能解決用戶的實(shí)際需求，而不是玩一些容易被用戶厭倦的娛樂小應(yīng)用，這才是“全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本歸宿”。
　　
　　如果說2009-2010年，中國(guó)3G開局之時(shí)，業(yè)界談的最多的是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和行業(yè)投入，受惠的是上游設(shè)備制造商。那么進(jìn)入2011年，在多家國(guó)內(nèi)券商的研究報(bào)告中，由于3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日益成熟，無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈上的上市公司也開始受到關(guān)注。3G應(yīng)用是否將進(jìn)入業(yè)界翹首以盼的新階段？
　　目前，國(guó)內(nèi)的3G行業(yè)上演的恰似一部熱血大片。謹(jǐn)慎與樂觀并存，是專家和業(yè)者更為普遍的心態(tài)。
　　
　　拼應(yīng)用的時(shí)間到了
　　以往傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)采用的收費(fèi)模式始終未成氣候，例如以殺毒軟件為代表的收費(fèi)應(yīng)用開始逐步走向免費(fèi)化。與之相比，自3G時(shí)代崛起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其直接收費(fèi)模式成為可能。以蘋果應(yīng)用商店AppStore為例，它的收費(fèi)模式在用戶間已形成共識(shí)。
　　“‘要想富，先修路’，運(yùn)營(yíng)商把3G網(wǎng)絡(luò)這條路修好之后，在這條高速公路上跑什么，就是3G應(yīng)用開發(fā)商大展拳腳的時(shí)候了。”一位長(zhǎng)期關(guān)注3G行業(yè)的投資人告訴記者。
　　如果說3G剛開始拼的是網(wǎng)絡(luò)、終端，接下來就是拼應(yīng)用。
　　不過，手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的眾多的創(chuàng)業(yè)者——做手機(jī)網(wǎng)游的掌上明珠信息技術(shù)有限公司的高克家、隨手互動(dòng)的張利黎、成立只有一年時(shí)間的呈天游的齊海、還有12580的運(yùn)營(yíng)商無限訊奇的CEO張志浩、以及做手機(jī)雜志的維旺明公司的韓穎等，都抱著相似心態(tài)：一方面他們對(duì)3G概念的興奮勁兒已經(jīng)過去；另一方面隨著3G進(jìn)入實(shí)際操作階段，他們看到了資費(fèi)、用戶、終端等眾多因素正在向著有利方向推動(dòng)著自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，也知道3G時(shí)代專注內(nèi)容和用戶價(jià)值可以有所作為。
　　而這些CP（數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容供應(yīng)商）們的共同特點(diǎn)是，他們都認(rèn)為自己的產(chǎn)品是本領(lǐng)域最好的，都有在領(lǐng)域成為老大的野心，同時(shí)他們又會(huì)謹(jǐn)慎地面對(duì)現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)商、終端廠商和大渠道商SP相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的局面。
　　
　　缺乏重量級(jí)產(chǎn)品
　　缺少“殺手級(jí)應(yīng)用”目前仍是國(guó)內(nèi)應(yīng)用行業(yè)最大的困局。艾媒咨詢董事長(zhǎng)兼CEO張毅認(rèn)為，歸根到底，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背后涉及太多PC互聯(lián)網(wǎng)的身影，商業(yè)模式大多照搬PC互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式，幾乎完全同質(zhì)化?！笆謾C(jī)特性完全沒有突出，必然是死路一條?！?br/>　　如今國(guó)內(nèi)的各種移動(dòng)應(yīng)用，包含了LBS（Location Based Service）、SNS、掌上游戲等熱門概念產(chǎn)品，同時(shí)也有涵蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用各個(gè)方面的手機(jī)、平板平臺(tái)應(yīng)用。
　　
　　手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)或成解決方案
　　“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾年的發(fā)展，其價(jià)值被資本過分估高，產(chǎn)業(yè)變得越來越虛無縹緲?！睆堃阏f，“雖然大量新鮮血液涌入手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者行列，但目前95%的開發(fā)者處于負(fù)收入狀態(tài)，這顯然不是一件好事情?！?br/>　　張毅看好的是，利用手機(jī)的攝像頭、定位、重力感應(yīng)、移動(dòng)性等獨(dú)有功能與傳統(tǒng)實(shí)業(yè)結(jié)合起來的手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)模式。在美國(guó)，歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，物流管理、交通監(jiān)控、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域已經(jīng)開展了基于手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。國(guó)內(nèi)，手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)逐步進(jìn)入實(shí)用階段。
　　據(jù)悉，中國(guó)電信首推物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)技術(shù)“翼機(jī)通”，這一應(yīng)用不僅為用戶提供傳統(tǒng)的手機(jī)通信服務(wù)，還可通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)門禁、考勤、食堂消費(fèi)、信息發(fā)布等多種服務(wù)。閃購公司推出的消費(fèi)生活體驗(yàn)平臺(tái)——閃購，通過雜志、報(bào)紙、DM單等紙質(zhì)媒體上的閃購碼，手機(jī)掃碼下單，也能即刻實(shí)現(xiàn)商品隨時(shí)隨地買賣，構(gòu)成獨(dú)特的手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
　　能解決用戶的實(shí)際需求，而不是玩一些容易被用戶厭倦的娛樂小應(yīng)用，這才是“全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本歸宿”。
　　
　　等待拐點(diǎn)
　　不過，3G居高不下的流量費(fèi)為3G用戶發(fā)展筑起了高門檻。據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，截至4月底我國(guó)3G用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到6700萬戶，其中3G（TD-SCDMA）用戶總數(shù)已經(jīng)接近3000萬戶，占到全國(guó)3G用戶總數(shù)的44%。雖然這一數(shù)值距離工信部的落實(shí)3G發(fā)展規(guī)劃“2011年3G用戶達(dá)到1.5億戶，三年目標(biāo)2.4億”有很大差距，“但這個(gè)數(shù)據(jù)依然被認(rèn)定是注水的?！盜T行業(yè)的媒體評(píng)論員毛啟盈說道，“這個(gè)數(shù)據(jù)既不代表過去，也不能預(yù)示未來。”
　　就目前中國(guó)3G市場(chǎng)現(xiàn)狀來說，中國(guó)移動(dòng)穩(wěn)坐市場(chǎng)占有量第一把交椅。不過北京郵電大學(xué)教授闞凱力認(rèn)為，現(xiàn)在公布的數(shù)據(jù)都不見得真實(shí)，這個(gè)數(shù)字只是真實(shí)數(shù)據(jù)的最上限。同時(shí)有在中移動(dòng)工作的內(nèi)部人士也告訴記者，移動(dòng)目前真正的TD網(wǎng)絡(luò)用戶甚至不可能達(dá)到1000萬，而前述中近3000萬的數(shù)據(jù)也要看其是以終端還是TD網(wǎng)絡(luò)使用為標(biāo)準(zhǔn)。
　　據(jù)悉，中移動(dòng)現(xiàn)在的TD手機(jī)都是雙網(wǎng)覆蓋，但大多數(shù)使用者仍然使用2G網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)橄M(fèi)者普遍反映3G網(wǎng)絡(luò)的帶寬和速率差，網(wǎng)絡(luò)覆蓋不好，終端品牌和質(zhì)量也不盡人意，雖然微博的爆發(fā)性增長(zhǎng)促使一部分用戶添置了3G智能手機(jī)，但是，3G運(yùn)營(yíng)商宣傳的諸如可視電話、手機(jī)電視、手機(jī)支付等應(yīng)用，并未成為主流。
　　雖然用戶增長(zhǎng)的泡沫和應(yīng)用創(chuàng)新的不足，使得中國(guó)的3G市場(chǎng)至今未出現(xiàn)明顯的爆發(fā)跡象。但日本的案例或許能幫助業(yè)界建立更多信心。2001年，日本NTTDoCoMo在全球率先推出3G業(yè)務(wù)，原計(jì)劃在2002年3月達(dá)到15萬用戶的目標(biāo)，但直到2003年第二季度才開始出現(xiàn)真正的快速發(fā)展，隨后兩年內(nèi)迅速增長(zhǎng)到千萬規(guī)模......