【摘要】近年來，中央臺(tái)和省級(jí)臺(tái)利用自身資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展他們的覆蓋面和影響力。市級(jí)媒體面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)必須心存危機(jī)感，走出一條具有自己特色的發(fā)展之路。筆者依據(jù)自己在淮南廣播電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道的工作經(jīng)驗(yàn)，將自己的工作思路歸納為“六個(gè)一工程”，以期起到拋磚引玉的作用。
　　【關(guān)鍵詞】淮南廣播電視臺(tái) 危機(jī)意識(shí) “六個(gè)一工程”
　　
　　近年來，中央臺(tái)和省級(jí)臺(tái)利用自身資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展他們的覆蓋面和影響力，搶奪了全國大部分電視廣告收入。而市級(jí)媒體由于市場(chǎng)空間小，全面的投入產(chǎn)出比不高，加之互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電視、手機(jī)電視等新媒體不斷發(fā)展壯大，出現(xiàn)了生存困難、發(fā)展艱辛的狀況。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要求我們必須時(shí)刻心存危機(jī)感。如果不能迎難而上，我們的話語權(quán)、影響力和廣告市場(chǎng)占有率勢(shì)必越來越小。
　　淮南廣播電視臺(tái)經(jīng)過近30年的發(fā)展，幾代人的努力，逐步成為了淮南市的主流媒體。對(duì)于我們年輕一代電視人來說，我們有責(zé)任把淮南電視臺(tái)強(qiáng)勢(shì)陣地守住，并充滿激情地將她發(fā)展壯大。
　　電視事業(yè)的發(fā)展在于不斷創(chuàng)新。好節(jié)目是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而好節(jié)目需要根據(jù)觀眾口味，不斷創(chuàng)新。就如何創(chuàng)新節(jié)目，筆者認(rèn)為要在牢牢把握住頻道定位的基礎(chǔ)上，開展行之有效的頻道運(yùn)營工作。筆者將自己的工作思路歸納為“六個(gè)一工程”。
　　一是要打造一批品牌欄目。電視欄目是電視媒體的支柱。應(yīng)定期有計(jì)劃、有步驟地推出新欄目，關(guān)?；蚋陌胬蠙谀?，并加大欄目的推介和包裝，以形成老品牌可持續(xù)發(fā)展，新品牌嶄露頭角的格局，從而依靠欄目品牌的影響力，鎖定觀眾群。
　　本著貼近本土，重經(jīng)濟(jì)資訊、重生活服務(wù)的原則，我們經(jīng)濟(jì)生活頻道計(jì)劃重點(diǎn)打造幫忙類日播欄目《一幫到底》；擴(kuò)版消費(fèi)維權(quán)類欄目《絕對(duì)出擊》為一周5期；改版周播欄目《田野四季風(fēng)》為一周5期，在宣傳好農(nóng)業(yè)科技和“三農(nóng)”政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)村民生。要將這些欄目打造成經(jīng)濟(jì)生活頻道的拳頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品，使其具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，成為淮南百姓日常生活的“服務(wù)者”，面對(duì)困難的“幫忙人”。
　　二是要常年舉辦一批持續(xù)、全面的活動(dòng)?；顒?dòng)營銷以其獨(dú)特的策劃、操作、經(jīng)營，解讀著中國電視營銷的新方向。從“賣內(nèi)容”、“賣廣告”到“賣活動(dòng)”，從過去的靠資源到如今的靠活動(dòng)，活動(dòng)營銷已成為電視媒體短時(shí)間內(nèi)聚合受眾注意力，提高收視率和影響力的有效載體。
　　筆者原所在的《田野四季風(fēng)》已成功舉辦過“人機(jī)插秧大比拼”、“淮南蘑菇烹飪大賽”、“兩屆葡萄大賽”、“酥瓜大賽”等多次活動(dòng)。今年《田野四季風(fēng)》又已經(jīng)舉辦了兩場(chǎng)活動(dòng)，另一場(chǎng)活動(dòng)正在積極籌劃中。但是細(xì)想一番，筆者感覺我們的活動(dòng)還有待完善，我們只是“掰玉米”式的淺嘗輒止，缺乏品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)。站在整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活頻道的高度上看，我們必須考慮活動(dòng)營銷的持續(xù)化、品牌化、全面化的問題，即活動(dòng)開發(fā)應(yīng)是持續(xù)式一浪一浪推進(jìn)，要不斷有高點(diǎn)，要重視“續(xù)集”的創(chuàng)新；我們要與臺(tái)廣告中心通力合用，加強(qiáng)策劃，加大招商力度。廣告中心的廣告客戶資源和招商經(jīng)驗(yàn)非常豐富，欄目組與他們一起進(jìn)行活動(dòng)營銷會(huì)事半功倍。例如，以前我們辦活動(dòng)找冠名單位都是靠關(guān)系，說破嘴皮有時(shí)也不一定管用。去年我們辦蘑菇大賽，筆者主動(dòng)聯(lián)系了廣告中心的幾位業(yè)務(wù)骨干，潛心策劃了一套精細(xì)的專業(yè)的招商方案，拿著這一方案，我們到淮南農(nóng)場(chǎng)洽談，結(jié)果對(duì)方一接方案，看到宣傳的種種好處后，很快就答應(yīng)合作。今后，我們的《一幫到底》、《絕對(duì)出擊》等自辦欄目都要有一套具體方案，與商家聯(lián)手定期走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)繁華街頭來開展活動(dòng)。我們經(jīng)濟(jì)生活頻道還可舉全頻道之力辦一些大型的活動(dòng)，如“青年電視歌手大賽”“地方戲擂臺(tái)賽”“家居設(shè)計(jì)大賽”“家庭烹飪大賽”等。
　　三是要培養(yǎng)一批明星主持人。主持人是媒體的靈魂。我們應(yīng)著力培育、打造一批名主持人，樹立良好的頻道形象和社會(huì)公益形象。我們頻道現(xiàn)有的玉苗、李石、書潔、任蕾、凌芳等都是非常優(yōu)秀、有潛質(zhì)的主持人。主持人的培養(yǎng)要與頻道的包裝和推薦結(jié)合起來。凡在主題節(jié)日、一些重大紀(jì)念活動(dòng)日，或是欄目進(jìn)行改版時(shí)，全由主持人出鏡，宣傳欄目宗旨，做公益宣傳。在節(jié)目的日常采訪中，主持人也應(yīng)盡量參與其中，多與觀眾接觸。這樣不僅推介了欄目和主持人，也增加了欄目的親和力。
　　四是要帶出一支團(tuán)結(jié)、精干的采編隊(duì)伍。筆者在實(shí)際工作中深有感觸，無論是選題、策劃、采訪還是后期制作和包裝，要想做得精良，做得精彩，都離不開一支訓(xùn)練有素的專業(yè)隊(duì)伍?！瓣?duì)伍好不好，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，首先要把“勤奮、廉潔、謹(jǐn)慎”作為自己的座右銘，一心一意抓業(yè)務(wù)，謀實(shí)事，做表率。對(duì)下屬生活上要關(guān)心，工作上要指導(dǎo)，要獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。多謀事，少謀人，一定要把大家的心思和熱情都集中到工作中來。
　　五是要建立一套完善的管理制度。 管理是頻道良性運(yùn)營的保障。我們的經(jīng)濟(jì)生活頻道應(yīng)采納現(xiàn)代企業(yè)管理理念，按照市場(chǎng)規(guī)律，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其要根據(jù)實(shí)際工作的質(zhì)和量，制定明確的績(jī)效工資發(fā)放制度。要建立健全激勵(lì)機(jī)制，明確頻道所屬各欄目的權(quán)、責(zé)、利，對(duì)收視率和廣告承載量表現(xiàn)好的欄目要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不好的要處罰，以此來調(diào)動(dòng)欄目人員的積極性和創(chuàng)造性。
　　六是要探索出一套科學(xué)的節(jié)目編排方案。市級(jí)廣播電視臺(tái)的人力、物力有限，自辦節(jié)目不能求多只能求精。經(jīng)濟(jì)生活頻道正式開播后，我們要在臺(tái)總編室的指導(dǎo)下，于每天早、中、晚觀眾收視高峰期，強(qiáng)勢(shì)推出我們的《一幫到底》、《絕對(duì)出擊》、《田野四季風(fēng)》等自辦欄目，使我們的頻道特色更鮮明，更有利于持續(xù)提升我們頻道的品牌價(jià)值。
　　以上就是筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐總結(jié)的工作思路，希望起到拋磚引玉的作用，引起業(yè)界同仁對(duì)如何發(fā)展市級(jí)廣播電視臺(tái)的探討。
　　
　?。ㄗ髡撸夯茨鲜袕V播電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道副總監(jiān)）
　　責(zé)編：周蕾