初夏時(shí)節(jié)，記者來到桐城采訪。眼前這位衣著樸素、面色黝黑，操一口濃重桐城口音的中年人，就是赫赫有名的“中國(guó)羽絨被大王”夏吉國(guó)。夏吉國(guó)其人，不善言談，處事低調(diào)。多年來堅(jiān)持不上電視、少上報(bào)紙，使得外界對(duì)他比較陌生。
　　安徽鴻潤(rùn)集團(tuán)，這個(gè)由2萬元資產(chǎn)、4個(gè)員工起家的民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)過20年的發(fā)展，如今已成為總資產(chǎn)超過12億元、擁有4000多名員工的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，羽絨被出口量連續(xù)14年位居全國(guó)之首。享有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國(guó)家科技創(chuàng)新星火龍頭企業(yè)、安徽省80家重點(diǎn)骨干工業(yè)企業(yè)等美譽(yù)。
　　在夏吉國(guó)的陪同下，記者來到車間參觀。呈現(xiàn)在記者面前的，是氣勢(shì)恢宏的現(xiàn)代化大工業(yè)的宏偉場(chǎng)景。記者駐足絎縫、成品車間，這兩個(gè)車間的面積都在兩萬平方米以上，高大、寬敞、明亮，中央空調(diào)保證了車間的恒溫，每一排機(jī)位都安裝了專用電腦，所有工序?qū)嵭杏?jì)算機(jī)全程控制。由于高度的生產(chǎn)自動(dòng)化和嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，雖有2800名工人同時(shí)作業(yè)，但整個(gè)車間井然有序，看不到一個(gè)閑雜人員，除了機(jī)聲轟鳴和埋頭工作的工人，只有一件件簇新的羽絨產(chǎn)品在生產(chǎn)線上如流水般源源而出。
　　這就是當(dāng)今中國(guó)最大的羽絨被生產(chǎn)和出口基地，是夏吉國(guó)走向成功的象征。
　　
　　胸襟多大事業(yè)就有多大
　　桐城是著名的“桐城派”發(fā)祥之地，還是清代張英、張廷玉父子宰相的故里，可謂物華天寶、人杰地靈。在桐城還流傳著“六尺巷”的美談。說的是清代康熙年間文華殿大學(xué)士兼禮部尚書張英，因老家人與鄰居吳家發(fā)生宅基地之爭(zhēng)，張英給家人回書賦詩(shī)云：“一紙書來只為墻，讓他三尺又何妨。長(zhǎng)城萬里今猶在，不見當(dāng)年秦始皇?！奔胰艘姇鲃?dòng)在爭(zhēng)執(zhí)線上退讓三尺，而吳氏鄰居見狀也退后三尺，在兩家院墻之間空出一條寬六尺的巷子。
　　“六尺巷”的故事是桐城文化“禮讓包容”“謙遜真誠(chéng)”的縮影，夏吉國(guó)就是這樣一個(gè)有著“六尺巷精神”的桐城人。
　　在鴻潤(rùn)集團(tuán)琳瑯滿目的各類獎(jiǎng)牌、匾額中，一幅鴨子的圖片格外醒目。據(jù)夏吉國(guó)介紹，1997年，鴻潤(rùn)與丹麥經(jīng)銷商哈利簽了一筆價(jià)值700萬美元的訂單，但后來原材料價(jià)格大幅上漲，按照合同文本，鴻潤(rùn)是可以與對(duì)方重新議價(jià)的，但他沒有這樣做，還是按原價(jià)出貨，獨(dú)自承擔(dān)了200余萬元的損失。哈利得知真相后非常感動(dòng)，特意從丹麥帶來了一幅鴨子圖，將這只鴨子命名為“誠(chéng)信鴨”，送給夏吉國(guó)以表敬意。從此，鴻潤(rùn)集團(tuán)與哈利先生的貿(mào)易額每年都固定在1000萬美元以上，兩人也由合作伙伴變成了好朋友。
　　誠(chéng)信，是夏吉國(guó)做人做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。20年來，鴻潤(rùn)從未拖欠過銀行一分錢本息，也未拖欠過員工一分錢工資。作為桐城市的第一納稅大戶，公司成立以來一直按章納稅，多次被評(píng)為“安徽省誠(chéng)信納稅大戶”。為了履行誠(chéng)信的諾言，即使付出代價(jià)，他也無怨無悔。鴻潤(rùn)曾有一名員工考上了公務(wù)員，但他向愛才的夏總表示不愿離去，夏吉國(guó)很感動(dòng)，和他簽訂了10年勞動(dòng)合同，并安排他帶薪到外地進(jìn)修一年，所有往來費(fèi)用報(bào)銷和獎(jiǎng)金都按在崗員工待遇。然而這名員工在代表公司出國(guó)與外商談生意時(shí)，卻轉(zhuǎn)移客戶，甚至偽造公章，給公司造成了巨大損失。“這怨不得別人，我只是把別人都看成與自己一樣真誠(chéng)。但我不后悔，以后遇到好的員工，我還會(huì)這樣對(duì)他們?！毕募獓?guó)說。
　　
　　英雄不問出處
　　夏吉國(guó)出生在安徽桐城市新店鄉(xiāng)（現(xiàn)為呂亭鎮(zhèn)）陡崗村。和當(dāng)時(shí)中國(guó)絕大多數(shù)農(nóng)家孩子一樣，他的童年充滿著凄涼和辛酸。還在讀高中時(shí)，父親就得了癌癥，母親又長(zhǎng)年臥病不起，身為長(zhǎng)子的夏吉國(guó)毅然挑起了家庭的重?fù)?dān)。讀書之余，他干農(nóng)活、掙工分，劈柴擔(dān)水打豬草，什么家務(wù)都干。艱難的生活使他自幼養(yǎng)成了吃苦耐勞、忍辱負(fù)重的品性，直到今天，早已功成名就的他，依然保留著勤勞樸實(shí)、沉默寡言的性格。生活的重負(fù)使他過早的成長(zhǎng)和成熟。
　　1977年，國(guó)家恢復(fù)高考制度，高中畢業(yè)已經(jīng)一年的夏吉國(guó)報(bào)名參加并考出了高出本科分?jǐn)?shù)線30.5分的好成績(jī)，成為當(dāng)年畢業(yè)的3個(gè)班中的高考狀元。在依次填寫了北京郵電大學(xué)、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等志愿，并經(jīng)歷了政審、體檢等一系列的程序之后，夏吉國(guó)滿懷信心地等待著錄取通知書。然而，最終他沒有等來大學(xué)錄取通知書。命運(yùn)給他安排的，除了像祖輩那樣“面朝黃土背朝天”的老本行以外，似乎沒有別的路可走。
　　不過，夏吉國(guó)沒有完全聽從命運(yùn)的擺布。
　　“我父親是個(gè)‘賣零貨’的?！毕募獓?guó)告訴記者，因?yàn)橘u零貨能夠賺比種地略多一點(diǎn)的錢，他接過了父親的貨郎擔(dān)子。從此，肩挑貨郎擔(dān)的夏吉國(guó)，手里搖著撥浪鼓，開始走村串巷賣零貨了。除了賣些火柴、糖果、針線外，貨郎挑子下面還有兩個(gè)大大的籮筐，這是專門用來裝從各家各戶收購(gòu)上來的鵝毛、鴨毛的。
　　挑起貨郎擔(dān)不久，夏吉國(guó)的命運(yùn)有了一絲轉(zhuǎn)機(jī)。作為村里少有的高中畢業(yè)生，他被任命為村團(tuán)支部書記，后來又被聘為鄉(xiāng)中學(xué)的數(shù)學(xué)和英語(yǔ)教師?？傻搅?981年，在他做了兩年教師后，罹患癌癥的父親去世了。父親除了留給他一副貨郎擔(dān)外，還有18個(gè)債主，一共2000多元的債務(wù)，在當(dāng)時(shí)，這可真是個(gè)“天文數(shù)字”。
　　當(dāng)代課老師每月14.7元的工資根本無法維持生計(jì)，更不可能償還父親留下的債務(wù)。正月的一天，舅媽來家作客，吃完中飯后，母親把他偷偷叫到一邊說：“吉國(guó)，缸里的米吃完了，晚上沒吃的了?！?
　　面對(duì)家徒四壁的窘迫生活，夏吉國(guó)想到了作為一個(gè)男子漢應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。決心闖出一條勤勞致富的道路，他辭去代課教師的工作，離開朝夕相處的學(xué)生，開始重操舊業(yè)，一邊賣零貨，一邊養(yǎng)蜜蜂、土鱉蟲，收購(gòu)蜂蜜、蜂王漿、動(dòng)物皮張、留蘭香，甚至還下江南販過竹子、木材等。
　　到了1984年，他終于還清了債務(wù)，還建起了5間磚瓦房。這在當(dāng)時(shí)的安徽農(nóng)村，已算是非常了不起了。他成了遠(yuǎn)近有名的致富能手。
　　“什么賺錢就做什么，但最拿手的還是收購(gòu)羽絨?！毕募獓?guó)說，做這個(gè)行業(yè)得到父親的真?zhèn)?，到他這兒成了一技之長(zhǎng)了，是鵝毛還是鴨毛一看一摸就知道。除了供應(yīng)羽絨服廠家外，夏吉國(guó)還收購(gòu)公雞脖子上的“三把毛”供毛筆廠制筆，收購(gòu)鵝翅膀上的“刀翎”用來加工羽毛球。
　　1985年至1991年，桐城縣大關(guān)區(qū)供銷社聘請(qǐng)夏吉國(guó)做羽絨收購(gòu)和銷售工作。在收購(gòu)羽絨的過程中，他慢慢品出了這輕盈、潔白的羽毛所蘊(yùn)含的無限商機(jī)。
　　
　　起步艱難坎坷多
　　 1991年春節(jié)之后，桐城縣新店鄉(xiāng)黨委書記潘來兵來找夏吉國(guó)。在潘書記的眼里，這位已是致富能手的老校友，是有實(shí)力也有能力辦企業(yè)的不二人選。他請(qǐng)夏吉國(guó)出面辦一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剡€不發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。
　　夏吉國(guó)猶豫了，憑著多年辛勞，自己已經(jīng)有了2萬元存款，在當(dāng)時(shí)“萬元戶”還是很多人奮斗目標(biāo)的年代里，他的小日子過得相當(dāng)不錯(cuò)。對(duì)老校友的建議，他沉思良久，辦廠畢竟不是兒戲，搞不好辛苦積攢的這點(diǎn)錢也可能血本無歸。但老校友期待的目光又讓他難以拒絕，在經(jīng)過認(rèn)真的考慮后他作出決定：要干，就干自己的老本行羽絨加工。
　　在那個(gè)年代，辦一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)談何容易。當(dāng)夏吉國(guó)在潘來兵的支持下，費(fèi)盡周折辦完所有手續(xù)時(shí)，已經(jīng)是1991年的夏天了。就這樣，一個(gè)僅有四人的小廠——新店鄉(xiāng)陡崗羽絨加工廠誕生了。
　　沒有廠房，沒有設(shè)備，夏吉國(guó)租用了大隊(duì)部的8間土坯房，又租用了安慶畜產(chǎn)公司淘汰的一臺(tái)分毛機(jī)和一臺(tái)檢驗(yàn)機(jī)，就開始正式投產(chǎn)了。這一年，工廠做的是羽絨粗加工業(yè)務(wù)，也就是將收購(gòu)上來的鵝鴨毛中的絨毛和大片羽毛分開，再賣給生產(chǎn)羽絨制品的廠家（羽絨作為出口原料，在當(dāng)時(shí)是國(guó)家三類物資，要有專營(yíng)許可證）。即使這樣，在除去當(dāng)年所有的成本和工資開銷后，半年的純收入仍達(dá)到10萬元。
　　
　　初戰(zhàn)告捷，給了夏吉國(guó)前所未有的信心。但看到自己粗加工的原料被收購(gòu)，再制成羽絨服銷售能獲得更高的利潤(rùn)時(shí)，他開始重新思考：我們?yōu)槭裁床荒苻k自己的羽絨制品廠呢？只有辦廠，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
　　于是，他決定創(chuàng)辦自己的羽絨服裝廠。要辦廠首先得購(gòu)買縫紉機(jī)，因經(jīng)費(fèi)不足，他向當(dāng)?shù)匾患毅y行申請(qǐng)貸款。但這家銀行并不看好剛剛起步的夏吉國(guó)，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)羽絨服的工廠已有幾家，銷售都不好，你夏吉國(guó)也沒有三頭六臂，能比別人強(qiáng)哪兒去！終于有一次，在三番五次地吃“閉門羹”并遭到譏諷后，他忍不住蹲在墻根，失聲痛哭。
　　“這是我第一次流下屈辱的眼淚，也是唯一的一次?！毕募獓?guó)告訴記者，后來他勉強(qiáng)籌到了10萬元貸款。1992年8月，他從合肥買回了15臺(tái)縫紉機(jī)，沒想到，運(yùn)機(jī)器的貨車剛回到廠里，就有幾個(gè)人沖進(jìn)廠里，直接將貨車開走了。做出此舉的正是為他貸款的營(yíng)業(yè)部，理由是立項(xiàng)有問題，破產(chǎn)了誰(shuí)來還貸？性情溫和的夏吉國(guó)被激怒了，他找到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭(zhēng)：貸款沒到期，憑什么單方撕毀合同，憑什么扣我的車？領(lǐng)導(dǎo)無言以對(duì)，只得將扣押的機(jī)器又還給了夏吉國(guó)。
　　“艱難困苦，玉汝于成”。磨難給了夏吉國(guó)更大的壓力和動(dòng)力，他把全部心血都用在辦廠上，吃住都在廠里。那一年的冬天，老天也特別地眷顧，天氣異常寒冷，小小羽絨廠的定單一直排到第二年的3月，銷售異?；鸨?，不僅立即還清了貸款，當(dāng)年銷售額就達(dá)到了500萬元。
　　
　　世界眼光和發(fā)展戰(zhàn)略
　　1993年，夏吉國(guó)認(rèn)識(shí)了一位省商務(wù)廳的朋友，通過這位朋友，夏吉國(guó)第一次與國(guó)外客戶做上了生意。不過按照當(dāng)時(shí)的政策，他申請(qǐng)到的只是外貿(mào)出口定點(diǎn)生產(chǎn)廠，只能做供貨商，不能直接與外商做生意。不過即便如此，以質(zhì)量取勝的鴻潤(rùn)羽絨服定單仍是源源不斷。沒過多久，公司停止了羽絨服生產(chǎn)，所有車間、人力全部轉(zhuǎn)為生產(chǎn)外貿(mào)羽絨被。1994年，創(chuàng)辦才兩年多的陡崗羽絨廠銷售額突破千萬元大關(guān)。
　　1995年下半年，夏吉國(guó)獲得了一條重要信息——生產(chǎn)企業(yè)可以直接申請(qǐng)外貿(mào)自營(yíng)出口權(quán)。他立即開始申請(qǐng)，經(jīng)過半年的辛勤奔波，終于在1996年拿到了外貿(mào)自營(yíng)權(quán)，成為安徽省第一家取得這個(gè)權(quán)利的企業(yè)。隨后，他簽下了純屬于自己的定單——與丹麥經(jīng)銷商哈利簽下5萬美元的定單。
　　當(dāng)時(shí)工廠離城里20多公里，交通不便，車子在坑坑洼洼的路面走過，“晴天一身灰，雨天一身泥”?！凹幢隳阌泻卯a(chǎn)品，人家老外也不一定愿意到你廠里實(shí)地考察??！”無奈的夏吉國(guó)想了一條緩兵之計(jì)，與省里某羽絨加工廠簽訂合作協(xié)議，將自己廠加工出來的產(chǎn)品樣品擺到這里，以方便外商訂貨。但夏吉國(guó)知道，借別人的門面畢竟只是權(quán)宜之計(jì)，在城里必須建立自己的工廠。1996年，他在桐城市郊征得土地50畝，開始建廠，1997年完成搬遷。
　　也就在這一年，陡崗羽絨廠正式更名為安徽鴻潤(rùn)集團(tuán)?！傍櫇?rùn)”在桐城方言中，與“紅運(yùn)”讀音完全相同。夏吉國(guó)取此名，寓意鴻潤(rùn)集團(tuán)人人走“紅運(yùn)”，年年走“紅運(yùn)”，而更深的含義則是“鴻翔天宇，潤(rùn)育永恒”。
　　憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，鴻潤(rùn)集團(tuán)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，產(chǎn)品出口歐洲、美國(guó)、日本、澳大利亞等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。然而，事業(yè)蒸蒸日上的夏吉國(guó)卻在2002年遭遇了滑鐵盧。
　　2002年，夏吉國(guó)組成陣容強(qiáng)大的12人團(tuán)隊(duì)參加秋季廣交會(huì)。他的目標(biāo)很明確，按照以往廣交會(huì)簽單占公司外貿(mào)總單1/3計(jì)算，今年最低可以拿下1500萬美元的定單。然而走進(jìn)展館的夏吉國(guó)傻了眼，與往年供不應(yīng)求的局面完全相反，全國(guó)一下子來了近100多家羽絨廠家。接下來的5天，為爭(zhēng)取客戶，各企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)使得有些廠家壓價(jià)幅度甚至超過了20％。本屆廣交會(huì)，鴻潤(rùn)鎩羽而歸。
　　夏吉國(guó)由此意識(shí)到，隨著羽絨產(chǎn)品外貿(mào)出口競(jìng)爭(zhēng)的加劇，鴻潤(rùn)要繼續(xù)保持一枝獨(dú)秀的地位，靠打價(jià)格戰(zhàn)絕非高明之舉，必須創(chuàng)出獨(dú)家的特色來。在此后不久的一次訂貨會(huì)上，夏吉國(guó)拿出自己的鎮(zhèn)廠之寶，那是1997年剛開始做外貿(mào)時(shí)精心打造的一床頂級(jí)羽絨被。果然，這床被子讓外商眼睛突然一亮，激動(dòng)不已的客戶當(dāng)場(chǎng)開價(jià)1.5萬美元，在當(dāng)年這相當(dāng)于13萬元人民幣。
　　這床被子是夏吉國(guó)帶領(lǐng)全廠幾十號(hào)人，選用8個(gè)月到1歲的安徽大白鵝，只用胸前的一小撮護(hù)心絨，共用了近千只白鵝耗時(shí)半年純手工制成的，其透氣性、保暖性、蓬松度都達(dá)到了世界頂尖水平。
　　外商一眼看中了這款高端產(chǎn)品，張口就要訂2萬床。可夏吉國(guó)心里明白，這床被子是純手工，費(fèi)時(shí)半載才制成的，若要批量規(guī)模化生產(chǎn)必須另辟蹊徑。沒有猶豫，夏吉國(guó)立即做出決策：開發(fā)有自主品牌的高端羽絨產(chǎn)品。集團(tuán)投資數(shù)千萬元，與中國(guó)畜產(chǎn)品加工研究會(huì)聯(lián)合攻關(guān)，歷經(jīng)兩年時(shí)間，高品級(jí)的羽絨被新產(chǎn)品研制成功。夏吉國(guó)為其取名為“圈圈絨”，這小小的絨朵，每克1000朵左右，檢測(cè)指標(biāo)大幅超過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
　　憑借這無人能及的技術(shù)、物有所值的天價(jià)，鴻潤(rùn)開辟了獨(dú)一無二的市場(chǎng)。2005年，圈圈絨高檔羽絨被批量生產(chǎn)，公司當(dāng)年銷售額突破8億元人民幣。
　　鴻潤(rùn)再接再厲，全力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。一些跨國(guó)企業(yè)早已久聞鴻潤(rùn)的大名，曾接待美國(guó)總統(tǒng)布什等要人的北京麗思卡爾頓超五星級(jí)酒店、上海希爾頓大酒店等10多家跨國(guó)酒店，到中國(guó)直接全部采用鴻潤(rùn)牌羽絨被和酒店寢具。2008年，受國(guó)際金融危機(jī)影響，不少出口企業(yè)在風(fēng)雨飄搖中倒下了，而鴻潤(rùn)集團(tuán)外貿(mào)出口卻扶搖直上，連續(xù)3年大幅增長(zhǎng)。
　　但是，夏吉國(guó)也清醒地看到，目前公司的外貿(mào)出口所占比例很高，是因?yàn)橛鸾q被在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的普及率為80％左右，而在國(guó)內(nèi)消費(fèi)占有率還不到3％，相比而言，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極為廣闊。為開拓國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，鴻潤(rùn)陸續(xù)開發(fā)出真絲、羊毛、駝絨、大豆纖維、玉米纖維、竹纖維等綠色環(huán)保床上用品。羽絨被產(chǎn)品則打破季節(jié)局限，開發(fā)出春秋羽絨被、空調(diào)羽絨被、席夢(mèng)思羽絨床墊、枕頭等200多個(gè)系列品種，價(jià)格從幾十元到幾萬元應(yīng)有盡有。集團(tuán)還在北京、上海、南京、武漢、成都、昆明等地組建了10多個(gè)內(nèi)貿(mào)分公司，一直供應(yīng)國(guó)外的高品質(zhì)羽絨被陸續(xù)走進(jìn)了北京華聯(lián)、金源燕莎、王府井百貨、西單商場(chǎng)、SOGO等大型商場(chǎng)。
　　飲水思源回報(bào)社會(huì)
　　在鴻潤(rùn)集團(tuán)陳列室里，懸掛著50多塊分量很重的國(guó)家級(jí)和省級(jí)匾額，其中有夏吉國(guó)榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)青年星火帶頭人、安徽省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、安徽省第十一屆人大代表的獎(jiǎng)狀、證書等等。對(duì)這些匾額，他最看重的是“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”這一塊。問起緣由，他深情地說：“我辦企業(yè)，最大的心愿就是與父老鄉(xiāng)親們一道走上致富路?！?
　　的確，夏吉國(guó)始終植根于家鄉(xiāng)這片熱土，對(duì)他的鄉(xiāng)親們充滿感情。他一直認(rèn)為，作為一個(gè)桐城人，他對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)有責(zé)任，對(duì)集團(tuán)的幾千名員工負(fù)有責(zé)任，他說，我把企業(yè)留在桐城，做成“國(guó)際市場(chǎng)+公司+基地+農(nóng)戶”的模式，就是要給鄉(xiāng)親們帶來實(shí)惠，為桐城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。隨著生產(chǎn)的擴(kuò)大，鴻潤(rùn)每年鵝鴨使用量都在1億只以上，2003年，公司出資成立了桐城市鴻潤(rùn)蛋鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司；2005年，公司與地方政府合作成立了桐城市大關(guān)蛋鴨養(yǎng)殖基地；2006年，公司興辦了桐城市鴻潤(rùn)新店水禽養(yǎng)殖合作社。目前由鴻潤(rùn)帶動(dòng)發(fā)展起來的水禽養(yǎng)殖農(nóng)戶近3000戶，戶均養(yǎng)鴨5000只以上，年純收入3萬元以上。為此集團(tuán)投入大量資金，建立了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，推廣新興養(yǎng)殖技術(shù)，為廣大養(yǎng)殖農(nóng)戶提供全程服務(wù)。他還發(fā)起成立桐城市民生擔(dān)保公司，每年為六七百家小企業(yè)提供總額達(dá)幾個(gè)億貸款支持，累計(jì)發(fā)放貸款金額已達(dá)10億元以上。
　　早年貧苦生活的經(jīng)歷，使夏吉國(guó)每年總有意招聘一些山區(qū)貧困人家的孩子來廠工作。從1997年搬到城區(qū)以來，鴻潤(rùn)集團(tuán)每一次招聘工人，都會(huì)照顧錄用經(jīng)濟(jì)較為困難的人員。這些年來，集團(tuán)一共招錄山區(qū)貧困家庭子女和城區(qū)下崗職工1300多人。每當(dāng)想到這些在工廠里幸福工作的孩子，再也不會(huì)出現(xiàn)自己當(dāng)年那樣的饑饉和困頓時(shí)，夏吉國(guó)十分欣慰。