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新疆文化產(chǎn)業(yè)提升路徑探析

2011-12-29 00:00:00宋湘琴
新聞世界 2011年5期


  【摘要】文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展?jié)摿薮?。新疆具有得天獨厚的文化資源,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對促進(jìn)新疆國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。本文通過對新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件和困境分析,探討提升新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體路徑。
  【關(guān)鍵詞】新疆文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展困境 提升路徑
  
  2009年7月國務(wù)院通過的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,標(biāo)志著把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到了國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)層面。新疆地處歐亞大陸腹地。古代中國、印度、伊斯蘭和希臘這四大文化體系交匯于此,形成了新疆豐富而獨具特色的文化資源。發(fā)展新疆文化產(chǎn)業(yè),是新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展的時代要求。
  一、新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件
  1、新疆的區(qū)域文化資源豐富。新疆地處歐亞大陸腹地,地域遼闊,民族眾多,有13個主體民族和37個民族成分;與哈薩克斯坦、吉爾吉斯坦、蒙古、俄羅斯等8個國家相鄰。特有的地理環(huán)境和古代絲綢之路的繁榮,使新疆成為東西方文化交流的樞紐和匯聚地,多元文化在這里相互碰撞和融合,形成了獨具特色的文化風(fēng)貌。各民族能歌善舞,是全國著名的歌舞之鄉(xiāng);文物遺存眾多,是全國文物大??;奇特的地貌、各具特色的風(fēng)土人情等,構(gòu)成了新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要源泉。
  2、國家對新疆經(jīng)濟(jì)的扶持力度加大。國務(wù)院有關(guān)進(jìn)一步促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見指出,新疆是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的重要支點。這一新的定位,將新疆放在了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體布局上,區(qū)別于以往的能源基地、向西開放和中國西北的戰(zhàn)略屏障的定位。2010年7月作為全方位對口支援新疆建設(shè)的重要組成部分的“文化援疆”工程正式啟動。其中包括由文化部牽頭的“春雨工程”、“文化遺產(chǎn)保護(hù)工程”和“文化市場監(jiān)管能力建設(shè)工程”三大工程,以及新疆文藝譯制中心基地建設(shè)。到2015年,全疆14個地州和98個縣基本建成標(biāo)準(zhǔn)劇場,實現(xiàn)村村都有文化活動室。
  二、新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境分析
  1、政策體系不健全,投入不足。目前政府對公益性文化事業(yè)的投入嚴(yán)重不足,自1998年以來,新疆文化事業(yè)預(yù)算支出每年占財政總支出的比例只有0.51%,與自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度極不相適應(yīng)。各級各類文化單位的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支也極為緊張。
  文化市場宏觀管理政出多門,沒有形成全面系統(tǒng)的指導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策體系,行政指導(dǎo)和管理比較薄弱,存在部門行業(yè)壟斷和地方封鎖現(xiàn)象。文化經(jīng)濟(jì)底子薄、民營資本投融資渠道不暢。
  2、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低。2005年,新疆文化產(chǎn)業(yè)增加值占新疆GDP的比重為0.402%。2008年為0.337%。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布報告,2008年我國文化產(chǎn)業(yè)增加值占全國GDP的2.43%。新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)低于全國發(fā)展水平,尚處于起步、探索的初級階段。
  自深化文化體制改革以來,新疆相關(guān)文化管理部門積極推進(jìn)經(jīng)營性文化事業(yè)單位改制,重塑市場主體。但由于新疆文化建設(shè)長期以事業(yè)方式運(yùn)行,目前經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)目偏少,文化產(chǎn)業(yè)組織形式普遍處于小規(guī)模、分散化狀態(tài),大多缺乏活力。加之文化市場條塊分割,流通渠道不暢,文化資源難以形成合力,導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展遲緩。
  3、文化產(chǎn)業(yè)人才嚴(yán)重不足,文化產(chǎn)品附加值低。2005年,我國文化產(chǎn)業(yè)單位達(dá)36.6萬個,從業(yè)人員232萬人;而新疆文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)11777個,從業(yè)人員34001人。文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量分別占全國的3.5%和2.7%。新疆文化產(chǎn)業(yè)人才缺口大,技術(shù)和創(chuàng)新能力不足,尤其缺乏國際化、開拓型的高級人才。
  在文化產(chǎn)品的開發(fā)領(lǐng)域,一方面新疆傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)比重較大,產(chǎn)品的高新技術(shù)含量低,競爭力不強(qiáng),許多文化資源還未能得到充分有效的利用,沒有發(fā)揮其作用。另一方面對能夠融合新疆地方特色和現(xiàn)代氣息的新興文化產(chǎn)業(yè)和新興文化產(chǎn)品研發(fā)不夠,不能滿足人們對文化產(chǎn)品多樣性、多層次的需求;對已成熟的文化產(chǎn)品的營銷策劃力度不夠,開拓市場空間的后勁不足。
  三、新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升路徑
  1、明確政府職責(zé),構(gòu)建文化市場格局。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,政府扮演著重要的角色,起著積極引導(dǎo)的作用。政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)意識;加快經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,培育市場主體;制定積極的文化產(chǎn)業(yè)政策,改善文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制;加大對文化貿(mào)易的扶持力度。
  政府可以通過加大財政投入,改善政府提供公共文化服務(wù)的方式、質(zhì)量和水平,積極創(chuàng)造有利于社會投資文化經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造多樣化的文化產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境和條件。通過改革財政投入方式,建立起補(bǔ)貼、貸款貼息、擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)助、獎勵、股權(quán)投資等激勵機(jī)制,吸引、帶動和擴(kuò)大社會投資,形成財政資金的杠桿效應(yīng)。擴(kuò)大文化投資,啟動文化消費(fèi)。
  2、組建新疆文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),提高企業(yè)競爭力。新疆的文化資源雖然豐富,但沒有形成整體效應(yīng)。只有進(jìn)行資源整合,才能做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次。新疆目前的文化體制改革應(yīng)向縱深推進(jìn),通過股份制改造、跨地區(qū)兼并重組、籌備上市等,加速向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,組建集團(tuán),實施文化領(lǐng)域戰(zhàn)略投資。其中關(guān)鍵舉措就是要打破按地區(qū)、按行業(yè)、按部門分配資源的方式,使優(yōu)勢資源發(fā)揮最大效益,甚至讓優(yōu)勢資源通過產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作變?yōu)橘Y本。
  作為文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者,集團(tuán)可立足主板市場,投資培育骨干文化企業(yè),并推動跨地區(qū)的行業(yè)并購,力爭培育發(fā)展若干家細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè);立足創(chuàng)業(yè)板市場,投資培育新興文化企業(yè),積極探索文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等多種業(yè)態(tài)的融合發(fā)展;參與國內(nèi)有影響力的文化項目投資等,增強(qiáng)新疆文化產(chǎn)業(yè)的競爭力和影響力,打造一個綜合實力雄厚的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
  市場化不是一個單一層次的概念,而是一個屬于多層次含義的范疇,事業(yè)單位性質(zhì)、企業(yè)化管理形式,對于平面媒體自身而言,既是前面改革的成果,又是今后改革的對象。國內(nèi)黨報的經(jīng)營權(quán)完全控制在報社層面,市場經(jīng)營活動通過經(jīng)營部門參與,子報從屬在母報下面,甚至在經(jīng)營部門下面,子報的法人地位缺失。報業(yè)集團(tuán)將經(jīng)營權(quán)上升到了一個新構(gòu)建的機(jī)制,母報、子報、期刊及其它經(jīng)營部門通過公司法人治理結(jié)構(gòu)控制在集團(tuán)下面,報業(yè)集團(tuán)去事業(yè)性,強(qiáng)化了企業(yè)屬性。過去調(diào)動的是媒體內(nèi)部的動力,現(xiàn)在要調(diào)動的是媒體結(jié)構(gòu)之間形成的動力。因此,改革進(jìn)入了攻堅階段。
  3、引進(jìn)或培養(yǎng)人才,打造地方文化產(chǎn)品品牌。中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷從資源導(dǎo)向到市場導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在又提出了“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。即用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)糅合傳統(tǒng)的文化因子,采用新的管理模式和體制,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上加入文化內(nèi)容和科技成分的一種新的生產(chǎn)與盈利模式?!雹僭谶@個發(fā)展階段,資源已不再是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一決定性因素。
  提高文化產(chǎn)品科技含量和附加值,進(jìn)行文化資源的深層次開發(fā),需要創(chuàng)新的思路、創(chuàng)意的理念以及對高科技的運(yùn)用,這些都需要高素質(zhì)的專業(yè)人才。文化產(chǎn)業(yè)人才一方面可以利用優(yōu)惠政策引進(jìn)人才,另一方面可立足本土,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化的人才培養(yǎng)模式,為地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄人力資源,以推動地方文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展?!?br/>  參考文獻(xiàn)
  ①唐金培,《區(qū)域文化資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換路徑》,http://www.lunwennet.com/thesis/2010/22230.html
 ?。ㄗ髡撸盒陆斀?jīng)大學(xué)新聞與傳媒學(xué)院講師,碩士研究生)
  責(zé)編:姚少寶

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