【摘要】 高校辦學(xué)資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。以知識和技術(shù)為特征的高校無形資產(chǎn)在很大程度上決定著高校生源的數(shù)量和質(zhì)量,關(guān)乎高校的生存與發(fā)展,對其進(jìn)行合理開發(fā)轉(zhuǎn)化對學(xué)校及社會發(fā)展有著重要意義。文章分析了高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化特點(diǎn)及存在的問題,結(jié)合國際經(jīng)驗(yàn)指出應(yīng)從四個方面進(jìn)一步促進(jìn)高校無形資產(chǎn)的有效轉(zhuǎn)化。
【關(guān)鍵詞】 高校; 無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化; 知識產(chǎn)權(quán); 專利技術(shù)轉(zhuǎn)化
高校辦學(xué)資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。高校無形資產(chǎn)是指高校所擁有的、不具有實(shí)物形態(tài)且能為高校提供某種權(quán)益的一種特殊性質(zhì)的資產(chǎn)。以知識和技術(shù)為主要特征的無形資產(chǎn),對高校生源的數(shù)量和質(zhì)量、師資水平、社會對畢業(yè)生的認(rèn)可程度以及經(jīng)費(fèi)的來源等有決定性的影響。高校如何分析不同類型無形資產(chǎn)的特點(diǎn)并針對性地予以合理開發(fā)利用,將其有效轉(zhuǎn)化為有益的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,對高校充分利用和開發(fā)學(xué)校資源,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提高綜合實(shí)力及促進(jìn)社會發(fā)展有著重要的意義。
一、高校無形資產(chǎn)的主要類型及轉(zhuǎn)化特點(diǎn)
高校無形資產(chǎn)涵蓋內(nèi)容較多,對其內(nèi)涵尚無統(tǒng)一的界定。按照不同標(biāo)準(zhǔn),高校無形資產(chǎn)可以有不同類型的劃分。一般來講,高校無形資產(chǎn)的構(gòu)成可劃分為知識產(chǎn)權(quán)類、人力資源類、管理類、品牌聲譽(yù)類、權(quán)威授權(quán)類等,不同類型的無形資產(chǎn)在有效轉(zhuǎn)化時又各有特點(diǎn)。(見表1)
二、我國高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化中存在的問題
由于無形資產(chǎn)不具備實(shí)物形態(tài),看不見、摸不著,長久以來我國高校在資產(chǎn)管理中一直存在重有形輕無形的傾向,造成很多無形資產(chǎn)白白流失,在專家學(xué)者的呼吁下,高校逐漸重視無形資產(chǎn)的管理與轉(zhuǎn)化。但高校無形資產(chǎn)涵蓋內(nèi)容眾多、產(chǎn)權(quán)歸屬復(fù)雜,又涉及諸多部門利益,目前在管理和有效轉(zhuǎn)化中還存在一些問題。
(一)重視不夠、成果擱置,高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化意識薄弱
部分高校管理者對無形資產(chǎn)的科技含量、社會價(jià)值認(rèn)識不足、重視不夠,因此缺乏對高校無形資產(chǎn)有形轉(zhuǎn)化和利用的意識。很多高校的科研導(dǎo)向是重視基礎(chǔ)性研究,強(qiáng)調(diào)高水平的論文,重視上游的研究,而輕視應(yīng)用性研究,對實(shí)用技術(shù)的開發(fā)研究更是重視不夠,忽視生產(chǎn)急需的技術(shù)、忽視下游的產(chǎn)業(yè)化,使大量的科技成果處于擱置狀態(tài),沒有被激活并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
高校管理者重成果、重論文,輕專利、輕效益,把承擔(dān)課題、成果鑒定、論文發(fā)表、論著出版直接與教研人員的升職、加薪、分房等切身利益掛鉤的政策導(dǎo)向,直接導(dǎo)致高校師生在知識產(chǎn)權(quán)管理轉(zhuǎn)化方面缺乏市場意識和法制觀念,一有科研成果就急功近利地急于公開以獲得同行認(rèn)可,而不是從長遠(yuǎn)考慮申請專利以獲得知識產(chǎn)權(quán)。
管理類、品牌聲譽(yù)類、權(quán)威授權(quán)類無形資產(chǎn)管理與轉(zhuǎn)化不夠。部分高校人事管理缺乏激勵與淘汰制度,教學(xué)管理因循守舊、缺乏創(chuàng)新;學(xué)生管理松散,校園文化和學(xué)術(shù)氛圍欠佳,管理類無形資產(chǎn)水平較低。品牌聲譽(yù)類和權(quán)威授權(quán)類無形資產(chǎn)保護(hù)與轉(zhuǎn)化不力,校友資源開發(fā)利用不足、合作伙伴的社會地位及業(yè)內(nèi)水平較低,校名、校標(biāo)、?;毡簧鐣髽I(yè)非法占用,甚至一些個體或校屬單位利用高校的權(quán)威聲譽(yù)在外辦班或做生意,獲取大量利潤。
(二)體系不全、激勵不夠,高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效益低下
隨著科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施,高校在通過科技成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的作用越來越得到各方面的重視。從實(shí)際效果看,高校由于在無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化方面缺乏完善的管理和強(qiáng)有力的激勵機(jī)制,普遍存在成果多、轉(zhuǎn)化少、推廣難,無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效益低下的狀況。
根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2003—2009年高校專利申請數(shù)量和授權(quán)數(shù)量都呈上升趨勢,但在個人、高校、科研單位、企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體五類主體中,高校專利職務(wù)申請和授權(quán)數(shù)量比例仍較低。2009年國內(nèi)高校專利申請受理數(shù)量為32 680項(xiàng),僅占當(dāng)年全國專利申請總量的7.02%;高校專利授權(quán)27 964項(xiàng),僅占全國授權(quán)量的5.58%(見表2)。與發(fā)達(dá)國家不低于30%的科研成果轉(zhuǎn)化率相比,我國高??蒲谐晒D(zhuǎn)化率僅有10%~15%左右。
?。ㄈ┙缦薏磺濉a(chǎn)權(quán)不明,高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化難度較大
我國高校屬于全民事業(yè)單位,資產(chǎn)國有化。無形資產(chǎn)的所有權(quán)屬于國家,高校只擁有其管理權(quán),而無形資產(chǎn)的使用權(quán)分布在占有單位,這就造成無形資產(chǎn)的所有權(quán)、管理權(quán)和使用權(quán)三權(quán)分離。大多數(shù)高校無形資產(chǎn)的登記管理在科研或教務(wù)部門,無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)核算在財(cái)務(wù)或物資管理部門??蒲薪?jīng)費(fèi)主要來自國家財(cái)政撥款,高校進(jìn)行科學(xué)研究,最終成果就體現(xiàn)在人力資源、專利權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)上,由于無形資產(chǎn)的管理職能不明確,無形資產(chǎn)產(chǎn)生以后,管理部門都不重視。
高校知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)在開發(fā)完成過程中,存在產(chǎn)權(quán)界定不明的問題,尤其是一些重大課題成果或發(fā)明創(chuàng)造資金來源復(fù)雜、主管機(jī)構(gòu)重疊、參與人員較多,形成了一種復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,如何協(xié)調(diào)各方利益并兼顧平衡,為無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化增加了難度。雖然《中華人民共和國合同法》——技術(shù)合同分則中明確規(guī)定“職務(wù)技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)屬于法人或者其他組織”;但在實(shí)踐中,由于智力勞動的復(fù)雜性、成果形態(tài)的智能性和勞動人員的流動性、職務(wù)成果和非職務(wù)成果界限的模糊性,使得發(fā)明人與其所在單位,在職務(wù)與非職務(wù)、本職與兼職發(fā)明成果的歸類問題上,存在著認(rèn)識和理解上的分歧,從而為無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化增加了難度,也導(dǎo)致許多職務(wù)技術(shù)成果以非職務(wù)技術(shù)成果的名義進(jìn)行專利申請和技術(shù)轉(zhuǎn)讓,導(dǎo)致大量高校無形資產(chǎn)悄然流失。
?。ㄋ模┍Wo(hù)不力、監(jiān)督不夠,高校無形資產(chǎn)在轉(zhuǎn)化中隱性流失
高校的科技成果中實(shí)驗(yàn)室成果占據(jù)多數(shù)。受高校場地和資金等方面不足的制約,在進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)類的研究時,需要大企業(yè)的密切合作。但是在這種科技合作與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中,由于受到信息不對稱性、創(chuàng)新成果交易契約的不確定性和不完備性,會導(dǎo)致高校無形資產(chǎn)的流失。如在成果轉(zhuǎn)讓過程中,需分次支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的情況下,一旦對方掌握了所有的技術(shù)并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益后,以后的轉(zhuǎn)讓費(fèi)就很難收到,導(dǎo)致無形資產(chǎn)的大量流失。
高校人力資源類無形資產(chǎn)因高校普遍存在教師流動和業(yè)余兼職現(xiàn)象而隱形流失。一部分無形資產(chǎn)隨人員流動被帶到新的單位,還有一部分屬于學(xué)校所有的技術(shù)成果、圖紙、信息甚至客戶關(guān)系等無形資產(chǎn)在教師業(yè)余兼職時被轉(zhuǎn)移到兼職的單位;更有甚者,部分企業(yè)為了低成本獲得高校的某項(xiàng)成果或技術(shù),通過與個別教師私自合作交易,使高校無形資產(chǎn)大量流失。
另外,作為高??蒲猩姷膶W(xué)生,在校期間參與了一些科研項(xiàng)目的研究和實(shí)驗(yàn),并掌握部分項(xiàng)目研究資料或關(guān)鍵技術(shù),學(xué)生畢業(yè)離校很可能使部分在高校完成的科研成果流向社會。
三、我國高校無形資產(chǎn)有效轉(zhuǎn)化對策
綜合分析歐美、日本、澳大利亞等國家高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化管理的實(shí)踐,其經(jīng)驗(yàn)可以概括為四點(diǎn):一是建立完備的法制,為無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化提供法律依據(jù);二是建立高度契合的非正式規(guī)則,讓高校師生自覺自愿投入無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化活動;三是對無形資產(chǎn)依據(jù)其不同的類別性質(zhì)適度分類,實(shí)現(xiàn)分類管理與轉(zhuǎn)化;四是實(shí)施機(jī)制與機(jī)構(gòu)健全,市場化運(yùn)作無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化增值。
我國高校應(yīng)借鑒國外的有益經(jīng)驗(yàn),從以下幾方面著手實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的高效轉(zhuǎn)化:
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)宣傳、強(qiáng)化意識,營造無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化氛圍
無形資產(chǎn)在高校活動中的地位及作用不斷增強(qiáng),無形資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量已經(jīng)成為高校核心競爭力的重要標(biāo)志。因此,高校領(lǐng)導(dǎo)層首先要從根本上轉(zhuǎn)變重有形資產(chǎn)、輕無形資產(chǎn)的思想認(rèn)識,從資本的高度來認(rèn)識其潛在的價(jià)值優(yōu)勢;基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并重,進(jìn)一步培育、保護(hù)和發(fā)展無形資產(chǎn),增強(qiáng)保護(hù)無形資產(chǎn)的自覺性。其次,無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化涉及學(xué)校的多個部門,高校應(yīng)將無形資產(chǎn)的普及教育納入高校的精神文明建設(shè)中去,組織一支宣講隊(duì)伍深入各個院系和各個部門宣傳高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的內(nèi)容與意義,幫助教職工增強(qiáng)對無形資產(chǎn)及其重要性的認(rèn)識,樹立以市場為導(dǎo)向的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化理念。
無形資產(chǎn)宣傳普及教育應(yīng)達(dá)到三個層面的效果:全體教職工對無形資產(chǎn)的內(nèi)涵及其重要性有正確認(rèn)識,了解有關(guān)無形資產(chǎn)的法律法規(guī),能夠自覺保護(hù)本校的無形資產(chǎn);行政管理部門應(yīng)自覺將無形資產(chǎn)管理納入日常工作,完善本部門無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化相關(guān)制度,解決本校師生在無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化中遇到的疑難,定期舉辦一些技術(shù)轉(zhuǎn)讓的交流及咨詢會,積極促成師生科研成果的有效轉(zhuǎn)化;教師和學(xué)生應(yīng)熟悉知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)和本校無形資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度,既專心搞科研,又注重科研成果的技術(shù)轉(zhuǎn)化。
?。ǘ┩晟品ㄖ?、強(qiáng)化激勵,加快無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化速度
高校無形資產(chǎn)的有效轉(zhuǎn)化離不開法律體系和制度保障,為使無形資產(chǎn)管理工作做到規(guī)范化、制度化、法制化,一方面國家相關(guān)部門應(yīng)在現(xiàn)有的《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》等法律基礎(chǔ)上盡快建立涵蓋各種類型無形資產(chǎn)的法律保障體系,并在實(shí)踐中不斷加以完善;另一方面高校應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校自身情況制定和完善無形資產(chǎn)管理制度,如無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)確認(rèn)制度、專利專著申報(bào)制度、校名校譽(yù)管理制度、無形資產(chǎn)的評估監(jiān)督制度、對外許可、轉(zhuǎn)讓合作管理制度、保密制度、開發(fā)利用制度、融資制度及無形資產(chǎn)的會計(jì)核算制度等等。
高校內(nèi)部的制度建設(shè)中尤其要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):一是明確區(qū)分職務(wù)和非職務(wù)成果,職務(wù)發(fā)明歸學(xué)校,個人發(fā)明歸個人。只要是利用學(xué)校的設(shè)備、數(shù)據(jù),或者在學(xué)校任職期間由于擔(dān)任學(xué)校職務(wù)而產(chǎn)生的發(fā)明歸學(xué)校所有,如果純粹是發(fā)明人在業(yè)余時間,也并非是利用了學(xué)校的設(shè)備、特有數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的發(fā)明歸個人所有。二是合作研究要簽訂保密及知識產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議,明晰專利權(quán)發(fā)明人或涉及學(xué)校、各協(xié)作單位之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及法律責(zé)任,為追究泄露科學(xué)研究人員的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的有償使用。三是鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,強(qiáng)化激勵獎懲。首先為科研人員提供優(yōu)越的物質(zhì)條件和制度保障,激發(fā)科研人員的潛能,使之不斷創(chuàng)造出高新技術(shù)成果。其次,對科研人員、在高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化中有貢獻(xiàn)的師生或部門及勇于揭露非法利用高校無形資產(chǎn)謀取私利問題者給予合理的獎勵(包括行政獎勵和物質(zhì)獎勵)。例如,把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化與職稱評定相結(jié)合,職稱評定時優(yōu)先考慮科研成果的取得及轉(zhuǎn)化;把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化與津貼、獎金相結(jié)合,按科研成果的取得及轉(zhuǎn)化率提高職工的津貼,給予相應(yīng)的獎金;把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化與個人技術(shù)入股相結(jié)合,在科研成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中支持相關(guān)教師與科研人員持有一定比例的個人股份。最后,對于那些利用高校無形資產(chǎn)謀取私利的個人或團(tuán)體,要給予嚴(yán)厲的行政與經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重者還要追究其法律責(zé)任。
?。ㄈ┟鞔_機(jī)構(gòu)、分類指導(dǎo),提高無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效益
高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,高等學(xué)校要設(shè)立專門的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)構(gòu),形成人員、場所、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)和管理人員專業(yè)化的管理體系。西方高校設(shè)立無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)主要有三種方式:一是在校內(nèi)設(shè)立轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu),典型例子是斯坦福大學(xué);二是在校外設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移公司,如牛津大學(xué);三是采取校內(nèi)轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)和校外技術(shù)轉(zhuǎn)移公司兩塊牌子、一套人馬的做法,如劍橋大學(xué)。這些機(jī)構(gòu)以市場化方式運(yùn)作,自收自支、自主經(jīng)營;在產(chǎn)學(xué)合作中力爭知識產(chǎn)權(quán),謀求企業(yè)分擔(dān)專利費(fèi)用;為部分技術(shù)孵化提供風(fēng)險(xiǎn)資金、為師生創(chuàng)業(yè)提供全套服務(wù)。
首先,我國各高校內(nèi)部無形資產(chǎn)各有差異,因此各高??山Y(jié)合自身狀況選擇適宜的方式設(shè)立無形資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu),做到機(jī)構(gòu)設(shè)置精簡、科學(xué)、高效,市場化經(jīng)營自負(fù)盈虧。其次,在人員配備上要搭配合理,做到專業(yè)技術(shù)人員、轉(zhuǎn)化經(jīng)營人員、法律人員、宣傳推廣人員、溝通聯(lián)絡(luò)人員、財(cái)務(wù)人員、監(jiān)督考核人員各司其職、緊密配合,共同完成無形資產(chǎn)高效轉(zhuǎn)化。最后,學(xué)校應(yīng)針對各無形資產(chǎn)性質(zhì)的不同進(jìn)行分類,從而實(shí)施專業(yè)性的管理。如可設(shè)置一個無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化統(tǒng)籌管理辦公室,主要負(fù)責(zé)學(xué)校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化管理戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度制定、績效考核與監(jiān)督,其下設(shè)不同無形資產(chǎn)種類的轉(zhuǎn)化辦公室,每個辦公室不僅要負(fù)責(zé)本部門的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作,還要與其它部門進(jìn)行良性協(xié)調(diào)與溝通,以保證整體的工作效率。
?。ㄋ模┛茖W(xué)評估、強(qiáng)化監(jiān)督,防止無形資產(chǎn)在轉(zhuǎn)化中流失
無形資產(chǎn)作為一種資源,高校要得到有效利用,首先必須對其價(jià)值作出科學(xué)評估。無形資產(chǎn)評估是確認(rèn)無形資產(chǎn)價(jià)值、進(jìn)行無形資產(chǎn)投資的依據(jù)。準(zhǔn)確評估高校無形資產(chǎn)價(jià)值,有利于無形資產(chǎn)的保值與增值,防止無形資產(chǎn)流失;有利于將知識產(chǎn)權(quán)一類的無形資產(chǎn)推向商品市場,促進(jìn)知識技術(shù)的推廣運(yùn)用;有利于全面了解資產(chǎn)的整體狀況,制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。因此,高校應(yīng)盡快建立切實(shí)可行的無形資產(chǎn)評估規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)程序和方法,建立健全的無形資產(chǎn)評估機(jī)制,科學(xué)地確定無形資產(chǎn)價(jià)值。另外,高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化中還應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督(如將所有無形資產(chǎn)登記在冊,定期評估并公開無形資產(chǎn)的價(jià)值),接受全校師生的監(jiān)督,同時讓全校教職工、學(xué)生直觀感受到無形資產(chǎn)的價(jià)值并能自覺規(guī)范自己的不良行為,以避免無形資產(chǎn)在轉(zhuǎn)化中悄然流失。
總之,我國高校對無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化尚沒有成熟的理論和經(jīng)驗(yàn),當(dāng)務(wù)之急是要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合高校自身的實(shí)際情況揚(yáng)長避短,不斷探索其轉(zhuǎn)化的路徑。目前,我國一方面要建立健全有關(guān)高校無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的法律、法規(guī);另一方面,高校也要提高對無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的認(rèn)識,營造其轉(zhuǎn)化的環(huán)境,完善無形資產(chǎn)的管理及轉(zhuǎn)讓規(guī)則,既使無形資產(chǎn)保值增值,又充分發(fā)揮社會效益,為高校自身及社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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