隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國人員的流動成為一種大趨勢，尤其是作為各行各業(yè)生產(chǎn)力主力軍的青年人，更是流動的主力。而這些流動的青年，到異地工作后，與團(tuán)組織漸漸失去聯(lián)系，在這種新的形勢下，如何做好這些流動青年的思想工作，創(chuàng)建一個屬于他們自己的“精神家園”，避免他們在經(jīng)濟(jì)大潮前的迷失，成為擺在各級團(tuán)組織面前迫切需要解決的一道難題。而福建省寧德團(tuán)市委根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，創(chuàng)造性開展的駐滬團(tuán)建工作，并取得實(shí)質(zhì)性效果，現(xiàn)在就讓我們一起走近全國團(tuán)建典型寧德駐滬工作委員會，走近這個特殊委員會的負(fù)責(zé)人許鋒，了解駐滬團(tuán)建工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
　　2009年3月，根據(jù)組織的安排，寧德團(tuán)市委的許鋒只身到上海開展駐滬團(tuán)建工作，從吃泡面到吃食堂，從認(rèn)識一個人到認(rèn)識一群人，從沒有辦公室到擁有一個200多平米的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)建室，徒步了5000多公里，建立了4個團(tuán)工委、6個團(tuán)支部，聯(lián)系了4420名團(tuán)員青年，為寧德在滬1萬多名團(tuán)員青年和10萬多名創(chuàng)業(yè)青年搭建了一個真正屬于自己的家，大家都親切地稱他為“腳步團(tuán)干”，團(tuán)中央把他稱為“共青團(tuán)推銷員”。
　　“駐外工作很難，你只有把感情投進(jìn)去，把責(zé)任擔(dān)起來，才能打開工作局面”
　　賴軍書記的這句話一直成了他駐點(diǎn)工作的動力，始終鞭策著他前進(jìn)
　　作為寧德團(tuán)市委組織部長帶頭駐點(diǎn)，如何團(tuán)結(jié)凝聚廣大在外團(tuán)員青年，如何推動非公有制企業(yè)團(tuán)建工作，許鋒深感擔(dān)子重、責(zé)任大。駐點(diǎn)前，團(tuán)福建省委賴軍書記語重心長地對他說：“駐外工作很難，你只有把感情投進(jìn)去，把責(zé)任擔(dān)起來，才能打開工作局面”。這句話一直成了他駐點(diǎn)工作的動力，始終鞭策著他前進(jìn)。
　　剛到上海，只要打聽到哪里有寧德人聚會或是企業(yè)開業(yè)，許鋒就一定趕去參加。沒人邀請，他也會厚著臉皮不請自去，一到就不停地給人家分發(fā)名片，向參會人員介紹團(tuán)的工作，久而久之一些熟悉的人就把他稱為“共青團(tuán)的推銷員”。有一次，許鋒背著包在現(xiàn)場分發(fā)名片，被工作人員當(dāng)成推銷員給趕出會場，后來看了名片，才解除誤會。有時為了趕場，常常餓著肚子乘公交趕時間，記得有一次到曹安鋼材市場發(fā)展青年，從上午乘公交到曹安，一晃就到中午。這時一個熟人打電話來說，霞浦老鄉(xiāng)在靜安區(qū)聚會，他又立刻往回趕，等趕到會場，已經(jīng)是下午四點(diǎn)多了，沒顧得上吃飯，一到現(xiàn)場就開始推銷團(tuán)工作。就是這樣的四處游說、到處奔走，他幾乎把所有的時間都花在了企業(yè)和路途中，遍訪了寧德各縣市區(qū)在上海的青年創(chuàng)業(yè)者，也走遍了上海各區(qū)的寧德創(chuàng)業(yè)青年聚集地。
　　面對完全陌生的市場，我們的團(tuán)員青年在哪里?怎么去凝聚和影響這些人?他們憑什么跟我們走?他每天都在思考
　　剛開始駐點(diǎn)、走訪企業(yè)時，許鋒也曾有過茫然與彷徨?！拔覀兪寝k企業(yè)的，不需要團(tuán)組織”、“你是不是來拉贊助的”面對一些人的白眼、質(zhì)疑和不理解，許鋒也有過動搖，曾想過放棄，但他還是一次次告誡自己不放棄、不拋棄，始終堅信用自己的真誠可以打動青年，用自己的真情可以換回青年對組織的認(rèn)可。
　　這份情感源于他對共青團(tuán)工作的熱愛，周寧縣有七萬多人在上海創(chuàng)業(yè)，占全縣人口的三分之一，而且大多數(shù)是青年，這是發(fā)展團(tuán)組織的重要資源。松江又恰恰是周寧人在上海創(chuàng)業(yè)的起航站，有兩千多家鋼鐵貿(mào)易企業(yè)。面對完全陌生的市場，我們的團(tuán)員青年在哪里?怎么去凝聚和影響這些人?他們憑什么跟我們走?他每天都在反問自己。
　　在隨后的走訪中，許鋒認(rèn)識了周桂榮，周桂榮是他到上海接觸的第一個青年企業(yè)家，了解到許鋒的意思后，周桂榮當(dāng)即放下手中工作，給他作了一周的向?qū)АＲ淮?，他們走訪市場，剛進(jìn)門一位工作人員就告訴他們“老板在外辦事，沒這么快回來”。許鋒說：“沒關(guān)系，再等等?！边@一等就等了一個半小時，未果，他們只好無奈的離去。事后，他們了解到其實(shí)接待他們的那位工作人員其實(shí)就是老板。周桂榮感慨的對許鋒說：“部長，你有必要這樣做嗎?怎么說你也是政府派來的一名機(jī)關(guān)工作人員”。面對各種不理解和冷漠，許鋒的心里有過委屈，可是想到自己的職責(zé)，面對若大的上海，找團(tuán)員、建組織，不放下自己的“身份”能行嗎?第二天，早上七點(diǎn)半他們又在公司門口等候，當(dāng)昨天接待他們的那位“工作人員”遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到他們時，可能是許鋒他們的真誠打動了他，這位老板一改昨天的冷漠，跑過來握著許鋒的手說：“不好意思，昨天怠慢了，沒想到你們這么執(zhí)著”。隨后雙方建立起深厚友誼，并開始積極支持許鋒的工作。在松江的一周，許鋒漸漸找到了和青年人的情感交集，先后發(fā)展了100多人，撈到了駐點(diǎn)工作的“第一桶金”，這彌足珍貴的“第一桶金”極大地增強(qiáng)了我的信心和決心。如今，當(dāng)許鋒打開手上的花名冊，看著每一個發(fā)展的名單和每個名單背后的故事，其實(shí)都承載著駐點(diǎn)起步工作的艱辛和汗水，看到漸漸起步的團(tuán)建工作，之前所有的艱辛付出和勞累都顯得很微小。
　　
　　他時常告誡自己：不為商業(yè)所動，不為利益所誘，不為奢華所惑，簡簡單單做人，踏踏實(shí)實(shí)做事
　　
　　作為一名駐點(diǎn)團(tuán)干部，自己的一言一行都會直接影響青年干部尤其是團(tuán)組織在群眾中的形象，許鋒時常告誡自己：不為商業(yè)所動，不為利益所誘，不為奢華所惑，簡簡單單做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。為了能贏得更多創(chuàng)業(yè)青年的認(rèn)可，他們?yōu)樵跍麆?chuàng)業(yè)青年提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫助、維權(quán)咨詢和特殊困難幫扶500多人次，免費(fèi)為困難團(tuán)員青年提供春節(jié)返程火車票和上海世博會門票，組織在滬團(tuán)員青年向?qū)幍律絽^(qū)學(xué)校捐報、青少年活動中心捐資和福建水災(zāi)捐款200多萬元。積極倡導(dǎo)在滬青年為家鄉(xiāng)建設(shè)做貢獻(xiàn)，先后組織青年企業(yè)家30多人開展“環(huán)三行”考察活動，把團(tuán)組織建成寧德與上海的連心橋。隨后又成立了2個青年聯(lián)合會、1個青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地和1個流動團(tuán)員服務(wù)中心，成功創(chuàng)建并開通了寧德市上海青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，為分散在上海各地的在外創(chuàng)業(yè)青年建立了一個聯(lián)絡(luò)交流平臺。駐點(diǎn)工作先后得到了團(tuán)中央、上海團(tuán)市委、福建團(tuán)省委以及福建省委和寧德市委的高度肯定，中國青年報、中國共青團(tuán)等媒體也先后進(jìn)行了專題報道，駐滬團(tuán)工委成為全國團(tuán)建先進(jìn)典型。
　　經(jīng)常有朋友問許鋒：“你在共青團(tuán)已經(jīng)是個老團(tuán)干，到上海駐點(diǎn)還這么執(zhí)著，這么有激情，到底是什么吸引了你?”許鋒只是微微一笑。但他心里明白，自己之所以能夠無怨無悔的在茫茫大上海到處找青年建組織，是自己的理想信念使然，是對共青團(tuán)事業(yè)的執(zhí)著熱愛，更是自己內(nèi)心的責(zé)任驅(qū)使。
　　采訪中，許鋒表示，成績只代表過去，面對越來越多的青年創(chuàng)業(yè)大軍涌入大都市，共青團(tuán)要做的工作還很多，作為一名基層團(tuán)干，他會一如既往，讓這些青年離家不離團(tuán)，為組織贏回更多的力量。
　　
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