視頻行業(yè)發(fā)展到今年，格局已然初現(xiàn)。分水嶺這邊，是少數(shù)財大氣粗的上市公司和擁有資本背景的視頻網(wǎng)站，高舉著跑馬圈地的大旗狂飆突進；分水嶺那邊，急需資金支持的網(wǎng)絡(luò)視頻公司或被迫離場，或加快新一輪的融資布局。這和《綜藝報》年終對新媒體人問卷調(diào)查的結(jié)果有著某種程度上的重合。問卷涉及了有關(guān)于行業(yè)的“大事件”“自制內(nèi)容”“發(fā)展的滿意度”和“視頻人的幸福指數(shù)”等，在分水嶺的這邊，視頻人的答案更積極，目標(biāo)更明確，分水嶺的那邊，問卷的回復(fù)中亦可感受到視頻人的壓力。
　　未來的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)終將形成一個相對壟斷的市場格局，2011年，只是一個鋪墊。
　　
　　版權(quán)焦慮
　　視頻行業(yè)玩家們于規(guī)則之上的“明爭”是今年的一大特色，譬如優(yōu)酷增發(fā)阻擊土豆上市，盡管早先有放出各種流言趁機博宣傳者，有借渾水?dāng)_亂視聽者，但皆不如老大、老二明面上的搏斗來得有力、有氣魄。
　　然而，臨到歲末年終，業(yè)界的這兩家上市公司卻按耐不住地開打了本年度最大規(guī)模的一場罵架。爭吵首先從微博開始，雙方都指責(zé)對方侵權(quán)盜播了自己的視頻節(jié)目，土豆網(wǎng)表示對方破環(huán)了“局面”，優(yōu)酷網(wǎng)隨后回應(yīng)要“意思意思”。于是，12月16日下午，土豆網(wǎng)聯(lián)合臺灣中天電視臺一同召開新聞發(fā)布會，指責(zé)優(yōu)酷網(wǎng)侵權(quán)，索賠1.5億元。僅2小時后，優(yōu)酷網(wǎng)就發(fā)起反擊，稱也將在北京、上海發(fā)起維權(quán)訴訟。
　　視頻行業(yè)的“局面”是什么？說起來有點大家心知肚明的意味。即版權(quán)盜播后，收到通知應(yīng)刪除。這是“暗斗”中的潛規(guī)則，但隨著利益天平的傾斜，盜播內(nèi)容總會浮出水面。
　　但不管如何，業(yè)界兩家大佬的爭執(zhí)與互相監(jiān)督必然會對盜播現(xiàn)象產(chǎn)生一定抑制，市場的各家也將立于行業(yè)博弈的規(guī)則之下，于誰來說，都是好事。
　　
　　格局與分野
　　2011年的“明爭”圍繞著跑馬圈地展開，一線視頻網(wǎng)站與二三線視頻網(wǎng)站之間的差距逐步拉大。
　　優(yōu)酷、土豆等第一陣營網(wǎng)站相繼上市，有著充沛資金支持的門戶視頻網(wǎng)站也不遑多讓，如搜狐以矩陣優(yōu)勢發(fā)力高清視頻、百度舉搜索引擎之力推動愛奇藝、騰訊攜龐大的用戶群體對網(wǎng)絡(luò)視頻加大投入。對運營成本頗高的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言，更充裕的資金支持意味著更廣泛的版權(quán)購買、技術(shù)提升和推廣力度，其市場份額還有進一步擴大的空間。但對其他視頻網(wǎng)站來說，尤其對沒有優(yōu)勢資源依靠的民營獨立視頻網(wǎng)站而言，走大而全、影視娛樂化的視頻網(wǎng)站難有突破，專注于細分市場是其生存與發(fā)展之道。一些視頻網(wǎng)站正通過精準(zhǔn)定位、差異化競爭開拓網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競爭藍海。
　　鳳凰視頻根據(jù)自身先天的媒體基因，選擇以視頻資訊和紀(jì)錄片為重點，打造鳳凰視頻的品牌影響力，在影視劇和娛樂內(nèi)容方面的投入則較為保守；定位網(wǎng)絡(luò)電視的悠視網(wǎng)針對15歲以下兒童推出酷米網(wǎng)，以動畫播出為主，其在動漫等垂直細分領(lǐng)域的視頻探索獲得了用戶的鐘愛以及市場商機。
　　雖然網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整體而言競爭的焦點還是集中于電影、電視劇及娛樂內(nèi)容，但強化自身的品牌特色和風(fēng)格也是目前玩家們的策略重點。
　　
　　自制內(nèi)容的個性標(biāo)簽
　　除去“盜播”暗流，2011年，各家網(wǎng)站在自制內(nèi)容上的發(fā)力充滿創(chuàng)意，又個性豐滿。
　　根據(jù)各家的資源差異，做法亦各有不同。雖然優(yōu)酷網(wǎng)一直把“全”放在嘴邊，但 “牛人”網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目卻是其力推的。自第一期《讓夢想飛中國最牛人》上線，該節(jié)目就成為優(yōu)酷最火的綜藝節(jié)目。優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽告訴記者，自制綜藝節(jié)目和原創(chuàng)電影比較，制作門檻更低一些，持續(xù)影響時間更長，“電影可能火一段時間就過去了，但綜藝節(jié)目不一樣，網(wǎng)民關(guān)注的時間更長久?！?
　　土豆網(wǎng)延續(xù)創(chuàng)始人王微“文藝青年”的格調(diào)，喜歡走創(chuàng)意路線，除了以土豆映像節(jié)為核心，推出貫穿全年的主題活動之外，自任命中國臺灣跨界制作人劉思銘為土豆網(wǎng)原創(chuàng)中心（TOPC）總經(jīng)理以來，其推出了一個新的播放平臺“Channel豆”，結(jié)合電視臺的編播概念，做社區(qū)，玩互動。后期還將陸續(xù)推出兩部自制偶像劇、一個自制綜藝欄目、7檔各具特色的自制娛樂節(jié)目的原創(chuàng)內(nèi)容組合。
　　而搜狐視頻自劉春加盟后，顯然有意發(fā)力高端，并將專業(yè)化與搜狐娛樂的基因相結(jié)合?！洞笠曇啊贰盾娗榍吧谡尽贰段⒀源罅x》《微辯會》和《心靈講堂》定位在高端受眾群體，而《NewFace》《大鵬嘚吧嘚》《綜藝馬后炮》《明星在線》和《先鋒人物》等娛樂欄目則秉承了搜狐娛樂的DNA。
　　以社交網(wǎng)絡(luò)作為流量新入口亦是2011年視頻行業(yè)的大事件。今年11月，在優(yōu)酷財報溝通會上，其首席財務(wù)官劉德樂介紹說，如今優(yōu)酷的流量有10%至15%來自社交網(wǎng)站，20%來自搜索引擎，“但來自搜索引擎的流量曾經(jīng)高達40%”。優(yōu)酷流量來源結(jié)構(gòu)正發(fā)生變化，而這也是大多數(shù)視頻網(wǎng)站的共同遭遇。
　　根據(jù)美國視頻廣告服務(wù)商Tubemogul和視頻網(wǎng)站Brightcove發(fā)布的美國網(wǎng)絡(luò)視頻研究結(jié)果顯示，F(xiàn)acebook已經(jīng)超越雅虎，成為全球第二大媒體網(wǎng)站視頻流量來源，這顯示了社交網(wǎng)站已經(jīng)成為視頻行業(yè)最大的第三方視頻網(wǎng)站。在視頻網(wǎng)站跑馬圈地的過程中，贏得社交網(wǎng)站的巨大用戶量正成為行業(yè)發(fā)力的新方向。
　　8月30日，新浪以6640萬美元購買了土豆9.05％股份；9月27日，人人網(wǎng)以8000萬美元現(xiàn)金全資收購56網(wǎng)；10月31日，騰訊入資開心網(wǎng)；11月2日，搜狐視頻與MSN中國正式達成視頻業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。不到3個月時間內(nèi)的4起事件折射出社交網(wǎng)站已悄然向視頻行業(yè)滲透。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，當(dāng)前社交網(wǎng)站月度覆蓋人數(shù)規(guī)模已經(jīng)接近4億，且用戶規(guī)模還在繼續(xù)擴張。
　　社交媒體與視頻行業(yè)之間的融合趨勢正在建立起一種行業(yè)的新商業(yè)模式。土豆網(wǎng)CEO王微表示，根據(jù)土豆網(wǎng)觀測的數(shù)據(jù)顯示，今年6月到9月土豆視頻在微博上的點擊量增長了234％。
　　與此同時，在三網(wǎng)融合的背景下，視頻網(wǎng)站在向移動終端快速擴張。
　　
　　搶跑移動領(lǐng)域
　　與競爭格局相對穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)視頻相比，移動視頻正處于行業(yè)快速發(fā)展階段。對于土豆網(wǎng)來說， 2011年無線領(lǐng)域大事件是手機視頻業(yè)務(wù)“G客G拍”，2011年無線總收入達到5000萬元。另據(jù)土豆網(wǎng)三季度財報顯示，其手機視頻業(yè)務(wù)增長迅速，單季收入1620萬人民幣，同比上漲93.1%。
　　根據(jù)艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011第三季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模108.3億元，用戶規(guī)模已達3.96億，因此，布局移動領(lǐng)域亦成為行業(yè)的集體動作。土豆網(wǎng)與摩托羅拉在無線視頻領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作；愛奇藝布局“一云多屏”；搜狐視頻與中國移動達成深度戰(zhàn)略合作；騰訊視頻For iPhone 1.2版全新登陸APP STORE；激動網(wǎng)也推出了激動云手機流媒體系統(tǒng)解決方案。
　　運營商體系內(nèi)用戶付費的盈利模式已基本清晰，運營商體系外的手機視頻觀看用戶規(guī)模增長迅速，這給了所有視頻網(wǎng)站在同一起跑線競爭的機會。
　　
　　關(guān)鍵詞1上市與再融資
　　資金競賽，一直是整個視頻行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。不差錢者，以成功IPO及增發(fā)融資手握6.25億美元現(xiàn)金存流的優(yōu)酷為代表，加上背靠雄厚資本力量的搜狐視頻、奇藝和行業(yè)的新入者騰訊視頻等。而以土豆為代表的視頻老牌部隊則難免顯得勢單力薄。即便是位于視頻行業(yè)的第一陣營，土豆在成功赴美IPO前，賬面上也僅有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物2070萬美元，以及3960萬美元的應(yīng)收賬款等可變現(xiàn)現(xiàn)金。面對競爭所需的巨額成本，要么上市，要么融資，成為視頻網(wǎng)站生存的必然選擇。
　　然而，視頻行業(yè)的上市熱潮僅在幾個月后就冷卻下來。美國資本市場的5月暴跌，終結(jié)了中國概念股自去年12月以來的猛烈漲勢。在視頻網(wǎng)站的赴美IPO之路上，迅雷折戟，土豆以流血上市為代價換取持續(xù)發(fā)展空間，且年內(nèi)再無后來者跟進。
　　
　　資本市場上的殘酷現(xiàn)實迫使更多的視頻網(wǎng)站暫時擱置了夢想，而PPTV卻在描繪一幅令人充滿無限遐想的藍圖，據(jù)說，PPTV說服軟銀投資2.5億美元只花了7分鐘，不過作為全球著名的創(chuàng)業(yè)投資人，孫正義絕對不是一個靠幾分鐘講演就能迷惑的日本老頭。軟銀對PPTV投資的第一筆創(chuàng)業(yè)天使基金，可以追溯到2004年，而軟銀也一直通過PPTV接觸中國的網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域，在捕捉這個領(lǐng)域最恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機。這不難看出資本市場仍對網(wǎng)絡(luò)電視媒體的發(fā)展前景和投資價值高度認(rèn)同。
　　
　　關(guān)鍵詞2版權(quán)
　　“瘋漲”之意，即超出了業(yè)界的想象，其翻番的速度透過幾部劇的網(wǎng)絡(luò)購買價格可見一斑。今年6月，還未殺青的《攻心》網(wǎng)絡(luò)版權(quán)賣出2000萬元，業(yè)界一片嘩然；7月，搜狐視頻以3000萬元拿下98集《新還珠格格》網(wǎng)站獨家播映權(quán)，被稱為一次“錢”途叵測的豪賭；但這一價格很快又被刷新，9月份，《浮沉》成為第一部單集破百萬的電視劇。10月，騰訊宣布購得《宮2》的網(wǎng)絡(luò)獨家版權(quán)，有消息透露價格為185萬元/集。
　　在過去的很長時間里，影視行業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了視頻網(wǎng)站對制作機構(gòu)“收入貢獻不大”。但自去年國家廣電總局下發(fā)盜版“斬殺令”以來，網(wǎng)絡(luò)視頻商們已經(jīng)在電視劇版權(quán)購買上未雨綢繆，儲備了足夠的槍支彈藥。今年，有了資本的助推，加上上市之后的業(yè)績壓力，視頻網(wǎng)站在版權(quán)爭奪上加倍投入，也使得版權(quán)費用水漲船高。目前電視劇單集網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價平均已升到五六十萬，對部分熱門劇來說，百萬元以上一集的價格已屢見不鮮。
　　影視劇的版權(quán)價格一路攀升，使得版權(quán)分銷也成為幾大視頻網(wǎng)站快速收回高額資金投入的重要策略。以《新還珠格格》為例，搜狐將版權(quán)分銷給了7家視頻網(wǎng)站，單此一項已基本收回了全部成本。而對于自身網(wǎng)站流量極其一般的樂視來說，依靠前期的版權(quán)積累和后期的版權(quán)爭奪，業(yè)已將版權(quán)分銷業(yè)務(wù)的盈利做到了利潤總額的一半。不過，版權(quán)分銷雖然減輕了資金壓力，卻使視頻網(wǎng)站的內(nèi)容日益趨同。大佬們并非不明白這一道理，只是先要做到“不缺席”，其后才可以圖其他。
　　
　　關(guān)鍵詞3內(nèi)容自制
　　雖然版權(quán)價格高企，但視頻網(wǎng)站目前仍不會將自制內(nèi)容視為救命稻草。畢竟與長視頻相比，視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容無論在流量上，還是在廣告額度上都無法與之相提并論。只是，自制內(nèi)容是一面旗幟，對打造品牌、打造媒體態(tài)度以及培養(yǎng)用戶忠誠度有很大助益。
　　在自制劇內(nèi)容上，今年最具“職業(yè)精神”的玩家是土豆網(wǎng)，其推出的偶像劇《愛啊哎呀，我愿意》，從投資、故事、演出陣容上都較以往網(wǎng)絡(luò)自制的水平有很大突破，因此獲得電視機構(gòu)的肯定，將在臺灣地區(qū)和大陸地區(qū)上星。自制節(jié)目上，優(yōu)酷的“牛人”延續(xù)其影響力，最大手筆的玩家應(yīng)屬搜狐視頻，自劉春加盟后，連發(fā)的十檔自制頗具規(guī)模效應(yīng)，且在紀(jì)錄片欄目上進行了更多探索。而今，走明星主持的路線也越發(fā)被視頻網(wǎng)站所重視，搜狐視頻歐弟加盟主持的“90后”選秀活動和土豆由庾澄慶主持的《哈林哈林》都在宣傳前期就受到了廣泛關(guān)注。
　　不可不提的是，今年在自制內(nèi)容上大放異彩的微電影，玩家眾多，各出其招。奇藝有“城市映像”，優(yōu)酷有“幸福59厘米”，搜狐視頻有“7電影”，土豆網(wǎng)有“愛的深呼吸”公益微電影，騰訊亦舉辦“九分鐘原創(chuàng)電影大賽”。原本脫胎于草根原創(chuàng)的微電影在資本的作用力下正在華麗轉(zhuǎn)身，影視公司和大牌明星紛紛赴會，微博、ＳＮＳ的興起，也為微電影的發(fā)展提供了更多播放場景和社會化傳播平臺。
　　
　　關(guān)鍵詞4臺網(wǎng)聯(lián)動
　　一直小步前進的臺網(wǎng)聯(lián)動，在2011年有了飛躍性發(fā)展。在內(nèi)容上，從過去單純的版權(quán)購買，發(fā)展至與電視臺同步播放，再到電視臺與互聯(lián)網(wǎng)的雙向內(nèi)容輸出；在經(jīng)營上，從各自為政發(fā)展至營銷聯(lián)動的探索，并在業(yè)界催生出專注于臺網(wǎng)聯(lián)動研究以及聯(lián)合廣告投放的公司，這都意味著臺網(wǎng)聯(lián)動走到了相對成熟的階段。
　　過去的臺網(wǎng)聯(lián)動，網(wǎng)站的利益點異常清晰，因此處于更為積極的一方。但對于電視臺來說，在很長一段時間里利益的獲取方式并非特別明晰。時至今年，雙方終于摸索出共贏合作點，這成為今年臺網(wǎng)聯(lián)動得以深化的基礎(chǔ)。
　　優(yōu)酷與深圳衛(wèi)視在《裸婚時代》、與天津衛(wèi)視在新《水滸傳》上的聯(lián)動，顯示了視頻網(wǎng)站在傳播上的效應(yīng)；搜狐視頻與湖南衛(wèi)視聯(lián)手合拍《夏日甜心》套拍劇更被看作是深耕“臺網(wǎng)聯(lián)動”市場的一個標(biāo)志性事件。在旅游衛(wèi)視新開設(shè)的欄目上，搜狐視頻提供的《錢多多嫁人記》《瘋狂辦公室》作為視頻行業(yè)的自制劇內(nèi)容首次登陸衛(wèi)視。如今，雙方在共同制造和放大熱點傳播話題，提升媒體形象上的技藝已更顯成熟，但在聯(lián)合招商，客戶推廣聯(lián)動上，尚有更多發(fā)展空間。
　　年末，電視臺娛樂節(jié)目調(diào)控和“中插”取消等一系列政策的頒布被視為對視頻網(wǎng)站的利好消息，這給視頻網(wǎng)站力推自制綜藝節(jié)目或網(wǎng)絡(luò)影視作品帶來機會。
　　
　　關(guān)鍵詞5合作
　　視頻網(wǎng)站之間的戰(zhàn)略合作，向來不太成功。早有酷6網(wǎng)與搜狐視頻聯(lián)手建立的國內(nèi)首個“國際影視版權(quán)聯(lián)合采購基金”，優(yōu)酷與土豆網(wǎng)結(jié)盟推出的“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”，皆未見成效。但在今年10月，樂視網(wǎng)與土豆網(wǎng)的聯(lián)盟仍在業(yè)界引發(fā)了強烈關(guān)注。雙方不僅建立一家合資公司，開展國產(chǎn)影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的采購和銷售業(yè)務(wù)，還共同打造了一個視頻合作平臺。在2年的協(xié)議有效期內(nèi)，土豆網(wǎng)負責(zé)合作平臺、合作項目播放頁面所有視頻廣告的經(jīng)營，并每年將向樂視網(wǎng)支付5000萬元的保底經(jīng)營收入。
　　由于樂視網(wǎng)和土豆網(wǎng)目前在版權(quán)內(nèi)容、廣告主、用戶等多方資源的重合度并不高，因此“樂土”聯(lián)盟和過去的模式有著很大不同，這不僅令業(yè)界對“樂土”在未來版權(quán)購買上的發(fā)揮有所期待，亦對其可突破前人瓶頸達到雙贏有所期待。但在目前，除一個簡單的平臺搭建之外，“樂土”還未有真正動作。
　　相比起來，視頻網(wǎng)站與外界的戰(zhàn)略聯(lián)盟倒是此起彼伏，成效明顯。樂視網(wǎng)與浙江橫店影視制作公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，意在爭奪版權(quán)內(nèi)容，不僅拿下影片《尋龍奪寶》的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，并享有橫店影業(yè)其他影視劇的優(yōu)先采購權(quán)；搜狐視頻與MSN中國結(jié)盟，重于拓展傳播渠道，后雙方就電視劇《雙城生活》快速展開聯(lián)手推廣，在白領(lǐng)群體實現(xiàn)強勢覆蓋；而愛奇藝攜手微軟IE9，則寄望獲得優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)入口，將個人訂閱、氣泡提醒、智能推薦等技術(shù)于此實現(xiàn)直接應(yīng)用，令用戶體驗更加良好?；蛟S在格局未定的現(xiàn)階段，視頻行業(yè)與外界的開放合作更易，業(yè)內(nèi)聯(lián)盟的發(fā)展仍困難重重。
　　
　　關(guān)鍵詞6虧損
　　虧損雖然是持續(xù)的，但視頻網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)者們更愿意將之稱其為“戰(zhàn)略性”的，在其看來，虧損只是暫時，隨著環(huán)境的日趨向好，盈利則屬必然
　　虧損雖然是持續(xù)的，但視頻網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)者們更愿意將之稱其為“戰(zhàn)略性”的，在其看來，虧損只是暫時，隨著環(huán)境的日趨向好，盈利則屬必然。
　　從各視頻網(wǎng)站今年發(fā)布的第三季度財報數(shù)據(jù)顯示，雖然各項指標(biāo)均得到很大提升，但每股盈利仍不及分析師預(yù)期。報告顯示，優(yōu)酷網(wǎng)凈虧損4750萬元，土豆網(wǎng)表面盈利，調(diào)整后實際凈虧損5560萬元，不過，相比于去年同期，視頻網(wǎng)站的虧損已經(jīng)收窄。
　　分析人士將國內(nèi)視頻行業(yè)的持續(xù)虧損歸因于內(nèi)容成本的增加以及寬帶成本的過高，優(yōu)酷CFO劉德樂曾指出“國內(nèi)帶寬價格是美國的四倍”，這使得網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)在成本支出上“雪上加霜”。而由于內(nèi)容市場競爭激勵，內(nèi)容價格仍在不斷上漲，預(yù)計明年內(nèi)容成本所占比例將比今年更高。
　　相比而言，國內(nèi)首個上市的視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)的財報卻有些“另類”：雖然今年上半年樂視網(wǎng)銷售收入達2.2億元，但收到的現(xiàn)金只有1.6億元，上半年的應(yīng)收賬款為1.45億元。同時，樂視網(wǎng)的三季度財報顯示，該公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為-4.32億元，同比減少80%左右。
　　
　　不過，慘淡的財報并不代表視頻網(wǎng)站的未來。上市網(wǎng)站因資金儲備充裕，盈利的需求并不及通過高投入來比拼用戶、流量以及市場地位更為強烈。而用戶數(shù)的井噴勢必帶來更多的盈利模式，視頻網(wǎng)站的春天已經(jīng)不遠了。
　　
　　關(guān)鍵詞7人才爭奪
　　辭去鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí)行臺長，加盟搜狐視頻，劉春的跨界跳槽可謂是媒體界的一次強震，劉春也成為搜狐第一個“空降”的副總裁，隨后更出任搜狐總編輯。無獨有偶，臺灣制作人劉思銘掛帥土豆原創(chuàng)中心，其背后亦有著在音樂、影視行業(yè)的亮眼業(yè)績。
　　在資本的競爭之外，視頻網(wǎng)站已越發(fā)回歸到內(nèi)容、用戶體驗與商業(yè)模式的競爭維度。視頻網(wǎng)站在內(nèi)容專業(yè)化程度上的推進，急需來自傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域的人才，將傳統(tǒng)媒體與新媒體的基因充分融合，進一步提升視頻網(wǎng)站的內(nèi)容品質(zhì)和品牌影響力，而這或許正是劉春、劉思銘們的強項。自兩人加盟后，從搜狐視頻與土豆連續(xù)推出的自制內(nèi)容可以看出以各自所走的特色化路線。劉春坐莊新媒體的紀(jì)錄片領(lǐng)域，推出的日播紀(jì)錄片欄目《大視野》是目前為止視頻網(wǎng)站投入最高的自制欄目，且延續(xù)鳳凰衛(wèi)視以低成本做高品質(zhì)節(jié)目的思路，搜狐的自制節(jié)目品質(zhì)提升明顯。劉思銘則為土豆帶來了更多臺灣演藝資源，其自制劇《愛啊哎呀，我愿意》乃兩岸合拍片。自制節(jié)目中，一檔由臺灣主持坐陣，一檔將外景地選在臺灣。
　　傳統(tǒng)媒體人才的加盟令新媒體的內(nèi)容專業(yè)性提升明顯，而新媒體內(nèi)人才流動受到最多關(guān)注的則與酷6網(wǎng)的“裁員門”有關(guān)。在此風(fēng)波中，酷6網(wǎng)遭遇對手挖角，原營銷總經(jīng)理陳軍加盟激動網(wǎng)，原運營副總裁吳亞洲加盟樂視網(wǎng)。此次的人員流動，除了在某種程度上反映了各視頻網(wǎng)站間競爭態(tài)勢的此消彼長，也顯示了行業(yè)內(nèi)人才高流動性的現(xiàn)狀。
　　
　　關(guān)鍵詞8海外版權(quán)
　　搜狐視頻斥巨資購進《泰若星球》《緋聞女孩》等美劇，大而全的優(yōu)酷囊括眾多美劇、日劇、韓劇、泰劇，土豆網(wǎng)在美劇版權(quán)購進方面也開始大展拳腳，PPTV更號稱打造第一大韓劇平臺。由于嚴(yán)格的版權(quán)監(jiān)管，現(xiàn)在網(wǎng)民在網(wǎng)上看海外最新節(jié)目變得不再容易。由此形成了對高清質(zhì)量、同時又有版權(quán)保護的海外正版影視劇的極大需求。再有，國家廣電總局下發(fā)“限娛令”以來，各大衛(wèi)視都放棄了部分黃金時段的綜藝節(jié)目，但觀眾對娛樂節(jié)目的熱衷度絲毫未減，所以眾多視頻網(wǎng)站開始涉足自制節(jié)目引進海外綜藝節(jié)目版權(quán)。如奇藝網(wǎng)引進的英國婚戀交友真人秀節(jié)目《Date My Car》制作版權(quán)。該檔節(jié)目是一個以汽車為主體的約會交友類節(jié)目，曾在英、法兩國熱播，中文版名為《浪漫滿車》。
　　目前能規(guī)模性地引進海外版權(quán)內(nèi)容的視頻網(wǎng)站實力都頗為雄厚，今后這些處于領(lǐng)先位置的視頻網(wǎng)站必然會繼續(xù)進行海外版權(quán)的購買和合作。