記者觀察
　　
　　“廣電改革”進退失路
　　□明叔亮/文
　　在展望2011年廣電改革時，廣電總局新聞發(fā)言人吳保安以“四不”著重強調電臺電視臺公益性事業(yè)改革的基調。不允許搞跨地區(qū)整合，不允許搞整體上市，不允許按頻道頻率分類搞宣傳經營分開，不允許搞頻道頻率公司化、企業(yè)化經營。”
　　這一基調迅速被解讀為廣電總局改革政策調整的信號。在諸多行業(yè)改革歷史中，以眾多“不允許”來定調正在進行中的改革路徑絕無僅有的，好奇者不禁發(fā)問：那么，允許做什么？
　　在過去多年之中，廣電總局并無太大作為。十年前即已開始討論的“制播分離”改革思路，被明確接受的“集團化整合”思路，現在與當初的設想相去甚遠。
　　2008年之后，“集團化”改革的思路漸漸淡化，制播分離試點開始。在總結2010年時，吳保安將制播分離表述為“穩(wěn)妥推進”。事實上，在制播分離試點開始前后，對于這項改革政策的效果行業(yè)內外依然爭論不休，而在開始后不久就已變調。
　　2010年初，決策層明確將制播分離改革定調——僅限于電影和電視劇，電影和電視劇部分早已是市場化競爭非常充分的領域，制播分離的意義已經大打折扣。
　　制播分離變調部分原因在于，北方某省引入外部資本時所引發(fā)的惡劣事件。但是，即使沒有這一事件，在廣電總局多個“不允許”的明確限定條件下，制播分離改革也萬難深入。
　　廣電行業(yè)雙重屬性明確，頻道頻率不能公司化的底線條件明確，“不允許整體上市”“不允許頻道頻率公司化、企業(yè)化經營”，這些被廣電行業(yè)從業(yè)者接受、被改革者所認同的現實條件，在具體的廣電企業(yè)改革進程中帶來的是極大的技術難題，比如難以繞開的關聯(lián)交易等等。
　　技術難題尚能化解，而大的改革路徑、改革共識缺失已成廣電行業(yè)改革障礙。“不允許搞跨地區(qū)整合”清楚地顯示，廣電總局的底線在絕不觸及當前“四級辦臺”的現有管理體制。
　　吳保安的表態(tài)清楚地表明，廣電行業(yè)將會繼續(xù)內部“機制改革”和“資源整合”的緩慢步調，而不可能有根本性的體制改革，這也將會限制到經營性產業(yè)改革的進度。
　　若無意外，在度過了一個極為平淡的任期之后，王太華近期將會離開主政多年的廣電總局。王太華的接任者很可能是現任北京市市委常委、副市長蔡赴朝。
　　讓外界觀察者并不感到樂觀的是，廣電總局的人事更迭很難帶來改革提速。據了解，廣電總局中高層對于廣電行業(yè)的產業(yè)化，對于改革也有著清晰明確的思路，但是，廣電行業(yè)的改革絕非行業(yè)主管部門所能決定的，而需要更高層領導的智慧和決心。
　　
　　他說
　　王建宙：“蘋果會支持TD-LTE”
　　近日，中國移動集團董事長王建宙對媒體透露，蘋果公司將會支持TD-LTE技術標準。但是目前蘋果公司沒有具體時間表。
　　默多克：“新時代需要新新聞”
　　2月2日，新聞集團推出了專為iPad定制的新聞The Daily，默多克認為，新聞集團會使用最新的技術來推動報道的范圍。新聞集團已投資了3000萬美元，The Daily每年的訂價為39.99美元。
　　
　　快報
　　京東方去年巨虧
　　1月29日，京東方發(fā)布公告，預計2010財年將會虧損19億元至21億元，超過此前預計的13億元到14億元。虧損擴大的原因系由于五代線費用增加以及六代線產能進入爬坡期。
　　
　　日本兩鋼鐵企業(yè)合并
　　2月3日，新日本制鐵公司和住友金屬工業(yè)公司宣布，計劃從2012年10月1日前完成合并。2010年，兩家企業(yè)的粗鋼產量合計4789萬噸，這一規(guī)模僅次于全球規(guī)模最大的安賽樂米塔爾鋼鐵集團。
　　
　　PPLive獲軟銀注資
　　2月3日，網絡電視公司PPLive CEO陶闖宣布，該公司已獲得軟銀集團“數億美元”的投資，金額將會超過此前優(yōu)酷的上市融資額。2010年12月10日，優(yōu)酷上市融資約為2.33億美元。
　　
　　泌水盆地煤層氣儲量超千億
　　2月4日，新華網報道稱，山西鄭莊區(qū)塊里必井區(qū)煤層氣探明儲量達到308億立方米，中國石油集團在泌水盆地累計的探明地質儲量達1152億立方米。