從政女性的領(lǐng)導(dǎo)力，首要的是來自于對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。這是源動力，是領(lǐng)導(dǎo)力形成的基礎(chǔ)和根本。公職人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，不會因?yàn)槟闶悄行远岣?，也不會因?yàn)槟闶桥远档?。所以，女性從政要使自己的領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升。首先要把責(zé)任感根植于內(nèi)心，忠誠和信守自己所負(fù)的使命，盡好職，履好責(zé)。
　　第二，從政女性領(lǐng)導(dǎo)力的有效釋放，在于把個性理政風(fēng)格與地方文化深入融合。每個人，特別是領(lǐng)導(dǎo)者，都有自己的個性理政特點(diǎn)，從政女性也必然如此。有的是柔中有剛，有的是剛?cè)岵?jì)，有的是親歷親為，有的是無為而治。不論是哪種風(fēng)格，都是個性特征，與性格相聯(lián)系。既不要壓抑自己的個性，因?yàn)檫@些個性形成的理政風(fēng)格都有可取之處，同時(shí)也不能忽視一個地方的文化背景。
　　作為政府的一個女性負(fù)責(zé)人，選擇理政風(fēng)格，既要彰顯自己的個性特點(diǎn)，又要與地方社會文化特征相融合，否則難以與之產(chǎn)生共鳴，形成合力，而這也是影響從政女性領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素。
　　第三，從政女性的領(lǐng)導(dǎo)力需要用女性的特質(zhì)去支撐和影響。實(shí)踐使我體會到，女性領(lǐng)導(dǎo)力與女性領(lǐng)導(dǎo)者密切相關(guān)，但又不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者本身，更在于領(lǐng)導(dǎo)集體和團(tuán)隊(duì)。
　　我覺得領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者，市長就是一座城市的CEO，管理過程中有許多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)、可復(fù)制的模式、可運(yùn)用的流程。但真正的管理不是技術(shù)的，而是人文的，因?yàn)樗械慕?jīng)驗(yàn)、模式、流程都需要人去踐行，這首先就需要把你的領(lǐng)導(dǎo)集體和團(tuán)隊(duì)凝聚起來，要把人的內(nèi)在動力引發(fā)出來，要把人的潛能挖掘出來，要讓所有人能夠在一個負(fù)責(zé)的、和諧的、進(jìn)取的、民主的政治生態(tài)環(huán)境中去從政。