【摘要】 隨著全球氣候變化、環(huán)境污染、資源耗竭、勞動(dòng)糾紛、消費(fèi)者權(quán)益受損等諸多社會(huì)問題的日益嚴(yán)重，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任正在成為全球范圍內(nèi)各企業(yè)的共同價(jià)值追求。在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，社會(huì)責(zé)任不僅成為經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，而且對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也產(chǎn)生了重大影響。因此，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任的一致性對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。文章首先介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論中最具代表性的三種觀點(diǎn)及現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上從四個(gè)方面論證了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)； 企業(yè)社會(huì)責(zé)任； 一致性
　　
　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
　　
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)一切理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，對(duì)企業(yè)活動(dòng)具有導(dǎo)向和約束作用。在財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展過程中，關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論最具代表性的三種觀點(diǎn)是：利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。
　　長期以來，管理者一直把利潤最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。但是從現(xiàn)代企業(yè)管理要求來看，以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有很大的局限性，它忽略了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素，所以往往導(dǎo)致企業(yè)決策的短期行為。企業(yè)為了獲利，可能產(chǎn)生劣質(zhì)產(chǎn)品、損害工人的健康和利益、污染環(huán)境、浪費(fèi)資源，這不僅會(huì)影響股東利益、企業(yè)價(jià)值，而且會(huì)影響社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。股東財(cái)富最大化主要是從公司所有者——股東的角度設(shè)定的目標(biāo)，但是現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，股東固然要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，其他契約方同樣也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是所有利益集團(tuán)共同作用和相互妥協(xié)的結(jié)果和集中表現(xiàn)。當(dāng)然，在特定時(shí)期和一定環(huán)境下，某一利益集團(tuán)可能會(huì)起主導(dǎo)作用，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，是所有利益集團(tuán)共同推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展壯大。因此，企業(yè)只有兼顧各方面的利益，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總價(jià)值的不斷增長。所以，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)將企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展擺在第一位，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值增長中滿足各方利益關(guān)系。這主要體現(xiàn)為：1.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的均衡，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承擔(dān)的范圍之內(nèi)；2.創(chuàng)造與股東之間的利益協(xié)調(diào)關(guān)系，培養(yǎng)安定的股東；3.加強(qiáng)與債權(quán)人之間的聯(lián)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者；4.關(guān)心企業(yè)職工的利益，組建核心員工團(tuán)隊(duì)；5.關(guān)心客戶利益以保持收入的長期穩(wěn)定增長；6.加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的聯(lián)系，努力保持供貨渠道的暢通；7.積極配合政府政策，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。企業(yè)只有在考慮各契約方的利益并使其得到滿足后，才會(huì)有利于企業(yè)財(cái)富的增加，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的良性循環(huán)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)才能最終得以實(shí)現(xiàn)。
　?。ǘ┢髽I(yè)社會(huì)責(zé)任
　　《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第四號(hào)——社會(huì)責(zé)任》對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定義作了重新界定，該指引所稱的社會(huì)責(zé)任，是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)，主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量（含服務(wù)）、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保護(hù)等。
　　美國大衛(wèi)·施沃倫博士的研究實(shí)踐認(rèn)為，用于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的盈利有一種積極的、肯定的影響，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是一種實(shí)施利潤驅(qū)動(dòng)的社會(huì)行為。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任至少具有如下意義：1.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任可促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造利潤或財(cái)富。企業(yè)創(chuàng)造的利潤或財(cái)富越多，上繳稅收和分紅就越多，員工的年薪和工資也就隨之升高，從而為國家、股東和員工作出貢獻(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)客戶發(fā)展，等等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值最大。這在本質(zhì)上也屬于履行社會(huì)責(zé)任。在這一過程中，企業(yè)如果不能做到安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、重視環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約、保護(hù)員工權(quán)益和促進(jìn)就業(yè)，將受到來自政府、客戶、員工以及社會(huì)各方面的懲罰、訴訟，就會(huì)支付罰款、賠款，損失客戶，減少收入，流失人才，最后導(dǎo)致企業(yè)的失敗，如三鹿奶粉質(zhì)量問題直接導(dǎo)致三鹿集團(tuán)的倒閉，豐田汽車質(zhì)量問題導(dǎo)致豐田汽車大量召回，損失了大量收入和利潤。因此，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)造利潤兩者之間的目標(biāo)是一致的，正確處理兩者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)統(tǒng)一，企業(yè)才能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。反之，如果單純?yōu)榱俗非罄麧櫥蜇?cái)富而不履行社會(huì)責(zé)任，就難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。2.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是提升發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)志，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，黨中央和國務(wù)院十分強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，歸根結(jié)底是要求提升發(fā)展質(zhì)量問題。履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)志。眾所周知，如果企業(yè)做不到安全生產(chǎn)，事故頻繁、人員傷亡，必然是欲速則不達(dá)甚至關(guān)閉；如果企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低劣，損害消費(fèi)者利益，很快將失去市場，或者在全國乃至國際市場造成負(fù)面影響，定會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)；如果以犧牲環(huán)境為代價(jià)追逐利潤，這就違背了企業(yè)發(fā)展宗旨；如果環(huán)境污染影響人類健康，就是犯罪行為；如果以浪費(fèi)資源為代價(jià)追求速度和效益，必然危及子孫后代，如此等等。由此可見，企業(yè)在制定和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮履行社會(huì)責(zé)任的要求，否則，企業(yè)必然短命。因此，企業(yè)只有重視和履行社會(huì)責(zé)任，才能從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。3.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，是打造和提升企業(yè)形象的重要舉措。企業(yè)形象是指企業(yè)的社會(huì)認(rèn)同度，包括國內(nèi)認(rèn)同度和國際認(rèn)同度。社會(huì)認(rèn)同度高的企業(yè)必然是優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)如何提升社會(huì)認(rèn)同度呢？有的企業(yè)通過廣告宣傳，有的企業(yè)通過包裝手段，形式多種多樣。但是，這都不能持久，真正提升企業(yè)形象取決于履行社會(huì)責(zé)任。如果一個(gè)企業(yè)切實(shí)做到安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量第一、環(huán)境保護(hù)符合國家要求、避免掠奪性開發(fā)資源、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)和參與公益事業(yè)等等，從發(fā)展質(zhì)量上下功夫，苦練內(nèi)功，重視內(nèi)涵，在認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任的前提下實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，或?qū)⒙男猩鐣?huì)責(zé)任作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)才能從根本上改變和不斷提升企業(yè)形象，在此基礎(chǔ)上的企業(yè)形象必然被社會(huì)廣泛認(rèn)可。
　　因此，只有通過主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以求得社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和支持，營造一個(gè)良好、和諧的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)總價(jià)值的最大化。
　　
　　二、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
　　
　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者米爾頓·弗里德曼認(rèn)為：“企業(yè)的責(zé)任就是使利潤最大化”。這一觀點(diǎn)受到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者哈耶克和波斯納的認(rèn)同和推崇。他們認(rèn)為如果企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不僅會(huì)損害股東利益，而且會(huì)損害經(jīng)濟(jì)自由，進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)混亂。因此，在20世紀(jì)70年代，很多企業(yè)以利潤最大化為目標(biāo)。這種觀點(diǎn)使許多人認(rèn)為，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重，成本增加，利潤減少，影響企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，最終阻礙企業(yè)的發(fā)展。尤其是企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任過大時(shí)，不僅會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)，最終影響到社會(huì)的持續(xù)發(fā)展?？梢?，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和維護(hù)股東利益的目標(biāo)經(jīng)常被對(duì)立起來，并且企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的障礙，會(huì)減少企業(yè)的價(jià)值，從而使企業(yè)缺乏主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力。筆者認(rèn)為，從長期來看，事實(shí)并非如此。短期看，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任在一定程度上減少了股東財(cái)富，但是從企業(yè)長期發(fā)展來看，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任獲得的收益將會(huì)大于付出的成本，企業(yè)的凈現(xiàn)金流量將會(huì)增加，企業(yè)價(jià)值也將增長，使得財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不矛盾，而是相統(tǒng)一的。
　?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一致性
　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)該貫徹的一個(gè)重要理念。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)?？傊?，“安全第一”是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)只有安全地發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。如果企業(yè)的安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故，這給企業(yè)帶來的將是長期發(fā)展的最大化損失。2010年發(fā)生在上海的“11·15”火災(zāi)就是一起嚴(yán)重的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。這一事故正是因上海靜安建設(shè)總公司層層分包工程，導(dǎo)致管理混亂，安全措施不到位所造成的。該公司在一味地追求企業(yè)利潤的同時(shí)，忽視了安全生產(chǎn)的重要性，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損害。這一事故的發(fā)生也給公司帶來了致命的災(zāi)難，該公司不僅被要求承擔(dān)每人65萬元的一次性死亡賠償金（包括火災(zāi)中遇難死亡的賠償金在內(nèi)）、受傷人員的傷殘賠償、失火房屋和財(cái)產(chǎn)損失賠償金都將全部由事故單位進(jìn)行賠償。而且更為嚴(yán)重的是，這一事故造成的悲劇在社會(huì)上引起了巨大的反響，企業(yè)的社會(huì)形象嚴(yán)重受損，這將會(huì)使企業(yè)在市場競爭中失去應(yīng)有的活力和競爭力，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成威脅。同樣，山西煤炭企業(yè)每年由安全生產(chǎn)事故造成的損失也是不可估量的。事故的搶救和處理不僅將耗掉企業(yè)大量的財(cái)力和物力，而且事故給企業(yè)造成的負(fù)面影響是長期的，無疑企業(yè)會(huì)因此失去利潤和效益，這將不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2010年山西王家?guī)X煤礦的透水事故造成約5 000萬元的直接損失，事件的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響是深刻的。因此，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要，企業(yè)應(yīng)該正確處理安全生產(chǎn)與財(cái)務(wù)目標(biāo)之間的關(guān)系，主動(dòng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。以人為本，生命至上是任何一個(gè)企業(yè)謀求發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，只有切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，使人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到切實(shí)保障，國家才能富強(qiáng)安寧，社會(huì)才能安定和諧，人民才能平安幸福，企業(yè)才會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境，才能不斷發(fā)展壯大，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。
　　
　?。ǘ┊a(chǎn)品質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一致性
　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長久發(fā)展的生命線。由于企業(yè)獲利的主要途徑是生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)，因此，企業(yè)應(yīng)該設(shè)法提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、安全、健康的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度地滿足消費(fèi)者的需求，提高其市場競爭力，使企業(yè)能夠長期而穩(wěn)定地發(fā)展。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償，形象受損，甚至破產(chǎn)。石家莊三鹿集團(tuán)公司正是這樣一個(gè)典型。它本是一家有著60年歷史、16億資產(chǎn)的大型企業(yè)，作為奶制品行業(yè)的龍頭老大，2007年實(shí)現(xiàn)銷售100.16億元，三鹿的品牌價(jià)值高達(dá)149.07億元。三鹿有雄厚的資本，頂級(jí)的品牌，一流的人才、技術(shù)、設(shè)備，富有競爭力的產(chǎn)品，然而正是有著如此耀眼光環(huán)的企業(yè)和產(chǎn)品，卻在2008年短短幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)破產(chǎn)并被三元收購。究其原因是三鹿為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益損失最小化，在已發(fā)現(xiàn)奶粉中含有三聚氰胺存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的情況下，抱著消費(fèi)者“無知”的僥幸心理，沒有立即向社會(huì)公布和公開收回產(chǎn)品，在神州大地上制造出了讓一千多個(gè)家庭流淚的悲劇。并且在發(fā)生這起嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者健康的重大責(zé)任事件后，三鹿只是想盡辦法推卸責(zé)任，而不是積極承擔(dān)事故責(zé)任，使企業(yè)形象嚴(yán)重受損，這給企業(yè)帶來的是長期發(fā)展的最大化損失。因此，企業(yè)只有重視產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)，接受社會(huì)監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才會(huì)贏得顧客的青睞，塑造良好的形象和獲得競爭優(yōu)勢，并使其轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定增長的財(cái)務(wù)收益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。與此相反，海南大印置業(yè)集團(tuán)作為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營者，則是牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建立健全質(zhì)量保證體系，把提高房產(chǎn)質(zhì)量作為己任，竭誠為廣大用戶奉獻(xiàn)地產(chǎn)精品，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)創(chuàng)造了更大的價(jià)值。大印置業(yè)通過自己的方式表達(dá)著對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈責(zé)任感，每一步都是穩(wěn)扎穩(wěn)打，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，追求企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
　?。ㄈ┉h(huán)境保護(hù)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一致性
　　企業(yè)履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)、減少資源消耗的社會(huì)責(zé)任，直接關(guān)系到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，關(guān)系到企業(yè)長期而穩(wěn)定的發(fā)展。如果企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償，缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)。因此，從短期來說，這種以浪費(fèi)資源、犧牲環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長，可能確實(shí)會(huì)為企業(yè)帶來較高的利益，但是，從長期來看，尤其在一個(gè)開放的環(huán)境保護(hù)意識(shí)高漲的經(jīng)濟(jì)全球化世界里，環(huán)境機(jī)會(huì)成本對(duì)企業(yè)的影響隨著參與全球競爭會(huì)日益顯現(xiàn)。
　　企業(yè)所要承擔(dān)的環(huán)境機(jī)會(huì)成本主要來自三個(gè)方面，一是不能提高資源和能源的利用率而造成的價(jià)值損失，如由于污染的存在造成社區(qū)對(duì)排放物的擔(dān)憂，而得不到社區(qū)支持，這可能減弱企業(yè)運(yùn)營能力。二是隨著社會(huì)公眾和社區(qū)環(huán)境意識(shí)的提高，污染行為會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的能力下降，從而可能影響銷售，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營業(yè)績和長期盈利能力。三是環(huán)境友好企業(yè)能夠比競爭對(duì)手更快得到新產(chǎn)品的環(huán)保許可，使企業(yè)先于對(duì)手一步將產(chǎn)品打入市場。這就會(huì)使形象差的企業(yè)喪失競爭機(jī)會(huì)，最終影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于造紙行業(yè)來說，保護(hù)環(huán)境這一社會(huì)責(zé)任顯得更為重要。像蘇州金紅葉紙業(yè)集團(tuán)有限公司之所以能在造紙行業(yè)立于不敗之地，得到快速而穩(wěn)定的發(fā)展，就是由于該企業(yè)非常重視環(huán)境保護(hù)并將其作為企業(yè)的核心競爭力。金紅葉紙業(yè)不僅采用了世界上最先進(jìn)的設(shè)備和工藝，在噸紙耗水量、廢水排放量、化學(xué)需氧量等指標(biāo)方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，而且還投資近4 000萬元建設(shè)了中水回用設(shè)施，雖然噸水的處理成本超過兩塊錢，而直接取江水的成本不到三毛錢，表面上看不劃算，但考慮到省去凈化江水的程序以及減排污染物、節(jié)約水資源的雙重效益，這個(gè)付出是值得的。同時(shí)這個(gè)項(xiàng)目還得到了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門每年1 000多萬元的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。可見，企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的社會(huì)責(zé)任，既可以得到國家政策上的支持，資金上的扶持，也可以享受稅收上的優(yōu)惠，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一致的。
　?。ㄋ模┐龠M(jìn)就業(yè)和保護(hù)員工權(quán)益與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一致性
　　促進(jìn)就業(yè)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。保障就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)，是社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大計(jì)，而企業(yè)的發(fā)展又需要穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，因此，最大限度地創(chuàng)造就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧，不僅是各級(jí)政府的責(zé)任，也是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。同時(shí)，政府還為企業(yè)承擔(dān)就業(yè)責(zé)任提供了優(yōu)惠政策，例如《就業(yè)促進(jìn)法》第十七條規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策。因此，企業(yè)作為就業(yè)的最大載體，應(yīng)當(dāng)以寬廣的胸懷接納各方人士，為國家和社會(huì)分擔(dān)困難，促進(jìn)充分就業(yè)，這將為其自身發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境的同時(shí)獲取收益。
　　保護(hù)員工合法權(quán)益是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。不斷提高員工的素質(zhì)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，既是社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重員工，關(guān)愛員工，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧穩(wěn)定和共同發(fā)展。如果企業(yè)對(duì)員工權(quán)益保護(hù)不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，人才流失，影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。浙江傳化集團(tuán)作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的成功范例，之所以能發(fā)展成產(chǎn)值、資產(chǎn)雙雙逾百億元的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，是由于它秉持“員工是企業(yè)的主人”的理念，并且樹立了自身對(duì)職工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的良好形象。傳化集團(tuán)的經(jīng)營管理者徐傳化、徐冠巨等人，踐行“事業(yè)以人為本，發(fā)展以人為先”的企業(yè)核心文化理念，承擔(dān)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)履行企業(yè)對(duì)職工的社會(huì)責(zé)任，使企業(yè)不僅是賺錢的工具，更是推動(dòng)職工成長和社會(huì)發(fā)展的重要載體。他們著力處理好“兩對(duì)關(guān)系”：一是處理好企業(yè)與職工的關(guān)系，通過物質(zhì)保障、精神激勵(lì)等途徑體現(xiàn)“企業(yè)關(guān)愛職工，職工關(guān)心企業(yè)”，給予職工公平的職業(yè)發(fā)展通道與自我發(fā)展機(jī)會(huì)，點(diǎn)燃職工的激情與夢想，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果；二是處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)，通過創(chuàng)立青少年教育基地等關(guān)心職工下一代的成長發(fā)展，激發(fā)職工對(duì)社會(huì)發(fā)展所肩負(fù)的責(zé)任感、使命感，實(shí)現(xiàn)職工、企業(yè)與社會(huì)的價(jià)值觀、目標(biāo)、利益的有機(jī)統(tǒng)一。因此，企業(yè)在成就一批又一批傳化人精彩人生的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值最大化。
　　孟子曰：“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。一個(gè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也擔(dān)負(fù)著許多社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的成長發(fā)展離不開國家政策的扶持、公眾的支持和安全有序的市場環(huán)境，而投身公益、回饋社會(huì)、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)也可以提升自己的形象，增加無形資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展契機(jī)，使企業(yè)得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任是密不可分的而且是相互促進(jìn)的。企業(yè)只有認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　
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