并不陌生。當年乒壇，她的打法以兇狠、強悍、咄咄逼人著稱，有一種掌控全局的霸氣。如今，這種霸氣里平添了從容、溫和與專業(yè)。
　　她被視作運動員成功轉(zhuǎn)型的典范。1997年，她出任國際奧委會運動員委員會委員；2001年，她成為北京申奧形象大使；2009年4月16日，就任共青團北京市委副書記；2010年9月26日，出任人民日報社副秘書長兼人民搜索總經(jīng)理。
　　華麗轉(zhuǎn)身的背后故事，總是人們最樂于探察，卻又是局外人難以洞悉的。據(jù)說，調(diào)用鄧亞萍之前，人民日報社對她進行例行考察，分別與國家體育總局、北京市委組織部、共青團北京市委，以及鄧亞萍所分管的部門，共計29人談話，他們均舉手贊同。
　　來到人民搜索，是鄧亞萍的新征程。6月20日，“即刻”發(fā)布儀式現(xiàn)場，鄧亞萍與曹國偉等人談笑風生。與人溝通是鄧亞萍這么多年國際、國內(nèi)工作培養(yǎng)起來的強項。她說，還沒有正式到人民搜索上任前，她就去拜訪了張朝陽、李開復等“業(yè)內(nèi)高人”。
　　“在拜訪他們的過程當中，確實學到了很多這方面的經(jīng)驗和知識，他們也給予了很多支持。在互聯(lián)網(wǎng)當中，很重要就是互利共贏。我們在交流過程中互相取長補短，因為大家來自不同的背景?！编噥喥颊f，“互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，非常具有挑戰(zhàn)性。我會專注于我現(xiàn)在的工作。”
　　
　　“保姆”服從“上場比賽的人”
　　
　　鄧亞萍認為，要做好一個搜索平臺的領導者，不在于是不是真的懂技術，非常重要的是“要用專業(yè)的人做專業(yè)的事”。
　　“要想成為一支高水平的運動隊，你首先應該有高水平的運動員。”為了“建隊”，從2010年12月開始，鄧亞萍先后前往清華大學、北京大學等多所高校進行校園招聘，同時也通過社會招聘、獵頭、內(nèi)部舉薦等方式招賢納士。
　　據(jù)劉鋒介紹，人民搜索現(xiàn)有約150名員工。記者在辦公區(qū)走訪時看見，還有100多個工位空著，上面貼著數(shù)字標簽?！斑@是我們前一陣子招聘考試時貼的標簽，當時有100多人同時在這考試?！比嗣袼阉魇袌龉P部的袁絲語說。
　　“現(xiàn)有的辦公場所可以滿足近兩年的發(fā)展。準備良好的辦公環(huán)境，也是希望吸引更多國內(nèi)乃至國際人才的加入?！编噥喥颊f，“我非常感謝投資方給予我們在市場上自由競爭的機制，這個機制給我們很大的沖擊力和激勵作用，所以才吸引這么多的青年才俊加入到人民搜索。”
　　青年才俊來了，如何給他們發(fā)展空間？在決策上遇到分歧，該聽技術人員的，還是管理層的？
　　“肯定是聽技術人員的?！编噥喥蓟卮鹫f，“這不僅因為他們?nèi)藬?shù)占絕大多數(shù)，大約占到70%，而且因為他們才是‘真正上場比賽的人’。他們寫的每一行代碼，最后化成用戶的產(chǎn)品，好用不好用，他們說了算?！?br/>　　鄧亞萍說，人民搜索正在逐漸形成“工程師文化”：技術人員最重要，占主導性地位；非技術人員支撐團隊。
　　當記者問她本人是否也屬于支撐團隊時，她笑了：“我在人民搜索的外號，是一個‘大保姆’。這就好比一支運動隊，誰是主力，誰是陪練，誰是教練、隊醫(yī)、后勤保障人員，分得很清楚。一定要圍繞‘贏球’，服務好主力運動員。我們這里，技術人員最核心，其他都是支撐團隊，我們根據(jù)他們的產(chǎn)品和技術去做推廣，做后續(xù)工作?！?br/>　　“我是從競技體育來的，我們希望在人民搜索打造一種獨有的企業(yè)文化?！编噥喥颊f。
　　
　　“快、準、狠、靈”
　　
　　鄧亞萍談到自己的管理風格，還是喜歡拿競技體育來打比方。
　　她說，來人民搜索9個月時間，確實面臨很大的挑戰(zhàn)，感覺非常艱難，但畢竟自己從事了這么多年的競技體育——競技體育的競爭更加殘酷，每天面對輸贏。
　　“因為之前有了這樣一個背景，到了這個行業(yè)還是比較適應?！编噥喥颊f，首先值得借鑒的就是競技體育的團隊精神，凝聚員工，讓員工感受到公司是一個大家庭的概念。
　　競技體育還給了鄧亞萍很多管理上的靈感。她把乒乓球的技術要領與搜索平臺技術對照起來說，如數(shù)家珍。
　　“從乒乓球的技術來分析，我們要求優(yōu)秀的運動員要具備技術全面、特長突出，沒有明顯漏洞。引申到搜索引擎技術，基本上是一樣的。技術全面，就是基本上什么都會，‘即刻’就是一個技術的品牌；特長突出，要求有很好的產(chǎn)品推出，抓住用戶，就像我們比賽最后的殺手锏；沒有明顯漏洞，這在跟高手對決的時候能體現(xiàn)出來，當然，這是更高層級了，我們還遠沒有到這個水平?！?br/>　　“搜索引擎有幾個核心要素，速度快、準確性高、信息量大、產(chǎn)品豐富，最終才能形成良好的用戶體驗。我們研究乒乓球的理論也有幾個字，快、準、狠、靈。體會一下這幾個字的內(nèi)涵，跟搜索引擎基本的技術指標是不是很相似？”
　　顯然，就算鄧亞萍之前對搜索平臺并不了解，缺乏行業(yè)背景，但她也已經(jīng)惡補了行業(yè)相關知識。
　　鄧亞萍說，她覺得搜索引擎和乒乓球有很多共性的地方?！捌古仪蜃罱K是要贏，搜索引擎呢，最終是要用戶體驗好，用戶體驗好了就好辦了?！?br/>　　
　　十問鄧亞萍
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：你覺得自己現(xiàn)在的身份是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，還是官員？
　　鄧亞萍：沒想過這個事兒。既然目前做這個事，先把事情盡可能做好，把我們這個團隊帶入到一個快速發(fā)展的通道上。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：除了國際影響力，你帶給人民搜索的最大“資產(chǎn)”是什么？
　　鄧亞萍：我不否認來了之后提高了人民搜索的知名度。但是，這只是一時的，最終能不能讓用戶覺得你這個公司還行，最重要的是產(chǎn)品，是技術要能夠達到一定水平。所以，在這個方面，我從去年9月底到現(xiàn)在著重解決的是人才的問題。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：在管理上，你是放手給劉駿這樣的牛人，還是事必躬親？
　　鄧亞萍：我們堅持用專業(yè)的人做專業(yè)的事兒，一個人不可能包打天下，我們一定要用這個人的所長，而且要把這個所長發(fā)揮到極致。這樣一個團隊競爭力就很強。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：競技體育給了你很多管理上的靈感？
　　鄧亞萍：很多，確實是很多?，F(xiàn)在公司推進的速度很快，有時候在做事的過程中，就會引發(fā)自己的感受，或者啟發(fā)。這個過程中逐漸開始考慮競技體育和互聯(lián)網(wǎng)、乒乓球和搜索引擎之間的關系。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：作為國家級搜索平臺，人民搜索做什么事都有國家做依靠，這一點是讓你更有壓力，還是相對輕松？
　　鄧亞萍：我們離完成國家交給的使命，還有很大距離。我們要肩負起這樣一個使命，總是需要奮斗和拼搏的。有這樣一個目標，可以說是對我們很好的激勵，當然它有壓力。做任何事情一旦肩負起國家的重任，任何一個人都不會輕松。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：人民搜索未來能打敗百度嗎？
　　鄧亞萍：我們先把自己的事兒做好。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：現(xiàn)在還和體育界的朋友常常見面嗎？
　　鄧亞萍：不是很多，因為各自非常忙。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：那么，現(xiàn)在見得比較多的是商界人士？
　　鄧亞萍：是的，現(xiàn)在更多的是接觸IT行業(yè)的人。但畢竟我的背景是來自于體育，我仍然會非常關心體育的發(fā)展，像李娜，我們都為她而高興。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：據(jù)說你在IT界有良好的人脈關系？
　　鄧亞萍：原來就在不同場合碰到過，來了人民搜索以后，肯定更要向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的精英人士學習，去討教，畢竟我在這個行業(yè)是一個新兵，而且是一個門外漢。他們給予很多的支持，我們能夠找到更多的共同點，包括有一個更好的合作平臺。
　　
　　《中國經(jīng)濟周刊》：運動員、書記、總經(jīng)理，哪個頭銜對你來說更重要？
　　鄧亞萍：我不會在乎別人叫我什么，這些只是稱呼而已。做任何事情都需要自己去證明自己的價值和作用，只有做好了，才能讓別人對你評價。就像運動員一樣，是在公平競爭、透明環(huán)境下脫穎而出，通過自己的實力最后贏得比賽。我沒有聽說過在競技體育當中，給你一個什么稱號。