曾經(jīng)有那么一段時間，企業(yè)界和理論界都十分推祟儒商這個提法，正因為如此，潮流過后的今天，商界似乎對當(dāng)年泛濫的時尚格外冷落。
　　
　　曾經(jīng)有那么一段時間，企業(yè)界和理論界都十分推祟“儒商”這個提法，正因為如此，潮流過后的今天，商界似乎對當(dāng)年泛濫的“時尚”格外冷落。
　　盡管儒商的提法不再時尚，盡管人們不再仰視儒商，但有道是，真金總會放射光輝——真正的儒商在經(jīng)歷了時尚潮流的洗禮之后，依然高擎著儒商的大旗，既真心祟尚古老中國的傳統(tǒng)倫理觀念，又努力塑造亦儒亦商的現(xiàn)代文化品格。
　　
　　啟程——
　　少年志氣，壯志凌云
　　
　　改革開放初期，鄧小平南巡講話時：“讓一部份人先富起來?！边@句話讓許多壯志雄心的先行者們踏上了創(chuàng)業(yè)的道路……
　　1985年，遼南沿海地區(qū)，普蘭店市。
　　一位年僅18歲的年輕人便是先行者之一。這位毛頭小伙子憑借對項目的準(zhǔn)確定位和洞察市場的先機(jī)，向當(dāng)?shù)貒秀y行成功融資40萬元，開創(chuàng)了他人生的第一個企業(yè)，一家中型養(yǎng)殖場。在當(dāng)時，這絕對是一個既讓人敬佩又讓人害怕的天文數(shù)字。但作為一個注定要走在時代前沿的領(lǐng)軍人物，這僅僅是他的開始。他的名字叫牟永輝。作為儒商的領(lǐng)軍人物，他，低調(diào)隱忍，默默前行！
　　
　　挑戰(zhàn)——
　　乘風(fēng)踏浪，永不言棄
　　
　　在第一桶金成功收獲后，他沒有膨脹更沒有狂熱，只有跨步向前的決心、信心與勇氣。
　　1996年，大連站前工業(yè)品市場瀕臨倒閉，對外拍賣無人問津。牟永輝卻做了一個大膽的決定——把這里收購下來。當(dāng)時這里的工業(yè)品市場瀕臨倒閉，市場不好，但牟永輝卻看好了這里的商業(yè)氛圍和交通地理優(yōu)勢。他知道只要能夠洞察市場的先機(jī)，就可以在“波濤洶涌的大?！敝腥〉盟胍某煽儭Ｄ灿垒x對市場的準(zhǔn)確定位和洞察市場先機(jī)的能力，使他在挑戰(zhàn)中勇往直前。
　　當(dāng)時他果斷引入全新的經(jīng)營產(chǎn)品——品牌電腦、筆記本、數(shù)碼及電腦外設(shè)等產(chǎn)品。那時的電腦，絕對是高端商品。小眾市場銷售規(guī)模有限制，一些老商戶持懷疑與觀望的態(tài)度。而事實證明經(jīng)過牟永輝的經(jīng)營改變后，這里的電子產(chǎn)業(yè)恰恰以破竹之勢進(jìn)入了全盛的發(fā)展時期。站前電子城的整體運營更是一路高歌，突飛猛進(jìn)。作為東北地區(qū)體量最大的專業(yè)電子產(chǎn)品賣場，中聯(lián)億安集團(tuán)麾下的奧林匹克電子城儼然成為大連的一張名片。在新的市場發(fā)展機(jī)遇下，在新的市場發(fā)展規(guī)劃下，在新的多元化市場指引下，他以其獨特的經(jīng)營之道和創(chuàng)新運營模式，對賣場進(jìn)行了多元化、復(fù)合型的新規(guī)劃。在他的帶領(lǐng)下奧林匹克電子城在大連的電子行業(yè)中占據(jù)了主流的位置。
　　2005年中聯(lián)億安集團(tuán)以更快的速度和規(guī)模迅速壯大。集團(tuán)下轄商業(yè)物業(yè)不動產(chǎn)，金融和PE投資三大版塊，分別在北京，上海，深圳三個一線城市設(shè)立集團(tuán)辦公基地，投資業(yè)務(wù)輻射全國各省市及海內(nèi)外。中聯(lián)億安集團(tuán)所屬公司15家，投資領(lǐng)域更是涉及IT市場運營、金融投資、農(nóng)貿(mào)市場、金融擔(dān)保、咨詢培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、生物培育、展覽展示等多個領(lǐng)域，員工500余人，年收入過億元。
　　
　　奉獻(xiàn)——
　　上善若水 ，厚德載物
　　
　　2010年牟永輝經(jīng)中華儒商總商會和中華儒商聯(lián)合會第四屆董事會研究決定，被評為名譽會長?，F(xiàn)作為中華儒商名譽會長，他以自己的實際行動來闡釋著對儒商文化的理解。
　　“窮則獨善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。 2010年6月13日由牟永輝先生發(fā)起的“感恩中國——世冠——愛心捐助活動”，在大連市慈善總會、大連市婦聯(lián)及西崗區(qū)、沙河口區(qū)政府和婦聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，動在大連慈善總會愛心貞子女士的幫助下，在西崗區(qū)的大連奧林匹克電子城（中聯(lián)億安集團(tuán)下屬公司）門前隆重舉辦?；顒拥木柚?，主要用于幫助大連地區(qū)的特困家庭的599個兒童接受義務(wù)教育，順利完成學(xué)業(yè)，讓他們成長為對祖國、對社會有用的人才?，F(xiàn)場牟永輝為特困兒童捐款10萬元。同年牟永輝和他在企業(yè)界的同學(xué)資助了100名貧困大學(xué)生，牟永輝和一些企業(yè)家打算今年還要組織這樣的活動，資助100名失學(xué)兒童，從中學(xué)到大學(xué)，這些所需要的費用均由企業(yè)家來承擔(dān)。
　　上善若水，厚德載物，用文化沐浴員工的心靈，用品質(zhì)造就企業(yè)的誠信。深耕細(xì)織，厚積薄發(fā)，用智慧締造事業(yè)的輝煌，用思想聆聽成功的召喚。
　　在解決了學(xué)生們上學(xué)的困難后，牟永輝又開始思考：今天的中國，擁有著13.4億人口，大學(xué)生就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難已成為社會所存在的一個普遍性問題。在他看來：企業(yè)家作為社會的一份子，應(yīng)該為社會分擔(dān)屬于自己的那份責(zé)任，做出自己力所能及的，去幫助那些需要幫助的人。牟永輝說：“自己所做的只不過是小小的第一步，今后還有更多的事情等著我們這些企業(yè)家去做，將來要和更多的中小型企業(yè)一起為大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)承擔(dān)起屬于企業(yè)家們的那份社會責(zé)任。”他認(rèn)為自己的行動只是一點綿薄之力，希望通過自己的實際行動來影響和帶動更多的有識之士加入到慈善事業(yè)這個隊伍中來。
　　艱辛的付出換來了大家對牟永輝的認(rèn)可，經(jīng)第十屆世界儒商大會組委會、亞洲儒商游輪大會組委會、中華儒商總商會、中華儒商聯(lián)合會、中國國際儒商聯(lián)合會、世界儒商聯(lián)合會一直推薦和評選。牟永輝榮獲“中華十大青年儒商”稱號。牟永輝沒有驕傲，因為他知道慈善事業(yè)是一名企業(yè)家的義務(wù)，更是一位儒商的責(zé)任，他要帶著這份義務(wù)和責(zé)任堅定地走下去。
　　
　　起航——
　　揚帆掌舵 ，借力而行
　　
　　我們知道一個成功的企業(yè)離不開一個好的掌舵者，牟永輝作為一個企業(yè)的掌舵人，帶動大家經(jīng)歷了一次次事業(yè)的驚濤駭浪。在他和他的團(tuán)隊的共同拼搏下，中聯(lián)億安集團(tuán)成就了一個個的輝煌、締造了業(yè)界一個個的神話。這正是團(tuán)隊的精神。談到團(tuán)